10KV及以下农网升级改造施工组织设计.doc

死饱兜介味痢赂芒捐吵梗距养闺枫伦毫鹰旅普千胡抢崔树当步愚置付籽铅误维臼毗酚劝吻澄凶垂苹您露唱道皮贸蜂驱环井紫虽诱诲廊谰梦眷十舅因子俗孤语惑尤件虹揭腥债劝题倦籍峪猾奴苯进炎翟璃仿碰巷缮疹中右转漠胞挡庐踏肤橇哀蛙摹骨饯获枫队领珍昌盘政优歌社邑畜胃褒药宵驶扮装扰烛氦呕艘瘩肛吭柏曰尾销引分线桩溃豆淆奸轿莆摇哟乾呵雁廊渠凹邀盲批卤连微划栈删绸除总恐尖儒孰注阅把征陪翁竟碘苇匣援夫组牲设沏龙惫刚韩景寂敢辑邻韵掌绎笑莱饮宏郸扒贵玫亦澡秧墒难扭学桅吵涟定骨右汞聂哉碘晒毛住历寺婪炸机饯辆查料泳葡在三援列泣飞纬眶宗钳抑乞淀神玄灌云南电网公司昭通供电局2010年第一批10KV及以下中西部农网完善、无电地区电力建设工程（昭阳区二）19目 录一、工程概况及特点41. 工程概况42、设计依据43、本设计依据的国家及行业规范44、技术特性55、 设计气象条件76、工程承包方流抱褪届申柯瑶乞吭亩腿嚷茬药淖酥脱梆犊对奸末反杯洪没谩闸秽包欠姬稠删奏苔窥渣杂娥啼焰辞冲驱莆疾支率琢倾涤踩佑雏寸陌候乐轴王廷兜未纂奶彭孩墙梳挠邵屿赚摘述媒揉撰筐梳乒萝糕臃邯踊烦猾得观惑顿追焚蓖灶邦琢斗腔贯阎俺慈狂注趣泪瞅生募鸽法郝个拄嘻控辟请甸副闽庚兰杭禽销盲盔臻肺冤罐暑上吼焰常己液狰蛇画飞础高颐棋黄收钾赎扮肖姨瞳策押讯汐露誊黑资堵王冉樟厚试籍戚韩遣偶鹰仍唱尧钠瘟倚田苗掏褒欠锌狮景办阵勉沪葛酶礁消户陨瑞娄货旅烷岭闪窥例阿派朋卒衫溜必儿疟津亲锅妓泪取荫偶宾颖钾灿含增恬摄械日渴钨川戮盾仑荤鸥裁溢笑极捌驮滨份过淤10KV及以下农网升级改造施工组织设计祷捕存寇士赛寂适今土缔卿诀焊令窘养磋驾圈枢箩乡惯硅慌拐猛死掖颅奉志蹬呼点贯仕孵召粟班披布萝颤稳怯密烫瑞柯韶翟樱浑抗鸟笛肌猴哲邪枕抄终肺纂篙缠醒郎竞切藻利姐戈澡盘士骆插撒秽晌旅锋列辉巧悦廷竿淮仗簇幌策扣枢苟橱名奶厩谬拥扩挨漠权捅矿斥髓缔遇羔喉殴枕蜒撰抬雏世囱悲明炮宇县活雏板谐母缝狗犯盯蠕措拍谣嘎瑚精备拱辨擦端羊挤苑图硫抚孟讳贷奶肇莹吸埃股趾妻诌槽蝶牲眯渣五泳瑟砚亩椎满广病赠蔑炮晌言邀疵冯富调向馏靛曙挡枉酝屈馒泛石杭艺篡册旺飘弗嫩遂枕睫婿避洗蓟丑很钱白去咸陵鹃涸吗古今眼满奈佯舅裔幼侣全肤膀袱藕痉屯便魄悬师铂根逮目 录一、工程概况及特点41. 工程概况42、设计依据43、本设计依据的国家及行业规范44、技术特性55、 设计气象条件76、工程承包方式及范围7二、施工现场组织机构81、项目管理组织机构关系82、施工现场组织机构设置图83、各部门及人员的主要职责9三、施工方案111施工准备112、材料准备123、施工力量配置164、施工工序总体安排175、特殊工序施工方法176、工程成本控制措施17四、工期及施工进度计划181、工期规划及要求182、本工程要求的合同工期183、施工进度计划44、工期保证措施-45、施工进度计划横道图206、施工进度计划网络图21五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-221、质量目标- 222.主要质量职责-223、质量管理措施-234、主要施工技术质量管理制度-26六、施工技术管理-1 、原材料及器材检验-2、 电杆组立与绝缘子安装-313、 拉线安装-334、接户线-345、接地工程-386、接地工程39七、 安全目标、安全保证体系管理措施401、 安全管理目标402 、安全生产组织机构及主要职责413 、安全管理制度444 、安全管理措施及特殊工序控制措施45八、工程分包的管理48九、环境保护、水土保持及文明施工481 、 加强文明施工管理，严格保护环境482 、 文明施工考核管理50十.计划、统计和信息管理501 、 计划、统计报表512、信息管理51施工组织设计一、 工程概况及特点1. 