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行政效能年心得体会.doc

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1、-范文最新推荐- 行政效能年心得体会 通过学习该方案,明确了我院各项工作的指导思想和总体目标,基本原则,活动范围,方法步骤等。今年我院我科的各项工作将坚坚围绕该方案布置实施。以创建三级甲等中医院为中心,按照三级甲等中医院的标准开展各项工作,以病人为中心不断提高服务质量和服务水平,规范为患者服务的标准。加快工作效率的提高及流程的优化,实行限时服务急诊报告随到随出,特殊报告2小时内发出,确保诊断质量,严格执行相关标准,把握好各个环节,尽可能的杜绝医疗差错及事故的发生。 科室将加强继续教育,加强业务培训,关注医疗新技术新设备的发展,不断学习,与时俱进。提高全体工作人员的综合素质。加强科室政风行风建设

2、及医德教育,不向患者索要收受红包,坚决杜绝医疗器械、药品回扣等商业贿赂行为,并落实到劳务费发放及年终考核,与晋升及干部提升直接挂钩。严格按标准收费,不多收费乱收费,推行人性化服务,注意保护患者隐私。 在先进性教育活动中,学校党委组织党员于9月22日在六阶教室观看录像焦裕禄。大家都怀着激动而崇敬的心情,聚精会神地看完了录像。焦裕禄他那高大形象又一次呈现在我的脑海中。 焦裕禄同志是急民所急、想民所想、一心装着人民、唯独没有他自己的党的好干部,他那先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的境界,鞠躬尽瘁、死而后已的精神,永远值得我们学习。 “一岗两责”,顾名思义就是一个岗位、两种责任。对于各级领导干部来讲,就

3、是既要承担业务工作,确保各项目标任务圆满完成,又要承担党风廉政建设和反腐败工作,确保队伍廉洁高效,通过多层次、多角度和卓有成效的协调联动,实现业务工作与党风廉政建设同步发展,实现做事、管人、促廉相结合,实现提高工作水平与保持队伍清正廉洁相协调。当前,税务系统各级领导都身兼两职,既是党内的主要领导,又是行政上的“一把手”。因此,对各级领导如何履行“一岗两责”,促进单位乃至基层税务所工作全面落实这一新的课题,需要认真加以研究。 一、当前基层税务所落实“一岗两责”存在的偏差 1、思想认识还存在差距。对“一岗两责”工作主线的基本内涵和精神实质领会的还不够深、不够透,没有把“两责”的落实与地税各级党组的

4、一系列重大工作部署联系起来理解、实践,对落实“两责”工作中的主要矛盾和重点环节把握得还不准。 2、落实“一岗两责”工作不扎实。对党风廉政建设没有真正引起高度重视,抓党风廉政建设缺乏自觉性和坚定性,有些工作不能持之以恒,抓而不紧,流于形式,“一手硬、一手软”的问题、工作一般化的问题、管理上的薄弱环节还没有很好解决。有的领导干部对反腐倡廉工作和各项管理工作的责任意识淡薄,工作标准不高,方式方法简单,有些制度形同虚设,对干部管理偏宽、偏软,甚至工作失察、失职,没有尽到领导应尽的责任。如酒世伟等四人违纪事件的发生。 3、制约机制薄弱,监督工作不到位。有的领导干部政治素养不高,政治理论不强,世界观、价值

5、观混沌消极,权力观、地位观和利益观出现严重偏差,甚至个人私欲膨胀,监督缺失,有令不行,有禁不止;有的税务干部在管理和执法中自律意识、法纪意识不强,损害纳税人利益,存在利用职权向纳税人“吃、拿、卡、要、报”等现象;有的借口为单位办事,把从上级、从政府部门要来的钱当成自己的钱,想怎么花就怎么花,认为只要不装进个人腰包就没事。如王全录、薛伟、黑力力等案件的发生。 二、强化“一岗两责”的有效途径 1、潜心学习,提高素质,努力做到“两手”都硬。作为党政一肩挑的基层领导,应该在学习上先人一步、认识上高人一等、方法上技高一筹,坚持一手抓党建,一手抓业务,努力做到“两手”硬。一是要加强政治理论学习,切实打牢思

6、想政治基础。基层领导要自觉深入学习、积极践行区局党组提出“珍爱生命,承担责任,维护荣誉”的地税核心价值理念,从思想观念上要让大家牢固树立“承担责任”的意识。常学常新,不断深化,力争在“真学”上取得新收获,在“真信”上达到新高度,在“真用”上见到新成效。通过学习,改造主观世界,坚定理想信念,始终保持清醒头脑,为认真履行“一岗双责”打下坚实的思想基础。二是加强党的知识学习,增强抓好基层党建工作的本领。要加强基层党组织建设,不断创新工作方式和工作机制,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。牢记聚财为国、执法为民的根本宗旨,树立科学发展观和正确的政绩观,艰苦奋斗,廉洁奉公,把维护广大纳

7、税人的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,在理想信念上筑起反腐倡廉的坚强防线。三是加强税收业务知识学习,努力提高实际工作能力。作为基层领导要掌握与其工作直接或间接相关的基本技能和基本知识,刻苦钻研,勤于实践,努力成为本单位、本系统行家里手,成为“专家型”的基层领导。 3、求真务实,真抓实干,切实落实“两个”责任。一肩挑的基层领导权重责也重。作为党政一把手,如何落实好区局党组提出的“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线,就是要在思想上要敢于打破常规,在方法上要敢于不断创新,在工作上要敢于超越前人,在目标上要敢于瞄准一流,最大限度地发挥其他成员和基层工作人员的潜能。一要有奋进的目标。目标明确才

8、能自加压力,负重奋进。只要领导目标明确,抓落实才有保证,争先才有依靠。二要有过硬的措施。措施是抓落实的保证。任务光有部署,没有具体措施,落实就成为空谈。作为党政一把手,既要有工作贴近指导、行动靠前指挥、方法一线帮带的责任意识,也要有干事的雄心、成事的信心、苦干的恒心、进取的决心,努力作出表率,促进工作落实。三要有有效督查的办法。作为党政一把手要自觉负起督查第一责任人的责任,加强组织领导,健全组织网络,提供督查保证,实行扎口管理抓督查;要完善督查机制,建立严格的交办、催办、督办制度;要强化督查权威,对任务落实好、效果明显的要大张旗鼓地表扬,该奖则奖,奖得让人眼红;对完成任务滞后或拖着不办的要给予严厉处罚,罚得人心痛,要坚定不移地按照区局党组提出的干部管理“三严”要求抓好落实,以维护督查制度的严肃性。 5 / 5

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