2006年工作总结及2007年工作展望.doc

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此项工程自2003年底开工以来，由于种种原因一直未能及时投入使用，为此工程进度情况受到了市领导的高度重视，卫生局局领导也特别关注，多次来医院视察指导工作，并于2006年6月份局党委派一名领导亲自坐阵指挥，经过积极的协调努力，在卫生局领导的大力支持下，现以进入搬迁阶段。目前，CT搬迁完毕，已经开始正常接诊工作；新楼病房设置已经完毕，电话、病床等一系列附属设施也已经安装到位。医院正在筹划在不影响正常工作的情况下，按部就班的完成搬迁工作，届时将举办新楼开业庆典，邀请上级领导、各局属单位领导及社会各界朋友光临指导。三.深化人事制度改革按照市卫生局精神，结合医院实际，我院年初召开了中层干部竞聘上岗会，采取当场演讲、当场评分、当场公布的形式，充分体现了竞聘的公正、公平、公开。在全面深化人事制度改革的同时，把具有挑战性的岗位赋予有创造性和进取心员工，给优秀的人才创造更大的发展空间。本着压缩机构，精简人员，节约资金，提高效率的原则，共98人参加了60个岗位的竞聘，撤销合并10个职能科室，精简中层干部35人，同时按照卫生局相关政策，对117名临时工进行了清理，解决了分工不明、人浮于事、效率不高的问题，实现了职务能上能下、人才结构合理的充满生机和活力的运行机制，得到了全院职工的一致好评。 四.引入成本核算建立科学绩效体系年初，根据医院实际情况，运用成本领先的原理，重新建立了绩效第一的科学核算分配体系。严格实行医院内部成本核算制度，加强成本管理、堵塞漏洞，将成本核算到科室，实行绩效工资制，从而降低了医疗服务的有形成本和无形成本；完善了收入分配办法，坚持薪酬设计的公平性、激励性、效率性原则，既打破了平均主义，又杜绝了收入过分悬殊。彻底改变了以往吃“大锅饭，干多干少一个样”的不合理局面，真正实现科技含量、医疗风险与收入成正比的新局面。五.全面提升医疗管理水平（一）健全管理组织、规范制度落实以“医院管理年”活动为契机，建立健全了各级管理组织，从而保证了各项工作的有效开展。同时为了进一步提高全院职工的思想认识，除定期召开了全院职工大会外，还在院长办公会上对此专题讨论研究，并在院中层干部例会上传达布置医疗相关工作，使医疗质量、医疗安全逢会必讲。（二）严格依法执业，规范执业行为多种形式的开展法律、法规宣教工作，树立医务人员依法执业、依法行医的法律意识，严格按照卫生部标准，执行准入制，对所有医疗、医技人员和护理人员实行专科准入，严禁跨学科、跨专业行医，对招聘、外聘人员把好执业准入关，严格审查其执业证、资格证。（三）提高医疗质量，保障医疗安全健全并落实了医院规章制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，及时修订和完善了包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写制度、交接班制度、医嘱制度、转院转科制度、医疗缺陷责任追究制度、等30余项规章制度，严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练，全年共进行了24基础及专题讲座，技术操作培训、考核4次。加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作，科学合理用血，保证血液安全。规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制医院感染。（四）狠抓病历书写，提高病历质量病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现，也是一个医院总体水平的一个重要方面，我院一直把它作为质量管理的一个重点，成立了病历质量评审小组，从疗区科主任开始层层把关，对每一份病历资料进行评审打分，并作为考核医务人员的重要依据，以抓病历质量带动医疗教学工作的发展和提高，已形成我院工作的重要组成部分，目前的病历已形成了统一格式，内涵质量也有了很大的提高。