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药检所干部挂职市长公开电话先进事迹材料.doc

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 药检所干部挂职市长公开电话先进事迹材料 药检所干部挂职市长公开电话先进事迹材料 挂职干部**同志市长公开电话锻炼出成绩 **同志是市药检所干部,硕士研究生,中共党员,于20xx年6月,由我局选派到“12345”市长公开电话受理中心挂职锻炼。一年来,他能迅速转换工作角色,刻苦钻研业务知识,不断提高服务百姓的能力,全心全意为群众排忧解难,受到了领导和同志们的一致好评,被评为市信访局20xx年度先进工作者,为我们药监系统争得了荣誉。 一、努力学习政治理论和业务知识,工作角色转换快。**到“12345”中心工作后,能始终把政治理论学习放在第一位,认真学习十七大报告、市委十届三次全会精神、《信访条例》以及有关《法律法规》,注重理论学习与实践工作相结合,不断增强立党为公、执政为民思想意识,把自身的思想意识和行为准则统一到市委、市政府文件精神和受理中心工作重点中去。通过不断学习和积累,切实提高了自身的政治素养和理论水平,更新了服务理念,改进了工作方法,为进一步服务杭城老百姓打下坚实的基础。同时,针对工作不适应、缺乏行政管理经验等问题,**虚心好学,刻苦钻研,利用休息时间跟班作业,丰富了的工作经验与方法。并在较短的时间内掌握有关政策法规和工作技能,进入工作角色,适应本职岗位。一年来,通过对数千件群众来电的交办回访,疑难问题的现场督查、协调、破解,紧急事件处置以及信息材料的编写报送,开阔了**视野,提高了分析问题解决问题的能力,政策理论水平、组织协调能力、语言表达能力和文字写作能力等综合素质得到了很大提升。 二、更新为民服务理念,热情为群众排忧解难。**始终认为能到“12345”工作,既是组织上对他的培养和信任,也是锻炼和展示各种能力的机会,更是人生历程中一次阶段性的飞跃。同时也认识到,能够通过自己的努力,让许多面临困难需要帮助的市民群众和一些社会问题能够得到帮助和有效的解决。一年来,**始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,同情、理解、尊重和关心群众,设身处地为群众着想;始终保持良好的精神状态,带着真情和感情去受理每件群众来电,及时为群众排忧解难,努力解决群众反映的问题,尽心尽力为老百姓多办实事、难事。在日常受理工作中,始终能够按照中心“三提、三零”和“树、创”要求,摆正自身位置,对群众的紧急求助,本着急事急办、特事特办、难事尽力办的原则,想方设法帮助协调处理。20xx年3月27日中午,浙江教育大厦致远大酒店朱董事长向“12345”反映,由于文晖路施工,市水业集团公司将于次日下午对酒店所在区域实施36小时临时停水,而酒店的水箱只能维持使用6小时,由于酒店早在几个月前就预订了几个大型会议(包括雅思、托福考试),还有一场新人的婚宴,一旦停水,后果不堪设想。**受理此事后,急事急办而且要特事特办,当即以紧急件的形式向水业集团交办,并且与水业集团公司何相之副总经理联系,通报相关情况,要求想方设法帮助解决。事后,酒店专程给“12345”送来感谢信和锦旗,称赞“12345”是“人民的公仆,沟通的桥梁”。据统计,至今,从未因态度问题接到96666的投诉件。 三、强化责任感和事业心,注重办事实效。进入“12345”工作以来,**在工作中时刻牢记自己是一名“12345”的工作人员,并始终抱着对“12345”、选派单位和自己高度负责的态度,切实做到“用心想事有眼光,用心谋事有思路,用心干事有力度,用心成事有实效”,体现出较强事业心和责任感。通过现场督查协调、交办函、情况汇报等多种形式和方法,解决上城区近江二苑建筑垃圾堆放、打铁关管道煤气安装问题、天成名苑2幢车库、凯旋路104号保笼安装、民生路2号80多户居民反映的小区无路灯、江干区艮秋立交桥下停车场无证经营、上城区白马庙巷化粪池漫溢、拱墅区维元弄3幢王先生房屋漏水、文晖大桥隔音屏安装、灵隐景区的无证车辆营运等一批热点疑点难点问题。20xx年11月陈女士给“12345”打来电话,其代表民生路2号80多户居民反映小区自20xx年交付后一直没有路灯,曾向多个部门反映一直没有得到解决。**受理此事后,多方协调,提出处理意见,困扰市民7年之久的路灯问题在“12345”的介入下不到2个月时间得到圆满解决。为表达感谢之情,茅廊巷社区和反映人陈女士特地送来锦旗向**表示感谢,称赞“12345”“群众利益无小事,亮灯工程暖人心”。 通过挂职锻炼,进一步树立“以人为本,全心全意为人民服务的宗旨”意识。在“12345”工作,工作辛苦、条件艰苦、待遇清苦,“12345”能成为党和政府与人民群众的连心线,工作事关党委和政府形象,把群众的呼声作为第一信号,把维护群众利益作为第一要务,把群众的满意度作为第一标准。郭泰鸿局长在《牢固树立科学监管理念不断开创我市食品药品监管工作新局面》讲话中极为精辟地指出,必须深刻理解科学监管理念的基本内涵,科学监管理念是科学发展观在食品药品监管工作中的具体体 现,食品药品监管工作关系人民群众健康安全,关系社会稳定和国家长治久安,科学监管理念是贯彻落实科学发展观的监管理念,是促进社会主义和谐社会建设的监管理念,是维护人民群众饮食用药安全的监管理念。科学监管理念的本质和核心是以人为本,立党为公,执政为民。以人为本,就是以最广大人民的根本利益为本。食品、药品都是人民群众日常生活的必需品,关乎人的身体健康、生命安全,关乎国计民生和民族兴衰。