夫妻共同债务不因离婚而免除.doc

-范文最新推荐- 夫妻共同债务不因离婚而免除 最高人民法院公布的婚姻法司法解释(二)明确规定：夫妻共同债务不因离婚而免除。 对于夫妻中以一方名义对外举债应当如何认定其性质的问题，司法解释以债务形成时所处的时间阶段作为切入点，分成结婚前所欠债务和婚姻关系存续期间所欠债务两种情形进行规定。第一，个人婚前债务。对一方婚前已经形成的债务，原则上认定为夫妻中一方的个人债务;债权人能够证明所欠债务用于婚后共同生活的，应当认定为共同债务，由夫妻双方共同偿还;上述两种情况的证明责任由主张权利的债权人承担。第二，婚姻关系存续期间的以一方名义所欠的债务。按照司法解释的规定，属于婚姻关系存续期间以一方名义欠下的债务，原则上应当认定为夫妻共同债务，应该由夫妻共同偿还。但是，如果夫妻一方能够证明该债务确为欠债人个人债务，欠债的婚姻关系当事人就可以对抗债权人的请求。 属于个人债务的情形主要有两种，一种是债权人与债务人明确约定这项债务属于个人债务，另一种是属于婚姻法第19条第3项规定的情况，夫妻对婚姻关系存续期间所得的财产约定归各自所有的，夫或妻一方对外所负的债务，第三人知道该约定的，以夫或妻一方所有的财产清偿。当事人的离婚协议或者人民法院生效的法律文书中对财产分割问题及债权债务的负担问题作出的处理,无疑对原夫妻双方之间有约束力。但是并不能以此来对抗其他债权人的权利主张。黄松有说，由于我国一直坚持婚姻关系案件的审理不允许第三人参加的原则，所以处理夫妻财产、特别是处理对外共同债务的负担问题时，真正的债权人往往处于不知情或者不能表达自己意见的地位。如果认为上述决定不仅对夫妻双方有法律约束力，对债权人也同样适用，对债权人就很不公平。 按照我国婚姻法的立法精神，在婚姻关系存续期间，夫妻双方如无特别约定，夫妻财产适用法定的所得共有制。夫妻对共同债务都负有连带清偿责任。这种连带清偿责任，不经债权人同意，债务人之间无权自行改变其性质，否则将会损害债权人的利益。因此，夫妻之间离婚时对财产的分割，只能对彼此内部有效，不能向外对抗其他债权人。债权人仍然有权就原夫妻所负共同债务向原夫妻双方或者其中任何一方要求偿还。 司法解释还规定，夫或妻一方死亡的，生存一方应当对婚姻关系存续期间的共同债务承担连带清偿责任。 物流中心暑期社会实践报告在商业物流中心的暑假实习报告一 研究动机：经过一学期物流基础的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。二 研究目的：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。三 研究方法：访问法、资料收集法。资料收集的方法：网上收集。四 公司概况2. 公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。2000年初被国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。3. 主要设施： 铲车，中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。 运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。 铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运能力，以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。4. 仓库类型： 高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米， 1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。 高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米，可利用空间高度为6.5米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好，库外周转场地大，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。 楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。 铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。 易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。 其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调节功能。5. 仓储系统服务： 市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特殊商品。 贵重物品配送。提供门到门的服务，确保商品的安全抵达用户手中。 隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。 上架陈列。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送服务，公司还提供协助客户商品上架陈列的服务。6. 仓储系统服务： 常温/恒温仓库储存，高层/堆垛货架储存。 存货即时控制。有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量。确保商品质量，随时检查，出现质量问题及时上报、调整。定时观察库房条件，确保库房内温湿度不超标。 加工整理。提供完善的分拣、换包装等加工服务，物流中心内还设有专门的包装加工单位，可随时满足客户的各种要求。 订单处理。对订单处理要求做到及时、准确、高效，并承诺：单据收到15分钟内，操作人员到达现场，可开始收发货。 退货处理。全力协助货主公司进行退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并及时反馈货主公司，以便货主公司尽快对退货做出处理决定。退货收货时，对于原封箱之产品如无货主公司特别指令，即可作为商品入库处理。非原封箱退货 按货主公司指令要求，做到清点、分类、整理后方能入库。7. 信息系统服务： 物流信息系统设计。分析客户物流流程，提供物流系统设计，系统咨询。 仓储管理系统设计。依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点，进行仓储管理系统的个性化设计。 运输配送管理系统设计。针对大企业配送系统，专门设计了一套配送订单管理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。 销售供货分析。从客户利益出发，进行常规供货、出货、流通周转、及安全库存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积。 其他信息管理需求。秉承客户至上的服务理念，提供全方位的信息服务：通过WMS,TMS系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息及时反馈，控制。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。 8. 作业流程（以中国物流公司为例）： 进仓：乙方提前一天将入库通知单传真给甲方确认；甲方收货时根据入库通知单上的内容逐项核对，（如货损，货差，货单不符将记入进仓单）；二小时内甲方将进仓单传真回乙方后归档，月底制定报表。 出仓：乙方提前一天将提货通知单传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号、数量；当天车队携带正本提货单到相应的货仓，甲方根据乙方签字样本，提货通知单与正本提货单核对出仓单，并由提货方在提货单和出仓单上签字；完毕后甲方立即把已签字的提货单传真回乙方，并把提货单、出仓单归档。