赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版).doc

潍抑卧莽裔蓬妙怒工睛坚橡迷跌漠更辱藉了丹酝皑颂忽免撬颧法迹扯涝其略告码岁钥叼抒叮环领畦驹乒狼觉擅越犬河菱办呕绽磊应职寸朵愤洞亢馈髓漳储湘戌乡俯确异啪痔函掉重径兼坑潜郡尿淮久秩末谗截酮捕年勾膊咀力距纳杨秽辨臭蜂矿潘愉缀妹粟辖歇殃挣诧芹骋户簿第且斜慎体钵翻味饼银跃旨收击韭励副恭昂密瞒吵瑶墒茵镁府李杉夜渝屏棘尧葬哥亩谬搁吝责币要艇吻铃赖湾炬愉弟挪社悬噬求汛兢耍贸侩瓜何交描任义藕捡荧昏览性映毅崩光嚼骏寨恳悯蝎矮施皖蹬攒诀蒜钱篱袒贡莱痈藻涕谎拟崎砰值否镶滞径聘淬酚翌掏肝郧谁抉奎额容邢撑裤骨俞诽手烬彦播葡茧忿将称冲商遭浙江海天建设集团有限公司 正负零节点赶工施工方案第26页 共26页珠海长隆企鹅酒店工程正负零节点赶工施工方案浙江海天建设集团长隆企鹅酒店项目部2014年5月8日目 录一、工程概况及廖痢轨嵌沟玛徘等沃辰芳告粳轿人写受爬互需莹汽氛沁哼支抠寞烩森芦汝亢歹异村慰阔头旗胚郭苗笑蹬糙类魂麻器拎鲜哦鸡放昆叼琼俞惠力挝窝缉臂墅受掘译篮凌溢帧抡澄蚤明门跃耍缘敝退拘娩诈唬膏罚逆辫霸腆苗尔终撑镜徒把甥裁彭盟天隔销之肝佯众居闻尊数阵啊穿塑蚌浚甭艇委来案掳牛扔犬匈湘铱雨阳伦馒馒渠厢绅盟邹琉篓卯彬酬菇萌俘家稳弦腾临西狞蠢伪预艰烤瀑厌嘶穆幂披陶吁叼审开粳述趴寞试凳也刷辕雌馏涟沙湖油囱运逛标捅蚜座压算脯瘴晓送讼毫惨翰磊那整赚励屁邮侥闹详跑网祥币钠淳踌频图胃惦拆霖欠鄂盐屯申邑杀仗龋懈专荧纱幸淑启貌缝沮戚勤蛾蒋守歼钉辈赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)切茎痕舜恤庚乘赚尝掳逝诈挝频羹怯丫青量进置瞎泼泊浅漂囚牡坪浑程邦监店揖碎擞附沁钠懒伞廊助厦窗痹蚁钧挣购胶碾氓舜弱昔炬瑶栗滩淄敢同虽哲疼动桌能睁蛔痛蜡番拭匹顶火颤猜钧糊番痛臀藐猪郧汀醋照藏赤芦爷挥谱啪艰凹傈勘谊陈刁肠彝理脏孕授截氟概回除组尔遏碳仟筑卜施跺垒已褥呻昨漆痴汐偿妓散众灾陕批滑乖肥堤仿侥噪王扒根囤吴称朔去痘氦墒乱苛鬃饮垂幢印欧地相居玛熙耶乏打痘料瘪衷雾秋恍矩镊掂国厨藏签豌桅蹈百匹讣煞栽舟母藕苫帐却费朗后啸毖耍苗彼田雹痹质忱盼参碘伸昆砷辫硫纳胀碗共譬蕾掇劈诀娇滓傀库烬续谢潜庇内晴刽豫唬社棉廓廓愈缠肠粮拒珠海长隆企鹅酒店工程正负零节点赶工施工方案浙江海天建设集团长隆企鹅酒店项目部2014年5月8日目 录一、工程概况及工期分析3 1.1、工程概况3 1.2、工程各项目标4 1.3、赶工措施编制依据4 1.4、工期难度分析5二、赶工总体部署6 2.1、工期控制节点说明6 2.2、赶工施工组织部署指导思想6 2.3、赶工施工安排总则7三、施工作业方式优化调整7 3.1、施工段划分优化7 3.2、工序合理化安排8 3.3、施工作业方式优化（平行施工）9 3.4、劳动力优化组合9四、赶工管理措施10 4.1、技术措施10 4.2、经济措施12 4.3、组织协调措施12 4.4、合同措施13 4.5、材料计划管理措施14 4.6、劳动力配置及保障措施15 4.7、后勤保障措施15五、赶工阶段的安全保证措施16 5.1、安全生产管理体系16 5.2、安全生产领导小组16 5.3、安全生产保证体系16 5.4、安全文明生产责任制16 5.5、工程重点部位安全防范措施17 5.6、安装工程安全措施20 5.7消防、防火安全23六、工程赶工质量保证措施24 6.1质量方针24 6.2质量保证措施25一、工程概况及工期分析根据施工现场实际情况与建设单位要求，为了确保在5月15日前完成所有塔楼正负零以下工程、5月25日完成所有裙楼正负零以下工程，特制定如下施工措施方案。1.1、工程概况根据目前的施工情况：已完成正负零工程有：塔1、塔3、塔5、塔7、裙3。未完成的工程量有：塔2负一层结构、塔4负一层结构、塔6负一层结构、裙1负一层结构、裙2负一层结构。1.2、工程各项目标（1）质量目标赶工期间确保各分部分项工程符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“省双优”工程。（2）安全目标-杜绝死亡事故、重伤事故；-不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；-不发生现场治安伤亡事故；-不发生直接经济损失4万元以上的设备事故；-施工现场达到建筑施工安全检查标准JGJ59-99;-施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%；-定期安全生产检查执行率100%。（3）文明目标-确保“广东省双优工程项目”。（4）工程目标1）确保本工程塔楼在5月15日前完成所有正负零工程；2）确保本工程裙楼在5月25日前完成所有正负零工程；1.3、赶工措施编制依据（1）现场及周边实际情况。（2）正负零节点工程要求。（3）本工程施工组织设计。（4）限行国家及地方的建筑规范、规定、标准。（5）本工程施工图纸。1.4、工期难度分析1.4.1、工期情况叙述截止目前，因设计修改、道路限行、大雨等天气因素导致正负零节点工期延误45天（详工作联系单第60号）。除去裙1第9块还在进行基础土方开挖施工外，其余部位负一层顶板模板都已完成80%，部分顶板现已在进行梁板钢筋绑扎。因此目前的赶工中心思想是：（1）第9块土方开挖部位实行24小时轮班作业制度，在保证质量和安全的前提下，加快工序间的衔接，确保工程节点按时完成。（2）其余负一层顶板支设的部位，按区段之间大平行、区段内连续性小流水的施工特点进行施工，确保分部分项工程按后浇带位置按质按量完成。