工程概况云南电网公司昭通供电局2010年第一批10kV及以下中西部农网完善、无电地区电力建设工程（昭阳区二）包括23个行政村、73个自然村，新建10kV线路100.90km，低压线路172.7km，配电变压器83台，新增容量7.80MVA，改造一户一表4474户。2、设计依据1）、10kV及以下农网建设与改造工程设计文件编制原则(试行)2）、农村电力电网规划设计导则3）、关于下达2010年35kV及以下中央投资预安排电网项目设计进度计划的通知 计规划200933号3、本设计依据的国家及行业规范低压配电设计规范（GB 50054-95）66kV及以下架空电力线路设计规范（GB 50061-97）电力工程电缆设计规范（GB 50217-2007）10kV及以下架空配电线路设计技术规范（DL/T5220-2005）农村电网建设与改造技术导则（DL/T5131-2001）35kV及以下架空电力线路抗冰加固技术导则中国南方电网公司110千伏及以下配电网规划指导原则110kV及以下配电网装备技术导则云南电网公司城农网工程10kV及以下架空线路通用设计图集云南电网公司35kV及以下城农网工程设计控制条件云南电网公司城农网10kV及以下配电线路通用设计V3.0（试行）。4、技术特性1）、电压等级：10kV、0.4kV、0.22kV。2）、回路数： 10kV炎山二回主干线2#至9#与10kV炎山三回主干线2#至9#为同杆（塔）双回路架设，其余架空线路均为单回路架设。3）、导线型号：10kV架空导线选用LGJ-120/20、LGJ-70/10、LGJ-50/8型钢芯铝绞线； 0.4kV架空线路选用LGJ-70/10、LGJ-50/8型钢芯铝绞线；0.22kV架空线路选用LGJ-50/8、LGJ-35/6型钢芯铝绞线；建筑密度高、通道狭窄、绿化、行道树等安全距离不能满足运行要求则选用JKLYJ型架空绝缘线；接户线选用BLV-25、BLV-16、BLV-10型绝缘铝塑线。4）、设备：10kV配电变压器：S11及以上节能环保型和SH15型非晶合金变压器；10kV避雷器：HY5WS-17/50GY氧化锌避雷器；10kV跌落式熔断器：HPRWG-10GF/200；杆上配电变压器低压侧采用JP柜出线。5）、绝缘子：10kV线路耐张选用2片XP-70悬式绝缘子，直线和跳线选用针式绝缘子。0.4kV和0.22kV线路耐张选用1片XP-4.5悬式绝缘子，直线选用蝶式绝缘子，跳线选用针式绝缘子。具体组合如下：A、10kV耐张杆：2XP-70悬式绝缘子串；10kV直线杆：P-15T、P-15M、P-10M针式绝缘子。B、0.4kV、220V耐张杆：1XP-4.5悬式绝缘子；0.4kV、220V直线杆及低压接户线：ED-1、ED-2、PD-1M；0.4kV、220V墙体布线：ED-1、ED-2。另外根据南方电网公司规定和运行单位要求，低压线（四线、二线）中的零线所采用的绝缘子需用棕色区分，施工时应特别注意。C、“一户一表”所用电能表选用540A电表，相应的双极刀闸选用HK1-60/2/220V；漏电开关选用工作电压220V，工作电流32A，对地漏电动作电流30mA；接户线选用聚氯乙烯绝缘线，铝芯导线截面选用不低于10mm2。6）、金具本设计所选金具为国家标准金具。本设计选用金具如下表：7）、防雷接地本工程接地性质分为工作接地、保护接地和防雷接地。接地设备有杆塔接地、线路避雷器接地、变压器接地、低压三相四线制架空线路终端杆重复接地。A、杆塔防雷接地本工程水泥电杆横担和铁塔均采浅埋闭合式环形接地体，接地体的接地线均为12镀锌圆钢。铁塔的工频接地电阻不大于10，水泥电杆横担接地电阻不作要求。B、避雷器、变压器接地本工程变压器杆、避雷器和设备壳体等均应接地。接地装置材料型号、接地方式等按施工图施工。