教师党性解析整治措施.doc

-范文最新推荐- 教师党性解析整治措施 身正为范这八个字是师范毕业时班主任给我赠言。从教十余年，学高为师。时时对照这八字警言，反省自己的言行。这句话的鞭策中，愈来愈深刻的认识到教师不仅仅是一种职业，更是一种事业，一种责任！俗话说：前事不忘，后事之师。作为一名党员教师，这“保先”活动轰轰烈烈开展之际，更应积极投入，抓住契机，深刻反思自己的师德言行、工作作风和生活态度，谦虚听取各方面的意见和建议，为今后的工作、学习与生活调整好新的奋斗目标。自身主要存在问题有：1、理论学习较松懈。主要原因是：思想认识不深。认为，马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想理论性太强，是我们党的高层决策者把握发展方向的指南针。而我们只是工作在最基层、一线的党员，似乎理论不太沾得上边，只要专心工作，不犯原则性错误就行了，学不学都是无所谓的。再则，正因为理论性太强，字字精辟，学起来觉得枯燥、太累了，反正也无人监督，不如敷衍了事。现在我深刻认识到，这种思想实在要不得。理论联系实际，是党一贯坚持的马克思主义学风，是党具有旺盛创造力的关键所在。在实际工作中，只有加强理论学习，才能从更高层面的指导和开展工作，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性；在实际生活中，只有在熟练掌握和运用党的政治理论知识，才能面临丰繁复杂的社会环境，不易受各种思潮的影响，更加坚定党的信念，牢固的树立正确的世界观、人生观和价值观。2、工作作风欠踏实。主要原因：作为校大队辅导员，应全面落实校少先队基础建设，积极有效的开展各项少先队活动。但工作中，还存在着“偷懒”的侥幸心理。例如，青苹果社团部门之间的发展不均衡，这固然有队干部能力差异的因素，但更多的自身的指导不到位，心想老师们也不会太过注意，只要能应付过去就行了，缺乏一种精品意识；还有对鼓号队的管理一直有情绪上的回避，因为总觉得自己缺少音乐细胞，学校在安排这项指导工作时，实在勉为其难了，每次上兴趣课时，心里总在想，反正就这点水平，凑和着算了；有的活动开展纯粹是应付性的，如四月份的“绿盛杯”创意风筝制作大赛，为了向市少年宫领导交差，匆匆举行，没有很好的发挥队员的创造意识，收尾工作也没有做好，使很多孩子精心制作的风筝破损，给孩子们带来了负面的影响。而作为一名学科教师，在一些教学常规的执行方面也存在着漏洞，如容易丢三落四，课前准备不充分，影响了孩子的学习兴趣；有时在上课铃响后才赶到教室，在为人师表这一点上打了折扣。在学习了保持共产党员先进性教育读本、我身边的共产党员等书后，对自己的言行感到深深地自责。原先在对待这些事时，也有过一点点的内疚，但很快便会原谅自己。现在对照那些甘愿平凡却正不断创造着不平凡的优秀党员们的优秀事迹，我才真正理解了“原谅自己就是堕落的表现”这句话的含义。如果在教育教学中每次碰到类似的现象都这样应付，或不引起重视，形成一种习惯那后果是非常严重的。因为从这些事例中也看到了自身对工作的不负责任，对孩子的不负责任，对学校的不负责任，还够得上党员的资格吗？又怎样来发挥作为一名党员应有的模范作用，怎样让群众心服口服呢？3、密切联系群众不够。主要原因：这里的“群众”主要是指中队辅导员老师。少先队活动的开展在校内主要是以中队为单位的，一个有活力、团结向上的中队离不开中队辅导员的辛勤付出。作为大队辅导员，我一直有这样的想法，多深入中队去走走，多为中队辅导员提供一些中队建设的金点子，多为辅导员们提供一些相关杂志上的优秀理论及经验，使得我们的辅导员能在一定程度上实干加巧干但“想想激动，做做一动不动”。原因在于，其一是怕难为情，想自己才新调近来一年，许多老师还不完全熟悉，不知道应“从何说起”；其二对中队的个性不了解，怕“说错”，反而适得其反；其三，怕自己的干涉，给辅导员老师增加新的压力。于是，当一些中队碰到困难时，不能及时的帮助解决，有的活动布置脱离了学生实际等等。脱离中队及辅导员老师，就容易使工作开展变成一个花架子，长此以往，就会影响校少先队事业的发展。