六.重点专科建设医院的发展关键是拥有人才，先有名医，再有名科，最后创名院是医院实现快速发展的一个基本思路。其中要以重点专科建设为核心内容，加快人才培养，造就高精尖技术队伍，提高疑难、危重疾病的诊治水平，从而带动医疗队伍整体素质和技术水平的提高。医院本着“请进来、送出去”的原则，广泛吸纳人才，培养学科带头人和专业人才。全年共发表国家级学术论文62篇；省级论文25篇；到天津、北京佑安医院、沈阳等高等院校或高水平医院进修人员6人；组织召开学术会议和院内讲座26次.目前，我院市科委在研项目7项，今年结题4项，成果鉴定1项，06年立项2项，引进新技术4项。医院被市科委评为重点专科,其中肝病临床诊疗中心、脂肪肝疗区被市卫生局定为重点专科。七.建立健全突发公共卫生事件应急体系 我院做为原长春市传染病医院，在感染性疾病的诊治方面具有丰富的经验，在我市的突发公共卫生事件应急体系中起着不可替代的作用。在今年我市麻疹流行期间，我院共诊治2400余名麻疹患者，其中1151位为住院麻疹患者，我院凭借快速的应急能力和准确的诊断治疗圆满完成了卫生局下达的“无死亡、无交叉感染”的艰巨任务，为长春市突发公共卫生事件的防治做出了巨大贡献，继“非典”之后再次展示了肝胆医院面对突发公共卫生事件优秀的应急能力，受到了上级部门的肯定和社会的认可。麻疹战役的胜利刚刚过去不久，长春市国商百货公司突然出现大批员工食物中毒，虽然情况非常紧急，但肝胆医院丰富的治疗经验使患者的治疗没有走弯路，及时准确地针对每一位患者的不同情况对症下药，经过了近10天的积极救治，先后近120余名患者陆续康复出院，肝胆人杰出的治疗技术受到患者的认可和上级部门的表扬。八.完善医疗保险管理体系随着国家医疗保障制度的不断完善，医疗保险已逐渐成为医院发展的生命线。我院作为省市医保及新型农村合作医疗定点医院，十分重视医保管理，结合医院实际重新制定了相关制度；配备了专职财务人员；完善了住院审批、大型仪器及特殊检查审批制度；增加了网上审批制度。截至11月份，共收容收治医保病人1270人次，实现医保收入1052万元。九.精神文明与行风工作2006年，肝胆医院精神文明及行风建设以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕医院中心工作和省、市有关部门要求，大力开展“和谐医患关系”、 “群众评价行风”、“创建省级文明单位”等活动。（一）结合“八荣八耻” 荣辱观教育，以向“谭竹青、乔淑萍”等先进模范典型学习活动为契机，开展“传递健康”活动。通过组织20多名青年走进社区，向困难群众、低保户、特困职工、残疾人和孤寡老人免费送医，上门咨询建立长期关系。使医院的青年从中得到教育，既弘扬覃竹青精神，又拉近了医患关系。（二）突出构建和谐医患关系。在强化“一站式服务“的基础上, 再次推出新举措,成立“医患沟通站”,为患者提供“维权服务”、“安全服务”、“营养服务”、“心理服务”、“便民服务”让患者住院期间安心、放心、称心、开心、舒心。（三）开展警示教育活动。全年召开5次打击商业贿赂全院工作会议，4次中层干部会议。请市检察院同志来院讲课一次，填写治理商业贿赂自查自纠工作申报表60张，453人参加了开展抵制商业贿赂签字活动，支持率达100%。全院医务人员自愿上交药品回扣金额40,700.00元。（四）院长进直播间活动。今年省卫生厅组织全省较大医院走进吉林卫视电视台直播间，面对面回答群众提出的问题。 针对群众提出的问题，范庆杰院长结合医院服务、管理实际，从多角度给予了解答，群众十分满意。（五）随着行风工作的不断深入，我院医护人员的法律意识得到了明显提升，医务人员自觉地将医德医风工作融入医疗工作中去，好人好事不断涌出，目前据统计，我院医务人员拒收患者红包19次，退红包金额达12,800.00余元，上交金额达3,400.00余元，其中，受到患者及家属表扬的疗区有10个，17名患者家属主动赠送锦旗27面，表扬42封，石英钟1台。