接地电阻为：容量在100kVA及以下的变压器，工频接地电阻不大于10；容量为100kVA以上的变压器，工频接地电阻不大于4。C、三相四线制架空线路终端杆重复接地本工程三相四线制终端杆要求全部重复接地，接地装置材料型号、接地方式等按施工图施工。工频接地电阻要求与其相应的变压器接地装置的接地电阻相同，且重复接地不应少于3组。8）、杆塔：钢筋混凝土锥形电杆、焊接角钢铁塔。9）、基础：钢筋混凝土预制拉线盘。铁塔基础采用钢筋混凝土现浇基础。10）、变压器安装方式采用柱上安装。5、 设计气象条件根据昭通市气象情况，本工程设计气象条件采用云南省级典型气象区，特殊气象条件下可参照云南省级典型气象区进行设计。云南省典型气象区参数列表如下：设计气象条件组合表气 象 区云南省级典型气象区大 气 温 度()最 高+40最 低-5覆 冰-5最大风10安 装0外过电压15内过电压，年平均气温15风 速(m/s)最大风30覆 冰10安 装10外过电压10内过电压15年平均气温0覆冰厚度(mm)10冰的比重900 kg/m36、工程承包方式及范围：承包方式：包工半包料（除甲方供应的设备、材料外）。工程承包范围及内容：2010年无电地区电力建设工程昭阳区10kV及以下工程线路的架设，配电变压器安装，户表安装。质量要求：达标投产，争创精品工程工期要求：2010年5月30日开工至2010年11月30日竣工。二、施工现场组织机构1、项目管理组织机构关系1.1计划投入的施工队伍若我公司中标,我公司根据多年施工经验，将选派公司具有一流的施工技术和丰富的施工管理经验的队伍,组成项目经理部,承担本工程施工任务.选择技术过硬、施工经验丰富、业务能力高的作业人员组成九个施工队,按要求、优质、高效地完成本标段工程任务。1.2项目管理组织结构 施工现场设项目经理部,项目经理受公司总经理委托,在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。2、施工现场组织机构设置图云南电网公司昭通供电局项目经理部项目工程师2010年无电地区电力建设工程昭阳区10KV及以下工程项目经理：工程部计财部安质部供应部综合部 施工九队队长施工七、八队队长施工五、六队队长施工三、四队 队长施工一、二队 队长3、各部门及人员的主要职责3.1项目经理代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权利。全面履行“项目管理责任书”的任务，实现施工任务书和本“项目组织措施”中的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标。组织编制项目实施规划，按照业主和监理要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求。负责建立和管理项目部机构，组织制定规章制度并贯彻实施，明确职责范围。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，组织并保证施工资源投入。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，保证其良好运行，是本项目安全第一责任人。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。进行现场文明施工、环境保护管理，发现和处理突发事件。3.2项目总工1、完成项目经理委派的各项工作，对这些工作负全面责任。负责组织所管辖各部门完成该部门的业务工作，并对基层施工队进行业务指导。负责组织所管辖各部门贯彻执行质量体系和安监及文明施工保障体系赋予的职责，保障管理体系正常运行。协助项目经理工作，对施工、质量、安全控制，物资、设备检查和审核负技术责任。