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奇瑞公司供应商能力调查表.doc

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1、上汽奇瑞供应商能力调查表 一、企业概况公司全称: 公司所在地: 创业日期: 总投资/固定资产: 董事长/总经理: 电话: 传真: 技术质量负责人: 电话: 传真: 企业形式: 私营企业 ; 合资企业 (合资方/合资比例: )(划对号 ) 国有企业 ; 其 它 的附属公司 附一:请附上贵司的营业执照复印件。二、主要联系人员 部门姓名职务电话传真附二:请附组织机构图。三、公司财务情况 开户行全称: 近三年的银行资信状况: 开户行帐号: 近三年来盈利能力指标(毛利率、净利率、净资产收益率): 四、主要客户 客户名称主要产品销往区域联系人/电话供货情况认证情况附三:请附其他主机厂配套资历证明。五、供货

2、时间 正式配套时间: 请简明概括说明合作情况 六、工厂情况 从业人数:总 数管理人员技术人员工 人其 它设计工艺质量保证工厂占地面积:1 车间 : 2 车间 : 3 车间 : 总占地面积: 生产潜力:有几班人员配置: 现为几班制: 现有生产能力: 设计生产能力: 是否有模具的设计能力? 制造能力? 维修能力? 主要模具加工设备有哪些?模具加工设备名称型号台数产地技术力量:产品设计人员: 职称状态: 年龄结构:制造工艺人员: 职称状态: 年龄结构:质量保证人员: 职称状态: 年龄结构:设计软件种类(Pro-E/UG): 自主设计开发过哪些车型、哪些零配件? 有何新技术、新材料的应用? 是否开展国

3、际间技术合作?请详细描述。 质量: 是否通过质量管理体系三方认证等? 是 否 请说明已通过的认证项目或认证计划 如果通过, 请附上认证证书的复印件和现场审核报告(正审或监督审核)。 是否有工艺流程图? 是 否 附四:请附上工艺流程图,并注明关键工序及控制手段。 是否有设计和过程失效模式及后果分析? 是 否 是否有控制计划? 是 否 是否有能力确认? 是 否 工厂主要发展史及长远规划: 主要原材料的种类: 原材料来源是否稳定? 主要原材料供货厂家: 电话: 铸造厂家请填写下列信息:生铁供货来源是否稳定? 生铁料供货厂家: 电话: 废钢供货来源是否稳定 ? 废钢供应商厂家: 电话: Si、Mn合金

4、和球化剂来源是否稳定?供货厂家: 电话:球化率级别通常保持在哪个级别上? 其他关键的二级供应商登记表:二级供应商名称所供零件材料联系人联系地址联系电话关键生产设备:机械设备名称型号台数产地主要质量保证设备:名称型号精度台数产地七、物流情况有无物流组织? .有无安全库存?有多少数量? 物流信息如何传递? 有无采取准时化生产和供货? 是否总是按照主机厂要求供货?是否造成因缺件停过主机厂的生产? 您公司是否向国外的客户发货 ? 您公司采用哪种形式的运输 ? 请列出您公司使用的国内和国外的运输公司:公司名称联系人电话当您公司的货物将被误期时, 运输公司将采取哪些补救措施? 最近从您的供应商发来的货物是否有误期现象? 采取了哪些措施以保证不再发生? 附五:请提供为奇瑞公司所供产品的图像资料(最好用数码相机制作成数字信息)。-若表格不够填写请另附。5

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