向大海让直辖市的大船扬帆远航.doc

-范文最新推荐- 向大海让直辖市的大船扬帆远航 各位领导，各位同事，大家好！今天我演讲的题目是“冲出峡谷 奔向大海让直辖市的大船扬 帆 远 航”。每天，您，在上班或下班途中都看到了什么，感受到了什么呢？我想每一个人都能把直辖的变化娓娓到来，路通了、桥宽了、天空变兰了，一座座四通八达的立交桥，一栋栋拔地而起的高楼展现着直辖的风采，难怪外商看了夜景之后，都不禁称赞重庆就是西部的香港。面对这一组数据，很多人可能会不以为然。有人说，重庆直辖时间短，不能和老直辖市相比。有人说，我们基础差，不能和四川、陕西比。有人说，我们的矛盾多，负担重，不能和青海、西藏比。这些说法不无道理，我认为：“欠”字下面一个“人”，欠发达地区最大的差距是人的思想解放不够。所以，追根溯源，落后的一个重要因素，还是思想不够解放，观念还不够与时俱进。没有思想的领先，就没有发展的领先；没有观念的超越，就实现不了发展的跨越。“文艺复兴”使欧洲展开了轰轰烈烈的工业革命，“明治维新”使日本迅速成长为一个资本主义强国，“真理标准大讨论”使我国大步迈开改革开放的步伐。地处江苏一隅的张家港，提出了“不解放思想，就解决干部”，一举成为全国唯一的县级文明城市。张瑞敏痛心砸掉价值100多万的不合格产品，奠定了海尔发展壮大的基础。水因时而变、山因势而变、人因思而变，思想解放已成为社会进步的催化剂、区域发展的助推器、企业成长的保险丝。就当前而言，解放思想的落脚点就是要驾驭好直辖市这条大船，冲出峡谷，奔向大海，最大限度地释放直辖潜能。解放思想，关键是要冲出“三大”峡谷。第一，解放思想，要冲出意识的峡谷，强化直辖观念。现在我们是西部唯一的直辖市，但现在唯一，不等于永远唯一，重庆历史上也曾三次直辖。随着我国行政管理体制的改革，在全国，甚至在西部都可能会出现更多的直辖市，唯一的效应就会被稀释。直辖不仅是管辖范围的扩大，不仅是中央支持的强化，更是战略定位的提高，为破除狭隘思想、走出狭小空间、化解辖区矛盾提供了良好机遇。解放思想，转变观念，就需要主动融入全国区域发展的大潮，主动融入西部大开发的洪流，承担起引领西南、带动西部的责任和使命。每一个市民特别是机关工作人员都要自觉地用直辖市的要求来审视自己的行为，用直辖市的标准来推进自己的工作，用直辖市的水平来衡量自己的成绩，为直辖市发展多做贡献、多做努力。第三，解放思想，要冲出人才的峡谷，集聚更旺人气。人是一切思想和实践的主体，直辖市工作的水平必须通过为直辖市服务的人体现出来。直辖后，一些区县行政级别提高了，但工作水平还停留在直辖前，问个究竟，还是因为少了一些勇于思想解放、开拓创新的干部，少了一帮积极奋进、敢闯敢干的企业家，少了一批不安现状、主动出击的市民。冲出人才的峡谷，就需要把人作为直辖市的第一资源来看待，让那些想干事、能干事、干成事的干部走上前台，把那些想投资、敢投资、能投资的商人请进来，让想来的、能来的、该来的人都向重庆聚集，打造人人为重庆，重庆为人人的良好氛围。“众人划桨开大船”，聚集人气将为直辖市加快发展的提供有利保障。站在南滨路，遥望朝天门，美丽的重庆犹如一艘大船正在起航。让我们把解放思想的船帆撑大，让直辖市的大船扬帆远航，带着全市3100万人民的幸福和希望，冲出峡谷，奔向大海！ 在最近几年的_省新华书店，出现了一位既能恪尽职守，又敢于“尝鲜”的优秀领导者。几年来的工作轨迹表明，他像一支从不回头的箭弩，一匹永不停蹄的骏马，又如春日里一缕强劲的东风，吹皱了_图书发行业的一池春水，他就是_新华发行集团的领军人_。 笔者亲历了_新华发行事业近十几年所走过的历程，可以说，在教材这棵大树的荫蔽之下，很难感觉到外来的风雨，新华书店这一池春水，始终平平静静，即使听到、看到一些外界的变革，也察觉不到危机的来临。稳定不是坏事，但池水总不流动叫什么？死水。死水久而久之会怎么样？变质。其实，内部危机早已悄然发生。 人员包袱沉重，资金沉淀基层，业务各自为政，门店陈旧破败，这些都是危机的信号，特别是普遍存在于系统内的观念陈旧，不思进取，裹足不前，深刻地制约着整个发行业的进一步发展。 _原是_省互助县新华书店的经理，初到_省店主持工作，_的第一感受是，自己站在了一个新的平台之上，面前打开了一个新的视界，一定要不负众望把新华书店的各项工作带到一个新的发展阶段。但面对当时省店的管理状况，他感受到了严峻的挑战和巨大的压力。 _年上任伊始，他的第一个项工作是全面盘点，摸清家底。当时业务部门的盘亏数字令许多人大吃一惊。怎么办？回答只能是：谁的责任谁来负。那一次盘点，有关的责任人全体进行了赔付。