我的整改措施：善学严己慎独。1、要善学。积极参与政治学习，认真作好学习笔记。学习与时俱进的马克思主义理论、三个代表重要思想；学习新时期教师道德规范和要求，提高自觉性；学习优秀党员的先进事迹和经验，升华自己的师德境界；更要学习教科研理论和丰富的专业知识，及时转变理论观念，真正做到以生为本，教学相长。2、要严己。在工作中严于解剖自己，认真进行自我批评，通过不断的反思来促进自身的成长。在工作中要强化精品意识，要么不做要做就要尽最大的努力。俗话说，十年树木，百年树人。对人的教育是长期的、复杂的，要不断提高自身的责任感，不能有“混“的思想，以”精“来严格要求自己，积极作好防微杜渐的工作。3、要慎独。“慎独“是一种崇高的精神境界。就是说，在别人看不见、听不到的时候，在闲居独处时，更要小心、谨慎，严格要求自己，让自己的言行符合党章要求。善于密切联系群众，尽可能和老师们成为生活中的朋友，团结关爱，虚心听取他们的意见，积极改进。作为一个部门的负责人，我更要强化自己的慎独意识，在无人监督时自觉履行党员义务和权利，锤炼自己的党性。 内控制度进入正式实施的第三年，随着集团公司各项改革工作的深入实施和管理转型。也是内控管理工作的调整发展年。内控制度实施以来，各企业以完善制度体系为基础，以构建内控管理长效机制为主线，以强化执行力为重点，以检查考核为手段，坚持将内控管理融入日常工作，内控管理工作稳步推进，管理水平不断提升，规范经营管理行为、防范经营风险、建立长效管理机制等方面起到很好的保障作用，企业内控管理水平明显提高。但通过检查发现，企业在一些关键环节和细节上还存在部分问题，特别是去年集团公司及股份公司少数企业相继出现管理失控的情况，凸显出内控制度在深入贯彻执行及风险管理方面还存在很多问题。要结合企业改革和转型的需要，以“有效和高效”为目标，围绕总部内控“一体化”依托制度信息化、研究建立风险识别及预警和防范体系、优化内控检查思路等重心，狠抓内控制度的深入贯彻落实，推动内控管理的转型，提升内控执行力，确保内控管理实现可持续发展。总部及企业重点抓好以下工作：一是强化风险管理，研究建立风险识别及预警防范体系研究建立以风险管理为核心和导向的内控管理，企业应从加强关键环节、重点领域的业务管理入手，强化对招投标管理、信用管理、对外投资、分包管理、资产产权处置等生产经营管理过程中高危地带的监控，并加强风险分析和定期评估，避免重大风险和实质缺陷的发生。结合国资委全面风险管理指引的要求，逐步研究建立风险管理事件库。企业要按照统一的格式和要求，定期开展风险分析和评估，对已发生的事件或潜在的重大风险及重要风险进行分析，制定应对、解决或改良措施，按要求纳入风险事件库的管理，并按季度上报总部汇总更新，逐步推进内控管理与全面风险管理的有机融合，进一步提升风险的防范和抵御能力。风险管理事件库统一的格式和要求由总部制定下达，并负责汇总建立集团公司总体的信息库，定期进行分析。二是开展外部项目调研督导，加强外部项目监管根据近两年的检查和了解，总体感觉企业外部项目内控管理比较薄弱，考虑外部项目管理的现状，企业要加强对外部项目内控管理的支持和督导。一是加强外部项目管理人员内控培训学习，采取集中培训和现场培训相结合的方式，提高内控管理意识。二是加强外部项目的督导调研，了解外部项目内控执行的难点和阻力，制定切实可行的应对措施，强化对外部项目的支持，提升外部项目的内控执行力。三是加强对国际项目的监管和指导，研究国际市场的特点，有针对性探索和完善国际项目内控管理制度。今年总部拟组织对外部项目相对较为集中的地方，开展外部项目专项调研和检查，以促进提高外部项目的内控管理水平。三是建立内控管理定期通报机制，定期发布内控管理动态（简报）为解企业内控工作开展情况，定期总结管理经验，剖析执行中出现的案例，建立相互学习交流的平台，各企业要建立定期简报制度，通过总结本企业内控管理、风险管理经验或剖析执行中出现的问题与案例，以内控管理动态（简报）的形式下发所属单位，同时将每期内控动态（简报）每月25日前向总部进行报送。