电子商务物流解决方案.doc

-范文最新推荐- 电子商务物流解决方案 一、国外电子商务物流解决方案-1美国的物流中央化-物流中央化的美国物流模式强调”整体化的物流管理系统”，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。-2日本的高效配送中心-物流过程是生产-流通-消费-还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。-3适应电子商务的全新物流模式-物流代理-物流代理(ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即第三方提供物流服务)的定义为：”物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。”-从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。-狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。-物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。二、国外先进的电子商务物流模式案例-美国的物流配送业发展起步早，经验成熟，尤其是信息化管理程度高，对我国物流发展有很大的借鉴意义。-美国物流配送形式示意图（见下图）：-1美国配送中心的类型-从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。为了向流通领域要效益，美国企业采取了以下措施：一是将老式的仓库改为配送中心；二是引进电脑管理网络，对装卸、搬运、保管实行标准化操作，提高作业效率；三是连锁店共同组建配送中心，促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种，主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。多辆，1995年销售额答20亿美元。经营的商品均为食品，有43000多个品种，其中有98的商品由该公司组织进货，另有2的商品是该中心开发加工的商品，主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样，不享受任何特殊的待遇，但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位，可以不交营业税。所以，当配送中心获得利润时，采取分红的形式，将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少，将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定，多者多分红。-该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息，及时向生产厂家和储运部发出要货指示单；厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序，将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转，配送半径一般为50公里。-（2）零售型-美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立的，专为本公司的连锁店按时提供商品，确保各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米，总投资7000万美元，有职工1200多人；配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带，配送场内设有170个接货口。中心24小时运转，每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。-在沃尔玛各连锁店销售的商品，根据各地区收入和消费水平的不同，其价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限，原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。-（3）仓储型-美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它的主要任务是接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托业务，为该联盟在该地区的350家加盟店负责商品配送。该配送中心建筑面积为7万平方米，其中有冷库、冷藏库4万平方米，杂货库3万平方米，经营8.9万个品种，其中有1200个品种是美国独立杂货商联盟开发的，必须集中配送。在服务对象店经营的商品中，有70左右的商品由该中心集中配送，一般鲜活商品和怕碰撞的商品，如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等，从当地厂家直接进货到店，蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。-2美国配送中心的运作流程-美国配送中心的库内布局及管理井井有条，使繁忙的业务互不影响，其主要经验是：-（2）以托盘为主，4组集装箱为一货架；-（3）商品的堆放分为储存的商品和配送的商品，一般根据商品的生产日期、进货日期和保质期，采取先进库的商品先出库的原则，在存货架的上层是后进的储存商品，在货架下层的储存商品是待出库的配送商品；-（4）品种配货是数量多的整箱货，所以用叉车配货；店配货是细分货，小到几双一包的袜子，所以利用传送带配货；-（5）轻量、体积大的商品（如卫生纸等），用叉车配货，重量大、体积小的商品用传送带配货-（6）特殊商品存放区，如少量高价值的药品、滋补品等，为防止丢失，用铁丝网圈起，标明无关人员不得入内。三、我国物流业发展现状及物流解决方案-我国现有的物流企业大致可以分为以下几类：-1中央直属的专业性物流企业，即专营生产资料的物资储运总公司和外运总公司。仓储主要针对系统内部，因此商流与物流分离，受行政控制。