设计团队与装饰公司战略合作协议.doc

设计机构与装饰公司战略合作协议甲方：代表人：_ 电话：_ 乙方： 代表人：_ 电话：_ 为了共同拓展业务，加快品牌战略的发展，双方以“平等互利、优势互补、服务社会、谋求共赢”为宗旨，以“自愿参加、灵活合作、不断拓展、日益深化”为方式来建立稳定持久的合作机制，诚实守信，相互依存，共同实现品牌战略的新飞跃。为了实现以上目标，双方经过充分酝酿和协商，达成如下协议：一、合作期限： 共 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。二、合作方式：甲乙双方签署战略合作协议，建立战略合作关系。三、合作相关合作内容：1、甲乙双方业务自行独立开展，并独立财务核算。2、甲乙双方人员人工开支（薪资、福利），由甲乙双方各自负责。 3、甲方的设计业务，应优先给予乙方，若乙方因故不能及时完成的，因提前告知，双方协商解决。乙方施工项目交有甲方施工。 4、乙方负责装修项目的洽谈、设计绘图、工艺指导等工作。 5、甲方负责装修项目的宣传及业务开发、前期业务洽谈、材料采购、工程施工安排、工程决算等工作。 6.甲乙双方客户资源属甲乙各有，未经允许各方不得私揽各方的客户资源。乙方不得私揽甲方工程。四、甲方权利义务：1、 权利：(1) 对于乙方攻击贬低甲方，损坏甲方公司形象的行为，甲方有权要求乙方做出合理解释，情形严重的，终止合作协议；(2) 如因乙方在合作有效期内对甲方的工程信息工程、预算、工程管理以及相关合作事宜的机密文件发生泄漏，证据确凿并以此给甲方造成损失，甲方有权单方面解除合同。(3) 甲方不得透露乙方收取的甲方设计费用。2、 义务：(1) 甲方在公司接洽客户根据实际情况可以引导客户到乙方办公室进行咨询，以便设计团队更好的为甲方的客户服务。(2) 甲方应将相关乙方负责的客户反馈信息及时交给乙方处理。(3) 甲方应将公司最新动态传达给乙方,以免乙方发生必要的损失。(4) 甲方应尽量提供乙方品牌推广空间。(5) 甲方需对乙方的相关机密文件给予保密。五、乙方权利义务1、权利： 乙方可以使用甲方提供的办公场所；可随同甲方的进行各种活动推广但要提供乙方品牌推广空间。 乙方除甲方正常作息时间外有权自由安排作息时间。3、 义务：(1) 乙方应为了共赢的目标而全力以赴，遇到问题应及时和甲方全面沟通，双方共同协商解决。(2) 乙方积极配合甲方开展各项业务拓展活动和承接相关业务，对甲方要求的设计任务有优先安排的义务。(3) 乙方接洽的客户应及时将其相关信息告知甲方。(4) 乙方在接洽客户时遇到相关甲方利益的事宜(预算、施工工艺、验收标准、收费标准)必须经得甲方同意方可更改并承诺给客户。(5) 乙方设计的图纸，甲方在施工审查中发现问题的，乙方应无条件及时作出修正。(6) 乙方不得承接在明光市有实力或与甲方有竞争力的装饰公司设计业务。六、乙方费用收取及服务:1、按建筑面积每平方米30元收取，不足80平米按80平米计算。包含：效果图3-4张、施工图全套、施工图纸与现场不符合给与工地现场指导、工程项目负责人对于工艺不明确给与施工工艺指导。（正常收费标准）2、复试、别墅、大户型（140平米以上）、精装高端客户设计费60起（正常收费标准）3、乙方前期免费洽谈业务，客房交付定金后开始正式设计出图。设计定金收归乙方所有。定金超出部分归甲方所有。乙方正常定金收费1000-2000元。任何设计乙方没收到定金甲方无权催促。4、 未交设计定金客户设计做完、而没在甲方公司施工，甲方应付乙方工本费及幸苦费，总设计费的70%。5、 甲方月支付乙方10000元服务费。所有设计师底薪由甲方支付。6、 工程提成（半包）签单价：（0-3万） 4%提成签单量：（4-6万） 5%提成签单量：（6万以上）6%提成7、 工程提成（全包）签单价：（0-6万） 3%提成签单量：（6-10万） 4%提成签单量：（10万以上）5%提成8、 所有提成由乙方分配发放给设计师。9、 如客户需要乙方陪同选购非甲方合作主材，主材提成归乙方所有。一般情况乙方陪同客户在甲方展厅自行选购。10、 客户与甲方签订装修合同、付款后发放设计师提成。11、 乙方量房后需在1-3个工作日内出平面方案并与客户沟通。客户确认满意后交付设计定金乙方1-10个工作日内出立面设计及效果图。客户与甲方合同签订后乙方在1-5个工作日内出全套施工图纸。乙方有原因需要延期图纸需要提前与甲方及客户说明。12、 以上包括家装设计。工装设计另议（标准收费每平方30元起。详见乙方设计收费价目表） 八、其他条款: 本协议未尽事宜，双方可协商解决，签署补充协议作为附件；补充协议经双方签字盖章后与本协议具有同等法律效力。 甲方执行单位代表(签字): 乙方执行单位代表(签字): 年 月 日 年 月 日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落