原则上规模较大的企业每月报送，其他企业按季度报送。总部依据企业的内控动态（简报），对各企业总结的先进经验和典型案例进行总结提炼和选编，以总部内控动态（简报）的形式定期下发企业，供所属企业进行学习和参考。四是继续强化基础资料规范工作，推进内控管理要件的表单化工作集团公司要分步推进实施制度全面信息化工作，将所有制度按照“制度流程化、流程表单化、表单电脑化”的要求进行信息化，该工作也与内控制度表格化联系紧密。企业要规范内控管理要件，结合企业管理实际，整理汇总企业成熟的要件资料，并结合内控制度要求对没有的要件进行制定和完善，对所有内控要件资料力求以表单的形式体现出来，形成本企业的内控管理要件，并于7月底前上报总部。总部借鉴各企业的管理要件格式，完善制定出统一的管理要件格式，形成系统的管理要件表单，为制度信息化奠定基础。五是调整优化检查考核思路，提高内控检查质量企业要继续加强内控检查评价，优化和创新检查思路，选拔、培养和选用经验丰富、责任心强的内控检查人员，完善专业队伍人才库建设。企业在做好内控重点流程测试及自查工作的同时，加强外部项目的检查评价工作，延伸检查范围和深度，提高检查频率，结合审计、稽核、效能监察等形式开展专项和复合检查工作。检查中重点控制风险点和关键环节的抽查样本，切实提高内控检查的质量和效果，并落实“严考核、硬兑现”机制，企业检查评价工作应在10月中旬底前完成，11月15日前将自查报告报总部备案。为了进一步提高内控检查的深度，延伸检查范围，总部也将研究优化内控检查的思路和方法。六是继续加强宣传培训，通过多种形式扩大内控影响力企业要抓好内控环境建设，扩大内控影响力，提升全员内控管理意识，坚持对内控宣传培训工作常抓不懈，并开展多种形式的宣贯方式。一是坚持业务流程讲解与案例相结合，引用国内外企业的典型案例，通过案例分析来加深对内控流程的理解。二是要加强企业间相互学习交流，内控培训可以聘请兄弟企业的内控专家进行交流讲课，也可组团到管理好的企业去现场学习。三是鼓励内控管理骨干参加有关权威机构或高校举办的培训班，了解内控新观点和新思路，加强理论知识学习。四是开展内控知识竞赛，丰富宣贯形式，强化对流程的学习和理解。五是开展内控论文征集和评比活动，提升内控理论学习和研究水平等。七是开展专题研究，研究做好与内控相关的专项管理工作为了更好地做好内控相关工作，配合解决好今年重点工作中的难点，确保内控工作深入并顺利开展，总部计划采取实践推进与课题研究相结合方式，选定部分重点课题，指导企业开展研究工作，以推进专项工作顺利开展。各企业要成立课题研究小组，指定相关人员，结合实际工作开展情况，对相关工作进行研究，在企业内开展优秀课题评选活动，并向总部提交推荐优秀研究成果。具体研究围绕以下课题开展：内控风险识别及预警防范体系的构建；内控“一体化”管理存在的问题及应对措施；内控管理与业务监督管理的关系；新形势下内控管理如何实现可持续发展；内控检查评价方法及考核方案的优化思路；内控管理信息化的实现途径及探索等。原则上规模较大的企业应选择多个课题开展研究。公务员之家八是做好内控日常管理和运行工作，狠抓内控制度的贯彻落实内控制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低，为了进一步确保内控制度贯彻执行，企业要结合管理实际，继续做好日常管理和运行工作。一是跟踪抓好内控检查出问题的整改落实工作，开展检查回头看及复查工作，防止类似问题再次发生。二是做好年度内控工作计划的安排布置，结合企业实际和总部要求，有针对性地开展内控管理工作。三是抓好内控实施细则的完善，规范权限的细化和转授权机制。四是抓好内控制度的贯彻执行，切实提高内控执行力和自觉性。五是做好内控管理定期总结和汇报工作，并分别在6月中旬及12月中旬前将内控管理总结上报总部。 1、民主生活会整改措施根据月日召开的党政领导班子民主生活会，在会上大家都对我提出了宝贵的建议和意见，我也积极的开展了批评和自我批评。根据大家对我提出的建议和意见，今后的工作应该从以下几个方面进行整改提高。