之后，_对省店的经营管理作了深入思考，思考的结果是，尽管新的工作千头万绪，但必须找到一个有效的切入点。 为了尽快打开工作局面，他毅然决然地对中层管理人员进行了大幅度的调整。调整的结果虽然引起了一定的震动，但各部门工作很快步入了正轨。接着，他又对财务状况进行了解和分析，指示相应部门清理各种应收款项，使得这些款项在短时间内迅速到位，经营的整体压力得到了缓解。 如果说集团的组建，奠定了_一般图书发行领域新华发行集团、三田西宁书城、恒德图书批发市场三分天下的格局的话，那么，在教材发行领域，由于管理体制尚处在变革之中，未来情况仍显得很不确定。 2005年，几乎与组建集团同步，_省中小学免费教科书实行政府采购，而_省中小学免费教科书约占全省教材发行总量的75%，免费部分招标几乎就等于教材整体招标。因此，这项工作是关涉新华书店生死存亡的大事。为了增加竞标的胜算，在半年的时间里，_和他所带领的班子多方汇报、协调，做了大量工作，也最终取得了90%的发行权，最大限度地降低了损失，维护了新华书店的整体利益。其间，作为国有发行企业的负责人，_根据_、西藏的客观条件，从宏观和战略发展的角度，呼吁暂缓其教材发行招投标。同时，作为教材发行最有力的保障措施，服务质量被提到了空前重要的位置。为此，2004年、2005年，省店就曾多次召开基层书店经理工作会议，强调经营管理，要求做好服务工作，2006年开始加强门店整修、员工培训、制度建设等基础性工作，努力从多方面保障经营管理的到位，从根本上保障教材发行工作的顺利开展。 对于新华书店从事了多年的教材发行，_倾注了大量的心血，他始终带着高度的热情乃至深情在工作，因为他坚信在自己热爱的田地里，有耕耘才会有收获。在他的感染和带领下，员工的奉献精神明显增强，教材发行的服务质量和工作效率也得到了大幅提高。 集团公司挂牌成立后，_一刻也没有休息，他所思考的问题只有一个，那就是变革和发展，他的思路也十分明了：没有变革就没有发展，停止变革，也就停止了发展。 首先是体制创新问题。什么时间进行股份制改造才算合适？怎样进行股权设置才更科学，同时也更符合_的实际？又该怎样尽快建立健全法人治理结构？ 其次是运行机制问题。什么样的管理体系既能平稳运行，又能真正调动起员工的积极性？ 第三是连锁经营问题。基础设施、信息技术和物流配送的瓶颈要多久才能解决？为了一般图书的生存发展，该怎样缩短解决这些瓶颈问题的过程？ 第四是多业并举问题。在宾馆服务之外，音像、期刊、文化用品等相关的辅业要怎样发展，才能真正成为集团新的经济增长点？ 上述问题操作起来，没有一个不是变革之举，也没有一个不和发展息息相关。时间一天天流逝，_每天都能听到心中那份紧迫的呼唤：不改革，_将更加落后，不发展，_的发行队伍就没有饭吃。变革与发展，是他心中永远的探索，是他，让_国有发行业这多年迟滞的春水，又开始流动起来，再次变得有声有色 退伍军人代表发言稿退伍军人代表发言稿各位领导、同志们：您们好！我此时的心情非常激动，仿佛又一次踏上从军的征程。我是一名从部队退伍返乡的军人，刚刚脱下伴我多年的军装，又穿上了我为之骄傲的绿色。同时，也从一名光荣的解放军战士转变成为一名担负起家乡建设和保卫一方平安的民兵。保持军人本色，发扬艰苦奋斗精神，退伍不褪色，积极投身三个文明建设，勤勤恳恳工作，多讲奉献，少讲索取更是时代和人民赋予我们退伍战士的职责和要求。现在，我们的祖国正发生着翻天覆地的变化，社会主义市场经济体制逐步完善，人民物质文化生活逐步提高，综合国力不断增强，我国的国际地位也在不断的提高。但是，离我们最终目标的实现还有很大的距离；和平与发展虽然是当今世界的主题，但国际局势仍然动荡不安，海湾战争、科索沃战争、伊拉克战争等局部战争的发生都进一步表明了世界还不太平，霸权主义和强权政治还广泛存在，还有我国的台湾问题等。这就要求我们作为一名民兵、一名退伍战士要继续发扬军队的光荣传统，牢记建设家乡和保一方平安是我们每一个退伍战士的应尽职责和光荣使命。在此，我代表全体基干民兵保证做到：一、热爱祖国，热爱社会主义，拥护中国共产党，为党的事业忠诚到底。二、牢记民兵的性质和任务，服从命令、听从指挥。三、努力学习科学文化知识，加强思想道德修养，提高自身素质，做好青年的榜样。四、积极参加军事训练，巩固和提高军事素质。五、积极参加家乡建设，争做振兴地方经济的排头兵。各位领导，我们将以此为承诺，牢记自己的誓言，以新时期退伍军人崭新的姿态融入到经济建设的大潮中，充分发挥我们的特点和优势，为了祖国的明天更加美好，为家乡更加美丽，为人民更加幸福，我们愿意贡献自己的青春。谢谢大家！ 7 / 8