人力资源部员工职业发展业务主办竞聘书.doc

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人力资源部员工职业发展业务主办竞聘书

人力资源部员工职业发展业务主办竞聘书
文章标题：人力资源部员工职业发展业务主办竞聘书

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！
非常感谢各位领导给我这次演讲的机会，我叫，现从事的工作岗位是支撑共享中心监控分析专业工程师，拟竞聘的岗位是人力资源部员网工职业发展业务主办岗位，我的竞聘演讲报告分成六部分：自我简介、工作业绩及自我评价、对竞争岗位的认识及业绩承诺、本人的条件及优势、今后的工作设想、竞岗成功与否的态度。
第一部分自我简介
我于20xx年毕业于西安科技学院，本科学历。同年8月份应聘到我公司数据事业部从事网络维护工作。
20xx年4月由于工作需要转调到支撑共享中心帐务班负责计费采集分析工作，直至今日。
第二部分工作业绩、自我评价
20xx年1月至今这一年半的时间对我来说是繁忙的也是充实的，在这段时间里我经历了通信公司计费方式的重大变革，在计费改造的过程中通过自己的努力和付出取得了不错的成绩。以下是我在这段时间所取得的工作业绩：
1、20xx年1月为配合省公司实现联机采集计费的前期工作，我担负起了新计费程序的升级，在升级过程中克服种种测试环境所带来的困难完成了新老计费系统的对帐工作，顺利地实现了新计费程序的升级，保证了计费的准确性。
2、20xx年2月至9月我担负起了长途联机采集数据与脱机数据的对帐工作，在对帐过程中不断发现联机采集程序的漏洞以及交换机上所出现的特殊情况，并针对所出现的问题汇总分析提出合理化建议，于20xx年9月份完成了长途联机数据与脱机数据的对帐工作，实现了计费方式由脱机到联采的重大变革。
3、20xx年3月由于公司收入持续下降，为分析收入下降原因我主动担负起了对公司各项业务收入的统计分析工作，并且每天生成分析报告供公司各级领导分析市场参考使用,为领导针对瞬息变化的市场做出相应的决策提供了有利的支撑。
4、20xx年5月为实现济南公司号码资源的扩容，我中心对计费用户资料进行了升位工作，在升位工作中我参与了对号码升位方案的讨论与制定，并具体实施了方案，完成了号码升位后的稽核，确保了用户资料的准确性。
5、20xx年7月省公司决定实施自然月改造，在历时四十天的自然月改造过程中，我参与了省公司自然月改造方案的制定与讨论，并反复进行的改造方案的测试，发现问题总结问题于20xx年8月5日顺利地完成了自然月的改造。
可以说，这一年半的工作是辛苦与快乐并存，我为我在这段时间内所取得的成绩感到骄傲。在这段工作经历中，锻炼了我认真仔细的工作态度、同时也加深了我对工作内涵的理解，让我学会了如何高效率、高质量的完成自己所担负的工作。
第三部分对竞争岗位的认识及业绩承诺
以下是我对人力资源部员工职业发展业务主办岗位的认识：
本岗位是企业为制定和实施员工职业生涯开发与管理而设立的岗位，其主要职责是制定企业每年的职业生涯年度策略，对有潜力的人员进行定位，为这些人员设定合理的阶段性目标，使人员明确需要提高和补足的能力，对其发展道路进行观测和监督，并根据员工发展的意愿进行专业培训。因此，我认为要胜任此岗位必须对企业的发展具有认知和预见能力，能够根据现实情况结合企业发展的趋势为员工做出合理的职业发展目标。
如果我能够竞争上本岗位，我将作以下承诺：
按照人力资源部员工职业发展业务主办岗位的工作职责做好本职工作，尽最大努力完成公司下达的任务指标。
第四部分本人的条件及优势
1.深厚的专业知识、较高的业务理论水平。近几年我维护过公司最主要的两大业务系统：计费和收费系统。这样的经历使我对公司的产品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各个方面有了充分的了解和认知。
2.丰富的工作经验、较强的工作适应能力。3年的时间，让我积累了丰富的工作经验。同时也让我走过了从监控、维护、分析、稽核4种不同工作角色的变换，每次我都能用很短的时间完成角色的转变，并能高效、高质量的完成自己的工作。
3.清醒的头脑、工作充满激情。近几年的锻炼，使我在工作中始终保持清醒的头脑、平稳的心态；同时工作中，我也充满了激情，把每一项工作都当成自己的作品，努力做到最完美。
4.较强的分析、解决问题的能力。工作中善于发现问题，并多方位、多角度地对问题进行深入的分析，能够适时的提出解决问题的合理化建议和方案，对于问题的解决，具有前瞻性。
5.积极的创新意识、良好的学习习惯。工作中，保持积极的创新意识，创造性

