电视台制作部副主任竞聘演讲.doc

-范文最新推荐- 电视台制作部副主任竞聘演讲 电视台制作部副主任竞聘演讲文章标题：电视台制作部副主任竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！外面明媚的冬日阳光犹如我此刻的心情一样明朗，此时的我怀着对新工作的几分想往与热爱，带着对美好未来的的无限憧憬与执着追求来参加今天的竞聘演讲。首先我要感谢在我过去的工作中给予我热心关怀和无私帮助的各位领导和同事们，同时我更感谢各位领导能够给我提供这样一次展示自我、提升自我的宝贵机会，也肯请各位评委和同事对我多提宝贵意见，我将虚心地接受大家的评判。我叫*，今年30岁，中共预备党员，1996年毕业于辽宁大学新闻专业，1997年来到电视台社教部担任制作工作，99年制作部成立后，在此工作至今。我竞聘的职位是制作部副主任。我觉得，我竞聘制作部副主任有如下几个优势和条件：一是我有较丰富的制作工作经验。大学几年里我积累了较为丰富的理论知识，自从1996年毕业后，我又一直从事制作工作，又积累了大量的实战经验，过去的几年里，我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。加之自己的勤勤恳恳和不断钻研进取，使我的工作能力和工作方法都有了不小的进步。二是有较强的公仆意识和自律能力。无论是上学还是工作，我一直具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神及良好品质。参加工作七年来，我工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。三是有较为突出的工作业绩。在制作部工作的几年里，我一直参加台里的大量制作工作，我制作的农家金钥匙栏目获20xx年辽宁省二等奖。妈妈的爱获省三等奖。同时还制作了大量颇为优秀的电视片头等。以上所述情况，是我竞聘制作部副主任的优势条件，制作部的工作情况和工作质量关系着整个台的形象，处于技术核心地位。我也深知，这份工作不是轻而易举就能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸竞聘成功，担任副主任职务，我将从以下几方面开展工作。在突出重点工作方面力求正规化，我将在自己的职权范围内负责全台节目的制作和外来节目、广告及光盘的制作；加强编辑间的管理，保障全台节目制作环节上顺利运行；加强对各部室工作人员在制作期间的工作监管和各编辑间工作秩序、卫生状况的监督管理；加强外来收费节目及光盘制作的管理和相应的收费管理。在团结合作方面力求上台阶。工作中，我会摆正位置，当好配角。尊重主任的核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。制作部作为台里的技术部门，需要群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，但仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为整体服务，制作部人员就必须要具备非凡的协调能力和组织能力。我会充分尊重每个个体的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。在勤奋务实方面，我将以身作责，乐于奉献，廉洁自律，善于团结，顾全大局。加强学习，提高素质。继续加强业务知识的学习，不断提高自己的业务能力，紧跟时代步伐，不断充实完善，扎实工作，锐意进取，使自己更加胜任本职工作。以上就是我对所竞聘职位的一些看法，也是我内心世界的一次真诚坦露。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人的态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以这份重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，同主任一道，使制作部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个前所未有的高度。同志们、朋友们，胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷！能为我深爱着的这份职业奉献我全部的才华与热情是我此生最大的一个愿望，请给这颗年轻的心一次机会，我绝不会辜负你们今天沉甸甸的期望！大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！此时的我正满怀奋斗的激情期待着你们的有力支持！大家能够给我以一份信任，我必将还大家以一片希望！谢谢大家！电视台制作部副主任竞聘演讲来源于网，欢迎阅读电视台制作部副主任竞聘演讲。 行政管理部经理竞聘演讲稿文章标题：行政管理部经理竞聘演讲稿?一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。?（一）观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。?（二）操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效的追求，创新工作机制。?安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。?（三）侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。?着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反馈，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和服务。?（四）中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行；考虑建立公司的MIS（信息管理系统），建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此，可以相对较少的投入（实施生产/制造计算机集控不现实，甚至做ERP（企业资源计划）系统投入都较大），有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件，为提高管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。?4、充分发挥本部门的协调作用?在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。年内，主要抓好以下几个方面的重点工作：?（一）调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施；?（二）薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作；?（三）协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作；?（四）着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作；?（五）资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作；?（六）清洁生产实施，抓紧制订其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的实施，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位。行政管理部经理竞聘演讲稿来源于网，欢迎阅读行政管理部经理竞聘演讲稿。 设备材料部材料供应员竞聘演讲辞文章标题：设备材料部材料供应员竞聘演讲辞立足岗位、从我做起、从现在做起感谢大家给了我一个展示自己的机会，我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。我现在大屯项目部从事材料保管工作，接触到材料保管工作，使我体会到管理在企业经营中的重要性，用管理提高企业的水平，向管理要效益，从管理中降低成本。这就是要求我们从平时的工作入手，从细微处做起，从我做起，从现在做起我认为作为一名材料供应员，应该从以下几个方面做材料管理工作：1、开工前的准备编制物资采购计划根据工程材料预算编制采购计划，进行材料采买招标，依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方，并做好合格供方的评审工作。2、工程进行中各类材料的保管到货验收及材料摆放，针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。3、工程结束材料核销在工程告一段落时，将材料计划实行消耗对比，进行成本核算，发现问题分析问题，为下一个工程项目材料采购做准备，为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。作为竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我决不回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。怎样做好材料管理员设备材料部材料供应员竞争者：_如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作.第一、做好材料采购的准备工作第二、做好材料价格控制工作第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作第四、配合项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作在材料管理方面的几点建议1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施2、材料计划要有责任心和严肃性3、加强对到货材料的保管，避免丢失和浪费我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施，施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象。丢掉，倒一小点材料对职工来说没有什么损失，但对我安装公司来说不仅是材料的损失，还有职工素质的形象和荣誉上的损失。要成为一名优秀的材料员做好以上工作是不够的。还有许多工作要做好，服务好。作为我本人，已经在材料管理岗位上工作了几年。具有一定的材料管理经验和工作能力，我相信，如果我能成为一名材料员，我肯定能在这个工作岗位上做得更好，成为一名合格的材料员。设备材料部材料供应员竞聘演讲辞来源于网，欢迎阅读设备材料部材料供应员竞聘演讲辞。 9 / 9