五研究结论及建议：1. SWOT分析优势：企业长期从事物流服务业务，拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流服务；仓库类型齐全；作业场地宽敞。劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。机遇：申博的成功必将给上海物流业带来前所未有的发展良机，许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。挑战：物流企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。2. 企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率浪费，造成客户的流失，可根据仓库的实际加大空间利用率，根据仓库的实际利用情况进行收费，这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金，争取到了更多的客户。3. 铁路专用线的使用效率不高，只要少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中，仍然有着其不可替代的作用，特别是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流成本，提高商品的流通速度，企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。4. 企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统，可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中，但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用，企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理。5. 健全物流加工服务，流通加工也是物流的一项重要功能，作为第三方物流企业应该重视流通加工，将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源，提高服务的档次与水平，重点抓住有高附加值的商品进行加工整理，吸引住长期客户。六建议：1企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了。2进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。3要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。4商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生。5应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。6应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。 一、 领导重视，明确责任在安全生产月来临之际项目部就编制了详细的安全月活动策划，并成立以项目执行经理为组长，生产经理和安全总监为副组长，各工区负责人及各分包负责人为组员的安全生产月活动领导小组，确保“安全生产月”期间的各项活动全面有效开展；二、 安全月活动动员为确保“安全生产月”各项活动落到实处，项目部于5月28日上午8：30组织召开“安全生产月”活动动员大会，会上并邀请了分公司安全总监参与此次动员大会。动员大会上全体人员进行了宣誓和签名，并在施工现场进行悬挂。三、安全宣传工作项目部于6月1日制作了第一期安全活动展板，将整个安全月活动策划进行公示，让大家共同监督实施情况，并且在施工现场、办公区张挂大量宣传横幅、宣传漫画。6月15日项目制作了第二期安全活动展板，将安全月开展的各项活动进行了公布，以营造“人人管安全、人人要安全、人人学安全”的良好氛围。四、安全应急救援演练为确保事故发生时，真正达到“反应迅速、配合有序、救援得当、最大限度降低损失”的效果。在分公司领导大力支持下，项目部于6月7日成功承办了一场综合性安全应急救援演练。五、积极参与分公司及公司安全月活动6月7日分公司在成都片区举办了一次安康杯知识竞赛，项目部踊跃参与并获得第三名，为庆祝建党90周年，6月21日公司在深圳t3航站楼机场项目举办了一场党群、法务、安全知识竞赛，项目也积极参与了此次比赛。六、项目开展今天我是安全员活动6月8日利用项目安全生产例会，在会上通报此次开展今天我是安全员活动重要意义，管理人员每天戴好安全员袖标轮流上岗，每天巡视完后每人写一篇心得体会，目前已收集每位管理人员心得体会。安全月总结表彰会上对检查认真负责敢于发现问题落实解决问题优胜者进行奖励。七、农民工安全教育与培训工作在“安全生产月”活动期间，项目部组织全体人员观看安全责任、重在落实宣传教育片，并针对成都国金钢结构工程作业面广、环境复杂、施工单位多、人员多、立体垂直交叉作业频繁等诸多危险不利因素的特点，分别为施工一线人员按工种、工别、作业区进行安全教育和培训工作如：对班组长进行“反三违”、对起重指挥进行“起重伤害”、对长期进行钢柱安装的作业人员进行“高处坠落事故”等事故案例方面的教育与培训，通过一系列教育培训活动的开展，对提高广大员工的安全防范意识起到了很大的促进作用；八、 项目送安全文化活动根据安全月活动策划，落实国家规定安全生产咨询日活动，项目部围绕2018年安全月“安全责任 重在落实”主题，制定了内容丰富多彩接近现场实际情况的宣传手册，由项目安全总监、生产经理、商务经理、综合办组成了一支安全生产咨询员小组，向在施工现场一线作业人员发放了宣传手册，同时也解答了他们在平时施工中遇到的困难问题，为了提高安全宣传力度，成都国金项目把安全文化也送到了成都其他几个兄弟项目（成都来福士、成都博物馆、成都华置、成都华润），安全生产咨询员小组到达项目后由其他几个项目安全负责人组织施工人员，传递安全文化，带动了成都片区营造了浓厚学习气氛，并获得了几个项目高度称赞。九、防暑降温活动、体现人本关怀6月份已来到，高温天气不断增长，为避免作业人员在施工中暑所发生种种事故，项目部对此采取了相应措施，如将工人的作息时间进行调整，以避开高温时间段作业，另外项目部还支出安全专项资金，为项目全体人员购买防暑药品及饮用水，如（藿香正气水、风油精、人丹、十滴水、和日常用品如毛巾、洗发水、沐浴露），并且还送到战斗在施工一线的员工手中，体现了项目部“以人为本”的管理理念，鼓舞了员工战胜酷暑完成目标任务的信心。十、开展安全检查、专项整治活动在安全检查方面，根据安全月活动策划6月8-29日项目部组织了各类专项检查，从个人防护用品、起重吊装设备、现场文明施工到动火作业消防设施，项目部对所有检查出的隐患给出具体的整改措施并通报处理。严格对隐患整改情况进行监督复查、消项，有效地促进了各项安全生产工作和安全隐患的整改力度。十一、开展成都片区互检互帮互学安全交流活动十二、开展安全责任落实考核活动根据安全月活动策划安排对全体管理人员进行安全月期间责任考核，项目部组织全体管理人员进行了安全知识竞答，在安全月总结表彰会上对成绩优异者进行了奖励。通过这次“安全生产月”活动，项目部全体员工特别是一线施工工人的安全生产知识和安全操作意识得到了进一步提高，接下来项目部将继续乘“安全生产月”活动这一东风，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到长抓不懈、警钟长鸣，在后继的生产工作中，继续深入开展项目安全知识教育培训、安全检查和自查评估等活动，项目部各项安全生产工作定能保持有效的开展，员工生命安全定能得到有效保障。 13 / 13