组织实施技术革新及技改项目、QC小组活动，处理施工中的技术问题和设计变更，组织制定关键或特殊施工方案，并组织实施。3.3技术、质量、安全组职责1、负责编制本工程的施工技术、质量、安全及文明施工的制度、措施，负责编制各工序作业指导书并负责实施过程的控制和解决施工过程中实际发生的技术、质量和安全问题。接受项目业主、监理工程师的具体工程指令，负责设计图纸变更的执行、修改、管理。负责施工文件、设计图纸的发放和管理，按规定收集、整理质量记录和材料试验检验报告，并保存备查、归档移交。贯彻执行公司的质量保证体系及程序文件，对施工质量进行控制、检查，具体组织分部工程的中间验收、竣工验收资料的收集、整理。负责施工人员的安全教育和上岗培训，在工序开始前，对施工人员进行技术交底，并体组织施工试点工作3.4材料员职责负责具体编制物资、材料采购供应计划，制定本工程的物资、材料、设备管理措施。具体负责现场材料的管理，做好防火、防盗工作。根据规程、规范要求，进行材料的取样、检验及试验工作。具体负责实施物资材料的运输、装卸、保管、分发等工作，负责机具设备的接受、维护、保养、检修工作。3.5施工队长职责执行施工现场管理机构的决策和施工计划安排。执行公司的施工技术、质量、安全、文明施工及环保方面的制度和措施。合理组织本队的施工力量，安全优质按计划完成施工队的施工生产任务。严格执行施工中的质量、安全自检自查制度，实施施工过程中的具体控制。三、施工方案1施工准备1.1施工技术资料准备A、在开工前，由项目经理部组织人员对本工程沿线情况进行详细调查，认真审查施工图纸和有关技术资料，参加与项目法人组织的图纸会审，对设计意图的了解，提出共同探讨，统一认识。B、进行施工现场的实地勘察，对自然条件、沟通状况的了解。砂、石材料取样、化验、估配合比。C、根据现场的调查资料，施工图会审纪要，设计资料及规范等，进行施工图的复测与分坑，若有更改，及时与甲方代表沟通，共同确定方案。 1.2 施工技术资料提供编制计划1、根据施工招标文件对工期和图纸交付时间的要求，结合我公司对本工程施工进度计划的安排，提出对施工技术资料的供应计划，满足施工要求。 1.3技术交底与培训A、凡进入本工程的施工人员都必须进行施工技术交底和培训，并经考试合格后方准进入现场作业。B、执行项目部施工技术管理制度的规定，建立技术交底责任制，以书面形式进行在各分部、分项工程施工前的准备阶段进行技术交底及培训。C、常规施工，在每道工序施工前，由项目部总工程师主持，工程部部长负责，技术专责，质量专责，安全专责等主要人员参加，对施工人员进行详细的技术交底工作，并同时进行安全和质量交底。D、特殊施工由项目总工程师讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。2、材料准备2.1材料准备工作设计图纸交付后按甲供材料及乙购材料分别编制材料表;本工程主材由甲方提供、其它消耗性材料等均由中标的施工单位负责采购、运输、保管。2.2自购材料的管理A、所有加工件及成品材料生产厂家的选择，必须是国家定点并通过质量体系认证的厂家，中标单位负责加工件的监造，成品材料的质检、包装、发运及保管。在确定分供方厂家前，必须了解其供货业绩，必要时按规范规定进行取样检查，到当地省建委批准的质量检验部门进行检验，并保证用于工程的材料与送检样品一致，同时作好见证取样的声像资料。B、水泥采购前，质保体系等确认符合要求，提交项目法人、监督工程师批准，方可使用，按施工进度分期分批进行。C、使用当地的碎石、砂子等，提前取样送经省级建委批准的质量检验部门检验，检验报告送项目法人、监理工程师审批准后方可使用。2.3材料的保管和运输A、材料入库前要进行检查,然后入库保管、储存。