-2地方专业性物流企业，即地方商业系统的储运公司及粮食仓储系统，完全受当地行政领导。-3.兼营性物流企业，即集物流与商流为一体的物流企业，比重大，且数量正在不断增多。-长期以来，由于受计划经济的影响，我国物流社会化程度低，物流管理体制混乱，机构多元化，原物资部、原商业部、对外经贸部交通部以及中央各部（煤炭部、林业部等等）、城乡建设环境保护部均有各自的物流系统。这种分散的多元化物流格局，导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局不合理，重复建设，资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因，造成余缺物资不能及时调配，大量物资滞留在流通领域，造成资金沉淀，发生大量库存费用。另外，我国物流企业与物流组织的总体水平低，设备陈旧，损失率大、效率低，运输能力严重不足，形成了”瓶颈”，制约了物流的发展。极性很高。据有关资料显示，目前全国有700多家连锁公司，较大型的连锁公司已在建设自己的配送中心，一些小型的连锁企业店铺数量少、规模不大，也在筹建配送中心，以期实现100的商品由自己配送中心配送。而一个功能完善的社会化的配送中心的投资相当巨大，配送量过小，必然造成负债过多，回收期长，反过来又影响连锁企业的发展；同时，社会上又有相当数量的仓库设施在闲置，形成了投资上的重复、浪费。-近年来，随着市场经济的快速增长，特别是连锁商业的发展，各种形式的配送中心如雨后春笋般发展起来。据不完全统计，目前全国共有各种类型的物流配送中心1000多家。其中上海和广东数量最多，发展也最为成熟。此外，日本、美国、英国等国家在我国北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。国外还有一些企业机构正在研讨中国的物流配送业，把今后几年内打入中国作为发展战略-根据所掌握的资料，我们对目前国内外的各种物流配送中心的情况进行了分析，结论是：它们大都跨越了简单送货上门的阶段，基本上属于真正意义上的物流配送，但在层次上仍是传统意义上的物流配送，即处于物流配送初级阶段，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题。可喜的是，国家有关部门已认识到这些问题，正从宏观调空上努力引导我国物流配送业朝着信息化、现代化、社会化的新型物流配送方向发展，一些有识的政府官员、企业界、理论界人士也在共同进行着这方面的探讨，并已开始实践。-我们提出的解决方案是：建立集物流、商流、信息流于一体的新型物流配送中心。-1996年10月11日，原国内贸易部颁发了关于进一步深化国有商业改革和发展的意见，特别特别强调要”发展建设以商品代理和配送为主要特征，物流、商流、信息流要有结合的社会化物流配送中心”。-在我国加速物流配送中心的建设符合世界目前物流信息化、社会化、现代化、国际化的发展方向，它使流通过程里的物流、商流和信息流三者有机地结合起来。原来，物流、商流和信息流是”三流分立”的，而信息化、社会化和现代化的物流配送中心把三者有机地结合在一起。从事配送业务离不开”三流”，其中信息流最为重要。实际上，商流和物流都是在信息流的指令下运作的。畅通、准确、及时的信息从根本上保证了商流和物流的高质量与高效率。-我国目前的商品经济比较发达，但物流配送明显滞后。长期以来，商流与物流分割，严重影响了商品经营和规模效益。实践证明，市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化，迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。我国是发展中国家，要借鉴发达国家的经验和利用现代化的设施，但目前还不可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度，只能从国情、地区情况、企业情况出发，发展有中国特色的新型物流配送中心。随着电子商务的日益普及，中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向发展。电子商务物流解决方案飞雪 协议编号： 第一条 出资方 1、本协议中出资方是指承认公司章程、认缴出资额，公司设立后持有经公司登记、法定代表人签字盖章的出资证明书者。 2、签订本协议的股东是： A有限责任公司 （住所、法定代表人、电话、传真、邮政编码） B有限责任公司 （住所、法定代表人、电 协议编号： 第一条 出资方 1、本协议中出资方是指承认公司章程、认缴出资额，公司设立后持有经公司登记、法定代表人签字盖章的出资证明书者。 2、签订本协议的股东是： A有限责任公司 （住所、法定代表人、电话、传真、邮政编码） B有限责任公司 （住所、法定代表人、电话、传真、邮政编码） 第二条 公司设立方式及法定事项 1、性质：有限责任公司 2、拟注册名称： 中文：C有限责任公司 英文： 3、注册地址、营业地址、邮政编码： 4、法定代表人、职务： 5、注册资本： 6、公司宗旨： 7、公司经营范围： 8、公司经营方式： （上述事项，在工商登记时如有变更，以工商登记为准。） 第三条 出资方式及出资额 1、 A公司以货币现金出资人民币万元，以出资人民币万元，共计占C公司注册资本%。 2、 B公司以货币现金出资人民币万元，以出资人民币万元，共计占C公司注册资本%。 A、B公司于本协议签订之日起日内，将各自应缴纳的货币出资打入C公司筹委会账户（账户由负责监管），其余资产的转移事宜，按本协议第五条办理。 第四条 出资人的权利和义务、责任 1、权利 （1）出资人按投入公司的资本额占公司注册资本额的比例享有所有者的资产权益。 （2）出资人按照出资比例分取红利。公司新增资本时，出资人可以优先认缴出资。 （3）出资人可依据公司法和公司章程转让其在C公司的出资。 （4）出资人共同协商确定公司名称。 （5）如公司不能设立时，在承担发起人义务和责任的前提下，有权收回所认缴的出资。 （6）出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏公司利益的出资人提起诉讼，要求其承担相应法律责任。 （7）法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。 2、义务 （1）出资人应当在规定的期限内足额缴纳各自所认缴的出资额。 （2）出资人以其出资额为限对公司承担责任。股东在公司登记后，不得抽回出资。 （3）出资人应遵守公司章程。 （4）本公司发给出资人的出资证明书不得私自交易和抵押，仅作为公司内部分红的依据。 （5）法律、行政法规及公司章程规定应当承担的其他义务。 3、责任 （1）出资人违反本协议，不按规定缴纳出资，应向已足额缴纳出资股东承担违约责任，违约方按其应出资额的%承担违约责任。出资人不按规定缴纳出资导致公司不能成立的，按其应出资额的%向其他出资人承担违约责任。 （2）出资人在公司设立过程中，故意或过失侵害公司利益的，应向公司或其他出资人承担赔偿责任。 第五条 手续办理 经股东共同协商，一致同意由A公司具体负责办理设立公司的有关手续和起草有关文件，并负责公司设立过程中的其他具体事务。 第六条 协议的退出 股东退出本协议，放弃股东资格，或者增加新的股东，都必须经过全体股东一致同意，方为有效，因此产生的法律后果，由股东另行协商签订补充协议加以规定；但退出协议的股东需承担相应的责任。 第七条 股东会 1、股东会由全体股东组成，由董事会负责召集。 2、股东会的职权按公司法和公司章程的规定行使。 第八条 董事会 1、董事会是公司日常经营决策机构，由名董事组成，设董事长一名，副董事长名。 董事长、副董事长由控股股东推荐，董事会选举产生。 2、董事每届任期三年，任期届满，连选可以连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。 3、董事会下设发展战略委员会、薪酬委员会和审计委员会，董事会秘书办协助以上各委员会和董事会工作。 4、董事会对股东会负责，其职权按公司法和公司章程的规定行使。 第九条 总经理 公司设总经理一名，总经理对董事会负责，其职权按公司法由公司章程规定行使。 公司总经理提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，提出其薪酬建议。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘人员以外的负责管理人员，并决定其薪酬事项。 第十条 监事会 C公司设名监事，监事由股东会选举产生。监事职权依照公司法和公司章程有关规定行使。 董事、总经理及财务负责人不得兼任监事。监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。 第十一条 利润的分配 公司交纳所得税后的利润，按下列顺序分配： 1、弥补以前年度的亏损； 2、提取利润的10%列入法定公积金；法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可不再提取； 3、提取利润的10%列入法定公益金； 4、暂按利润的5%提取列入任意公积金，可以根据公司年度经营状况，经股东会同意后予以调整； 5、支付股东股利； 6、转增资本（或股本）。 第十二条 公司未能设立情形 1、公司有下列情形之一的，可以不予设立： （1）该协议未获得批准； （2）出资人一致决议不设立公司； （3）出资人违反出资义务，导致公司不能设立的； （4）因不可抗力事件致使公司不能设立的。 2、公司不能设立时，出资人已经出资的，应予以返还。对公司不能设立负有责任的出资人，必须承担完相应法律责任的，才能获得返还的出资。 第十三条 本协议经发起人、发起人的法定代表人或其委托代理人签字、加盖单位公章，并经批准后生效。 第十四条 本协议未尽事宜，以今后补充协议为准。本协议每股东各持一份。 第十五条 本协议签订时间为： 年 月 日 第十六条本协议签订地点为： A公司：（盖章） 代表人：（签字） B公司：（盖章） 代表人：（签字） 分享到： 上一篇：外资（三资）企业设立 下一篇：一人有限公司设立常识 特别推荐 合作协议书样本 股东贷款协议 股东出资转让协议（一） 股东投资设立公司协议书 设立有限责任公司出资协议书(样式二) 干股协议书（范本） 相关文章 委托持股协议 合伙协议如何规定违约责任 干股股权书如何写 股东合作协议书范本 格式 设立股份有限公司出资合同（二） 入股协议书范本 返回首页 回顶部 收藏本页 打印 投稿 投诉建议 无须注册，快速提问。律师免费为您解答法律问题! 合伙企业由于多个合伙人共同经营，因各合伙人的性格习惯和看问题的立 合伙企业由于多个合伙人共同经营，因各合伙人的性格习惯和看问题的立场、方法不同，发生争议是难以避免的。争议发生后如果处理及时，对企业经营能起促进作用，处理不及时或不彻底则不仅影响争议各方的关系，还会影响到企业经营，甚至造成企业损失或导致企业的散伙。 合伙经营争议说到底是一种合同纠纷，根据法律规定，处理这种纠纷的方法是多种多样的，既有司法性的，即由人民法院依照规定的程序进行审判，也有仲裁性的，即由仲裁机关依据法律进行仲裁，还有调解性的和合伙人之间协商性的。在诸种争议处理方式中，合伙人之间进行协商，或寻找一个对各方都能施加影响的人或单位进行调解，一般比较省事，也节省开支和时间，但如果争议较大，这类办法就难以根本解决问题。为此就需要采用诉讼或仲裁的办法最后解决争议。 采用诉讼或仲裁的办法解决争议程序比较复杂，特别是协议没规定仲裁的案件，当事人申请仲裁时仲裁机关不予受理。因此需要事前在合伙协议中规定纠纷解决方式，以便发生小的纠纷各合伙人之间能够平心静气地坐下来协商解决问题，一旦不能协商或调解解决的，及时谋求诉讼或仲裁的方式予以解决，以免长时间拖延给争议各方和企业造成大的损失。 规定争议解决方式一要规定争议发生时，各方如何进行协商，以什么态度解决争议，以及聘请什么样的人或单位进行调解；二要规定协商或调解不成的，是通过诉讼的方式，还是通过仲裁的方式进行最后解决。总之，规定争议的解决方式，既要尽快解决争议，避免造成损失，又要尽可能地不伤和气，以便尽可能地维护合伙经营关系。 分享到： 上一篇：合伙企业法对合伙人有哪些具体要求？ 下一篇：合伙协议如何规定违约责任？ 特别推荐 合作协议书样本 股东贷款协议 股东出资转让协议（一） 股东投资设立公司协议书 设立有限责任公司出资协议书(样式二) 干股协议书（范本） 相关文章 入股合同书 入股金合同 入股协议书范本 什么情况下合伙人当然退伙 合作股东协议参考文本 项目合作协议书 返回首页 回顶部 收藏本页 打印 投稿 投诉建议 无须注册，快速提问。律师免费为您解答法律问题! 15 / 15