一、整改措施（一）加强政治理论学习，不断提高自身的理论水平。（二）加强对分管工作和分管站所进行监督和指导，努力推进分管工作再上新台阶。（三）树立创新意识，转变观念，提高工作效率。（四）要充分认识到党风廉政建设的重要性，增强自身的廉政意识。二、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯切落实党的各项方针政策和路线。牢固树立起马克思主义的世界观和人生观。定位角色，端正态度，扎实工作。争取在今后的学习工作和生活中，实现学习的自觉性提高了，学习的效果明显了，工作的主动性提高了，工作进展顺利了，廉洁勤政意识增强了，生活约束力提高了的新转变和新突破。三、整改目标（一）坚持学习首先，加强理论学习，坚持每天看书、看报和收看新闻联播，关心时事政治，有计划地学习马列主义、毛主席著作、邓小平理论；其次，有意识地拓宽政治、经济、法律、历史、文化等方面的知识，做到学以致用，力求在思想境界和品德修养等方面有一个大的提高；在次，虚心向群众学习，积极参加社会实践活动，工作中善于总结，善于思索，在总结中获得提高，在吸取教训中获得进步。（二）加强对分管站所和分管工作的监督管理力度1、政法工作。认真组织派出所、司法所加强对社会治安综合治理的整治力度，始终坚持“打防结合，预防为主”和“严打”整治的方针，建立防控体系。整治工作具有针对性，突出重点，严厉打击。根据底圩各种矛盾纠纷的突出现状，加强对矛盾纠纷的排查调处工作，以乡矛盾调处中心为主体，充分调动8个村委会的民间调解委员会和调解小组的力量，加强基层矛盾纠纷的调解力度，有效扼制和化解社会矛盾的产生和萌发，努力把矛盾化解在基层，维护社会治安稳定，营造良好的社会治安环境。2、国土、矿山工作。认真组织土地所做好土地纠纷的调解工作，针对底圩乱占、滥建的突出现象，加强对违法占地的整治，将采取发放停建通知，处罚和申请法院强制撤迁等打击手段，进行治理。矿山的管理，主要是加强对矿山的安全管理，进行定期或不定期的安全检查，发现隐患及时提出整改，要求定期整改，杜绝大的安全事故发生。3、计生工作。主要是加大宣传力度，提高服务质量，让广大群众认识到计划生育的优惠政策，有效地降低多孩控制率，对全乡的计划生育的开展情况作全面的调查，根据存在问题，找出重点，针对性地开展工作，加大对超生超怀的打击力度，依照法律程序，对部分超生户将采取申请法院强制执行收起社会抚养费，做到以点带面，全面推进，有效地控制人口出生率，进一步提高人口质量。4、扶贫工作。坚持扶贫与攻坚相结合，片区综合开发为导向，加快产业发展为途径，增加群众经济收入为目标。使全乡扶贫工作得到全面推进，首先是抓好今年同剪村委会的江那、南岭、岜安、那崩4个整村推进的后续管理，达到做好一个，成功一个。其次是认真做好年的示范村的选点和筹备工作，为今后的建设项目能够按时完成任务。再次是努力解决边远贫困地区的通路、通电、通水的问题，尽力改善农村的生产生活条件，为底圩全面建设小康社会奠定坚实的基础。5、安全生产工作。安全工作责任重于泰山，我们必须坚持“预防为主、防治结合”的方针，时时不能轻易。针对我乡安全生产管理工作形势较为严峻的情况下，要进一步的严格管理，认真整治排查，采取强有力的措施，对矿山、石厂、学校、消防、道路交通等安全隐患较大的地方进行严格监控，采取定期或不定期的进行安全大检查，对发现隐患及时提出整改措施，并督促定期整改。同时还要坚持做好每个街天的路查，坚决杜绝农用车、货车、拖拉机违章载人现象，确保人民群众的生命财产安全，营造一个良好健康的环境。（三）是要树立创新意识努力做到“四破四立”，即破除单纯办文办事的观念，树立为党委政府工作服务的意识，主动想大事、抓大事。破除因循守旧、安于现状的观念，树立自我加压、争先创优的意识，创造性地开展工作。破除被动应付的观念，树立主动执行的意识，增强政治敏锐性，发挥主观能动性，做复合型、执行型的乡镇领导。破除重形式、轻效果的观念，树立求真务实的意识，讲效率、求实效。