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畜牧局生猪生产疾病防控工作总结.doc

上传人:精**** 文档编号:1599734 上传时间:2024-05-06 格式:DOC 页数:8 大小:36.50KB
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资源描述

1、-范文最新推荐- 畜牧局生猪生产疾病防控工作总结 近年来,我县紧密结合社会主义新农村建设,着力改善投资环境,扶龙头、建基地、强服务,把以生猪为主的畜牧业作为解决“三农”问题的重点产业来抓,用工业化的理念谋划畜牧产业,一手抓养殖基地建设,一手抓龙头企业发展,畜牧业呈现良好的发展态势。现将我县实施“市生猪产业发展361计划”的执行情况及今夏猪病防控工作汇报如下: 一、生猪产业发展情况 (二)养殖规模不断扩大。推行大户带动,发展适度规模,有效提高了生猪的综合生产能力和养殖效益。目前,全县50头以上的规模养殖户达473户,其中今年新增24家,年可出栏生猪9.2万头,规模养殖比重达26.1%。 (四)防

2、疫体系逐步完善。从2003年开始,县委、县政府着重加大动物防疫体系建设。队伍体系上,全县组建了283人的基层防疫队伍,人员经费按省定标准列入县财政预算;冷链体系上,县畜牧局装备了疫苗冷库,乡镇站均配备了冰箱,部分防疫人员配备了摩托车。在全面推进动物防疫体系建设的同时,加快标准化乡镇站建设,今年全县已建成的标准站12个,还有9个站正在建设中。动物防疫基础的夯实,有效提升了全县重大动物疫病的防控水平,为全县经济建设和农民增收作出了积极的贡献。 二、主要做法 (二)创新机制,实施多轮驱动。一是健全领导机制,凝聚发展合力。县、乡(镇)成立主要领导和相关部门主要负责人组成的农业产业化领导小组,负责生猪产

3、业规划指导、养殖小区建设等重大问题的协调处理,形成了党政“一把手”抓落实的工作机制,做到“一项产业、一套工作班子、一个实施方案、一套扶持政策”,有效地推动了各项措施的落实。二是完善政策机制。先后出台了*县“十一五”畜牧业发展规划、关于转变畜牧业生产方式的意见、关于做好2008年全县能繁母猪保险、补贴工作的通知、*县生猪产业4619计划实施方案等文件,明确扶持政策,对利用“四荒”和房前屋后闲置土地改造猪舍的,按照不得占用基本农田、不改变既定用途的原则,列为农业用地完善相关土地使用手续,免交各种费用;建设养殖小区的,享受扶持个私经济的有关优惠政策,并给予财政扶持。三是创新投入机制。 三、今夏猪病防

4、控工作情况 进入夏季,我县生猪零星发生高热病例,为防止疫情扩散,我县采取综合防控措施,取得了良好效果。一是强化免疫措施,确保免疫质量。加强对规模猪场免疫工作的指导,帮助猪场重点做好免疫程序的制定或修订工作,确保猪场科学免疫;及时做好猪场强制免疫疫苗的供应工作,确保防疫物资到位。二是加强宣传指导,强化防病意识。督促指导规模猪场严格执行动物防疫制度,实行封闭式管理,禁止闲杂人员及畜禽进场;帮助养殖场搞好平时饲养管理,做好圈舍的通风防暑降温、环境卫生、驱虫、消毒及药物预防工作。三是强化动物疫病监督管理。狠抓产地检疫、市场检疫、运输检疫、屠宰检疫四大检疫环节,加大对逃避检疫及私屠乱宰等违法行为的打击力

5、度,杜绝不明原因病死猪及其产品进出县境、市场。四是规范处置病死猪。要求各乡镇兽医站按照“早发现、早诊断、早治疗”原则,加强猪病监测,在诊断过程中,发现疑似重大动物疫情及时向县畜牧兽医局报告,同时及时采取措施进行小范围内隔离,防止疫情扩散,对病死猪坚持“四不准一处理”(即:不准宰杀、不准食用、不准*、不准转运和无害化处理)等有关要求进行处理。五是加强夏季猪病防控技术培训。自4月份来,县畜牧兽医局积极利用新型农民培训和创业培训及专门会议对全县畜牧兽医人员、防疫员、养猪大户开展了夏季猪病防治技术培训共计45场次,累计培训600余人(次),培训效果显著。六是科学引导舆论。科学地将当前猪病防治工作通过电

6、视、报纸、印发明白纸等形式进行宣传,公布疫情24小时举报电话和值班电话,科学宣传、正确引导,减少不必要的恐慌。 2018年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会发展和时代要求相适应的市场营销观念,制订务实的营销战略和营销计划,显示出营销在医疗服务中的作用与魅力。开展人性化服务、系统防控甲型h1n1流感、手足口病,圆满完成了上半年各项工作任务。 现将上半年具体

7、工作汇报如下: 一.按计划制作医疗文化墙,动态展示我院名流名医: 出版学习实践科学发展观 加强以病人为中心的服务理念 推进医院管理及学科建设 当好全市医疗行业排头兵、齐抓公管护理质量更上新台阶 人人参与共创护理质检达标工作文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力;将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病,体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来,激励我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。 二.克服人手不足 战胜疲劳 保证高考体检顺利进行: 三月下旬,我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心,圆满地完成了为期7天180

