山西省第五建筑工程公司.doc

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山西八建集团有限公司

高平市人民武装部基础设施建设项目
办公楼、附属楼工程

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工
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织
设
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高平市人民武装部基础设施建设项目
办公楼、附属楼工程

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山西省第五建筑工程公司

二O一二年十二月

目 录
第一章 编制说明 4
1.1编制依据 4
1.2编制思想 5
1.3 编制原则 6
第二章 工程概况 7
2.1工程建设概况 7
2.2工程设计概况 7
2.3 结构设计概况 7
第三章 施工部署 8
3.1施工管理组织 8
3.2项目管理目标 9
3.3 总分包与分包关系 9
3.4 总体施工部署 9
3.5 施工准备 11
第四章 确保工程施工进度计划的技术组织措施 13
4.1从组织措施上保证 14
4.2机械配置及材料物质供应上确保 14
4.3 合理的工序安排及工期奖惩措施 16
4.4 从技术措施上保证 17
4.5 从配合措施上保证 18
4.6 从经济措施上保证 18
4.7 从信息管理措施上保证 18
4.8 工期延误和赶工措施 19
第五章 主要施工方法及技术措施 20

5.1地基基础部分施工顺序 20
5.2测量工程技术方案 20
5.3 土方工程 22
5.4 基础施工方案 23
5.5 后浇带施工 25
第六章 季节性施工措施 25
6.1 雨季施工措施 25
6.2 夏季施工措施 26
第七章 质量保证体系及保证措施 27
7.1 质量保证体系 27
7.2 加强公司质量部门对项目部的服务工作 27
7.3 建立质检保证制度 28
7.4 四个工序的管路 29
7.5 采购物资质量保证 30
7.6 加强成品保护 32
7.7细化施工节点设计 33
7.8深化施工技术交底 33
7.9先进的施工措施 33
7.10重点部位及关键工序质量控制 33
7.11模板工程 34
7.12钢筋工程 38
7.13混凝土工程 41
第八章 安全文明施工保证措施 48
8.1 安全生产管理目标 48
8.2 建立项目安全生产责任制 48
8.3 项目安全教育 48
8.4项目安全技术管理 49
8.5模板工程安全技术措施 49
8.6 施工现场安全防护措施 50
8.7文明施工措施 50
8.8 创标准化工地措施 51
第九章 新技术、新工艺的应用 54
第十章 施工总平面图 55
第十一章 衡重式毛石混凝土挡土墙施工方案 55
第十二章施工进度计划 72
12.1施工进度计划横道图 73

第一章 编制说明
1.1 编制依据
1.1.1本工程施工合同，施工图纸（建筑施工图、结构施工图、电气施工图、给排水施工图）；
1.1.2工程地质报告及高平地区气象统计资料；
1.1.3统一建筑工程基础定额、工期定额及材料价格信息表；
1.1.4现行建筑安装工程施工及验收规范（含安装部分）；
序号
类别
名称
编号或文号
1
国家
工程测量规范
GB50026-93
2
国家
地下防水工程施工质量验收规范
GB50108-2002
3
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
4
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
5
国家
混凝土强度评定标准
GBJ107-87
6
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB 50203-2002
7
国家
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
8
国家
建筑装饰工程施工质量验收规范
GB50210-2001
9
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
10
国家
建筑给排水及采暖工程质量验收规范
GB50242-2002
11
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
12
国家
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50303-2002
13
国家
建筑工程施工现场用电安全规范
GB50194-93
14
行业
钢筋平法图集
11G101-1
15
行业
钢筋机械连接通风技术规范
JGJ107-2003
16
行业
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-2003
17
行业
混凝土泵送施工技术规范
JGJ1910-95
18
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
19
行业
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
20
行业
建筑工程冬期施工规范
JGJ104-2005
21
地方
华北标05系列图集

