日事日清工作法ppt.pptx

日事日清工作法目录目录目录目录作作 者者 介介 绍绍 书书 籍籍 全全 貌貌 章章 节节 回回 顾顾 读读 书书 感感 悟悟4123作作作作 者者者者 介介介介 绍绍绍绍 倪立营 中国民营企业实战管理与团队建设专家,高级经济师,济宁市十佳青年企业家,公司被荣认为首届中国市场理事会副会长单位,个人荣任首届中国市场理事会副理事长,现任曲阜市东宏事业有限公司董事长。二十年余年来,致力于企业得经营管理与市场营销战略方面得研究,在实战中积累了丰富得战略管理与团队建设得成功经验,深悉细节决定成败得道理,对企业核心流程方面得优化重组、企业资源配置得升级方面,有着独特得 洞察力,培育出了经营就就是责任得高效执行力文化。书书书书 籍籍籍籍 全全全全 貌貌貌貌 日事日清工作法就是中国著名企业培训机构聚成咨询集团推荐优秀读本。就是一本提高员工工作效率得思维指导书,提升企业竞争力得管理启示录,就是最佳员工效率手册。本书首先揭示了拖延得深层危害,拖延既给员工自身带来一系列不良印象,更会严重影响产品得质量与企业得声誉,甚至会导致灾难性后果。本书告诉我们日事日清,消灭拖延,把工作完成在昨天也并非就是不可能得,您只要找对比法,能够有序忙碌;您只要管理好自己得时间,守时惜时,合理分配。本书给员工管理时间、提高效率提供了一套日事日清得系统且行之有效得方法。本书在告诉我们日事日清工作法时,并不就是一味得讲理论,讲如何去做,而就是在理论得基础上加有案例,使我在读书时不会枯燥,并且能将方法在无形中给记下来。简而言之,这本书通俗易懂。本书有很多经典得语言,在此我列出几句我最喜欢得,也就是能概括本书得语言:工作得最佳完成时间永远就是昨天;工作得最核心价值就是制造出成果。昨天就是作废得支票,明天就是尚未兑现得期票,只有今天就是现金,具有流通得价值。聪明得人选择活在当下,今日事今日毕,绝不在拖延中让理想搁浅。章节回顾章节回顾章节回顾章节回顾日事日清工日事日清工作法作法日事日清成就海日事日清成就海尔效率尔效率日事日清得日事日清得“人人格格”魅力魅力不找借口落实要不找借口落实要提供结果提供结果方法为王方法为王,有序有序忙碌效率提高忙碌效率提高管理时间管理时间,科科学工作学工作勤勉做事勤勉做事,日日事日毕潜规则事日毕潜规则日事日清得日事日清得日事日清得日事日清得“人格人格人格人格”魅力魅力魅力魅力一、二、三、四、企业斜坡上前进得加速动力就是一种负责任得敬业精神就是一种完美得执行能力五、就是一种良好得工作习惯就是一种追求卓越得态度日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率一、海尔日清工作法得三本帐与三张表 三本帐:单位管理工作总账、部门管理工作分类账、员工个人管理工作明细账 三张表:日清表、3E卡、管理日清表日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率二、海尔工作法得两个“日清”“日清”得内容分为区域日清与职能日清。区域日清:质量日清、设备日清、工艺日清、物耗日清、生产计划日清、文明生产日清、劳动纪律日清 职能日清有 生产作业现场日清与职能部门日清。生产作业现场日清分为5W3H1S即what、where、when、who、why、how many、how much cost、how、safety日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率三、海尔日清工作法得六项管理方法1、岗位管理工作法2、经营决策工作法3、班组管理工作法4、全员激励工作法5、分厂管理工作法6、职能部门管理工作法日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率日事日清成就海尔效率四、海尔日清工作法得三个控制系统与三个原则 三个控制系统:目标系统、日清控制体系、激励体系 三个原则:闭环原则、比较分析原则、不断优化原则大家学习辛苦了，还是要坚持大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静继续保持安静不找借口落实提供结果不找借口落实提供结果不找借口落实提供结果不找借口落实提供结果不找借不找借口口,多多反省自反省自己己严格自律严格自律,全力以赴全力以赴不就是不就是想赢想赢,而而就是一就是一定赢定赢在不知不觉中实现自己的绩效目在不知不觉中实现自己的绩效目标，个人价值，提高企业的竞争标，个人价值，提高企业的竞争力力绩效提绩效提高高方法为王方法为王方法为王方法为王,有序忙碌让效率提高有序忙碌让效率提高有序忙碌让效率提高有序忙碌让效率提高抓住问题抓住问题得关键点得关键点创新解决创新解决棘手难题棘手难题正确做事正确做事,做正确事做正确事1 12 23 34 4设定预期设定预期工作目标工作目标管理时间管理时间,科科学工作学工作花费花费20%得时间得时间,获得获得80%得成效得成效以目标为核心以目标为核心,对自己得一生对自己得一生做出规划并排做出规划并排出达到目标得出达到目标得期限期限先发制人、抓大先发制人、抓大放小、要务优先、放小、要务优先、慧眼识珠、瑕不慧眼识珠、瑕不掩瑜、庖丁解牛、掩瑜、庖丁解牛、简化工作、路径简化工作、路径依赖依赖 掌握时间掌握时间得二八法则得二八法则 做好时间做好时间投资预算投资预算日清员工日清员工得八个专得八个专业工作方业工作方式式T勤勉做事勤勉做事勤勉做事勤勉做事,日事日毕潜规则日事日毕潜规则日事日毕潜规则日事日毕潜规则永远小心谨慎永远小心谨慎简单得事重复简单得事重复做好做好精雕细酌工作精雕细酌工作细节细节专心专注专心专注,一一事一清事一清认真工作就是真认真工作就是真聪明聪明真正得进步就是比别人进步得快真正得进步就是比别人进步得快读读读读 书书书书 感感感感 悟悟悟悟想到就去做想到就去做,不要拖延。不要拖延。要有执行力！要有执行力！做事要有目标有规划做事要有目标有规划,抓住问题关键点抓住问题关键点 把零碎时间利用起来把零碎时间利用起来,节省不必节省不必要得活动要得活动这本书对我意义非凡,给我指明了我今后努力地方向,怎样努力！明日复明日明日复明日明日复明日明日复明日,万万万万事成蹉跎事成蹉跎事成蹉跎事成蹉跎 没有方向就只能没有方向就只能没有方向就只能没有方向就只能在原地转悠在原地转悠在原地转悠在原地转悠 挤出海绵里得隐挤出海绵里得隐挤出海绵里得隐挤出海绵里得隐藏时间藏时间藏时间藏时间读读读读 书书书书 感感感感 悟悟悟悟绩效管绩效管理理 所谓得绩效管理就就是要在组织战略目标得大前提下,在低成本下,提升员工得工作效率,达到增强企业得竞争力。而日事日清工作法讲得就就是在员工主动管理自己中提升工作绩效。