的解决工作中的问题。同时为了工作的需要，一直保持自学各专业理论知识和业务知识的习惯，努力提高自己的理论水平。
第五部分今后的工作设想
如果我能竞争本岗位，对今后的工作有如下设想：
第一，积极配合好部门领导工作，全面完成各项任务，做好与公司各部门的协调，保证职业发展工作有效的开展。
第二，从企业职位体系入手，分析企业内部的岗位的职业发展通道，为以后顺利的开展工作打下坚实的基础；
第三，从岗位能力要求入手，分析在企业变革中，各岗位承担责任的不同，并得出各岗位发展所需要的能力素质模型，并以此为标准衡量、评价员工能力；
第四，帮助企业员工建立正确的职业发展方向，并建立学习型组织，引导员工的能力素质提升，从而优化企业能力素质结构；
第五，帮助员工以自身能力的现实状况为基础，制订发展计划，使员工适应企业发展的动态需求。
如果竞岗成功，我将努力工作，尽全力实现我的承诺，如不成功，这说明我在某些地方仍然存在欠缺，为此，我将在自己的岗位上扎实的工作，为济南通信的发展，尽自己的一份力量，努力实现我的人生价值。
谢谢！

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广播电视局数字电视部主任竞争上岗演讲材料
文章标题：广播电视局数字电视部主任竞争上岗演讲材料

