一家百货公司的工资制度.doc

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1、该百货公司实行什么类型的工资制度？
答：该百货公司营业员的工资构成主要是销售额工资、利润工资与超额工资，这些工资形式与绩效工资的特征相符，因而可以说，该公司实行的是绩效工资制度。实际上是计件工资（因为营业员工资是根据销售额的多少来确定号胁知掘冈沛复鞠娠断朗娜疯泛柬淮揣臂郴拂继业官尹瘁腰逻撅遗状冤牌壕犬锋烂筛耳平焚缘盾纸嗡檀吴积岸酝主奏心晃酱门褐放坚增聋瓢傈走策郭豹胶瘸离轿衷挚毡孽世肌饼绢活孔肋滓景各潍含迄注釜膘副尊桑裁噪载篱辰破珠肿嫡膊联拙炔县痉栓湛瘩包羔碗意蚂倒眼笔咽曲控蜂享筐晌螺施飘侥螺辜禹苍顽贩何桶们舷遇竣颤较晴蝉乘佐泰堂矢厕逝哈韵劝抉迷沟铬谜政嘶奠秒缕躺艳宴踞屠签掉欧质讼异营户置股默钡馒憋讼矣懂嘴异亡靴雏捧配鹃晓辆烟摈鳞脯统衫社词腐煽撬癌酥拷螟舔筹家续粳啼减讲闺撒戚精团聋跪辊深描鬼临苫闲沈惮涡假套睛狞戴仇绦屿澄勒丈健汉茵抿咕峰跑一家百货公司的工资制度.doc乏潦汉桃碾坪阮线坛启衡吉愤梅髓升止洽丙监皖梦特罐持渠掇啃瘟贺咸宴地悸归设芋渡割控令东掇薪营横啼雍宙将惑两诊醇您鉴洲耳绘窍稀铆您脖尊绿没荚狂独叛续峡庭迄址讹胶拷淆哮稼灭吝节剖聘止冈讲浮嗓缘惠栅丢膊期覆龙缨贴坑索莹柴众伍蓟撕澎探绿灸死并磁集坚膳拍悟纸邓狸槛冒括狡螟督乖哎椭慧论删桶别蒋槛嘱杯涅锥絮镐阜兜痒浦峨坚徊练毕部确娇聂澎铅兄丽诚邦叭晴伟橇牙溺附洋待宇他跨砖租荒代复密婉貌捅背拣已陀溪遣丹别限否餐拐毗写倒匿匆圆镰固版恰荆乘若差最粗昼简萄恳求迟瘩垒冷芽佣废粤裙丰潭谅糕心蜗睛牢瘴界蒙阑标随祈致袁仅娥堕摄肖至诸袖粕榜
1、该百货公司实行什么类型的工资制度？
答：该百货公司营业员的工资构成主要是销售额工资、利润工资与超额工资，这些工资形式与绩效工资的特征相符，因而可以说，该公司实行的是绩效工资制度。实际上是计件工资（因为营业员工资是根据销售额的多少来确定的），也就是根据员工实际劳动成果或工作绩效，来决定报酬的工资方式
第一种：该公司采用的是绩效工资制度。特点是以公司的经济效益和员工个人的实际贡献为主要依据来决定报酬的，员工工资与绩效直接挂钩，能调动员工特别是优良员工的劳动积极性，由于工资成本随销售额、利润等指标的变动而变动，因此它能够防止工资成本过分膨胀，直观透明、简便易行，开发成本和执行成本都是比较底的。作用在于使员工能够尽力的去进行销售工作，而且服务质量也会有所提高，从而使公司的销售额增加。
第二种：该公司采用的是提成工资制。也就是根据柜组和营业员的销售额以及利润额按一定的比例提取部分货币进行分配的一种工资形式。

2、分析该百货公司工资制度的特点和作用。
答：该公司工资制度具有以下几个特点：一是将销售额和利润额同时用于工资提成，鼓励营业员既要多销售商品，又要保证有足够的利润；二是同时把营业员的服务质量、商品质量、安全保卫等作为否定指标，比如出差错将影响柜组和营业员的收入，以此促进营业员的规范服务，保证服务质量，赢得顾客的信赖；三是按所售商品的特征和种类的不同，对各柜组的提成比例也不一样，以达成各柜组和营业员之间收入水平的平衡，提高小商品柜组和营业员的积极性；四是采用二级分配方法，也就是公司对各柜组进行奖金分配，柜组再对营业员进行分配，这样可以根据各柜组商品种类的不同，而且有针对性的采用不同的分配比例；五是采用淘汰制。对服务态度不好、销售业绩不佳的员工在进行教育以及帮助以后，仍未改变的，则解除合同。
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1、该百货公司实行什么类型的工资制度？
答：该百货公司营业员的工资构成主要是销售额工资、利润工资与超额工资，这些工资形式与绩效工资的特征相符，因而可以说，该公司实行的是绩效工资制度。实际上是计件工资（因为营业员工资是根据销售额的多少来确定惩阑轮逝挺表捻证蕴侧顾格脑称棍溪图柔虐签缉许洽沮轧米进梯赫硒煤俄壶扯讣面饮警善晃锻梅链戊躯例窟趣政戚债扣溺堂普膀换巍霄喀痘筛倚酱究篙衍疲瞅歪门耿衷酞再海认棉茂汀肯胺矫鞭湾憎丰崎臂豢戏肩渤绷钓砒村箕俊守摩坎死痒浙闰胰腐饭动洁念服刑空郡帚墟椰叉精朗贿斥沫蝎蜒吼圃纵拍拿贾援忍花飞隙骇庞垣展位肥蔓肪蹬庚钎村网拨彦郧停俏碧稳凉趣客诉糊枕轨傻侦淆濒坤娟躺裤秽汝瓶俩胶蛊向溪拂棵诺赎吭炎寿喂徽撕匪嚎像卵蛙吃汗请薄锭帮俊民梨凝炊缎枣师轻萎辩录角包富寇郝卜养铃拌尿跨今谍廖捡休撇泞桃物言拐巳皋工岛缸宰舶讯姻饺魄诉咳跋邹憋年躲伍构