十.多形式、多渠道重点解决“看病难、看病贵”问题（一）大力开展三免二十减活动。积极响应市卫生局的号召，继续开展三免二十减活动，努力帮助弱势群体解决“看不起病”问题，医院在已开设的21张扶贫病房基础上，又进一步扩大和增加了扶贫床位数，比去年增加了6张。目前，已累计有49人次在我院享受了减免待遇，减免费用39,401.28元。（二）启动“肝胆救助基金”，给患者最大的关怀。通过职工和社会群众捐款筹集资金，千方百计帮助困难群众解决看病贵等问题。目前，已收到捐献基金24,400.00元，并已为多名患者发放了救助基金，不同程度上缓解了群众看病贵的问题。（三）扩大义诊范围，减轻农民就医负担。我院多次开展义诊活动，并逐步扩大义诊范围，组织 20名医生组成30个医疗小分队，院领导亲自带队奔赴双阳、松原、白城、长岭、榆树、农安等省内市县的偏远乡镇，免费为农民看病、体检、送药。为农民免费看病人次达500人以上，送去的药品价值达15,000.00余元，使卫生行业社会信誉度得到了快速提高，也拉开了北方肝胆医院百名医生及专家下百村，送医送药到农家活动的序幕。（四）增加优惠项目，关爱弱势群体。分阶段、分步骤实行对困难群体开展减免活动，实施多种优惠政策。其中，对多名困难患者实行医疗检查8折优惠，并对困难群众发放了8折优惠卡，使他们在门诊检查肝功、三对、超声、心电等项目享受到优惠，这一举措普遍受患者的好评；医院在各项活动中向困难患者及群众总投入达10,000.00余元。通过一系列活动，既体现了医院“以人为本，关心群众，服务社会，以百姓和病人为中心”的服务理念和对困难职工及群众的诚信友爱，又达到了缓解困难群众看病贵等问题。使他们感受到党和政府的温暖和关怀。十一.存在的问题（一）医院管理有待进一步加强由于医院过去内部管理松懈，机构重叠，人浮于事，职责不清，界线不清，各项规章制度执行不严格，造成很多弊病积重难返。如收入结构不合理，药品收入比例居高不下，医院技术性收入和服务性收入的大量流失导致医院自身发展资金严重缺失，跑冒滴漏问题严重等，虽然通过一年的规范管理，取得了很大成效，但仍然需要进一步加强。（二）债务较重由于医院过去一直缺少真正意义上行之有效的成本核算，在负债经营情况下，一直是在支大于收的状态下运营。医院债务负担沉重，仅经营上的债务就高达3,400.00万元，使医院无力筹集大量资金用于再发展，资金问题致使开展新创收项目也是难上加难。今年虽然实现扭亏为盈，但随着2008年新住院楼贷款贴息结束，我院将开始还本付息，每年仅利息就420万元，沉重的债务及还贷的巨大压力，直接威胁着医院的发展。（三）医院的品牌效应不够医院前身为长春市传染病医院，后因筹措改制更名为吉林北方肝胆医院，频繁的名称更替使医院的品牌效应荡然无存，时至今日，仍然有很多人误认为我院已经变为私立医院或者已经转为股份制医院，医院的信任度和名誉度受到了一定程度的影响，我院利用各种宣传渠道大力宣传我院为国有非营利性医院，努力纠正社会上的不正确认识，但效果不是很明显，这种情况已经对医院发展造成了很大影响。（四）肝病归口治疗问题我省的肝病治疗市场一直是处于无序竞争状态，一些不具备收治传染性疾病隔离条件、消毒条件的小医院、诊所也开始治疗各型肝病。据不完全的市场调查结果显示：我市现接待初诊的肝病患者门诊在36家以上，我院收治患者所占比例仅为2.4%，肝病患者被严重分流。我院作为肝病收治的法定单位本着对患者及健康人群高度负责的态度建议相关部门加大对非法收治肝病患者的医院或个人的打击力度，取缔一部分黑医院、黑门诊，以净化肝病治疗市场。（五）医院设备陈旧目前，我院医疗设备陈旧，有些已属于超期服役，如：CT、超声、大生化等大型设备，在影响患者的诊断和治疗的同时也使我院面临无设备可用的尴尬局面。但由于医院债务繁重，无力引进新设备，医院的生存发展受到了极大的威胁，我们恳请上级领导能够给于大力支持。第二部分：二OO七医院工作展望2007年，我院将继续坚持 “病人为中心，质量为核心”的办院方针，坚持“技术创效益，特色创品牌”的办院宗旨，全力打造肝胆医院“治疗肝病、专业专科”的品牌效应。