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项目部质量管理机构及职责.doc

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资源描述
项目部质量管理机构及职责 一、质量管理组织机构 成立以经理为组长,总工程师和常务副经理为副组长的质量管理组织机构,明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩,质量管理组织机构详见图 二、质检人员的配置 明确专职质检人员,项目部设质量安全部,设部长1人,质检工程师2人,施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。项目部设试验室,配试验工程师1人。 组长:项目经理 项目部专职质检员 工程管理部 技术质安部 副组长:总工程师 副组长:副经理 施工队专职质检员及班组兼职质检员 质量管理组织机构图 三、职责分工 建立从经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,以实行优质优价政策,将经济效益与质量挂钩。 1、经理职责 经理是项目工程质量保证的第一责任人,在合同环境下受公司法定代表人委托,并代表其向顾客和出质量承诺。 组织开展质量体系活动,确立项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动开展,确保产品质量稳定提高,满足顾客需要,不断争创名牌工程。 组织向顾客提供质量依据,处理顾客提出的有关质量方面的要求。 负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 贯彻实施公司质量方针和质量目标,制定项目质量规划及实施计划,监督检查计划执行情况,对各部门工作进行考核和评价。 2、副经理职责 受经理委派负责生产、安全及施工现场管理。 按审定的施工组织设计组织施工,按ISO9002系列抓好质量管理,认真组织QC小组活动;认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产;积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新,遵守测量、试验等专项工作规范;根据建设单位的工期要求组织施工,工期、形象进度满足建设单位的要求;管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动;不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。 3、总工程师职责 受公司总工程师和经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。 在公司总工程师和有关业务部门指导下,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计/质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题,并协助经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。 4、工程管理部职责 负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。 组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开展新成果的应用。 负责验工计价,并对合格产品进行量测计量。 5、质量安全部职责 依据公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。 确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。 负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。 6、计划财务部职责 负责对本工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。 负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。 负责组织工程项目验收,统计报表的编制,按时向公司有关部门报送各种报表。 负责工程项目的财务管理、成本核算工作。 参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。 参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。 7、设备物资部职责 负责物资采购和物资管理。 负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。 负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。 在公司物资管理处指导下,参与安装设备的检验、验证、标识及记录。 参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。 8、、测量队职责 负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。 在工程管理部指导下,对合格产品进行验工量测计量。 9、工程队长职责 负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》,建立健全相应的质量管理制度。 负责落实职工技术培训和质量教育。 负责工序质量控制,开展质量检验,落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。 负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好] 最新可编辑word文档
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