等级考试财务成本管理复习题一.docx

等级考试财务成本管理复习题一单选题1、某企业2008年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3300万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3150万元。则可比产品成本的降低额为()万元。A150B200C100D50答案：A解析 可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本=3300-3150=150(万元)单选题2、已知某产品的变动制造费用实际分配率为4元/小时，标准分配率为3元/小时，实际耗费工时为250小时，则变动制造费用的耗费差异是（）元。A250B150C300D125答案：A变动制造费用耗费差异实际工时（变动制造费用实际分配率变动制造费用标准分配率）（43）250250（元）。单选题3、土地估价方法可分为基本估价法和应用估价法，下列选项中不属于应用估价法的为()。A路线价估价法B标准宗地估价法C成本逼近法D基准地价系数修正法答案：C暂无解析单选题4、对于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不是很大的产品，应当优先选用的将其生产成本在完工产品与在产品之间进行分配的方法是()。A在产品按定额成本计价法B约当产量比例法C定额比例法D在产品按固定成本计价法答案：A解析 采用在产品按定额成本计价法，月末在产品成本按定额成本计算，该种产品的全部成本 (如果有月初在产品，包括月初在产品成本在内)减去按定额成本计算的月末在产品成本，余额作为完工产品成本；每月生产成本脱离定额的节约差异或超支差异全部计入当月完工产品成本。这种方法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不是很大的产品。单选题5、采用辅助生产费用的按计划成本分配法，辅助生产实际成本应根据待分配的费用()。A加上其他辅助生产车间分配转入的费用计算B减去其他辅助生产车间分配转出的费用计算C加上分配转入的费用减去分配转出的费用计算D加上分配转出的费用减去分配转入的费用计算答案：A暂无解析单选题6、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2009年10月，供电车间交互分配前实际发生的费用为900000元，应负担供水车间的水费为270000元；供电总量为5000000度(其中供水车间耗用1000000度，基本生产车间耗用3000000度，行政管理部门耗用1000000度)。供电车间2009年10月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本为()元。A810000B1053000C990000D1170000答案：C解析 在交互分配前供电车间实际发生的费用为900000元，应负担供水车间的水费为270000元，供水车间耗用电1000000度，应负担的费用=900000/50000001000000=180000(元)。因此，供电车间对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本=900000+270000-180000=990000(元)。单选题7、下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是()。A部门边际贡献B税前部门利润C边际贡献D可控边际贡献答案：D解析 以可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可以控制收入，以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任。单选题8、在单件小批复杂生产的企业里，产品生产是按定单或批别来组织的，因此()。A它的成本计算期是定期的，通常于月末计算产品批别的成本B它的成本计算期是定期的，通常于季末计算产品批别的成本C它的成本计算期是定期的，通常于年末计算产品批别的成本D它的成本计算期是不定期的，通常不定期计算产品批别的成本答案：D解析 在单件小批复杂生产的企业里，一批(或一件)产品往往同时投产又同时完工，在该批产品完工时，就应计算它的完工产品成本。未完工时，全部都是在产品。它的成本计算期是不定期的，与产品的生产周期相一致。所以一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配。单选题9、在施工成本管理的任务中，()是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。A施工成本核算B施工成本分析C施工成本控制D施工成本计划答案：C暂无解析单选题10、下列关于责任中心的说法错误的有()。A投资中心是利润中心，但利润中心不都是投资中心B利润中心不考核投入产出对比关系，投资中心要考核投入产出的对比关系C利润中心和成本中心都只对可控成本费用负责D投资中心的考核范围大于成本中心和利润中心答案：C解析 本题考核的是各责任中心区别。投资中心同时也是利润中心，但利润中心并不一定是投资中心。利润中心没有投资决策权，因此考核利润中心业绩时，不考虑所占用的资产。投资中心处在管理的最高层次，考核范围最广。成本中心只对可控成本承担责任，而利润中心则要对成本费用、收入和利润负责。单选题11、用于归集和分配辅助生产费用的账户是()。A制造费用B待摊费用C生产成本D期间费用答案：C解析 辅助生产费用通过“生产成本”账户进行归集和分配。单选题12、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A会计核算和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D会计核算和统计核算的范围窄答案：A本题考核的是施工成本分析的依据。业务核算是各业务部门根据工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否有经济效果，它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。