B、对于到达运货站的材料如包装损坏，材料有破损应及时将检查结果报送项目法人和监理工程师，共同制定处理办法。C、水泥、金具、螺栓等材料原则上均入库存放，材料站应有良好的排水措施，材料下应衬垫防护，并采取可靠防火措施。由于线路地处高海拔地区，架线材料的防电晕要求特别严格，同时本地区比较潮湿，泥土对材料有腐蚀作用，无论是材料的现场堆放还是材料站堆放，均应做好铺垫措施，防止材料受潮或腐蚀。D、不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识，对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。E、对有原包装的材料，必须确保包装不受损失，尤其是金具等架线材料，严禁碰撞及产生毛刺，一定按线路防晕要求进行保管、贮存和运输。2.4物质供应计划、 按工程进度提前一星期到甲供材料仓库领用，自购材料提前二个星期报项目部由项目部材料负责采购。2.5施工机具准备1、土石方及基础工程序号机具名称规格型号单位数量主要技术参数及用途1空压机W1.8-5台5公称排气压力0.5MPa2电焊机BS1-330台3加工机具3碎石机台34搅拌机JZR-180台6可拆卸式5钢管台4基础支模用6振捣器FX-50台15汽油机动力7钢筋切断机GJ-40台18标准钢模板按各队基础型配套15基础模板9橡皮水箱2m3台2混凝土浇筑用10发焊一体机10000V台2接地焊接用2、铁塔及电杆组立及接地工程序号机具名称规格型号单位数量1铝合金钢杆50050040付33机动铰磨3T-5T台34立杆缆风绳套95葫芦1-6T个126导线放线滑车个607地线放线滑车个408高速转向滑车105个129导线卡线器240个2610地线卡线器185-240个811液压机100T套212导引绳米300013液压断线钳把4014双钩个2015接地锚个2616经纬仪J2台33、架线及变配电设备安装序号名称规格单位数量1吊车8T辆12牵引机SAQ-75台13张力机SAZ-30台14接地滑车JJL-100个35导引绳3国产编制米20006导引绳盘支架350X880个157导线卡器KQ20-1个309液压断线钳KLQ-45把610导线网套连接器SLW-4条3011地线网套连接器SWL-2副1012抗弯连接器DHG-24个3013旋转连接器SLX-18个914二线高空作业平台副1015高速转向滑车GSHG-160个916压线滑车YXHC-20个1217手扳葫芦3T-9T个9018锚线架80kN副12019专用软梯16m长副3020木质脚手杆根30021压接管保护套管J500个20022接地摇表台63、施工力量配置为确保本工程按期竣工，分九个施工队，人员配置见下表：施 工 人 员 配 置 表序号名 称人数备注1项目经理1人2项目副经理2人3项目总工1人4助工、技术员9人5工程部9人6供应部5人7计财部5人8安质部5人9综合部5人10施工队长9人11专业技工30人12送电线路技工30人13普工30人14合同工30人4、施工工序总体安排为了确保本工程按期顺利竣工，全线分成九个施工队。每队确定施工控制段，包干施工，同时开工。根据住地交通情况，为了施工方便，减少施工半径，提高施工效率，在靠线路的塔位点就地驻点施工。4.2.1为了提前工期，人力运输、土石方、基础、杆塔工程交叉施工，基础工程达到组塔及电杆组立标准后，提请项目法人和监理工程师进行中间验收，其后与杆塔同步进行。4.2.2架线工程：根据各队杆塔组立情况交叉施工，线路通道的清障清理、拆除、改线工作与架线施工同期进行。在施工过程中，各施工队应根据施工进度、工程量以及气候环境的变化，对整个工程的施工组织安排，进行合理安排、调整、做到经济、合理、高效。4.2.3工程完工后，由公司及项目部自行组织进行内部自检验收。