22
地方
山西省建筑工程资料管理规程

23
地方
山西省建筑工程资料验收规范

24
企业
建筑安装分项工程施工工艺规程

25
其他
高平市人民武装部工程建筑工程施工合同

26
其他
高平市人民武装部工程施工图纸

27
其他
工程地质勘察报告

28
其他
国家及地方有关法规

1.1.5《建筑法》、《建筑质量管理条例》等国家相关法律、法规及高平市地方有关规定及要求。
1.1.6建筑安装工程安全技术操作及有关规定。
1.2编制思想
真诚感谢招标单位的充分信任，能够给予本投标单位参加工程投标的机会！
接到高平市人民武装部基础设施建设项目办公楼、附属楼工程招标文件和设计图纸后，本投标单位组织技术人员对招标文件和图纸进行了细致的研究和探讨。针对本工程特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。
为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使以后的工程实施更符合实际，本投标单位多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行实测实量，获得了施工现场的数据、图片等第一手资料，对场地、周边环境及相关条件有更加深入的了解，诸如：道路、交通、、排水、供电、施工范围、周边环境、施工扰民程度等。这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。
本投标单位曾承建过众多与本工程类似的工程项目，积累了非常丰富的施工、管理经验和成熟先进的施工技术，为本工程的圆满完成奠定了基础。本投标单位将结合本工程特点，针对本工程的重点、难点指定专项施工方案和保证措施。如能荣幸的进入本项目的施工，本投标单位保证遵守招标单位的各项管理制度，形成一盘棋，为本工程的优质、快速完成发挥最大的力量。
针对本工程特点，本投标单位为本工程所选的项目部管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员曾多次承建过类似工程，具有丰富的实际施工经验。项目部的管理人员综合素质高，业务能力强，具有类似工程关键技术的实践经验及技术管理水平。
本投标单位将积极、主动、高效为指标单位服务，秉承“想招标单位所想，急招标单位所急”的指导思想，努力拓展并延伸为招标、设计和监理单位等有关各方面服务范围和内涵，处理好与招标、设计和监理单位及相关政府部门的关系，与招标、设计和监理单位密切配合，诚心诚意接受招标单位工程师、设计人员和监理单位工程师在施工全过程中的领导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，合力共同促进本工程综合目标的实现！
1.3编制原则
1.3.1认真贯彻执行国家关于基本建设的各项方针、政策，遵循基本建设程序；
1.3.2统筹全局，集中力量，保证重点，组织协调，分期分批配套组织施工，尽快形成投产能力，发挥投资效益。
1.3.3按照施工图纸和施工规范的要求组织工程施工，最大限度地实现工程设计的要求。
1.3.4坚持百年大计，质量第一，确保安全施工，贯彻各项规章制度；
1.3.5贯彻勤俭方针，就地取材，履行节约，减少投资，降低成本；
1.3.6加强人力、物力、财力的综合平衡，做好雨季、夏季施工安排；
1.3.7合理紧凑地安排施工现场平面布置，尽量压缩施工用地；
第二章 工程概况
2.1工程建设概况

高平市人民武装部基础设施建设项目办公楼、附属楼工程，位于高平市长平街北侧，总建筑面积7291.65m2，总高20.65m。办公楼地下一层，地上五层，裙房二层、附属楼为三层。
2.2工程设计概况
装饰、装修、外墙30厚花岗岩、10厚面砖涂料，地面为防滑地砖、陶瓷地砖、水泥地面。墙面为乳胶漆墙面、釉面砖墙面、顶棚为乳胶漆顶棚、铝合金吊顶板、屋面为防水材料、SBS保温节能、85厚岩棉板。
2.3结构设计概况
办公楼为人防地下室、结构类型为钢筋混凝土框架结构，其中办公楼基础为筏板基础，附属楼为独立基础。抗震等级为四级。基础混凝土垫层为C20、基础及基础梁为防水C30（P6）、楼板C25、地下室外墙为C30（P6）、框架柱8.05m以下为C30、以上为C25、框架梁-1.200m以下防水C30、以上C25。钢筋级别分别为：HPB235、HRB335、HRB400。钢筋连接方式为闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹套筒。