所以，正确答案为A。单选题13、标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能够将()。A成本计划、成本考核和成本分析结合起来的一种成本制度B成本计划、成本分析和成本决策结合起来的一种成本制度C成本计划、成本决策和成本执行结合起来的一种成本制度D成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度答案：D解析 标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度。标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量(如材料、工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本。单选题14、某公司某部门的有关数据为：销售收入80000元，已销产品的变动成本和变动销售费用45000元，可控固定间接费用10500元，不可控固定间接费用12000元，分配的总公司管理费用为6500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为()元。A35000B24500C12500D6000答案：B解析 本题考核的是利润中心的业绩考核指标。利润中心负责人可控利润总额=销售收入-变动成本-负责人可控固定成本=80000-45000-10500=24500(元)。单选题15、辅助生产费用的交互分配是指()。A辅助生产费用在各辅助生产车间之间的分配B辅助生产费用在各基本生产车间之问的分配C辅助生产费用在各车间主任之间的分配D辅助生产费用在辅助生产车间与基本生产车间之间的分配答案：A解析 交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益单位之间进行分配。单选题16、下列应计入产品成本的职工薪酬是_。A基本生产车间管理人员工资B行政管理部门人员工资C在建工程人员工资D生活福利部门人员工资答案：A解析 基本生产车间管理人员的职工薪酬，先记入“制造费用”账户，然后按一定的方法分配计入相关产品成本中。行政管理部门人员的职工薪酬、在建工程人员的职工薪酬以及生活福利部门人员的职工薪酬不计入产品成本，应分别记入“管理费用”“在建工程”“管理费用”账户的借方。故答案为A。单选题17、甲公司同时生产A、B两种产品，2012年3月生产两种产品共同消耗的燃料费用为18000元，A、B两种产品的定额消耗量分别为150千克和250千克。则按燃料定额消耗量比例分配计算的A产品应负担的燃料费用为()元。A5750B6750C7000D10000答案：B解析 本题主要考核材料、燃料、动力的归集和分配。A产品应负担的燃料费用=15018000(150+250)=6750(元)。单选题18、辅助生产费用的交互分配是指()。A辅助生产费用在各基本生产车间之间的分配B辅助生产费用在各辅助生产车间之间的分配C辅助生产费用在各车间管理者之间的分配D辅助生产费用在辅助生产车间与基本生产车间之间的分配答案：B解析 交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配：然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益单位之间进行分配。因此，正确答案为B。单选题19、关于资产负债率评价，下列选项中表述最严谨的是_。A对股东而言，负债比率越高越好B对股东而言，当全部资本利润率高于利率时，负债比率越高越好C对债权人而言，债务人负债比率越高越好D对债权人而言，债务人负债比率越低越好答案：D解析 从股东的立场看，在全部资本利润率高于借款利率时，负债率越大越好。所以B项说法不严谨。对债权人而言，如果股东提供的资本与企业资本总额相比，只占较小的比例，则企业的风险将主要由债权人负担，这对债权人来讲是不利的。因此，他们希望债务比例越低越好，企业偿债有保证，则贷款给企业不会有太大的风险。由于企业通过举债筹措的资金与股东提供的资金在经营中发挥同样的作用，所以，股东所关心的是全部资本利润率是否超过借入款项的利率，即借入资本的代价。在企业所得的全部资本利润率超过因借款而支付的利息率时，股东所得到的利润就会加大。如果资本利润率低于借款利息率，则对股东不利，因为借入资本的多余的利息要用股东所得的利润份额来弥补。单选题20、某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2008年5月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元，应负担供电车间的电费为94500元；供水总量为1750000吨(其中：供电车间耗用175000吨，基本生产车间耗用1225000吨，行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2008年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。A283500B378000C368550D409500答案：B解析 本题的考核点是辅助生产费用分配的交互分配法。原理：先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前费用分配率(单位成本)，进行一次交互分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)按对外提供劳务的数量，在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。本题交互分配前，供水车间实际发生的费用为315000元；应负担供电车间的电费为945000元；供电车间耗用水175000吨，应负担的费用为315000/1750000175000=31500(元)，所以，供水车间对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为315000+94500-31500=378000(元)。