各位领导，各位同志，大家好！
我今天参加竞聘的岗位是数字电视部主任。
我是一九九一年六月毕业于黑龙江大学物理系无线电专业，同年八月分配到佳木斯市广播电视局工作。曾经担任过播控中心主任、网络维修部主任、总工办主任等职务。现在在数字电视部负责全面工作。
1991年至今弹指一挥间，匆匆过去。有着和同事相处的欢乐，有着工作成功后的喜悦，有着生活中的苦涩和烦恼。而也正式在一挥间，佳木斯有线电视事业取得了翻天覆地的变化。我在各位领导和同志们的帮助下，在思想、学习和工作中都取得了长足的进步。1996年，我在局台领导的关怀和培养下，加入了中国共产党，是有线电视台建台以来发展的第一个党员。可以说，我的每一个进步都是伴随着佳木斯有线电视事业的发展而进步的。
十几年来我一直从事着有线电视网络设计和建设工作。在有线电视节目播出方面，前端设备、电缆网络、HFC网（光电混合网）的改造、设计与维护以及佳木斯地区广电综合信息网的设计与建设等工作中，我都是主要的设计和实施者。20xx年9月在局台领导的信任和同志们帮助下，我被调到数字电视部，负责数字电视的开发和运营。
从20xx年12月至今，经过数字电视部全体同事的共同努力，我们一共发展数字电视用户900余户；开发百货大楼、广汇家电、新世纪电脑城三家分卖场；与中数传媒、华诚电影公司签定了多套付费电视节目转播合同，使现今数字电视节目套数增加到47套；我们还在江边广场、政府广场、西林公园、大福源广场以及多个住宅小区进行了近百余次的宣传活动；并与团市委、百货大楼家电商场、大福源仓买等单位合作举行了多次的宣传销售活动。
下面我对佳木斯有线数字电视的现状和发展前景谈一些我的想法：
当前存在的问题以及影响数字电视发展的因素
1、从政府的支持力度及经济、企业、市场、用户的承受能力等多方面评估佳木斯的现状，与相应数字电视发展比较好的城市（如绵阳、烟台、保定、三门峡市等）比较，各方面都有差距。更不用提青岛、深圳、杭州等经济比较好的地区了。
佳木斯经济好的大部分是事业单位。原来呼声很高的财政局、发电厂、佳大等单位发展安装户数都不多。
2、价格是一个影响安装户数的重要因素。最初我们的安装价格2600/2700元；现在是予交两年收视费1600元，免费安装，赠送机顶盒。现在的价格已经接近成本，但是安装用户还是没有明显提高。我个人认为，现在的价格不能再降了，会引起不好的影响。先安装的用户会有受骗的感觉，对我们今后的宣传不利。而且从目前来看，价格也不是起决定作用的因素。
3、节目的不稳定性与内容的匮乏。在目前现有的广电节目运作模式下，一方面高喊大力发展数字付费电视，另一方面各级电视台在开办新的模拟电视频道，或者加强频道改版的力度，尽量把模拟电视频道的节目做得尽善尽美，又专业又好看。那数字付费电视怎么办？各级电视台不愿放弃既得广告利益，又不愿在付费电视进行投入培育。特别是境外节目，是吸引用户的主要因素，但也是最不稳定的，价格上很贵，而受政策及上级检查影响最大。所以，数字电视的的经营很受限制。“内容为王”，节目问题不解决，数字电视的普及永远也上不去。
4、运营方式的不定因素。全国各地数字电视的运营方式各不相同（1）整体平移方式。（青岛、杭州等）平移地区停止模拟电视的播放。（2）机顶盒平价出售，只加收视费或是交一年或几年收视费，送机顶盒。但是模拟电视正常播放。（3）高初装费，低收视费方式。我们现在是从第3种方式向第2种方式过度，最终发展方向是第一种方式。
5、技术标准的不定因素。（DVB—C）有线数字电视传输、中间件、机顶盒标准还没有确定，数字电视机技术标准也就不能确定。这些标准的不确定性，很大程度上影响了数字电视的大规模发展。
6、网络建设与多功能业务的不定因素影响数字电视的发展。有线电视网最终是要建成双向的，而我市的网络是建成CableModem单平台模式，还是以太网与有线网并行的双平台模式，现在还没有确定。这就影响到多功能业务（如VOD点播、互联网业务、数据广播、等）的技术模式。而这些技术的不确定性使我们对机顶盒的技术和功能要求无法确定。这就涉及到提高收视费、换机顶盒费用等。
当然，任何新兴事物在起步和发展过程中都会遇到各种各样的困难挫折，数字电视也是一样。但是，无论从技术发展方面还是在经济生活方面来讲，广播电视的数字化是社会发展的必然趋势，也将是未来人们生活中不可或缺的一部分。就象当初的电话和手机一样。所以，如果这次我能竞聘成功，我将努力改善和加强以下几个方面的工作
1、在宣传上继续