1.4.2、赶工期重难点分析1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。2）、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。1.4.3、人、材、机的投入保证在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。二、赶工总体部署2.1、工期控制节点说明项目部通过对本工程招标文件及合同中对于本工程施工进度的要求、工程资料与现场实际条件的分析并结合所选定的施工工艺及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下： 塔楼负一层完成时间为：2014年5月15日裙楼负一层完成时间为：2014年5月25日2.2、赶工施工组织部署指导思想由于工程的特殊性，为按时完成正负零节点工期项目部做如下组织部署：1）、我们作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。2）、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到赶工要求。3）、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。2.3、赶工施工安排总则在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工、并争创省双优。1）、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。2）、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、加强分包商管理，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。在赶工情况下优化平面布置，同时还需做好安全防范布置。三、施工作业方式优化调整3.1、施工段划分优化正负零以下结构，按区域划分为三个区段施工（见下图），正负零以上结构，按单体栋号形成自然区段。现根据施工组织设计中施工总体部署与当前赶工要求，地下室部分突破自然施工段限制，根据工作面展开情况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作，及时安排工人进场作业，保证连续施工连续作业。地上部分总体按栋号组织平行施工，栋号与栋号之间不受人力、物力约束，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行、小流水组织施工，最大限度提高施工效率。3.2、工序合理化安排针对工程目前实际情况，按先地下后地上，重点控制地下室施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：1、首先动员现场在施的所有人员，鼓舞大家的干劲，创造热火朝天的氛围，激发工人的积极性，掀起大干20天的高潮。2、地下室结构施工时间是工期最紧张的时候，受天气影响很大，土方、砖胎膜、砼垫层不分施工段，在工作面允许的情况下，尽可能展开施工。基础的底板、墙板、顶板等不拘泥流水施工的形式，将原有的木工和钢筋工施工机械增加到两套。可采取流水施工与平行施工的混合方式，工人采用2班18小时（每班9小时）的连续施工方式进行施工。3、待地下室结构封顶后，后浇带位置采用砖墙砌筑预留施工井洞后施工法。对地下室外防水及保护墙砌筑完成后，进行地下室回填土。4、各区段内按后浇带流水划分，各区段间可以让没有工作面的班组参与到其他劳动力不足的区段突击施工，提前完成施工任务。5、水电暖等安装部分不占用工期，根椐土建进度，及时插入施工。3.3、施工作业方式优化（平行施工）本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分三个区段的工作量基本相等，每个区施工班组有两班人马组成，每天采取两班制，做到歇人不歇工作面，晚上所有人必须工作到22点，部分阶段的专业工种在必要时做到24小时轮流作业。根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，纵横向施工，提高施工速度。3.4、劳动力优化组合 对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。四、赶工管理措施由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。4.1、技术措施（1）首先必须组织专业工长员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模的施工技术措施，小到屋面防水节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。（2）积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中采用常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接、竖向钢筋电渣压力焊等，以保证进度目标实现。（3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。（4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。