（四）坚持清正廉洁，做勤廉公仆对领导干部来说，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，既是党性原则，又是修养方法。我将牢记“两个务必”，认真执行廉洁自律的若干规定和党风廉政建设责任制，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，做到自重、自省、自警、自励，模范遵守党风廉政建设各项规定，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做到一身正气、两袖清风，清清白白为官，堂堂正正做人，实实在在干事。树立基层领导清正廉洁的形象，勤政为民的形象，诚实守信的形象，做勤廉公仆。2、法律援助中心整改县法律援助中心在今年的工作中，按照法律法规和各级的规定，认真履行职责，严格依法办事，较好的完成了各项工作任务。并且在法律援助中心主任的带领下，全体工作人与一起对法律援助工作中进行了自查自纠，通过会议、谈话等形式，广泛征求意见，制定了整改方案，具体情况如下：一、存在的问题和不足1、法律援助管理工作不够完善，规范性管理需要进一步加强；2、法律援助工作人员综合素质还需进一步提高。二、整改措施1、加强建章立制工作，不断改进工作作风，在原有规章制度的基础上，进一步健全和落实办事制度，完善监督机制，确保应援尽援、应援优援任务的落实；2、加强法律援助中心的思想政治建设，带领大家认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的政治理论武装自己的头脑，提高对法律援助工作的认识，确保法律服务的正确方向，并定期开展培训活动，对重大疑难案件开展集体讨论活动，努力提高办案人员的业务素质，培养成为全方位、多功能的创新型人才3、上年整改措施落实的情况根据上年党委征求意见情况，分公司认真做好落实整改工作，具体情况如下：一、年，分公司的新领导班子把农村网点的建设和发展作为分公司工作的重点之一，对农村网点的建设和发展明确了方向，认真制定了发展规划，给予了大力的支持，首先在人力上，个险销售部县域管理岗配备了二人，专门负责农村网点的工作。年农村网点的工作已初见成效：1.对年省公司专项装修的19个网点进行了验收、审计，并根据省公司的要求进行了整改，下半年装修和完工的网点完全按照省公司要求。在发展中，龙门的永汉、河源埔前，紫金古竹、连平忠信在人力和保费上与去年同比翻了一番，为其它网点的发展做出了表率。4.在分公司的领导下，现在各支公司加强了对网点的建设和管理，制定了相应的发展激励方案，大部分网点人员的积极性调动了起来。二、基层公司业务发展趋于平衡，分公司新领导班子在抓好业务量大、任务完成较好的支公司的同时，对于业务量小、任务完成滞后的支公司的管理也没有放松。本着全面、均衡、妥善发展的经营方针，给予这些支公司更多的支持、关注，采取有效的发展措施和灵活的业务方针，使这些支公司业务发展上去的同时，员工的福利待遇也有了较大提高。分公司领导班子经常亲下基层，采取灵活的走动式管理模式，既对支公司领导班子作业务指导，也和支公司普通员工作关于工作、生活、思想方面的交流，随时掌握支公司的业务发展情况和广大员工的动态。三、分公司各部门增强了服务基层的意识，本着“内勤为一线服务，全员为客户服务”的工作理念，能做到换位思考，急基层支公司之所急，踏实细致、不打折扣的为基层公司办实事，把基层支公司反映的问题放在工作的首位，并且主动和基层支公司、业务销售部门进行沟通，顺畅工作程序，提高工作效率，促进公司业务发展。省级集中以来，A柜面前台柜面和后台保全、理赔等岗位人员为三大业务渠道的营销员作了关于投保单填写、回执的核销、生调标准、体检的具体要求等的介绍，对于广大营销伙伴开展业务具有极大的帮助。四、分公司领导班子关心员工的工作和生活，主动了解员工思想动态，与员工展开谈心活动，设身处地的为员工解决个人工作和生活困难。如公司为每位员工准备了生日祝贺金，五一节、中秋节、国庆节为员工发放节日费，每年安排一次详细的全身体检。