第三章 施工部署
3.1施工管理组织

3.1.1项目经理部组织机构图

项目经理部组织机构图

项 目 经 理

项 目 副 经 理

技 术 负 责 人

统 计 员

劳 务 队
施 工 员
施 工 员
技 术 员
质 量 员
安 全 员
材 料 员
机 电 员
预 算 员

3.1.2 施工管理规章制度

本工程必须实行规范化、标准化管理，才能保证各项施工目标的实现，

因此，需制订各项管理制度如下：

1) 项目管理人员岗位责任制度；

2) 项目技术管理制度；

3) 项目质量管理制度；

4) 项目安全管理制度；

5) 项目计划、统计与进度管理制度

6) 项目成本核算制度；

7) 项目材料、机械设备管理制度；

8) 项目现场管理制度；

9) 项目分配与奖励制度；

10)项目例会及施工日志制度；

11)项目分包及劳务管理制度；

12)项目组织协调制度；

13)项目信息管理制度。

3.2项目管理目标

项目管理目标—览表

项目管理目标名称
目标值
工 期
365
质量目标
合格
安全目标
安全生产无事故

3.3总包与分包的关系

3.3.1与主要结构分包采用劳务分包的方式组织施工

3.3.2与各专业分包采用单项承包的方式

3.4总体施工部署

3.4.1施工流水段的划分及施工工艺流程

1)施工流水段的划分

办公楼部分，根据图纸设计的后浇带划分为2个施工区；附属楼

按楼层划分。

2）基础部分的施工
由于该工程的基础为钢筋混凝土筏板基础、独立基础，混凝土的立方量较大，应作为本工程施工的重点部位。
3）主体结构模板工程
该工程主体结构梁、柱截面较大，其平面形状较复杂，给模板的制作带来了一定的难度，应作为一个重要的施工过程控制。施工缝的留置采用“快宜收口网”。

4）总施工顺序部署原则
按照先地下、后地上；先主楼、后裙楼；先结构、后维护；先主体后装修；先土建、后专业的总施工顺序进行部署。

3.4.2建筑施工流水段的划分要处理好以几下几个问题：

1）有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩处或平、

立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构

的整体性：

2)各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳

动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。

3)应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班

能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，

对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工

流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，

造成施工混乱。

3）大型机械的选择

根据本工程的规模、场地情况及工程整体的工期安装，为满足工

程施工需求，主体结构施工阶段主要是用1台塔吊，混凝土输送采用

汽车式混凝土泵，装修阶段拆除塔吊，配置2部施工升降机。使用施

工升降机进行垂直运输。

3.5施工准备

3.5.1整个施工分为五大阶段进行。

第一阶段：施工准备阶段。为中标之日起至基础施工前的准备阶

段。重点做好场地交接，三通一平，调集人、材、物等施工力量，进

行施工平面布置和施工临建搭设，图纸会审，办理开工有关手续，做

好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争

取早日开工。

第二阶段：基础施工阶段。本工程为灰土换填。由于工程刚开工，

必须尽快做好组织、协调工作，使施工尽快趋于正常，抢晴天战雨天，

并做好现场的排水工作。

第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，为

了保证人、材、设备的合理利用，加快施工进度，决定实行分段流水

作业，并及时插入砌体施工。

第四阶段：装饰施工阶段。当主体工程完成后，马上开始装修工，

风、暖、水、电安装工，此阶段为工程施工的关键阶段，是文明

施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。

第五阶段：收尾阶段。此阶段的主要工作是室内细部修补、清理，

外墙及散水收尾，室外工程给排水、市政、绿化等工程的收尾，施工

临建的清拆，分项工程试验、验收，竣工资料汇总、交验等。此阶段

为工程全面收尾阶段，要求严格控制在计划工期内完工。

3.5.2 主要器具准备

1）工程测量仪器：

序号
设备名称
设备型号
数量
用途
1
全站仪
BTS802CHLA
1台
前期工程控制定位
2
经纬仪
TDJ2E
1台
测量放线
3
激光垂准仪
DZJ3
1台
内控点竖向传递
4
水准仪
DS320
1台
标高控制
5
水准仪
自动平安
1台
标高控制
6
钢卷尺
50m
2把
施工放样
7
塔尺
5m
2把
标高控制