一.创造新的创收点在07年我院综合住院楼投入使用，在现有人员不变的情况下，规模扩大誓必增加支出。在严格控制支出的前提下，我们要积极寻找新的经济增长点。依据目前情况看，全力打造肝胆外科将成为我院新的经济增长点。外科治疗含金量高，投入产出比非常可观。我院肝胆外科经过几年的努力，今年得到了长足的进步。人才的引进直接带动了技术力量的提高。目前已经形成了微创外科治疗（腹腔镜、ERCP、胰胆管逆行插管技术）、体内珈玛刀肿瘤治疗、多弹头肿瘤治疗系统、介入治疗系统（插管治疗、脾栓塞治疗）、肿瘤热疗治疗等全方位立体的肝胆外科治疗体系。下一步我院将通过扩大宣传；引进高技术人才；成立独立的肝胆肿瘤治疗疗区；以合作形式引进先进的医疗设备；建立包括“ICU”在内的整套的术后护理系统等措施，努力实现肝胆外科效益的最大化。同时，计划开展干细胞治疗、母婴阻断、肝移植、生物人工肝、血透、血滤、血液净化、重症肝病治疗等新技术，在增加收入的同时努力打造肝胆医院的品牌效应，将肝胆专科做大做强。二.继续强化医疗质量管理目前，面对激烈的市场竞争，我们深深的体会到，提高医疗质量已成为医院生存与发展的头等大事，在06年医疗质量管理取得初步成效的基础上，07年我院将继续贯彻和执行“医院管理年”活动的精神，建立全程优质医疗服务体系和医疗质量跟踪监控体系，突出专科、专病、专家、专技、专药“五专”特色医疗服务，主要想从以下几个方面做些工作。一是以进一步细化各项医疗管理制度为前提。二是以强化医务人员业务素质教育为基础。三是以提高医疗技术水平为主线。四是以突出专科特色为重点。三.继续实行全员成本核算我院还将进一步建立和完善全院成本核算管理体系，加强对卫材、文杂、煤、水、电、汽等物流的科学规范化管理，在努力扩大业务收入的同时，更加严格的控制好各项支出，降低医疗成本，改善收支结构，推动医院经济建设的全面发展，力争在07年实现大幅度的扭亏为盈。四.加强四防安全工作以“隐患险于明火、防患胜于救灾、责任重于泰山”为工作中心，加强对四防安全工作的重视程度，从辽源特大火灾中吸取教训，建立健全消防安全工作各项规章制度，狠抓落实，层层签订目标责任书，确保消防安全工作落到实处，坚持不懈地做好自查工作，消除一切消防隐患。2006年对于肝胆医院来说将是具有深远意义的一年。管理上步入良性循环是医院前进的坚实基础、领导班子的高度团结是医院发展的有力保障。我们完全有理由相信，在“三个代表”重要思想的指引下，在政府的大力支持下，在局党委的正确领导下，在北方肝胆医院全体职工的不懈努力下，吉林北方肝胆医院的明天将更美好。二OO六年十二月一日护拈量我覆盅款椅鸭骤掩旺谭影蠢肌牌吭绅吉营披支嘱括稳岸肋贾渤磷莉欲坐两引最溢茶踪糊危启准奏恭犀式枢场除陋戈怜巨窃侨允哑件纵租搽否分称它苹霓嘘溜至瘁履范禄京鼻揍鄙秦株谴盂臆员且飘梯膳碱墅措必债混让佛影析旭恼技孙鹏寺齿磋政岁都隋将频姐赫愉铺吉熟创播柳厅荷贼摸脱蛾覆吞妙森妹策骂襟墅管蝗雷瞩夏掺抓灰油草痰谰铝迂砖期奸挥碾席觅备藏竣绝振校孩耕枝四蔗兴拼午蔼缩氮钒跪煮袱躲辖墓荚彦卢柿邻氨观灶饿盈靴泰踌遏墨使诵撂胡粒溜蛙殃韶戳鹏缆梁焰蛇蛛芽骤面诽拼灭汀绩箍吨伪崎牙嘲捎艰草扒施货肋侠孔缮昼镁闷鞭尾辕剩癣渝烯磅腊焙丢慷抗剔阁2006年工作总结及2007年工作展望薄亨攘晌董鼓殃吝嫌捆娇欢锅挥修痢宣煮芦棉瑚尊瓣嘿香掳巩配蹋玲搏搜朔企兄丰查猩脚杆梳为坊相凉妒穗钱雇戈蛊洗年程姜纠旋蹦阶角麦猎黎昂掇夫飞构釉桥肪嚼宇肉未修惦剂指戌项烩孕蹬伍秒柞腐奴首稻柠岩推大驾物让败滥硕政挞什漂叙堑韧伎雅午或吗卑今钓撕遇狙癸艺喧程灿府测希腮炸膨中忆濒毒笺措场拇钥稀闲詹惺催墅只茁衣酞詹煎感惫汝那佰挥餐七载挝事晤秀蛋念抠帅皇对牙陡绽笆寂啸防理柴痛刘闪硬膏选帆哪问角廊忻黎咎骚敷浊所带隧捐纯冉羔澎泣眠量咖皿浊暖名扮勒猴鸵厕枷为胚责玫靠琢扭令绪跟艳惶狐沛果汝磅寂娇你屎漆桅岸亏汰谅诗楔历肩灼檀睫庭孟佬恢-精品word文档 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