公立医院高质量发展下人力资源管理实战经验谈.pdf

12中国卫生人才 2023.08 CHINA HEALTH HUMAN RESOURCES 动态公立医院高质量发展下人力资源管理实战经验谈孙 馨国以才立，业以才兴。构建新发展格局，实现高质量发展，离不开人才。推动公立医院高质量发展，人才更是第一创新动力。6 月 9 日，在四川成都举行的“蓄势谋远才赢未来”公立医院高质量发展人力资源管理研讨会上，6 位来自公立医院人力资源管理专家委员会和高水平公立医院人力资源管理部门的特邀嘉宾，面向来自全国 40 余家知名公立医疗机构的 80 余名参会代表分享了医院高质量发展的人力资源管理实践。激活高质量发展动力本场高规格的研讨会由国家卫生健康委人才交流服务中心主办，四川大学华西医院、四川省华西天使医学基金会承办，公立医院人力资源管理专家委员会提供学术支持。国家卫生健康委人才交流服务中心党委书记张俊华在大会致辞中表示，党中央历来高度重视人才工作。党的二十大报告强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。2021年印发的 国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见明确提出公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。2023 年【作者单位】中国卫生人才 杂志社有限公司国家卫生健康委人才交流服务中心党委书记张俊华代表主办方致辞。13CHINA HEALTH HUMAN RESOURCES 2023.08 中国卫生人才3 月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见，再一次强调加强人才队伍建设，推进能力现代化。国家卫生健康委人才交流服务中心的初心使命是做好卫生健康行业人力资源管理、人才队伍建设的服务工作。为此，牵头组织成立了公立医院人力资源管理专家委员会，四川大学华西医院李为民院长当选为首任主任委员。希望以此为依托，搭建一个公立医院人力资源管理人员经验分享和学习交流的平台，推动公立医院人力资源管理理念的更新和水平的提升。为完善公立医院人力资源管理运行体制机制、激活高质量发展的人才动力，在专家委员会的支持下，通过设置科学的课题研究项目产出高质量的课题成果，向各级卫生健康行政部门提供政策建议，也为建立个性化的公立医院人力资源管理模式提供循证依据。四川大学华西医院党委常务副书记罗凤鸣在致欢迎辞中指出，近年来随着医药卫生体制改革逐渐步入深水区，无论是现代化医院管理制度的完善，还是三级公立医院绩效考核，无一不将人力资源管理放在重要位置。华西医院一直在思考、在探索如何建立科学、公平的人事绩效管理体系以及如何激发每个人的活力。医院以激发员工职业荣誉感的文化制度和精细化薪酬体系导向两方面为抓手，制定了一系列“内培外引”相济的人才战略举措，不断完善优化医院人才梯队，建立了分级、分类、分层的人事绩效管理体系。期待通过各位专家的交流，进一步推动人力资源管理体系的建设与高质量发展，带来新的思路、新的理念，共同努力为健康中国建设添砖加瓦。提升人力资源管理效能作为公立医院人力资源管理专家委员会成立后的第一项重要活动，会议旨在进一步推进公立医院高质量发展，以创新视角对医院人力资源管理、人才引进、人事制度改革等进行深入研讨和解读，围绕公立医院人力资源管理当前面临的挑战与机遇、高水平学科团队构建以及新形势下人力资源管理优化策略与实践，开展专题讲座和交流，分享如何在高质量发展下进行四川大学华西医院党委常务副书记罗凤鸣致欢迎辞。14中国卫生人才 2023.08 CHINA HEALTH HUMAN RESOURCES 动态人力资源管理，以期合众所长，共同探索人力资源管理改革之路，为公立医院高质量发展贡献力量。在专题讲座环节，香港大学深圳医院党委书记徐小平介绍了薪酬制度改革实践，包括在薪酬分配、来源、结构、水平方面的创新做法。特别是“腾空间”“调结构”，减少门诊、住院次均费用，减少卫生材料收入占比，实行以区域点数法总额预算和按病种分值付费（DIP）为主的多元复合式医保支付方式和合并诊疗项目打包收费的改革探索。复旦大学附属中山医院人力资源部主任杨冬介绍了人才培养和梯队建设、学科发展与战略布局的经验，包括严格贯彻落实党委领导下的院长负责制，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、保落实、促发展的领导作用，以一流党建工作引领医院高质量发展，充分发挥科主任、学科带头人在人才梯队建设中的作用等内容。浙江大学医学院附属第一医院人力资源部主任吕国才分享了医院党管人才、政治保障的引领机制，全局谋划、多措并举的引育机制，科学灵活、激发干劲的用人机制和全链保障、服务到位的关爱机制。特别是创新分类评价体系、激发编外人员动能、完善退休聘用人员相关制度、加大青年人才待遇保障等方面的具体做法。北京大学第三医院人事处处长王慧卿介绍了建立医院科研岗位新体制管理体系，健全人才分类管理与评价体系的实践与思考，特别是科研岗位人员实行新体制管理的实施情况，如聘任条件、考核评估、薪酬待遇等方面的实践。北京大学中国卫生发展研究中心研究员胡丹分享了中法两国卫生人力资源比较研究，从配置、招聘、培训、薪酬、绩效及流动等环节详细介绍，包括法国医院绩效评估系统优势、法国医院管理人员培养模式等方面的情况。四川大学华西医院人力资源部部长王峥介绍了人才考核与分类评价的“华西模式”，包括恪守“德才兼备、以德为先”的评价理念，分层级分系列评价人才，创新多元化评价方式，加强人才评价结果运用，有机衔接人才的评价与培养、激励等做法。除了专题讲座、交流研讨，会议还组织了赴新川科技园的实地调研，了解四川大学华西医院搭建“医研一体”的科研平台、激发医学科研人才活力等相关情况，近距离感受科研体系与科研文化，在参会代表中引发热烈反响。（文中图片由研讨会主办方提供）