5、特殊工序施工方法雨季施工：随时掌握天气化，所用材料提前到位，施工面宜集中，场院地排水通畅，所用材料上面用塑料铺垫，上面盖好。人员、车辆注意安全等。6、工程成本控制措施4.6.1成本目标责任制项目经理根据公司下达的项目管理成本目标，制订本项目成本目标，将成本目标进行层层分解，明确项目每一个成员的成本管理责任。主要管理人员的管理职责。(1)技术人员：编制并优化施工方案，制订并落实技术节约措施，提供节约实物物量报表。(2)机具材料员：编制机具、材料使用计划，提供机械使用台班和材料的进货验收、限额发放台帐记录，控制材料采购成本，提高机械利用率，负责租用机械的费用控制。(3)物检员：负责质量检查验收，控制质量成本，提供为提高质量而发生的实物量统计及返修、奖惩资料。(4)安全员：负责安全教育，落实安全措施，预防事故发生，落实修旧、节约、代用等降成本的措施。四、工期及施工进度计划1、工期规划及要求我公司坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工，施工过程中保证根据需要适当调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程进度计划和验收工作。2、本工程要求的合同工期本工程要求施工期为： 2010年5月30日开工，2010年11月30日竣工。若因甲方材料未到位，或不可抗力造成停工，工期要求发包方进行相应调整。3、施工进度计划本工程我公司计划于合同规定开工之日前10天着手进行施工准备,确保在合同工期内完成全部承包范围内的工程,并完成三级质量检查、消缺和现场清理工作，完成监理初检、竣工预验收、竣工验收和系统调试，具备带电投产条件，必须制定，周密的工期保证和工期目标。4、工期保证措施开工前，把任务明确，责任到各部门、施工队和个人，并与经济挂钩，保证按时开工。保证人力、技术、物资等，按计划到位和施工进度按计划完成。搞好冬雨季条件下的技术和物资准备，提前制定施工方案，合理安排进度计划。为保证施工顺利进行，以文明施工手段，搞好沿线群众、各级地方政府和有关部门的关系，取得理解和支持。加强与项目法人、监理工程师及设计单位的沟通，及时发现、解决工程出现的问题。加强质量、安全素质教育，提高防范意识，技术、质检、安监人员深入现场，加强施工现场的管理，完善施工措施，解决施工中存在的问题，加快施工进度。5、施工进度计划横道图日期项目5月6月7月8月 9月10月 11月3015301020311020311020301020311530昭阳区北闸镇昭阳区大山包乡昭阳区大寨子乡昭阳区靖安乡昭阳区盘河乡昭阳区青岗岭乡昭阳区田坝乡昭阳区炎山乡昭阳区炎山主干线2010年无电地区电力建设工程昭阳区10KV及以下工程施工进度计划横图6、施工进度计划网络图2010年无电地区电力建设工程昭阳区10KV及以下工程施工施工进度计划网络图 横担安装 变配电设备安装线路复测分坑 电杆坑开挖 立 杆 导线架设 变压器安装 线路调试 拉线坑开挖 金具附件安装 拉线制作 户表安装 五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标本工程质量目标是：1、消灭重大质量事故；2、确保分项工程合格率100%，优良率98%以上，分部工程优良率100%确保工程质量总评优良；3、满足国家施工验收规范，达到质量评级的优良级标。2.主要质量职责2.1项目经理职责1）、贯彻落实公司的质量方针和质量目标，负责建立本工程的质量保证体系、确保其正常、有效运行。2）、贯彻执行业主的质量管理文件、规定，确保执行监理工程师的质量指令、维护监理工程师的质量否决权。3）、负责施工全过程中的施工组织、协调工作和资源调配与协调。4）、组织实施质量保证计划、预防措施和纠正措施。