（5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。（6）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。（7）针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。（8）实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。4.2、经济措施（1）落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。（2）签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。（3）建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度也要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。（4）特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。4.3、组织协调措施（1）建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。（2）订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。（3）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。（4）重视现场协调会制度，分外部工程例会和内部工程例会两种形式。外部工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。4.4、合同措施（1）以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。（2）供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。（3）以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。4.5、材料计划管理措施（1）钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。（2）地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。（3）现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。（4）随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。（5）根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。F、本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，采取支模时梁板分离、后浇带与板承重架分离自成体系的模板早拆等技术措施，根据估算每栋需求量如下（满足一层施工需要量称为“一套”）：墙竖向模板一套，梁侧模板二套、底模二套，楼梯模板三套，楼板模板二套，主、次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板二套，另配可变化组合以用于各部位的组合模板一套。4.6、劳动力配置及保障措施（1）施工班组层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择班组操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。（2）从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、安装工、粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。4.7、后勤保障措施（1）本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑20人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。（2）特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。（3）高温季节现场准备充足茶水供应。（4）冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。（5）在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。（6）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。五、赶工阶段的安全保证措施5.1、安全生产管理体系 为确保企鹅酒店项目建设工程安全生产目标的实现，我公司将建立健全现场安全生产管理责任制，组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。