走在先进性教育的前列.doc

-范文最新推荐- 走在先进性教育的前列 本文关键字：走在先进性教育的前列 在先进性教育活动中，县级领导干部既要以普通党员的身份带头参加，又不能简单地用普通党员的标准要求自己。县级领导干部必须结合自身实际，走在先进性教育的前列。 坚持学习各种知识，强化个人素质。目前人们生活在一个知识更新很快的时代，党的理论不断创新，县级领导干部保持先进性，必须坚持不断学习。要做到先学一步，学深一点，同时还要学习经济知识、法律知识、历史知识等，不断丰富充实自我。要培养浓厚的学习兴趣，在繁忙的工作中能见缝插针、深入持久地坚持学习。通过努力学习，不断提高政治上的坚定性、思想上的先进性、理论上的系统性、工作上的原则性和科学性，增强为人民服务的本领。 学会总揽全局，提高执政能力。县一级党政部门尽管权力不大，但遇到的具体问题多，工作难度大。不仅要学会抓发展，还要善于抓稳定。要坚持把政法、信访、安全生产“三条保障线”紧紧抓在手上，抓早、抓小、抓苗头，正确处理各种矛盾和问题。同时善于改革创新，在充分考虑群众承受能力的前提下，大胆探索，勇于改革，营造支持创新、善于创新的浓厚氛围。 要严于律己，克己奉公。县级领导干部保持先进性，就要不断加强党性修养。首先要“廉”，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的脚，不该去的地方不去。自觉做到既干事，又干净；既不贪财受贿，又不行贿害人，把全部的精力投入到工作中，投入到事业中，努力打造一身正气、以身作则、让人心悦诚服的人格魅力，用实实在在的业绩展示领导干部的先进性，努力为党旗增光添彩 。 本文关键字：公正用人体现先进 组织部门是党委主管组织工作和干部工作的重要职能部门，在选人用人方面担负着重大的职责和任务。作为组工干部，公正是一种重要的政治品质，也是保持共产党员先进性的具体表现。 要练就一身正气。打铁还须自身硬。由于组织部门工作的特殊性，组工干部成为一些别有用心的人拉拢腐蚀的对象。组工干部不仅要面对许多诱惑，还要承受来自包括亲朋、领导，甚至黑恶势力等方方面面的压力。要做到一身正气，就要有一种不怕邪的勇气，一种敢于坚持原则的胆识，一种敢于主持正义的豪气。只有心正了，身硬了，才能有效抵御邪气，经受住各种考验。 要敢于公正用人。首先在用人识人上要看本质看主流，要善于扬长避短。只要一个人的本质和主流是好的，就应大胆推荐和使用，如果过于吹毛求疵，抓住一些细枝末节不放，本身就是对人的一种不公正。其次，用人要出于公心。既不能因为感情好或有人打招呼而降格以求，也不能因个人过节而打击压制。 要善用公正的人。选什么样的人，不选什么样的人，具有重要的导向作用。一个地方如果重用那些作风恶劣、虚夸飘浮的人，必然会挫伤大多数干部的积极性，从而影响社会风气，败坏党风政风。组织部门要将那些作风好、能力强、有本事、德才兼备、群众公认的干部用起来，对那些脱离实际、脱离群众、不干实事、以权谋私的人坚决不能起用，这样才能形成正确的用人导向，达到弘扬正气、打击邪气、净化党风政风的目的 。 技术部主任半年工作总结XX年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职x周刊技术部主任的半年。这期间，周刊实施了新的组织架构调整和内容调整，送走不少老同事，也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。进步和值得称道之处首先，我们技术部5位同事，黄x、张x、鲁x、赵x，以及新加入的李x，在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的努力。这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲！其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。例如在承载领域，我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展；无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试；it支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文；绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量；而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如文章策划、方向、写法、新闻性把握等）或客户资源介绍等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。最后，我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个记者成为专家型记者”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比，我们的许多记者还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱；同时，与多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中，我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。不足和尚待完善之处人无完人，部门也如此。我们在取得进步和发展的同时，也表现出不少问题。这一点值得我们警惕，同时要树立好改过自新的决心和信心，踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每周四做版时总是显得滞后许多，这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量；同时，如果一味这样拖沓，也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理，得过且过，并且造成极坏的影响和传染。因此，下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制，在现有体系的基础上，做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且形成较高的自信心和较强的凝聚力。当然，问题还有许多。“行胜于言”，我们将在今后的具体工作中，从个人立场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办事情。从我做起，兢慎进取。 5 / 6