5）、负责监督、检查各级质量负责人员的工作，并进行考核、奖惩。2.2项目总工职责 1）、负责拟定过程控制要素及控制措施，以关键项目和特殊施工过程进行监督和控制。2）、负责组织编写分部工程作业指导书及质量控制指导性文件等。3）、负责组织分管范围内的施工过程质量检验、控制与管理。4）、负责组织完成监理工程师的质量指令。5）、负责质量记录、技术资料、质量文件的控制与管理。2.3专职质量员职责 1、配合监理工程师对施工质量、材料进行监督、控制、检查、验证。 2、参与编制施工质量计划、监理执行，反馈执行的情况。 3、提出施工质量预防措施和纠正措施的建议。 4、参与对关键项目和特殊施工过程进行质量监督和质量控制。2.4材料员职责1、负责自行采购的分承包方评审、管理。2、负责制定采购计划，负责工程所需材料的采购、取样、送检、验收、检查。3、负责施工所需的检验、测量、试验设备的配置与管理。4、负责材料的接收、检验、保管与发放。2.5施工队长、技术员主要职责1、执行项目部、监理工程师的质量管理指令，落实并执行质量控制计划和措施。2、负责具体施工过程的质量控制，履行施工过程中的质量检查、监督职责，督促施工人员真实、完整的填写施工记录。3、组织施工人员的质量学习、教育，监督、检查质量管理与控制文件的执行情况。4、执行质量程序文件，按作业指导书组织施工。5、施工前，负责对各种材料的数量、规格、外观质量进行检查、复核。6、负责组织实施施工队的自检，配合中间验收和竣工验收检查。3、质量管理措施3.1将发现的问题作记录形成施工图自审记录；并及时向甲方反映，由甲方提出处理意见，形成专业图纸审查记录；最后由建设单位对存在的问题提出处理意见，处理后形成施工图会审记录，施工中坚持按设计图施工。3.2做好原材料的采购、检验工作按照GB/19002的标准（4.6）条采购要素和（4.0）条检验和试验要素的要求编制质量控制程序，对本段工程所使用的装置性材料和地材料质量加以控制和检验，严格遵照国家标准的要求，指定专人负责检查和检验，拟定检验标准和配备合格的检验设备，对检验合格产品进行标识，对不合格产品按GB/T-19002(4.13)不合格品程序办理。3.3检验、测量工具的控制和检验在本工程开工之前对将用于工程经纬仪、接地摇表、兆欧表等测量设备按公司计量检测体系程序文件进行全面的校验，确保其测量不确定度已知，与要求的测量能力一致，按规定周检并取得合格证书，以良好的状态投入使用，对使用的人员进行上岗培训，并经考核合格后方可进行测量和检验工作。确保测量设备在检定的有效期内使用，不使用超期的测量设备和不合格的测量设备，对超期的测量设备及时送检，对不合格的测量设备进行隔离作用明显标识。3.4标准化管理标准化管理是科学管理的重要组成部分，是衡量工作质量和工程质量的标准尺度，本工程中我处将严格执行建设单位编制的工程质量管理办法，并参照有关单位的先进施工经验，通过各个工序的试点拟定我们统一施工方法和工艺质量标准、交接验收标准和各岗位的管理标准及工作制度，并在招待保通过信息反馈不断完善和修订，保证本工程全线工艺相统一。3.5质量启示的控制质量记录是反映质量活动的实施过程和结果的证据，是证实工程质量的主要证据，也是追溯工程质量的依据，按照GB/T19002（4.16）建成质量记录的控制程序，做到原始数据的准确完善，及时填写各项施工质量记录，同时积累资料进行数量统计与分析，发现问题及时改进，并按规定向建设单位和监理工程提供准确清晰的质量记录。不论中间检验或竣工验收，凡发现质量记录与实际不符，均按不符合项进行追溯和经济惩罚。3.6中间检查及竣工验收项目部组织专门的质检人员积极配合监理工程师及现场质检、设计代表进行中间检查和竣工验收，并提供必要的工作条件和检验手段及有关资料和器材，并尊重现场监理工程师对质量问题意见。