出国签证常识.doc

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出国签证常识

世界各国的签证都有其规定的签证机关签发。一般地说,各国的签证机关和发照机关都基本上是统一的。各国的外交部和驻外使(领)馆或特别授权的驻外机构都是签证机关。有的国家的移民局或警察局也是签证机关,但一般都派驻在其驻各国的使(领)馆或其他特殊驻外 机构中。 签证机关的职权就是签发签证,同时也有吊销或宣布签证作废的权力。
签证的作用是什么
签证是一个主权国家为维护本国主权、尊严、安全和利益而采取的一项措施。签证是一个主权国家实施出入本国国境管理的一项重要手段。一个国家的公民如果希望到其他国家旅行、定居、商贸、留学等,除必须拥有本人的有护照或旅行证件外,另一个必备的条件,就是必须获得前往国家的签证。否则,是不可能成行的。
怎样申办前往国的落地签证
所谓落地签证,是指申请人不能直接从所在国家取得前往国家的签证,而是持护照和该国有关机关发给的入境许可证明等抵达该国口岸后,再签发签证。申请人一定要注意,办理这种落地签证的国家是很少的。申请人在出发前一定要搞清楚后,方能启程,千万不能盲目行动,以免抵达后得不到签证。
申办外国签证,对护照有何要求
申办外国签证必须有本人有效护照或代替护照的其他有效旅行证件等。一般国都要求护照的有效期必须长于签证的有效期或停留期,有的要求护照的有效期至少在半年以上,否则不受管理签证申请。
怎样申办过境签证
申办过境签证,必须到途经国驻华大使馆或领事馆办理,并须持有以下证件材料:本人有效护照,前往国家(地区)的有效签证、国际机票、本人照片等。申办者递交材料并按要求填写过境申请表后,一般三-五天即可获准,也有的国家立等可取。

勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机
尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：
大家好！我叫许晋斌，我汇报的题目是：勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。2003年4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着……
进入2002年，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。凤凰山矿出路何在？站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导高瞻远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。矿党政也明确要求：刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。
肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，2003年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？这毕竟是全国引进的第四套，集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术，其科技含量和技术难度你清楚吗？
然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下，自费购买了电脑，学习刨煤机技术。