2）工程检测仪器：

序号
名称
数量
1
2m靠尺
3
2
30m钢尺
2
3
5m钢卷尺
15
4
塞尺
3
5
线锤
40
6
角尺
10
7
小锤子
10
8
八格网
4

3）工程试验仪器：

序号
名称
数量
1
架盘天平（2kg)
1台
2
SWMSZ型温湿度自动控制器
1套
3
混凝土塌落度桶
2个
4
混凝土模具100*100*100
8组
5
抗渗模具
2组
6
环刀
6套
7
砂浆模具
4组
8
塌落度标尺
3把

4）办公楼设备：

序号
名称
数量
1
办公桌
20套
2
电脑
2台
3
复印机
1台
4
打印机
1台
5
数码相机
1台
6
对讲机
6对

3.5.3主要施工机具计划：

序 号
机械或设备名称
型号规格
数 量
功 率
1
塔吊
QTZ5013
1
45KW
2
施工升降机
SCD200/200J
2
30KW
3
装载机
ZL50
1

4
钢筋调直机
GT4-14
1
5.5KW
5
钢筋切断机
GQ50-1A
2
10KW
6
钢筋弯曲机
GW40-1
2
4KW
7
直螺套丝机
GHG-40
2
4KW
8
砂轮切割机
JG-400
2
1.2KW
10
电焊机
GB/T7834-95
2
38KVA
11
水泵
HZX-60A
2
4
12
木工圆锯
MJ105
1
2KW
13
木工电刨
MB503A
1
3KW
14
平板振动器