九月份组织全公司员工参与“番禺长隆两日游”，重阳节举行了“高榜山登山活动”。公司组建了羽毛球俱乐部，丰富员工的业余生活，缓解员工紧张的工作压力，以更好的投入到工作中去。通过这种种方式，表达了领导班子对员工全方面的关心。关心离退休老同志的生活，不仅为其送上中秋国庆节日费等，举办的“重阳节高榜山登山活动”也盛情邀请他们参加。有些离退休老同志的经济条件和身体状况比较差，对于本身生活困难、又遇到生病治疗花销大的这些老同志，工会拨出专款为其送上困难补助金。分公司的职工之家，也正在紧密筹建当中。五、分公司领导班子以发展和规范为重要的工作主题，坚持依法合规经营，严格按照上级公司的工作要求来开展工作，切实提高执行力。分公司分工明确，对内勤人员不再下达完成完成业务指标的要求。对支公司下达的业务任务指标，能从实际出发，科学设计，客观可行，并落实到分管领导实处，带领员工认真完成，以实际行动支持公司业务的发展。六、分公司本部A柜面和各支公司B柜面人员参加了省公司组织的“关注柜员活动暨三比技能大赛”，通过参加包括专业知识、业务技能、电脑操作、服务礼仪等的培训，提升了业务技能，强化了服务意识，提高了工作效率。分公司本部一楼柜面人员的精神面貌焕然一新，工作有活力，服务更细致，能主动为销售一线和客户排忧解难，提供更有效的服务。4、个人查摆问题及整改措施根据市住房和城乡建设局保持强烈发展意识、保持强劲发展势头查摆活动的统一部署，贯彻中心对干部职工的要求，现已进入查摆问题和提出整改措施阶段。按照查摆问题工作的通知精神，对照重点查摆几个方面的问题，经认真梳理，我主要在以下方面不足，需加以改进和提高。一、存在的主要问题1、学习主动性较差。平时总是拘于日常工作琐事，除参加中心组织的学习外，自觉学习党的方针政策和业务知识少，以致在实际工作中遇到较复杂的问题，不能理论和实践结合起来，影响了工作效率的提高。2、工作存在按部就班，满足于现状，缺乏开拓创新意识。患得患失，求稳怕乱，被动工作多，创新工作少。缺乏大气魄，不敢想大事，不求大作为,只求完成任务，不求精益求精。二、整改措施1、加强政治理论和业务知识的学习，提高政治和业务技能。要端正学习态度，增强学习的自觉性和主动性，正确处理好工作与学习的关系。因房地产抵押是一项政策性、业务性强的一项工作，为此必须加强政治业务的学习。应制定学习计划，除坚持中心组织学习外，每个星期还应主动抽出时间业务学习。通过学习，熟练掌握城市房地产管理法和房屋登记办法等房地产法律法规，做到理论联系实际，学以致用，从而提高业务技能。2、努力开拓进取，开创工作新局面干一行、爱一行、专一行，这是对各种从业人员的基本要求，在工作中，如何做到“专”，这不仅是要做好本职工作，更重要的是致力于这一领域的探索改革与创新。这就要求在今后工作中认真履行工作职责，增强创新意识，进一步更新观念，学习老同志的工作经验，勤于思考，谨慎工作，努力开创工作新局面。3、改进工作作风，提高工作效率要克服官僚主义、形式主义作风，坚持“内强素质，外树形象”的八字风，树立房产良好的社会形象。积极开展以服务群众、奉献社会为宗旨，以群众满意为标准，不断改进服务态度，提高服务质量，努力做到态度要热情，服务要周到、办事要高效。坚持“特事特办、一般事勤办”从而提高工作效率。通过在不断的学习和工作实践中，发现的问题和毛病还有很多很多，在以后的工作和生活中不断完善自己，要破除“与己无关”无所作为的思想，牢固树立公仆意识、职责意识，要敬业爱岗，尽职尽责，立足本职岗位。为推动房产事业的发展，为创造一流的服务作出积极贡献。5、省厅整改措施（一）整改的指导思想：以科学发展观为统领，以提高国土资源对经济社会可持续发展保障能力为目标，以群众满意不满意为标准，针对评议中反映的问题，立足实际，突出重点，强化措施，落实责任，始终坚持依法行政，大力推进改革创新，不断加强制度建设，全面深化“五型”机关创建活动，以整改为契机，推进我省国土资源工作上新台阶。目标与任务是：坚持“求真务实、分类整改、突出重点、增强实效、示范带头、从我做起”的原则，全面清查和梳理“万人评议省直机关作风建设活动”反映的问题与建议，逐条明晰整改措施，责任到岗到人，通过整改和全面深化“五型”机关创建活动，加快构建国土资源保障科学发展的新机制。