设备巡检区域分配方案.doc

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设备巡检区域分配工作方案
为了更好的完成设备维修工作，提高设备运行率及完好率，降低设备维修成本，为生产提供安全保障，也为了把目前设备维修工作由紧急维修、生产反馈故障内容、无计划、无头绪、不明确的现状，逐渐向有计划、有步骤转变，设备部做出如下工作方案。
设备维修工作具体有如下想法：
1、 设备划分区域进行巡检维护，落实到责任人，管理人员监督。
2、 设立区域负责人，并使其起到带头作用。
3、 巡检设备范围标准：凡是直接参与生产或间接协助生产的设备设施；公共使用的设施；生产备用的设备设施。
区域划分如下：（根据工作量随时调整划分界线）
生产一部：本部门设备、沙水分离系统、除臭系统。
人员分配：张守曦、吕志江
生产二部：本部门设备、空调机房设备、空调凉水塔设备。
人员分配：胡 鹏、王金兵
生产三部：（一）垃圾输送设备、制浆设备、曝气设备、均质设备、公共设施（各办公室饮水机、更衣室设施、厕所设施、浴池设施等）此部分从垃圾接收斗始至厌氧罐搅拌器止（含疏通工作）。
人员分配：魏本国、王成、徐玉光、刘吉明
生产三部：（二）厌氧罐顶部以下设备、沼气间设备、脱硫设备、污泥储池设备、污泥脱水设备、污泥输送设备、污水输送设备、发电设备、锅炉设备、换热设备、化验设备、污水处理设备、有机肥设备（在建）。（此部分从沼气间设备开始至污水处理工艺末端为止含附属设备及公用设备）
人员分配：张洪卫、马洪让、袁学辉、毕吉明
注：各区域人员第一人为本区域负责人，负责带领、协调本区域设备巡检、维护，保证生产顺利进行及上传下达，同时建立健全设备巡检记录，对应好公司每一台设备，做到不遗漏、无盲区。
设备的中修、大修计划将在固定的时间内由设备部统一协调部门所有人员完成。生产过程中出现的突发工作，本区域人员不能完成的，由设备部进行人力、物力的协调。
巡检工作自3月6日开始试运行，3月31日止。试运行期间要求各区域负责人带领维修人员按要求进行巡检维护，做好相关记录，试运行期间按考核制度进行考核，但不记入工资考核不对，4月1日正式实施巡检考核制度并与工资关联。
试运行期间要求各区域负责人按现场实际情况反馈问题，形成记录报设备部统计，由设备部统一做好解决问题的计划报公司。

绿茵环保设备部
2012-3-5
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