2
1.5KW
15
插入式振动棒
30、50m
8
1.1KW
16
砂浆搅拌机

2
1.5KW

3.5.4主要劳动力计划：

序 号
名 称
单 位
数 量
备 注
1
钢筋工
人
25

2
木工
人
30

3
混凝土工
人
20

4
普工
人
15

5
回填工
人
20

6
机电工
人
20

3.5.5室内装修工程施工工艺

砌体及门窗框安装--室内抹灰(卫生间防水施工)--室内楼地面砖施工

窗扇安装--楼梯扶手、梯级砖--门扇安装、内墙天棚乳胶漆、扶手油

漆等--室内木地板--细部修补、清扫。

3.5.6外墙装饰工程施工工艺

外墙垂直度复核、冲筋--外墙抹灰---外墙涂料喷刷--窗玻璃安装--拆井

架--洞口修补--拆外架。

第四章 确保工程进度计划的技术组织措施
根据本工程实际，并参照我公司以往类似工程的经验，确保我公司能及时地投入到本工程的建设中去。
在项目管理机构的设置、人员配备、机械设备及材料物质准备、合量的工序搭接和工期安排、技术改进及保障措施等方面做好了充分的准备工作。
4.1组织措施上保证
成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥企业管理优势，密切配合。实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
项目部施工时配备土建、安装、专业分包管理三个专业的项目副经理和技术负责人，齐心协力共同解决技术上的难题和各专业间的配合协调问题。各职能部门以及管理人员配备齐全、分工明确。
主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。
施工管理层：根据我公司对本项目组织机构管理人员的配置，所有管理人员已随时待命，一旦中标即能在接到开工令的第二天迅速进场开展工作。
施工作业层：加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍，进行本工程的施工，合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前工期。由于工期紧，本工程从一开工即处于施工高峰期，因此施工人员的数量需求非常大。我公司确保一旦接到开工令即能马上到位前期准备阶段的施工人员，并在五日内完成好基础施工阶段所需的全部劳务队伍进场工作。然后根据不同施工阶段的工程量和施工进度要求，我们将调派具有多个类似工程施工的成功经验，与我公司曾多次合作过、能打硬仗的成建制劳务队伍分批次进场。
4.2机械配置及材料物质供应上确保
对于本工程投入的主要施工机械设备我公司根据本工程特点作了认真的布置。我公司确保在一周内完成塔吊基础，并于此后的十五天内将塔吊安装就位。我公司采用塔吊进行垂直运输，以加快施工运转。结构施工，混凝土采用泵输送，以加快混凝土施工速度。装饰阶段现场设置砂浆搅拌站，及时供应装修所用砂浆，其它机械设备配套齐全。针对本工程施工交叉作业多和协调工作量大的特点，我公司在项目部成立初即成立了专门的协调办公室，有针对性地配置一些施工机械，以满足施工需要，积极配合好相关单位的各项工作，共同完成好施工任务，确保于工程阶段性工期及最终总工期目标的实现。
本工程建筑规模大、工期紧单位时间内所需投入的物质材料种类和数量是巨大的。为防止工程一旦开工，造成各项工作忙乱的局面，我公司已根据业主提供的施工图和工程量清单，对亟需投入的物质和使用量较大的材料通过考察比较选择信誉良好的合格材料供应商和优选曾长期与我公司合作的材料供应商等方式，与他们签订了本工程材料供应意向书，一旦工程开工，即能确保工程的各种材料物质能更及时的投入的到本工程中。
梁、柱的模板、门架支撑等材料配足，结构楼板按早拆体系流水施工，以保证周转，缩短主体施工工期。本工程主体结构将按清水混凝土施工，减少柱、梁、板的抹灰用工，缩短工期。采取应急措施：决定自备发电机，并修建临时蓄水池，以防突然停电、停水，保证施工正常运转，并加强材料紧缺时串换能力和准备工作。以结构分段为单位，按每段的需要配备劳动力、周转材料、垂直运输设备，以保证结构顺利完成。
落实后勤保障工作：施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。材料采购工作必须走在施工的前面，要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排。项目部收到材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。加强施工过程中的职工队伍管理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。
4.3合理的工序安排及工期奖惩措施
1)按照施工图，将整个工程划分为若干个施工作业区和施工段，各施工区平行施工，施工段流水作业。在地基基础施工时根据土方施工进度和筏板基础的布置，土建施工紧跟土方施工节奏进行小块蚕食，逐步展开大面积作业面，为后续工作争分夺秒节约时间。
为了更扎实、更有效的保证工期，将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。
制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。制定施工工期控制段，根据本工程细分为基础工程、主体结构、装饰、安装施工四个阶段，进行工期控制。将本工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整布置，确保工期。每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。
4.4从技术措施上保证
由于各项施工安排都是建立在技术准备充分的基础上，因此技术方案的合理性将成为决定整个主体工程工序的安排和最终能否完成任务的决定因素。鉴于此，我公司在投标过程中通过对施工图的深入了解和各项方案的仔细研究探讨后，在技术上作了非常充分的准备工作，并对这些技术方案的实施制定了完备的保障措施。
鉴于本工程规模大、外轴线复杂，本公司经过反复研究考虑，从以下几个施工过程方面采取措施，予以保证工期。
基础土方采用机械开挖，设专人控制标高，在确保不扰动地基的前提下，尽量挖至设计标高，以减少人工修坑的工作量。选用先进合理的模板体系，决定梁、柱模采用多层胶合板，柱模采用定型模板，立模支撑系统采用早拆支撑体系，施工时在平台板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度（75%），拆除平台板底模，加快模板周转。运用楼面混凝土浇筑厚度控制器，提高楼面平整度，减少找平层，缩短工期。装饰施工分为两阶段，第一阶段插入到主体施工中，第二阶段与外装饰同步进行，不占用整体工期，室内楼地面亦与外装饰同步进行，亦不占用工期。提前做好特殊季节施工的准备工作，采取切实可行的季节施工技术措施，保证工程进度计划的落实。在施工准备过程中将大型施工设备的布置尽量避开钢筋混凝土结构和上部有钢结构的部位。