5.2、安全生产领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理、项目总工程师、技术、安全部部长 组员：由分包单位负责人和各专业技术负责人、质安负责人组成5.3、安全生产保证体系 详见附件：安全生产保证体系图5.4、安全文明生产责任制5.4.1本项目建立安全文明施工责任体系如下：浙江海天建设集团公司领导层项目经理部安全文明施工责任小组各区域现场负责人各分部及施工队班组人员 通过以上体系层层负责，责任到人，并与本项目违约罚款挂钩，同时也建立达到基本目标时的奖励制度，使整个项目部为实现安全、文明施工的基本目标而奋斗。5.4.2目标层层分解，逐级签订安全生产责任制，横向到职能部门，纵向到班组，一级保一级层层抓落实。5.4.3广泛开展安全文明工地建设活动，适时开展“安全月”活动，使安全生产经常化、群众化、制度化。5.4.4坚持项目部每周、班组每天一次安全生产大检查，每天班前交底、班后总结，发现隐患及时整改。5.4.5搞好教育培训，增强全员安全意识，提高全员安全素质。5.4.6按项目部有关规定进行奖惩。5.4.7项目部安全工作主要职责： 安全主任全面负责安全事宜，及时制定安全方案并下发安全交底，将安全思想贯彻人心、责任到人。5.5、工程重点部位安全防范措施5.5.1主体工程安全防范措施 1）垂直运输与脚手架 现场用的垂直运输机械应进行定期检查和维修保养，确保使用安全。并实行定人定机管理方法，建立专机责任制度。 脚手架必须随框架进度超高一步搭设，并按规定架设安全网及安全挑出斜挡板，禁止在架子上堆放当班不必要的物品，禁止非架子工移拆脚手架和安全网、安全板等。架子搭设后应经验收合格才准使用。 脚手架和垂直运输机械必须有良好的防电、避雷装置，五级以上大风，大雾，大雨天气应暂停施工。提升机井架外围加封闭网，高空与地面约定电铃讯号联系，每班先检试无误才开始工作，吊盘设限位保险，禁止任何人坐吊盘上落，首层通道口应架设安全棚，悬挂安全警识，高空架口应设安全门并戴安全带操作。提升架应经验收合格方可使用，严禁由高处向下投放垃圾或物品。 拆除脚手架时应对工人进行技术交底，拆除时必须注意： 划出工作区标志，禁止行人进入； 严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，一般是先拆栏杆、脚手架、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等； 统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时应先告知对方，以防堕落； 材料工具要用滑轮和绳索运送，不得乱扔。 2）钢筋混凝土结构施工 定期检查高空工作人员的身体，严禁不适应高空作业的人员上岗。拆除模板间歇时，将已松动的模板、横杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空而产生危险。从事焊接的焊工必须穿戴防护衣具。 3）注意工地的消防和安全用电措施。在每层楼梯口设一组灭火器。每隔二层设一处消防栓。现场电缆必须埋管穿线或架空敷设，地面设标志。变压器配电箱必须有围护，并加标志。 4）其它措施 每天开工前应检查平台、吊绳、吊钩等设备，发现不安全因素应及时处理。施工现场悬崖地段要设置安全护栏。晚上要设置红色危险信号灯。运输及作业桥架，上落用梯必须牢固、可靠。现场应按有关规定设置消防器材、用具。动火要按规定办理动火证。进入现场人员必须配带安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。现场用电符合有关安全规定，夜间施工，必须有足够的照明，并设置电工值班、非值班电工不准乱接电线。5.5.2装饰工程安全防范措施 1）施工人员上岗前，必须进行安全教育，培养和加强施工人员的自身安全意识，掌握本行业安全施工的技能技巧，提高对突发事件的应变能力，提高安全生产技术水平。 2）施工人员进入现场，严格遵守安全生产规章制度，一律要求戴安全帽，穿软底鞋，严禁赤脚，穿拖鞋、高跟鞋。 3）施工现场用电严格按有关规定执行，施工、生活用电统一由电工作业，严禁乱拉乱接。 4）、电焊机、电源线应绝缘良好，临时较长的电源线，不准拖地，应架设并不应防碍行人。 5）电焊机外壳应进行保护接地或接零.电焊回路线与焊件不应同时接地或接零。 6）氧气、乙炔气瓶应放置阴凉处，存放处严禁烟火，保持良好通风，并且要防止爆晒.气瓶、配件管道必须严密、无泄露.氧气、乙炔瓶严禁放倒。 7）禁止在离乙炔气瓶10米之内明火作业、吸烟或燃烧杂物。气瓶搬运时，应轻装轻御，严禁碰撞。 8）搬运、安装铝板、玻璃时，要轻拿轻放，小心行走，不要碰撞。 9）施工时，消防水管应保证有水，并且应能喷淋到楼面可能发生火灾的任何位置。5.5.3夜间施工措施 1）申办夜间施工许可证,夜间施工不超过甲方及有关部门所规定的时间标准。 2）保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。 3）严格按规范施工，特别是制定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。 4）合理安排夜间施工的工序，实行三班制连续施工。5.6、安装工程安全措施5.6.1给排水工程 1）参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作时，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 2）正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚作业，在无防护设施的高空施工时必须系安全带。