（二）整改的方法和步骤整改分动员部署、全面整改，建立长效机制三个阶段进行。月份为动员部署阶段。从月初至月底，制定整改和深入推进作风建设的工作方案，月份为全面整改阶段。月份为巩固和建立长效机制阶段。（三）整改的内容与措施主要集中在6个方面：对评议反映的对耕地保护不力、土地开发整理项目运作不规范等问题。一是要进一步完善耕地保护指标体系和责任体系，落实各级政府主要负责人对耕地保护和土地管理负总责的规定，层层签订新一轮耕地保护和土地管理目标责任状，强化考核，确保实现耕地占补平衡目标。二是要探索建立耕地保护基金，研究耕地保护激励制度，把耕地保护责任落实到地块、农户。三是要完善耕地开发整理复垦制度。编制实施土地开发整理规划，以土地开发整理为抓手，结合小城镇建设、村庄整治、迁村并点和新农村建设，突出抓好一批重大土地开发整理项目，形成规模效应和示范效应，统筹实施耕地整理和农村建设用地整理，推进田水路林村的综合整治，实现耕地保护数量质量相统一、农村经济发展与生态环境相协调。示范区建设实现“基本农田标准化、基础工作规范化、保护责任社会化、监督管理信息化”目标。对评议反映的土地审批不严格、审批程序复杂、农村土地征用补偿不公等问题。今年要抓好以下几方面的工作：一是要严格执行土地利用总体规划，科学安排年度计划。用地计划要与各地经济发展、土地利用、土地闲置、违法用地发生率等情况挂钩，重点保障长株潭改革试验区、国家级开发园区以及交通、能源、水利等基础设施和基础产业项目、灾后重建项目、新型工业化项目、民生项目和重大招商引资项目用地。二是要积极稳妥推进用地审批制度改革。改进用地审批方式，简化报批资料，提高用地审批效率。三是要深化征地制度改革。进一步完善征地补偿标准，规范征地程序，依法及时足额实施征地补偿，落实好被征地农民社会保障制度，维护好被征地农民合法权益。四是要大力推进节约集约。进一步完善市场配置机制、闲置土地处置机制、激励约束机制、考核评价机制。全面落实工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地招拍挂制度，实行协议出让最低限价制度。加强对闲置土地清理处置，严厉打击囤地、炒地行为，出台鼓励开发利用空闲、废弃、闲置地、未利用地以及利用地上、地下空间的政策措施。健全节约集约用地考核评价指标体系，考核结果与计划指标挂钩，实行奖优罚劣。对评议反映的矿权办证设置门槛过多、矿业秩序整治不到位、滥采乱挖浪费资源、破坏环境、危及可持续发展等问题。今年重点做好五项工作：一是要深化治理整顿，促进有序开发。要认真组织开展整顿规范矿产资源开发秩序工作“回头看”，对所有矿区进行清查，严厉打击无证勘查开采，深化超深越界专项治理，从严查处非法转让矿业权、污染破坏地质环境等违法违规行为。二是要推进资源整合，促进规模开发。年内要完成56个省定重点矿区、48个市（州）定重点矿区的资源整合，确保通过国务院验收。编制完成第二轮矿产资源规划，合理确定矿山数量和结构，新建矿山必须符合规划。编制实施煤、铁、有色资源等专项整合规划，引导资源向优势企业聚集，支持我省资源型支柱产业发展。建立完善资源开发准入退出机制。三是要加强地质工作，促进持续开发。按照“找新区、挖老点、上专项、走出去”的思路，集中资金和技术，突出煤、铁、有色等重要矿产和湖南产业发展急需矿产勘查，加强大中型资源危机矿山找矿，发现和评价一批重要矿产基地。加强基础地质工作，组织专家和技术力量，加强成矿理论、找矿方法研究，力争在找大矿找好矿上有新的突破。积极实施“走出去”战略，探索建立基金，聚合省内地质勘查、矿产开发科研力量，构建地质勘查的资金、信息、技术平台，支持建立一批省外、境外资源勘查开发基地。四是要调整利益机制，促进和谐开发。深化矿权有偿使用制度改革，调整矿产资源开发利益分配机制，矿业权价款收益向基层倾斜，兼顾矿区群众和村级集体经济组织的利益。对一些关闭、整合任务重的矿业大县（市）在利益分配和项目安排上给予适当倾斜。