4.5从配合措施上保证
施工期间，主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。虚心接受政府及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职能部门领导现场指导，虚心学习，不足之处及进整改，积极预防质量通病，加快速度。
4.6从经济措施上保证
认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，使工程顺利进行，不影响进度。采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，同时保证不拖欠民工工资，稳定职工队伍。项目经理部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。
4.7从信息管理措施上保证
依靠公司技术部门，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行。实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传到有关人员，使工程进度得到全面控制。
实行动态管理：在施工过程中，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整，及时调度。根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工顺序，充分利用空间，进行结构、装饰、设备安装的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺利施工。装饰阶段进行立体交叉施工，顶棚、墙面、地面及其它作业面数条战线同时展，大胆穿插。加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，严格把好成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，实行加班加点，工程自始至终处于高峰作业期间。
4.8工期延误和赶工措施
可能延误工期的主要因素：工期安排搭接不合理；劳动务安排不合理，农忙季节劳动力短缺；各工种各单位之间交叉作业对工期的影响。
工程赶工措施：先进的施工技术措施：先进早拆模板工艺运用，模板周转快，可提高工效30%左右；而垂直运输工具塔吊的使用也使得混凝土浇筑时间缩短了20%。合理的工期安排措施：严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入装修工程。在主体结构施工阶段，砌体工程必须提前插入，安装等专业与土建同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，为室装修创造条件。劳动力安排措施：合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本公司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。分段平行施工：按照施工图后浇带，将整个工程划分为若干作业区，各施工区平行施工，施工段流水作业。各工种间的协调措施：针对施工高峰期各工种、各专业施工单位交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，项目经理部协调人员将专门负责做好各单位、各工种之间的合理调度和协调，以保证工程的顺利进行。经济奖罚措施措施：引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予一定的经济奖励；若达不到阶段进度目标，则按所承担工程量进行相应的处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。
第五章 主要施工方法及技术措施
5.1地基基础部分施工顺序
测量放线→土方开挖→验槽→砖胎膜施工→垫层浇筑→地下室底板防水层施工→防水保护层→地下室板钢筋绑扎→立模→浇筑混凝土→混凝土养护→墙柱钢筋绑扎→墙柱立模→墙柱混凝土→混凝土养护→顶板立模→梁板钢筋绑扎→梁板混凝土
5.2测量工程技术方案
5.2.1测量依据
根据业主提供的红线做标点，拟采用直角坐标法相结合方法在场区内布设控制点，再投设出各轴线点。以业主和规划部门提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部、长方向控制短方向的原则对整个工程进行控制，在进行各段控制点的加密和放线工作，保证建筑物定位准确，保证轴线、标高正确。
5.2.2测量器具
控制点布设、轴线投设用经纬仪，高程测量用精密水准仪。
5.2.3平面与高程控制网的测定
基础开挖前，认真做好轴线标定，根据建设单位提供的控制网坐标和高程基准点进行坐标反算，现场实测得出轴线的位置。再确定本工程的轴线控制桩作为今后楼层放线的控制依据，轴线控制桩要便于观测保存。该工程平面控制布设十字形主轴线，在距施工场地较远处，布设一条高精度基线（控制桩）后，可进行下一步工作，采用直角坐标法或交会法等测设控制线。在布放基线、主轴线与各控制网点时，选用经纬仪和自动安平水准仪。