7月11日到8月18日，刨煤队兵分三路，先后赴西山、铁法和德国dbt总部进行实地培训。短短45天的培训，不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能，还要掌握其原理和维护知识，这对刨煤队员工来说，压力之大，难以想象。45天的培训，如果用茶饭不香来形容的话，一点也不过分。在西山马兰矿实习的10名队员，每天工作时间都在14小时以上，白天，要随当地职工同上同下，在井下摸爬滚打，晚上又要围坐在昏暗的灯光下，整理各自的工作笔记。时隔数月，一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务，一到矿首先就问：“你们这儿那个小杨在哪里？在西山的时候数他提的问题多。”有一次，在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候，刨煤机开关出现故障开不了车，急得马兰的跟班干部和电工团团转，束手无策，我们的支部书记张德彦笑了笑说：“能不能让我试试看？”在对方狐疑的目光中，前后十几分钟时间，故障排除了，马兰矿跟班干部握着张书记的手，满是感激和羞愧地说：“晋城矿务局果真名不虚传哪！”在铁法晓南矿，为了掌握更多的技术，19名队员经常围住师傅问个不休，并想方设法寻找相关资料。一次，好不容易从工作人员手中借到一本《promos控制系统手册》，由于当下找不到复印机，对方要得又紧，他们就连夜拆开，分头抄写，趴在床铺上挑灯夜战，9个小时过去了，直到凌晨5点，才全部抄写完毕。而他们累得连腰都直不起来了，但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。
实习，就这样结束了。由于海关商检的影响，到货时间被迫延迟。但刨煤队并没有刀枪入库、马放南山，在职工全部分到下机电实习的同时，全体队干不等不靠，抓住这一空隙，根据《刨煤机设备操作手册》等相关资料，结合外培实践经验，在矿党政的大力支持下，仅用一个多月时间，就编印完成了6章20多万字的《刨煤机培训教材》，下发到了职工手中。这是国内第一本自编完善的刨煤机培训教材，是刨煤队全队职工心血的凝聚啊！
终于，比预定到货期推迟了一个半月后，设备陆续抵矿。开箱工作被迫于10月27日才开始进行。按照老外推算，仅拆箱最少需要15天时间，井下安装最早要在12月10日才能进行，至于设备调试、试运转那就是春节以后的事情了。然而时间就是效益，我们和时间开展了一场艰苦绝伦的竞赛。原机电矿长特助耿德玉，每天除了白天到安装车间把关，协调工作，晚上还要和职工一起参加培训，研究方案，眼睛熬红了，嗓子喊哑了，嘴里全是泡，但他从来没有说要休息一下。书记张德彦，父亲病危弥留之际，他还在井下和工人奋斗在一起，都没有来得及看上父亲最后一眼……被誉为刨煤队“活字典”的机电副队长司雷山，对设备存在的每一处瑕疵都精心测量，常常为了绘制一张图纸通宵达旦，无论在何时何地，不需查找图纸资料，就可以告诉你所需要的每一个技术参数，甚至一条不起眼螺丝的规格型号，更为难得的是，在刨煤机的两次大搬家中，由他负责的安装组织工作，上千条螺丝他都一一清点，贴上标签，不曾丢失一条；主管技术员黄志德为了搞好调试，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的车间，趴在地上，一个支架一个支架地进行测控杆测试；复转军人赵庆拥，带病坚持工作，我实在于心不忍，就强迫他回去休息，但是只输了一天液就又跑回安装现场，终因体力不支，晕倒在支架旁……当然，这样的事例还有很多，在此，我就不再一一列举。就连最初一味以“侵犯人权”相要挟，要撂挑子的老外，也被深深感动了，他们主动延长了工作时间，并竖起了大拇指：“chinese worker, very good!”(中国工人，好样的！)
正是有了这样一群团结、拼搏、忘我奉献的人们，在到货时间被迫推迟了一个半月的情况下，我们却比计划整整提前7天完成了开箱验收，提前25天完成了地面调试，提前20天，完成井下安装。时间本来没有这么仓促，只是“非典”影响了两个月，海关商检又延误了一个半月，如果不能如期完成安装任务，丢的不光是凤凰山人的脸，更是晋煤集团乃至整个中国人的脸！面对德方您无需解释，他们看的是合同上的时间，他们的工作观念是：“today’s work must be finished in time ,if you can’t finish it, that is to say, it isn’t fit for you!”（今天的工作必须今天完成，如果不能完成，那就是说你没有能力胜任这项工作）。这里我不想描述井下安装的辛苦，但是，安装前后，刨煤队人均瘦了十多斤哪！那是在12月23日，井下调试完毕后，司雷山和石俊民还有几名工人一同随我上井，交矿灯的时候，久久不见他们，我返回去找，发现他俩穿着工作服，正靠在井口山墙上晒太阳。“多好的太阳啊！许队，一块来晒会吧！”我忽然想起，我们每天早上5：00下井，晚上12：00以后才上井，已经连续一个多星期了，能晒一下太阳对我们来说，都是一种奢侈啊。但是，为了刨煤机早日投产，我们无怨无悔。