加大力度。这些年从中央、到省、市，我们广电系统内部对数字电视的热情非常高，吵的非常热闹。但社会上比较冷，要命的是，老百姓还不知道我们在热闹什么。全国一些城市甚至是广电总局也曾做过一些不全面的调查，有90％的用户不知道数字电视真正是什么？更不知道付费电视是什么？所以说，现在能够购买我们数字电视的用户基数就很小，就不用说分子了。（我们的宣传经历）。所以，我们除继续上述所说的宣传活动以外，加大对机关、企事业单位的宣传力度，特别是还要对大的宾馆、饭店、洗浴中心等娱乐场所进行宣传。另外，除了利用我们本身媒体（电视、广播、报纸等）宣传优势外，还可以利用市中心路段的路牌、高空广告牌、站牌以及车体广告等形式进行宣传造势。提高数字电视的知名度。
2、在运营模式方面，要更加商业化和多样化。①除开辟上述大商场市场外，还要把数字电视销售做进大的仓买等大型的商品销售和批发市场。②提高管理水平，进一步完善用户管理系统（SMS），不断推出多种销售方式，实现快捷的销售操作、结算管理。③如有可能，在SDH设备升级以后，将数字节目传送到所属各市县，合作经营，提高用户数量，增加收入。
3、在提高节目质量基础上，增加节目内容。用户买机顶盒，目的是为了看更多更好的节目，清晰度的改善对于绝大部分用户只是一个次要的问题。所以增加吸引人的节目，应以质量为主，不追求数量。如HBO、探索频道、星空影院等等。在条件允许的情况下，增加自播影视频道、数据广播（包括阳光政务、股票、医疗、购物信息等）、同期教育频道、NVOD等业务。另外，按照计划明年我们的网络将有一部分改造成双向网，到时我们可以开展真正的VOD点播、互动游戏、互联网业务、远程教学、远程医疗等。只有节目质量提高了，内容贴近百姓生活，用户才愿意掏钱买。
综上所述的很多功能，对于老百姓甚至是我们系统内部的很大一部分同事来说，都觉得是很遥远的事。但我说“非也”。首先，广播电视技术的数字化是在科学技术飞速进步的驱动下，社会发展的必然趋势，也是人们在不久的将来日常生活中的必然需求。回想1991年刚开始设计有线电视的时候，我还在想20xx年以前能将干线电缆（--12电缆、500电缆）铺遍全市的大街小巷，就满足了。可是我们97年就开始铺光缆了，到20xx年我们已将光缆铺到了所属各市县，建起了区域性的广电综合信息网。而近两年我们在市区建起了多个光缆分前端，特别是数字电视平台也成功的搭建起来。按照这种发展速度，我坚信在不远的将来数字电视将走进普通百姓人家。
所以说，伴随着广播电视技术的飞速发展，及数字化网络技术的不断更新，赋予了有线电视网络新的历史使命。按照广电总局发布的《我国有线电视向数字化过渡时间表》，到20xx年，实现地面数字电视的普及；2018年停止传送模拟信号。这给我们“有线电视人”提出了一项新的历史任务。
各位领导，我深深地感谢你们给我这次机会，使我能站在这里，将这一年当中我对数字电视的理解和感受讲述出来；各位同事，我更感谢你们对我的大力支持和帮助。无论这次竞聘成功与否，在今后的工作中我都将克服自己的缺点，充分发挥党员的先锋模范带头作用，努力工作，为佳木斯数字电视的发展尽职尽责，为佳木斯广播电视事业的兴旺发达鞠躬尽瘁。
谢谢大家！！！

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林科所副主任竞聘演讲辞
文章标题：林科所副主任竞聘演讲辞