5.2.4轴线及竖直方向测定
为保证相对位置及细部轴线正确性，基础开挖至轴线传递均由经纬仪进行引测，使用铅垂仪进行较核。轴线传递采用逐层投点法，即当楼板混凝土浇筑完毕后，架设经纬仪，采用经纬仪于控制线的控制点上，后视相应的基准目标，将控制线测放在楼面上，弹线标明。根据楼面上测得的控制线，可放出建筑物各细部，弹出墨线，以检查下层墙柱尺寸是否正确，垂直度是否满足精度要求。标高传递可用钢尺沿竖直方向向上测量至施工层。测量前，应用水准仪根据±0.000水平线，在各传递点处准确测出相同的起始标高线做好水平标记，标高传递点应不少于4处，传递误差控制在±3mm以内，应注意拉力、温度影响。建筑轴线位置位移不大于8mm，标高每层允许偏差不大于±5mm。施工过程中，通过精确进行垂直度控制、从而达到总体控制的目的。为确保精度，现场水平距离测量时，钢尺使用要统一，并经过检测合格，同时须贴上检测标签，否则不得使用。钢尺要严格水平，拉力一致，钢尺读数时，要从不同起点、终点多次读数,取平均值。垂直度复核控制，从外墙面阳角处作控制线，距阳角300～200mm做复核控制线，待模板拆除后用经纬仪向上引测，弹上复核控制线，从而确保垂直精度，达到总体控制的目的。高程竖向传递，首先通过水准仪把±0.00控制点引测到相应楼层，弹出各楼层50cm线，作为各楼层控制高程线。
5.2.５其它要求
每天作业面平面放样好后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部技术负责人复核，最后报公司质量科复核无误后，报监理审核合格后，方可进入下道工序施工。各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。各作业面测量作业完成，并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。
5.3土方工程
土方开挖
挖土方法：基础开挖拟采用二台大型挖掘机开挖，人工清理的方法进行。开挖时测量放线人员及清底人员紧跟其后，保证开挖准确和基底清理干净。为保证地基不被扰动，要求机械开挖时槽底留出20cm的土层进行人工清槽。土方及时清理外运，回填土存放在建设单位指定地点以备回运使用。要合理控制开挖深度，开挖周边土时速度稍慢，开挖中央土方时速度稍快。
土方施工应注意事项：设专人负责土方开挖、车辆，保证挖掘顺序和车辆运输的合理性。挖掘机严格遵守挖掘及行走路线，以利生产和安全。在出口处设置外出车辆清扫处，设专人负责清洁，给汽 车覆盖棚布，并负责清扫路面。测量人员及时放线、定位，密切配合。 现场备足照明设施，设专职电工1人，负责线路维修。开挖完后，基坑周围不得随意堆放物品，其最小间距不得小于1米，以减少基坑边缘的地面荷载。基坑周围应设置护栏、警示灯等设施，防止人员坠入。
钎探：土方开挖至设计标高采用钎探对基槽进行检验，如钎探时 发现有坑道、软弱地基，应抓紧与设计及监理单位联系，实地查看后拿出处理意见后方可施工。钎探完毕后，应抓紧与建设单位、设计单位、监理单位联系，会同勘察部门共同验收，然后立即进行下道工序施工，施工时严禁水浸基槽。
土方工程施工的保证措施：机械化开挖应根据工程规模、土质情况、地下水位高低、施工设备条件、进度计划等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节省费用，加速工程进度。机械开挖次序一般采取先整片挖至一平均标高，然后再挖个别较深部位。挖出的土方运至弃土场堆放，最后将斜坡道挖掉，坑边应留部分土作基坑回填之用，以减少土方二次搬运。基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清理边坡，将松土清理至机械作业半径范围内，再用机械运走。人工清理土所占比例一般为1.5%～4%，修坡以厘米作限制差误。机械开挖应由深而浅，基底应预留一层200～300mm厚用人工清底找平，从避免超挖和基底土遭受扰动。待土方挖至设计标高后，经甲方，设计，监理单位验收后立即施工垫层，浇捣混凝土垫层，避免地基土长时间暴露。
5.4基础施工方案
5.4.1工艺流程
测量放线→土方开挖→验槽→垫层浇筑→底板防水层施工→防水保护层→地板钢筋绑扎→立模→浇筑混凝土→混凝土养护→墙柱钢筋绑扎→墙柱立模→墙柱混凝土→混凝土养护→顶板立模→梁板钢筋绑扎→梁板混凝土→基础梁混凝土养护地下室外防水→验收
5.4.2施工要点
清理及垫层施工:地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层混凝土施工，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。
钢筋绑扎:垫层浇灌完成后，混凝土达到1.2MPa后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成水平绑扎，连接点处必须全部绑扎，距底板50mm处绑扎第一箍筋，距基础顶50mm处绑扎最后一道箍筋，作为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