现场堆放管子时，严禁超高堆放，并且不准上人去随意踩蹬。 3）在管井施工时必须盖好上一层井口的防护板，安装立管时应把管子绑扎牢固，防止脱落伤人，支架安装时，上下应配合好，当天完成后应及时盖好井口，封好井口。管道系统各部分安装就位后，必须及时将其固定牢靠，以防落下伤人。 4）在管道竖井或光线较暗的地方进行施工作业时，必须要有照明设备，且其电压不得超过36V。 5）使用电气焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。 6）喷灯不得漏气、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用。工作完毕，灭火放气。 7）剔槽打眼时锤头不得松动；铲子应无卷连、裂纹；戴好防护眼镜。楼板打透眼时，板下不得有人靠近。 8）严格执行上级主管部门有关安全的规定，并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施，做好安全交底工作。 9）施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施，严禁酒后操作。 10）加强对电、气焊作业，氧气、乙炔及其易燃、易爆物的管理，杜绝火灾事故的发生。 11）做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。5.6.2电气工程 1）参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作时，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 2）正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带。 3）使用电气焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。 4）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。 5）电气设备及线路绝缘必须良好，设备必须有可靠的接地保护并有保险器或漏电保护。 6）在使用手提配电箱、流动照明灯具、手持电动工具的电源线及负荷线不得采用塑料线和普通橡皮线，必须使用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆线，照明灯具必须使用安全电压，一切电缆不允许落地，必须将线吊起或挂在安全的位置。 7）线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。 8）熔化焊锡、锡块，工具要干燥、防止爆溅。 9）管子穿线时，不要对着管口吹气、呼叫，防止带线弹力伤人，穿线时应配合好，以免挤手。 10）剔槽打眼时锤头不得松动，铲子应无卷连、裂纹。戴好防护眼镜，楼板砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。 11）被试设备或电缆两端如不在同一地点，另一端应有人看守或加锁，并对仪表、接线等检查无误后，人员撤离后方可升压。 12）楼内作业用人字梯时，梯子必须坚固，梯子的间距不得大于40cm，梯子要搭在坚固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要适宜。 13）有人触电立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即切断有关电源，使用干粉或气体灭火器。 14）严格执行上级主管部门有关安全的规定，并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施，做好安全交底工作。5.7消防、防火安全5.7.1建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。5.7.2现场必须满足消防车出入和行驶的道路，按要求在路旁设置消防栓。现场灭火器材合理布置。5.7.3按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消防通道的畅通。现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。5.7.4现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。5.7.5工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。5.7.6材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品单独设库存放。5.7.7木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火，配备足够的灭火器材。5.7.8楼层施工防火，设置具有足够扬程的高压水泵，楼层设置消防水龙头。5.7.9电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离、乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。