经典建筑工程项目管理模拟题目与答案.docx

经典建筑工程项目管理模拟题目与答案多选题1、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。A协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划B对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见C根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格D进行已完成实物量的支付计量E根据工程承建合同文件规定受理合同索赔单选题2、以下有关设备监理资料管理的说法中，不正确的是()。A设备工程监理资料是设备监理单位在实施监理的过程中形成的各种原始记录B根据反映的内容可将设备工程监理资料分为文件合同、监理工作文件、设备工程经济及技术资料、设备工程制造安装调试过程的文件和竣工验收类文件C设备工程监理资料都是在设备工程监理过程中形成的D总监理工程师领导监理资料的管理工作，同时指派专人具体负责管理监理资料简答题3、如果施工单位承认其所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。那么，对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任，施工单位应承担什么责任单选题4、审计抽样的基本特征不包括下列哪项（）A对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序B审计测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某一特征C抽样风险应控制在可接受的低水平D所有抽样单元都有被选择的机会多选题5、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是()。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件单选题6、()是在专项预案的基础上，根据具体情况需要而编制的。A综合预案B现场预案C应急预案D防范预案单选题7、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制多选题8、报考监理工程师的条件有()。A具有一定的专业学历B取得高级职称C从事工程管理工作D具有一定年限的工程建设实践经验E热爱本职工作单选题9、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。A工程建设规模较大B工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C工程施工技术管理方案的选择性较小D工程管理要求较高多选题10、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是()。A有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利于提高工程质量D有利于建设项目实施期的项目目标控制E有利于项目建成后的运行简答题11、【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（1）加强施工调度；（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；（3）采用先进的施工技术；（4）提出风险应对策略。【问题】1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。2施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类4施工成本管理的环节主要有哪些5施工成本控制的目标是什么单选题12、下列()属于组织风险的内容。A事故防范措施B业主方人员的构成和能力C施工方案D合同风险单选题13、施工单位应承担法律责任的是()。A未按照国家规定办理工程质量监督手续的B施工图设计文件未经审查批准就使用的C有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的D未取得施工许可证，擅自开工的单选题14、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。A平行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式单选题15、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A业主方B施工方C监理方D设计方单选题16、下列哪一项属于业主方的合同管理任务()。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目，明确各子项目的管理单选题17、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题18、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0单选题19、建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是()。A岩土地质条件和水文地质条件B现场与公用防火设施的可用性及其数量C施工机械操作人员的知识、经验和能力D事故防范措施和计划多选题20、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册-1-答案：A,B,D,E暂无解析2-答案：C解析 设备工程监理资料是设备监理单位在实施监理的过程中形成的各种原始记录，它既是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证，也反映了监理人员的素质和设备监理机构的管理能力和管理水平。设备工程监理资料是评定监理工作的依据，是界定监理责任的凭据。3-答案：施工单位不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。暂无解析4-答案：C抽样风险的降低与否不是由审计抽样本身决定，而是由注册会计师样本设计中样本规模和样本审计等环节决定，因此选项C不是审计抽样的特征。5-答案：A,C,D,E暂无解析6-答案：B现场预案是在专项预案的基础上，根据具体情况而编制的。它是针对特定的具体场所(即以现场为目标)，通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。7-答案：B暂无解析8-答案：A,D解析 国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。9-答案：C暂无解析10-答案：A,B,D,E暂无解析11-答案：1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。 (1)不妥之处：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。 正确做法：施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。 (2)不妥之处：项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。 正确做法：编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。 (3)不妥之处：在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。 正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。暂无解析12-答案：B解析 本题考核的是1Z201091项目的风险类型。组织风险与人的能力、人的经验、组织机构的设置有关。A，D选项属于经济管理风险，C选项属于技术风险。13-答案：C暂无解析14-答案：D知识点 项目总承包管理模式15-答案：A解析 本题考核的是1Z203021项目总进度目标沦证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。16-答案：D暂无解析17-答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。18-答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP- BCWS0，则进度拖后。如果BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。19-答案：C暂无解析20-答案：C,D,E暂无解析