12月24日，每一个刨煤队的职工都不会忘记这一天，刨煤队正式投产出煤了！然而，随着初采的开始，这套“洋玩意”也耍起了大牌的脾气，首先是一些机电问题逐渐暴露出来。2004年元月27日，工作面发生第一次断链事故，并且大有一断而不可收之势。然而，dbt工程师12月19日就已离矿回国过圣诞节了。面对一些人“刨煤队能行吗？”的怀疑，我们顶住压力，在排除电气软件故障之后果断做出决策：将141节刨链盒全部打开逐一进行排查，经过26小时连续的艰苦工作，终于找到了断链的真正原因，并进行了现场取证。2月中旬dbt工程师返矿，在“证据”面前，老外不得不承认机尾终端导轨加工存在严重问题，致使断链事故频繁发生。然而，断链问题刚刚解决，机头机尾却又出现了不能自动推移的现象，老外几次下井都无功而返。我们不等不靠，自己干，通过改造支架的推移管路，对pm4参数进行优化、调整，推移力大大增强，使这一连老外都束手无策的问题得以圆满解决。在此期间，共完成各种技术改造二十余项。刨煤队职工善于吃苦、敢于攻关的精神，就连老外都不得不竖起大拇指。负责此项工作的dbt工程师麦克过去常说：我是dbt工程师，你们要听我的。现在也变成了：你好，请给我提点建议好吗？
然而，更大的考验还在后头。初采刚刚开始，工作面两个区段的顶板分别出现锅底形构造，向前推进10米，遇一逆断层，又推进6米，是一正断层，要命的是，再推进15米之后，又遇到一个长26米，倾向长度达180米的煤层挤压带，工作面条件急剧恶化，顶板破碎，底板松软，支架下陷，局部冒顶达到4—5米，片帮深度3米以上，煤层最薄处仅0.1米……用一些人的话来说，这正如一个早产的婴儿，还没有满月，就要经受风霜雪雨的双重考验！面对如此恶劣的地质条件，年轻的刨煤队没有被吓倒，而是迎难而上，同服务队的同志们一起，研究方案，制定对策，在确保安全万无一失的前提下，创造性地实施了分段作业计划，使顶板得到有效控制。在那些艰难的日子里，弟兄们每天猫腰扛运板梁500多根，单体柱100多根，每班工作时间都在10多个小时以上，干部打连班更是家常便饭；毫不夸张地说，弟兄们流出的汗比喝进去的水还多啊……
断层没有阻断我们前进的步伐，挤压带没有压住我们敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，我们收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：2月23日，刨煤队日产达到3500吨；2月24日，日产达5500吨，刷新了凤凰山矿乃至晋煤集团二水平9#煤日产最高纪录；3月10日，日产一跃达8750吨。6月15日，也就是党的83岁华诞和矿第一次党代会即将召开之际，我们又一举创下了日产11650吨的全国薄煤层日产最高纪录，并在当月创下了月产15万吨的全国刨煤机月产最高纪录。
刨煤机在凤凰山矿的使用成功，不仅使矿山大本营军心稳定，看到了凤凰山矿希望的曙光，同时为集团公司实现“二次创业，十年百亿”的奋斗目标注入了新鲜血液，更为我集团公司薄煤层开采摸索出了一条成功之路。
成绩的取得，是英雄的凤凰山人团结战斗的结果，我们永远不会忘记矿党政的正确领导和谆谆教诲，不会忘记全矿职工家属的无私帮助，不会忘记职能科室和兄弟单位的密切协作，更不会忘记我们与矿山命运相互交织，共同走过的这一段艰难而光荣的岁月。在此，我谨代表刨煤队全体职工对大家说一声：“谢谢！”

李士强同志先进事迹材料
李士强，男，汉族，大专文化，1964年12月出生，1985年8月参加工作，现任乌敦套海镇人民政府常务副镇长。该同志多年以来恪尽职守，爱岗敬业，开拓创新，与时俱进，工作取得出色成绩，深受当地干部群众好评。
作为领导干部，李士强同志一贯维护班子的团结和权威，在坚持原则的前提下，讲求长远，顾全大局，积极主动为班子优化决策出主意，想办法，献计献策，当好参谋和助手。在执行班子决议时，不变通，不走样，力求创造性地圆满完成。