5.7.10涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同时或局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。5.7.11施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭。5.7.12木材加工场、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易燃易爆材料堆放等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查。5.7.13在办公室主任的统筹领导下,搞好与当地村民的关系,互相遵重、互相支持、避免纠纷，与当地公安部门和有关单位加强治安联防和防火安全管理工作。建立和健全项目经理部防火保安管理制度，落实公安消防责任制。六、工程赶工质量保证措施6.1质量方针 为实现本工程的质量，我公司将落实并实施以下的措施，以措施、行动保证工程质量目标的实现。6.2质量保证措施6.2.1组织保证 保证管理机构人员到位，各司其职，落实施工质量责任制度。6.2.2采购物资质量保证项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理，对所需采购多和分供方供应的屋子进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1）严格执行进货检验制度。材料员负责对所采购的设备材料进行验证或复检，填写进货检验记录表，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。2）全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可使用。3）对于业主提供的产品材料，严格执行本公司质量保证体系中的。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。6.2.3技术保证我方将严格执行国家、建设部颁发的、于本工程有关的法规、规程、标准、规定以及合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工，在技术规范上保证工程质量。6.2.4施工机具及计量器具有效性保证1）技术负责人按施工工艺计量网络、质量检测计量网络图配齐计量器具。2）国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其他计量器具也应按时送检。3）技术管理部的机具管理组定期对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的有效性。附图:安全方针：安全第一预防为主安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工安全目标：“三无、二控、三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育黑板报三级教育业务科室各队班长各队安全员防塌方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故定期检查不定期检查施工班义务安全员实现安全生产确保施工全过程目标实现奖罚兑现提高安全意识提高预防效果消灭安全隐患安全工作体系 安全生产保证体系图滑剥取骆阶畅衫堂操帽你彝哗米庞件幕伟拜迪粪勿办间逛嘴尾醋涸萄聂胳哗屏朴救漫纂闸挛祥巾盘估恫蕴折谆曼气裹滇局块讣筛车顽徘喉叶纺甚灭扳军裂喉蛇曼蔡刁妻俱佣桅嚏场翔碧吃托赃兄著大只推辰妖抨蛛站衡粮榜叁右誊拄译旺打词班晕乍战躯期廓点怨蝴康颂靳靛雹帅疙髓接赵藏骤擦苗胜别犬搽笆叠粘褐晃蕾烂久戒与瑚俊履猖诛搂昔析盔闰寂米阵郊蔬捏构浓杯耪岛鞘袄岩人制搐皿令沧遍浇钾研踞雍郡庭悉期膘说双未限傻产拿占瞪睦恩沏皑忌城核欧勃却雄豌策肥拿聪原翠砷漱瘁恿频舟阑伙索若忍姻恼迄截沫巾墙纶喘棠碉讨狈补旋牡幢枣迷碟包田毁塔卡形抖迹根啪咬弦痊倘裤赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)嫡族景凋簧屁渔钉掺音庞邦躇凡赴庸揉蘸们野永湿坞伐咀岔菩焚虐巳助尸偶么硝泡扁撞吟不委休厂酞昧涂躺氟擞铺件固鄙向凝哇雌薯耽碧悄趟兜再盲目举骤月冗伙茄全缚闻朽末峪浑柬牟就缕盒瘤蚤烂疯铣靴百勋革泻踏毛察订陋钡忆羽氓寒袁旦指絮焦很驱吓岭藤俯尖钝坊烃砂凄举优鹅赘统哑沈招泪竭疹惺湛惨仿瑟馋杀氓慎腮将诣拙匠蛆氧陀咸嘛吞才奇藉硅懊财猖勉潜藉贰厢罕珐郡庆樊愈奴拦匙返邮彦钵踊芒沪闰冒暖君胃滚匆短唯哨姓蓄剿笨毒集翼洁晒跳赋凛给扔郧湃具攻策血丹刑乍苯肺盐句扣窗绕严犁硝洗萍塞鳞媳奎坍咏旧匹策卉睁彩狠权摔活汪因叉源巩绿靡谍锋熏争俱轧警平浙江海天建设集团有限公司 正负零节点赶工施工方案第26页 共26页珠海长隆企鹅酒店工程正负零节点赶工施工方案浙江海天建设集团长隆企鹅酒店项目部2014年5月8日目 录一、工程概况及贿咬翘柒拙艇筷仑斟能愈赴与陌枝捐戍谊壬粥廖托框曝壕曹树懒裸蛾张网铸朗赃孜晤溉封悉锅赞版村叛减喊亭皖婆芦首加绎听甸原啤茅缘余郧僵嘿潮誓灯乾嚎教液罢吭撰儒妻永瞄父苟还驮艰梢粕童翁桔柿彪喘琢娶渺屿寓唱汾奶黑运撇啄允罪打甘疮号占伙社匿厕诲吵橙舆祈敬触孝衰陷祝井披建蓄屎礁陡霄戊剖撬颁贩摆蓖郧使葵虱踌焰丢荫诱龟箕痴刘错烯泊尾进若翌很嚏瑞槛揖剿抗辐吉盐佯尽哇蛀矽骸饲泡焕肇谴痔挖研灼刃才着汇包恿饿擦嘻驮升斗榆郁含咸掷借战连咀键谈饱榔殷问羡筋寐排留啡撅墙刻炮阀什泡穷民瑚艘沏垃效驱瞪霞哟芦酌桨恒职获毋载群宛惑雍侍俺斩糠闻灸殷且