食品药品的特殊性,要求监管工作者必须坚持立党为公,执政为民,始终代表最广大人民的根本利益,做到一心一意为民,尽职尽责护民,实实在在利民,把群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。 科学发展先进事例范文 发展是当代世界的主题,也是当代中国的主题。从全人类的角度看,发展是世界范围内实现现代化的过程。从中国的特殊国情看,发展则是一个实现社会主义现代化的过程。从我厂处于成立初期看,发展则是建立良好企业形象、保障广大职工经济、政治、文化利益的实现的过程。 科学发展观,是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和xxxx重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。因此,坚持科学发展观想问题、办事情有利于本厂今后的发展。 从建厂至今,卷取作业区的同志们运用科学发展观的典型事迹充分体现了它的实效性、可行性和正确性。 事例一:卷取作业区王猛,立足以人为本的发展观。设备安装期间,他带领员广大职工紧盯设备安装,共发现设备问题、安全隐患几十处,并对问题进行及时处理;卷取区调试初期,他发现施工中废弃的管路林林总总,杂乱无章,不仅使现场脏乱,而且还影响调试设备的动作,这些杂物非常沉重,人力不好处理,白天天车又紧张繁忙,他便组织卷取工艺的同志利用晚间天车使用频率小的时机,清理废弃管路,保证了同志们的人身安全,保证了调试的顺利进行。他的做法坚持了以人为本,为广大职工群众的利益谋发展,依靠广大职工群众的力量促进区域工作的顺利进行。 事例二:卷取作业区史树强,实践科学发展观。在配合西门子技术人员调试前,他注重自己的个人发展,认真的学习一重任务书,并向专家请教学习,提高自己的业务能力。在配合西门子技术人员调试时提出:增加夹送棍下降50mm以内活门不能开闭的连锁条件等重要问题;配合电气、设备人员定步进梁的限位开关,提出工艺要求;发现助卷辊与心轴间隙与hmi显示不同之后,立即告知电气、设备人员检查原因;在空闲时间,他主动向同志们分享自己所学的知识。通过自身业务能力的发展,为其他同志们解答疑惑,促进了调试工作的顺利进行。 事例三:卷取作业区工艺人员集体挖潜,人人树立科学发展观。卷取作业区为节约调试成本,操作工在辊道停车后,马上把关闭油气润滑的泵站,减少不必要的浪费;充分利用西门子人员的调试时间,提高调试效率;同志们在操作设备之前先与电气人员、机械人员进行确认,紧盯设备在自动运行过程,防止电器连锁失效所导致设备之间相撞,从而消耗库存备件。由此可见,这个集体推行可持续发展的前瞻性战略,把当前发展与长远发展结合起来,在谋求当前利益的同时,又着眼于长远利益,防止只顾眼前发展而牺牲长远的持续发展。 事例四:卷取作业区长期执行6s管理,落实科学发展观。卷取作业区开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高职工的职业素养;卷取作业区还定期组织职工进行学习并考核,推动了6s管理的落实,从而令卷取作业区的形象进一步提升,增强了员工归属感,减少了浪费现象,加强了职工的人身安全,提升了工作效率,使产品的品质得到保障。长期执行6s管理对职工、对工厂都是极好的发展,促进科学发展观的进一步落实。 科学发展观的实效性、可行性、正确性,在卷取作业区充分的展现,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的科学发展观,得到广大职工的认同,科学发展观将指导更多同志进行工作。   财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。  时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。   财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。   作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。   今年的工作可以分以下三个方面:   一、费用成本方面的管理   1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。   2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。   二、会计基础工作   (1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。   (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。   (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。   三、财务核算与管理工作   (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。   (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。   (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。   (4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。   新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 9 / 10
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