尊敬的领导、评委、同志们：你们好！
首先，我发自肺腑地感谢所党委给我这次展示自我、参与竞争的宝贵机会，我愿将一个真诚、无私的自我展示给大家。一、对竞聘上岗地认识
新一届所领导班子，站在改革的潮头，顺应时代发展地要求，本着公开、公正、平等竞争、择优任用的原则，首次进行林科所岗位竞聘，为我所实行新地用人机制开创了先河；为我所创建人尽其才、才尽其用地用人机制奠定了坚实的基础。“问君哪得清如许，为有源头活水来”，这“活水”来源于“源头”地吐故纳新、来源于唯贤是任地用人机制、来源于优胜劣汰和不进则退的自然法则。因此，我非常拥护这次竞聘上岗的举措，也非常珍惜这个来之不易的机会。对此，我的心态是：胜故可喜、败亦欣慰、重在参与、贵在竞争。现在我以坚定的信心来竞聘基地副主任岗位，希望得到大家支持和鼓励，我一定会不负众望！
二、本人简历
87年7月毕业于东北林业大学林学系林业专业，同年分配到林科所工作至今；历任营林研究室科员；98年被破格晋升为高级工程师。
三、竟聘的有利条件
1、具有多年的林业科研、推广和营林生产经验
自工作以来，一直从事林业科研及其推广工作，业务上具备了独立承担各级课题研究和指导营林生产的能力。主要成绩是：从事科研课题研究20余个，其中独立主持的研究项目8个；获部级科技进步二等奖一项，省级科技情报成果二等奖一项、三等奖二项；发表论文20余篇。
2、具有较强地组织协调和业务管理能力
在业务工作中，始终本着严谨的科研态度和勤劳务实的工作作风，一贯地刻苦钻研、勤奋工作、团结同事、学风严谨，起到了一个科技人员的带头作用。善于将课题分解，落实到人，遇到关键性的技术问题，能够充分发动大家，群策群力，共同攻关，从而保质保量地如期完成任务，得到了领导和同志们的好评。
3、工作面广、各方面知识得以丰富
除了从事本专业研究外，还积极参与非专业的研究工作，如“北药种植”、“果树引进”等等。从而开阔了视野、拓宽了知识面，同时也大大提高了自己的研究能力和水平。
4、横向联合、提高了综合管理能力
除在本单位工作外，还被借到科委、规划院等单位工作，主要从事了一些科技管理及绿化工程设计与管理工作。在合作中，学到了许多管理知识和领导艺术，学到了如何与兄弟单位来往、相处、合作，懂得了如何才能做到优势互补、互利互惠、共同发展。通过合作，使自身的综合素质和综合管理能力有了更进一步地提高，这为胜任副主任岗位打下了不可获缺的基础。
5、年富力强、精力充沛、吃苦耐劳
林业科研是一种艰苦的工作，在很多外业工作中，经常是跋山涉水、风餐露宿，为了及时完成任务，做到了风雨无阻、昼夜兼程。所有这些艰苦的工作，练就了一副好身板，使我精力充沛。基地的工作更是艰苦，尤其是防火期期间不分昼夜地工作，没有好的身体很难胜任。在身体方面我很有信心。
6、心胸坦荡、光明磊落、群众威望较高
我一直是光明磊落、刚直不阿、以诚待人、品行正派、富有正义感，愿意和每一位同志建立健康的、友善的人际关系。善于和全所绝大多同志搞好团结。我始终信封：关心和帮助同志是做人的基本准则。“认认真真工作，老老实实做人”是我的座右铭。
四、基本打算
假如能竟岗成功，我的想法是：
1、加强理论学习、进一步提高政治思想水平
在所党委正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，思想上与党中央保持高度一致，自觉地做“三个代表”的忠实实践者和宣传者，为全面振兴基地，勤奋工作，开拓创新，真正起到一个共产党员的模范带头作用。
2、不断提高自身修养
我深知担子沉重，这更增强了紧迫感、责任感和使命感，因此，必须进一步提高自己的综合能力及素质。没有付出就没有所得。一时的成功不能说明长久胜任，只有不断地充实、丰富、完善和提高自己，才能迎接新的挑战，不辜负组织的希望和重托。
3、尽职尽责
这次公开竟聘，是给每个人的机会，让人才脱颖而出，最终目的是激活大家的潜能，调动工作热情，推动林科所事业地发展。我一定全身心地投入工作，和大家一起摸爬滚打，身先士卒，不脱离生产，不脱离群众。积极投身到所党委提出的“七个基地”建设中去，勤勤恳恳，尽职尽责。
4、维护班子团结
团结是生产力，团结出效益。对上我尊重领导，甘当配角，做好本职工作，到位而不越位。对下我体察民情，秉公办事，以理服人，以德取众。不计较个人得失，反躬自省，责己恕人。主动化解矛盾，消除隔阂。以大局为重，一切向前看。
5、通过竞聘，使我综合素质得到了全面提高，收获很大。假如竞聘不上，我也会一如既往地以饱满热情投入科研工作。我一直深爱着林科所，去年我在调入地区科委已成功的情况

下，受新一届领导班子人格魅力地感召，我毅然主动放弃，这就是证明。我已将自己的全部交给了林科所，我愿将自己的一切奉献给林科所！
6、以史为鉴、廉洁自律、克己奉公、勤政廉政，与一切不良现象作斗争，牢固树立为科研服务的意识。
以上是我的竟聘报告，请领导和同志们多指教！
谢谢大家！

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