1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-制氮机设备点检制管理考核办法为扎扎实实地抓好制氮机精细化管理工作,全面落实设备管理责任,增强员工责任心,作好制氮机点检,延长制氮机使用寿命,搞好本单位安全生产,根据单位实际,制定本考核办法:一、制氮机点检和检查手段1、一般性检查制氮机点检和检查是通过人的五感 (问诊、目视、嗅诊、听声、手触)或使用检查仪器来判断设备运行中发生的异常现象,以使故障能够快速判断,并采取相应措施。问向操作人员询问故障发生经过,弄清是突发的、渐发的或维修后发生的,及以前的处理方法。看观察设备运行中各个部位点的变化情况。嗅嗅现场气味,如油焦味、绝缘老化味等。听听各种机械传动的不正常
2、声响和产生部位。摸摸设备的温度及振动等是否正常。2、日常化检查:按日常化检查计划,对制氮机确定的部位进行拆检和修理,保证设备正常运转。二、考核细则1、 岗位员工根据制氮机班点检内容1小时/次进行班中巡检,并认真作好记录,不按设备点检内容进行班中巡检,对责任人罚20元/次,不填写记录或记录填写不认真对责任人罚10元/次。2、 维修人员具体负责制氮机的日检查,根据检修内容进行日常检修,确保制氮机的正常运转。凡不按规定对制氮机进行检修的,对责任班组长罚50元/次。3、 设备标志牌齐全完整,内容详实,字迹清楚,责任到人,岗位名称等齐全。悬挂位置合适,否则对责任人扣罚10元/处。4、 岗位设备、环境卫生清洁,无油迹、积尘、积水、杂物等,否则对岗位司机扣罚510元/次,联则班长25元/次。5、 遵守劳动纪律,严格现场交接班,否则对责任人扣罚20元/次。6、 岗位的备用设备设施及备品备件、材料等,严格按照定置化牌板管理,不得乱丢乱放,否则对责任人扣罚10元/处。7、 岗位设备确保完好,各类仪器仪表指示准确,岗位照明充足,否则对责任人扣罚10元/处。