五是要保护地质环境，促进绿色开发。坚持“在保护中开发，在开发中保护”的原则，全面落实地质环境影响评估和矿山地质环境恢复治理备用金制度。强化矿业权人地质环境恢复治理责任，切实履行尾砂坝治理、废石废料清理、采空区回填等义务。开展矿山地质环境调查评价，实施矿山环境保护和治理规划，开展矿山环境示范区建设，实施一批地质环境恢复治理项目。对评议反映的监管不力、执法不严、查处力度不大等问题。今年要扎实推进三项工作：一是要着力构建执法监察新机制。落实地方政府责任追究制，对严重违法违规行为，要依法依纪追究地方政府主要领导和其他直接责任人的责任。健全动态巡查责任制，把违法行为的发现、报告、制止情况列为责任考核的指标。进一步落实与监察部门的联席会议制度，加强与纪检监察、公安机关、检察院、法院和政府相关部门的协调和配合，加强与发展改革、金融、工商、环保、建设、电力等部门的联系，建立制约、惩处国土资源违法行为的部门协调配合机制。二是要严肃查处违法违规案件。月底前出台矿产资源违法责任追究办法。完善群众举报、动态巡查、信访、卫星遥感、媒体披露等案件发现机制，加大对重大典型违法违规案件查处力度，建立案件信息公开机制，发挥新闻媒体和社会舆论的监督作用。重点查办一批国土资源违法典型案件。三是要加强执法监察队伍建设。严格队伍管理，深入抓好执法监察工作人员的培训和持证上岗工作。全面推广应用国土资源执法监察管理信息系统，加强执法装备建设。对评议反映在批建房过程中，存在乱收费现象，下属企事业单位收费不符合规定等问题。将进一步做好四项工作：一是要进一步建立统一的非税收入征管责任体系。实行主管财务的厅领导统一组织协调、财务处全面负责征管、业务处室协同配合的征管体系。二是要依法依规征收各种规费。公示征收的非税收入项目、收费依据、范围、对象、时限、标准，严格控制减免缓。凡未缴足有关费用的，申请用地的一律不下批文，申请办矿的一律不予登记，不予年检。各项规费做到应收尽收，也不乱收多收。三是要建立健全内部控制制度。完善会审规则，凡厅本级征收的新增费、耕地开垦费、两权价款、地质环境治理备用金涉及规费减免缓的所有情形，均应进行集体会审。四是要加强基础工作。建立宗矿宗地规费征缴台帐和征费档案，定期清理分期缴款项目，及时催缴规费。加快研制开发收费管理软件，推行信息化管理。对评议反映的办事效率较差、服务意识不强、不给红包不办事、用地、办矿单位出资金报批等潜规则突出的问题。今年着力抓好三项工作：一是要深入开展“救灾纠损保目标、改进作风促和谐”和“三最”调研主题活动，月底前组织四个工作组赴市州指导救灾补损工作，出台支持灾后重建的有关政策措施。全面落实年初确定的长株潭试验区国土资源管理体制机制创新、土地宏观调控、资源节约集约利用、矿产资源管理、矿产资源领域对外开放、思想作风建设和党风廉政建设等带全局性、战略性、前瞻性的重大问题专题调研。二是要提升公共服务能力。建立统一的国土资源电子政务平台，今年底实现省、市、县联网，拓展在线服务项目。完善窗口办文、受理、承诺、公告制度，公开办事程序、收费项目、标准和依据、办事结果。完善宣传教育、投诉举报、监督考核等制度。并组织两次以上明查暗访，对落实情况予以考核，切实提高行政效能。三是要切实加强班子队伍建设。以提高干部的政治理论素养、业务技能、创新能力和工作效能为目标，深化“四个一”活动（每季度读一本好书、写一篇读书心得、开展一次学习交流、发表一篇文章），加强教育和培训。严格落实党风廉政建设责任制。完善国土资源系统纪检监察体制，强化对领导班子和主要负责人的监督，强化对重点环节和重点部位的监督，强化对行政权力运行的监督，建立健全预防和遏制腐败的长效机制。继续开展“文明示范窗”、“人民满意公务员”、“服务明星”等创新评选活动。加快实施国土资源所建设规划，全面开展文明国土资源所创建活动，推进国土资源所规范化建设，年内力争50%以上的基层所达到“五个一”标准。 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