8、0余名的应届高中生高考体检、保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。 三.深入科技联系村 探望帮扶贫困户: 2018年元月20日,我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下,顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨,脚踏淋漓丘林小道,前往革命老区雅畈张店村慰问特困户3户,与村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难,并为他们分别发放300-500元人民币的帮扶资金。 四.社会效益与经济效益双赢: 上半年工作量:体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检2600人;高考体检1800人;社会公益活动四次.义务诊断病人600人次,心电图60余人次,b超140余人次,发放疾病预防科普资料600余份. 五.参与社会活动 宣

9、传防治手足口病 甲型h1n1流感 爱滋病: 在积极参与“3月25-26送三下乡”、“枝江市隆重纪念五四运动九十周年”活动的同时,组织科普知识宣传单,对我市市民关心的手足口病、甲型h1n1流感,爱滋病的相关知识及个人防护要点编写成传单,借社会公益活动平台开展疾病防治、义务咨询拓展医院市场。 六.展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采 积极承担社会义务 配合政府及上级主管部门 开展甲型h1n1流感防控应急演练: 6月5日上午我院各部门在院领导的科学领导下,按照枝江市甲型h1n1流感应急处置演练剧本,组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊,疑似病人由发热门诊转运至城西分院,城西分院接收

10、及救治患者,疫情报告;配合市疾控中心开展流行病学调查并进行采样、接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。总结报告会议结束后,我院各部门在院hini领导小组的统一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转运、分院接收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消毒等程序。 综上所述,尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家,但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中,强化立足岗位服务、发挥岗位窗口作用!市场营销的规划、策略、举措不是市场部的独立工作,而是贯

11、穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外,在我科各项体检、社会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中,我科室员工无1例拿回扣、佣金及收入不上帐等违纪舞弊、中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠,请同事们监督举报、院领导明察明鉴。 今年来,*县按照市委、市政府建设人民满意政府的安排,结合本县实际,以提高执行力为着力点,抓住关键环节,突出重点任务,全力打造人民满意政府。 二、招商引资上体现执行力。坚持把执行力落实到招商引资的每一项措施上,确保招商引资取得明显成果。一是在招商引资形式上有创新。全县强化“重商、尊商、亲商、富商、活商、安商”意识,引入

12、干部工作在一线,决策在一线,落实问题在一线,解决创新在一线的“一线工作法”。转变招商观念,实现招商引资从被动等待向主动出击转变、从游击招商向阵地招商转变、从资源招商向产业招商转变、从政策招商向服务招商转变,推行以诚感商、以情动商、以友招商、以商引商。首先,加大高位招商力度。在今年5月的“深洽会”、“港洽周”上,我县共签约亿元项目2个,千万元以上项目2个,总投资13.75亿元。其次,深入开展对口招商。今年先后派出9个招商小分队,分赴长三角、珠三角、北京、上海、安徽、河北、武汉等地区开展招商活动。再次,开展社团组织招商。充分发挥工商联、行业协会、商会、党外人士联谊会、台联、侨联等群团组织的优势和作

13、用,拓宽招商外延。今年5月,我县举办了“上海市侨联*行”经济发展恳谈暨投资项目推介会,在矿产、旅游资源、特色农产品加工、服务业、制造业等项目上达成了合作意向。二是在招商引资环境上有创新。 三、为民办实事上体现执行力。坚持把执行力触及到为民办实事中的每一个机制上,确保为民办实事任务顺利完成。通过抓机制来抓为民办实事工作的落实,既是领导方式方法的问题,也是执政能力建设的重要内容,我县通过科学、高效的工作机制来落实为民办实事。一是完善组织保障机制。为保证各件实事落到实处,县里成立了为民办实事考核领导小组,抽调了精干人员,拨付了专项经费,配备了车辆,实现了人员、经费、车辆三到位。各责任单位成立相应的工

14、作班子,严格工作责任,实行一把手负总责、分管领导负专责的工作责任体系,多方筹措办实事的资金,为完成实事工程提供了组织保证和资金保证;二是创新倒排工期机制。根据每个项目和每件实事的具体内容,制定督查方案,将任务细化分解到每一个责任单位和责任领导,倒排工程进度,并按量化后的内容采取了电话催问、上门抽查、发催办函等形式进行检查催办,有力地促进了实事工作的落实。对实事完成任务重的单位,派专人跟踪联系、具体指导、定期重点督办;三是强化定期反馈机制。为确保决策落实不走样,根据目标进度的分解,督查室通过定期督查、专项督查、联合督查、实地督查等形式,深入到项目施工地,对工作进展情况实行一月一调度,对任务重、难度大的项目,实行半月一调度,定期反馈,督促政策落实到位。由于措施得力,执行到位,我县为民办实事进展十分顺利。1-6月,城镇新增就业3690人,完成年计划4870人的76%;城镇零就业家庭实现动态就业援助100%;农村贫困家庭转移就业援助833人,完成年计划1100人的76%;城镇居民医保参保80131人,完成年计划80000人的100%;城乡困难对象就业援助710人,完成年计划950人的75%。其中困难家庭大学生就业援助81人,完成年计划110人的74%;政府主导技能培训4669人,完成年计划6705人的69%。 7 / 8

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