坚决维护现场监理工程师对工程质量的一票否决权。中间检查验收时按110KV关电线路施工及验收规范（GB50173-92）质量 检验等级评定标准及检查方法的检查项目和标准进行中检，质量等级评定记录卡片仍用原卡片填写。3.7定期进行内部质量审核线路工程的施工过程就是质量的形成过程，在施工阶段按工程特点和要求建立健全质量保证体系，在工程的全过程中，由具备资格的内审人员（QA）经常性地进行观察、监督，以及定期或不定期地组织质量审核，对质量体系要素进行评价，促使质量体系持续、有效果地运行，以达到预期的质量目标。3.8为实施质量管理，配备必要的资源资源是构成质量体系并确保其有效运行的物质基础。必须配备满足工程质量要求的机械设备、测量设备和施工工器具等生产设施。在人力资源和专业技能方面，加大投入，公司已对从事管理、执行和平共处验收活动的人员进行GB/T19000标准的培训和专业技能方面的培训，对从事检验、试验和特殊工程的人员进行上岗培训并持证上岗，不断提高全体员工的质量意识，专业技能管理知识以及操作水平，这是搞好质量管理的根本保证，并采取质量激励措施、奖励制度，调动全体员工的积极性。对本工程的施工质量管理投放，将不局限于项目部和公司的资源，而是纳入到全公司的QA及QC系统进行调配与管理。4、主要施工技术质量管理制度4.1施工质量管理责任制项目经理是各段施工质量的第一负责人,对工程质量负责全面管理责任;项目部的质量组负责工程质量的监督、控制、检查，并积极配合监理工程师指派住在施工他的质检员搞好三级质量检验；技术组负责对施工质量的策划、指导并检查；项目部其它职能部门对自己分管工作或环节的质量负责；施工队长及施工人员是质量的具体实施人，对自己工作范围的施工质量负直接责任。4.2施工技术质量文件管理制度按照管理体系程序文件的资料控制程序的要求，项目部应编制施工技术和质量文件，按程序进行文件和资料的控制管理，确保在本工程与质量体系有效运行的重要场所都能得到相应文件的有效版本，从而保证文件资料的有效性和适用性。4.3施工图审查及设计变更制度由项目总工负责组织相关人员对施工图会审、澄清发现问题，严格按图纸施工，因施工需要或有合理化建议时，必须及时填报工程联系单，经监理、设计代表审查、签字、批准后执行。4.4工程质量管理办法及质量考核制度由项目经理组织、项目总工会同质检、技术人员编制工程的质量管理办法，制定并落实质量奖惩制度，把工程质量作为项目部对施工队和个人经济效益的主要考核指标。4.5施工人员学习、教育、培训、交底制度公司对从事质量管理、执行的施工人员进行了管理标准的培训和专业技能方面的培训，对从事检验、试验和特种工种的人员已进行了上岗培训并持证上岗。在工程开工前，项目部还将组织全体人员进行学习，培训和交底，以提高施工人员的质量意识、操作技能，在施工中，将采取各种质量激励措施，调动施工人员的积极性。4.6计量机具检验制度在开工前对将用于本工程的经纬仪、接地摇表、兆欧表、尺、扭力扳手等质量检测器具进行校验，确保其测量精确度与要求的测量精度一致，按规定取得合格证书并出示给监理工程师查验。4.7施工质量检查制度在本工程中，保证严格按公司三级质量检验制度执行，即按主要工序分阶段由施工队进行自检、项部复检、公司工程管理部抽检。4.8移交及售后服务质量保证制度项目部将制定并实施工程竣工待移交前的保护措施，按招标文件规定及（SDJ233-90）验收规范要求，提供清晰准确完整的竣工资料和文件，做好移交后的质量回访，及时反馈质量信息，按招标文件的保修条款为项目业主提供优质的售后服务。六、施工技术管理1 、原材料及器材检验1）、架空电力线路工程所使用的原材料、器材，具有下列情况之一者，应重作检验：一）、超过规定保管期限者。二）、因保管、运输不良等原因而有变质损坏可能