在自身学习生活方面，李士强同志严格要求自己，用实际行动践行xxxx重要思想，体现党员先进性。他从不放松政治理论、政策法规、实用技术、现代科学、领导艺术等知识的学习，不断提高自身政治理论水平和组织领导能力。
李士强同志分管全镇的农业、畜牧、林业、农经、城管、居委会等工作。对每一项工作，他都当作事关全镇经济发展和社会进步的大事来抓，统筹兼顾，使上述各项工作均得到长足发展。
为了当地农牧林产业的快速、健康、持续发展，李士强带领涉农部门专业技术人员，走遍全镇的每一块农田、沙地，深入实地搞调研，探讨适合具体情况的发展路子；与农民交朋友、结对子，引导、扶持他们更新观念，面对市场，发挥各自优势，打造相对稳定、具有潜力的特色产业。XX年，全镇大搞特色种植，发展定单农业，建成规模达2万亩的玉米种子繁育基地和2.5万亩的绿色食品基地，筹建了占地30余亩的脱水蔬菜厂。期间，农业技术人员和产业开发工作人员实施全方位、不间断、无缺位的产前产中产后服务，使农民生产有技术指导，收获有出售保障。仅此一项，农民人均纯收入即增加330元。更重要的是，农民从传统经营步入市场运做，实现了经营理念的转变，同时，开发了当地农业市场，使红山品牌应运而生。面对乌敦套海镇畜牧业起步低、品位低、效益低的现状，李士强率先建暖圈，修窖池，舍饲小尾寒羊，并引进优质种公羊无角多赛特，走出镇内养殖业的新路，示范带动农民屏弃传统养殖方式，进行规模养殖、环保养殖、效益养殖。到XX年末，乌敦套海镇的养殖业已初具规模：肉羊出栏1.2万只，存栏5万只，肉牛出栏270头，存栏820头，奶牛存栏90头，草原绿鸟鸡年出栏30万只，在全镇形成了3个养羊村，2个养鸡村，1个养牛村。舍饲的全面展开，使当地秸杆能够有效转化利用，绿色食品基地有了充足的有机肥料，农村富余劳动力可以就地消化，为农民增收开辟了新路，同时也使全年全境封育禁牧工作得以顺利实施，使当地的生态环境得到恢复和改善。林业生产是XX年全镇工作的重头戏，德援项目、世行项目、第五期农业综合开发项目、京津唐治沙项目、退耕还林还草项目同时展开。李士强同志在项目实施过程中，亲临第一线，严把质量关，务求实施一处，成功一处，见效一处，建设与保护并举，使项目的经济效益、生态效益、社会效益都得到充分发挥。年内全镇共植树1.2万亩，退耕还林草4000亩，人工草地面积总计达到3.8万亩。而天气的连续干旱，对林草的成活构成严重威胁。李士强号召村民象对待耕地一样管护项目区，及时浇水锄草中耕，使林草成活率均在80%以上，项目建设成果得到巩固。
李士强同志不但千方百计为群众增收，还非常重视群众的减负。在农经管理工作中，李士强严格把关，确保中央的精神落实到千家万户。在全镇范围内实行一事一议和村会计集体办公制度，加强村级财务审计，规范村级财务公开，推进民主理财，群众监督，使税费改革一步到位，农民人均减负近40%。
从XX年起，李士强同志主持开展乌敦套海镇的小城镇建设工作。经过2年的努力，红山面貌焕然一新，一个功能齐全、欣欣向荣的小城镇展现在人们的眼前。在去年完成长1800米、宽18米的主街硬化的基础上，今年完成了给水、排水工程，硬化主街两侧人行道2万平方米，打开了南出口和东西出口，搬迁了马路集贸市场，新栽种美化绿化风景树1200株，安装路灯31盏。抽调居委会、土地所得力人员成立城管办公室，对小城镇的卫生、交通、美化绿化、照明、市场秩序进行综合管理。小城镇的框架拉大了，人们的生活、投资环境改善了，再现了红山往昔的经济文化中心形象，红山又一次成为镇内人的自豪，镇外人的向往。XX年末，镇区个体私营经济达172家，从业人员近XX人，年度营业额增加30%以上。在小城镇建设过程中，李士强同志不断积累和总结经验，把丰富小城镇的内涵、扩大小城镇的外延和搞好日常管理作为建设的重点，常抓不懈，常抓常新，逐步创建红山式的小城镇建设和管理模式李士强同志在平凡的岗位上，勤恳工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉献在他所热爱的事业上。

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