经济检查大队副队长的竞职发言.doc

-范文最新推荐- 经济检查大队副队长的竞职发言 经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。首先，要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏，不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在一边看热闹。其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定，更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则，没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争，召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职工作，决不辜负领导的期望，努把我区的工商工作做好做漂亮。 时间真快，上学已五年（一、二年级在南园小学）一直担任班级的班长。我热心为老师分担工作，真心帮助同学，关心班集体，所以老师和同学还算信任和喜欢我。学习成绩算得上OK。每学期被评为三好学生，还多次被评为山海关区文明学生（二年级、四年级）说起业余爱好，就算是乐器吧，因为4岁时妈妈强把我拉上了学钢琴的“痛苦”之路，可谓历红苦难，备受皮肉之苦，修炼了七年。在学钢琴之余也曾摸过古筝，闲来时也愿意拿起葫芦丝吹上一曲，放松身心。总之，钢琴和音乐已成为我生活中非常重要的一部分。8岁时，山海关电视台曾为我做过一期节目，名叫琴声伴童年真实地记录了我学钢琴的“血泪史”。 尊敬的各位领导、各位代表： 下午好! 我叫*，我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先，非常感谢党委给予我这个展示自己、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势，及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。 我63年10月出生于黑龙江省*市，84年7月毕业于*大学，同年8月分配到*。先后在*工作。现任院长助理，兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长，并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。 参加工作以来，我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助，在大家的殷切期望下，一直勤勤恳恳，不断进取，在思想和工作上都取得了长足的进步，使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此，我也借今天这个机会，向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢! 对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得多年来的工作磨砺，使我具备了承担这项重任的条件。 一、具有坚实的工作基础和从事管理工作的经验 在*的工作经历，使我了解了科技人员的工作和生活，深刻体会应如何为他们打造平台，创造条件，这个体会为我从事管理工作指明了方向，也一直是我工作追求的主要目标。 进入机关以后，在企管科、经营管理部工作期间，通过组织负责内部经营管理、整章建制、岗位责任制检查、国家计量认证等工作，积累了大量管理工作经验。特别是97年，通过组织完成院质量体系认证工作，使我对各单位的工作情况有了更全面的了解，为我更好的做好管理和服务工作奠定了基础。99年到院长办公室后，正赶上全院快速发展的大好时期，院里的激励机制建设、学科人才培养工程、课题制管理、绩效考核工作都走在了*的前列，这期间作为领导的参谋助手，协助领导在方案的制定、文件的起草和经验的总结等方面发挥了自己应有的作用。可以说，从93年起我参与了院各项重大改革和管理工作，使我全面了解了管理工作的发展历程，了解和掌握了全院重要管理环节及其流程，特别是对如何进一步完善激励机制，有着更深层次的思考和认识。 二、具备应有的综合能力和组织协调能力 近年来，院职代会、党代会、工作会、表彰会及先进典型推出、经验总结等重大文字材料的起草，使我的综合能力经历了一次又一次的考验并得以不断提高，得到了领导和同志们的肯定与鼓励。办公室的综合协调职能使我的组织协调能力得到了发挥和锻炼，近年来，院重大工作和活动的组织均取得了良好的成功，在组织协调中没有发生不应出现的矛盾和问题，做到了政令的准确传达及基层信息客观真实的反馈,保证了全院各项工作的高效运转。 三、具有先进的管理思想和观念 一个优秀的管理人员是否具有先进的管理思想和观念至关重要。多年来，我一直注重管理知识的学习，注重自己思想观念更新，建立了符合实际工作需要的管理思想和行为观念，这就是：一是学会自我管理，树立了反思的观念，通过反思，认识自己的差距，确立更准确的思想方法;二是学会系统管理，树立了分析的观念，通过分析理清各种问题的根源，找出解决的办法;三是学会文化管理，树立了合作的观念，通过合作实现最高的效率和效能;四是学会变化管理，树立了行动的观念，通过行动改变不合理的现实、实现既定的目标。 这些思想观念的确立，使我在工作中，学会了如何正确看待自己和别人，学会了系统的思考和分析问题，学会了如何与同事们结成良好的团队，学会了既扎扎实实又快捷高效的做好工作。 此外,多年来，我一直以正直坦诚作为我做人的基准，以扎实勤奋作为我工作的准则，这使我养成了端正的工作态度和良好的工作作风。 上述是我参与竞聘的优势条件，但与此同时，反思自己，在个人修养、工作风格、与人沟通等方面，自己还有许多不足，自己的综合知识、理论水平，与工作要求还有一定差距，但我相信，有领导和同志们的支持和帮助，我一定能在今后的工作学习中予以改善。 我出生在一个普通工人家庭，从一名普通知识分子逐步走上管理干部岗位，我深深的懂得，一份权力，更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到大家认可，无论在思想上、还是行动上，我都要以员工的利益为出发点和落脚点。我将在各级领导的支持和帮助下，带领我们的团队，致力于打造“三个平台”，全心全意地为员工服务，回报大家对我的信任。一是要通过绩效考核办法的完善，建立好管理沟通机制，为各级管理干部打造一个证明自己、展示自己、全面施展管理才能的平台，使管理工作变得没有不好，只有更好。二是要通过进一步健全完善人才机制和激励机制，为广大科技人员搭 桥铺路，打造职业生涯和技术发展平台，使科技人员的技术发展路线变得更明晰、更宽广、更令人向往。三是要深入理解生产操作和后勤服务岗位员工的发展需求，打造一个让他们提高技能、舒心工作的平台，为他们提供更多的关心和理解。在做好工作的同时，我将更加严格地要求自己，始终保持一名普通科技人员的本色，摆正自己的位置，时刻保持清醒的头脑，依靠群众，发扬民主，顾全大局，谦虚谨慎，脚踏实地，自觉接受大家的监督。 尊敬的各位领导、各位代表，20年来，*培养教育了我，为了回报*，为了*更美好的明天。今天，我又以一颗充满理想、期待为员工服务的心，站在大家面前，真心的希望为研究院的发展、为全院员工的利益、为百年油田建设付出更多的力量，如果大家支持我、选择我，我一定恪尽职守、竭尽全力，努力为大家交上一份满意的答卷。 谢谢大家! 5 / 6