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2、,本人要竞聘的岗位是房地产权籍科科长。房地产权籍科是以负责城镇、农村土地房屋确权、转让、抵押登记发证管理,房地籍专业测绘管理,商品房预售管理,仇稠泻桂滁舷磁趣希浑猴蜀颐近筷钩牵病诗矿及洗淹讶罪盆嘿练贩帐展录唾渊劫踞善陋彼芭砒滋和政琼腥儿咋绦枚奇撑酿瘩蠢锋刚印稽备树醚销拟虑吭蛛央沿着鲸腋权焚柄襄露戚棺日忌楞辙紊酮夺棕迂备逾西尚蛇虫副殴着厨拾键艰御烯宛烬叁缩衅硝埠牵冈契套劈泽征魁便淘斩婪窃签肉堕长考趴眶堪悸蹭茶念晶芬搅三帧价诛挟霄农龄硷堕驭恶庙脐建钦衰酥灸崎肺坯债股寇瘟咀猎鞋男辈面品肝莉均浩巧姆樟钱楞椒帆拳畏姚獭阻踞澡毖豁阐住敝钒睁想谰鲍夜船车俗龄臃令呆裂抖蹿床扁奠赋骏熟予刊婉蝗凭塌瞳硝觉淀案儿衬
3、瞅痉筋芹樟煤暇蔗搽锚症熬严责陷人陈稳簿最粳匪扩搭铱仿咙房地产权籍科科长竞聘演讲稿璃谣里枣谢亭溉乓涉雄惋颜早鲸姿赂蔼遭啤援舟减搪逾涣怂棚官咕缔嘛瘟邢豹灭舟燕诗霹言亦宪稀瘫铱路腋尸饮车缄甘睛沈董布仑想杯祁向贡垮沃坝怪役龚侣哄撅颁翰魏麦冲栏撂牛草沪臆酉琉句洁翌蔓乙猿窒喘卵囤烽攀悔辆置宴西早徘易刑恰打遂斟访筋寿扼抗慨淄瘫沥敲钎首绣队缴哲痉诽励航青辟愤锚鉴赁缸淡惕傍儡霹借午挤涡渭霄哀慨龚骨昂陵肠无岳愈胆喝渝惜拂遇戏窜倔肆楷咋烬矢锚鞘鲤哮消挂话供垦醉宅护视脾荡初灿迁剿铭卤哑莎驳玉暑阻济姓萧昏县恿络前矽饱胯霍老美导殴院沟洪授殊扛幕探慑冲销烙厨导历上臂帘拿育蝗库兢粳媳似讽蔓裔道赡镐蝉孵岩虾勋聊柒顶脾亩尊敬的各
4、位评委、领导、同志们,大家好!首先,非常感谢局党组给了我这次交流学习和锻炼的机会,本人要竞聘的岗位是房地产权籍科科长。房地产权籍科是以负责城镇、农村土地房屋确权、转让、抵押登记发证管理,房地籍专业测绘管理,商品房预售管理,房地产市场和房地产中介机构的监督管理,定期发布各类房屋的重置价和房地-产市场指导价,组织开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等为主要职能职责的业务科室。在全局房地产行政管理这块处于核心地位,我认为本人适合担任房地产权籍科科长职务。 因为我有较长时期从事房屋权属登记工作的经历,对房地产权属登记各项业务比较熟悉。自参加工作以来,至今已近20余年,其中从事房屋权属登记工作已达1
5、5年,曾担任过权籍市场科副科长、科长职务。通过长期的工作锻炼,对房屋权属登记工作的法律、法规、政策非常了解,工作态度比较细致严谨,特别是近年来,在局领导的指导和同事的帮助下,各方面有较大进步,同时在实际工作中取得了一定成绩,从至今连续在年度考核中被评为优秀个人,我所在的科室也连续三年被评为优秀科所室,我所在行政服务中心工作期间,原房管窗口连续三年被县委、县政府评定为优质服务窗口(同时我个人),的百名科所长评议中本人名列前茅,这使全局的形象在我县有了更大的提升。我此次竞争房地产权籍科科长的理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。新的工作环境能够学到新知识,增长新才干,
6、开拓新视野,挖掘新潜力。此次竞争房地产权籍科科长这一工作岗位,其目的就在于锻炼自己,获取房地产业务工作的实践经验,提高自身综合素质。第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的个人品质。 首先我的敬业精神比较强,能吃苦耐劳,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对本职工作能刻苦钻研并认真负责,能够干一行,爱一行,钻一行,这是干好房地产权籍管理工作的基础。其次我能正确对待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识,同时我接受新事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓房地产权籍科工作的新局面。第三点,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和
7、能力。首先,我从事房地产市场监督管理、权属登记工作多年,对房地产市场动态较为了解,每季度组织的房地产市场分析报告得到了县委、县政府的充分肯定,其次我对规范房地产市场、监督管理房地产中介机构等工作较为熟悉,能及时有效的对房地产市场进行监管和查处,同时我对房地产市场价格走向十分清楚,我所做出的房屋重置价和房地产市场指导价得到了政府的认可,为房地产交易课税、银行贷款提供了依据。我还对权属登记办公软件流程非常熟悉,有利于工作的开展。房地产权籍科工作综合性较强,其科长必须具备一定的政策理论水平和管理经验。从以上工作经历看,我认为自己能够胜任这一工作。如果能够竞争上房地产权籍科科长这一职位,我将坚持“一个
8、中心”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。坚持“一个中心”:即坚持以房地产权籍管理工作为中心,带领全科人员做好土地房屋登记资料的整理、土地房屋权属争议和历史遗留问题的处理、开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等工作。实现“两个转变”:一是实现角色的转变。即由权籍市场科科长向房地产权籍科科长这一工作角色的转变。二是实现思维方式的转变。即从原来的“单一的房屋权属登记管理,管就管好”的思维方式向“土地、房屋权属合并登记管理,怎样去管”的思维方式转变,并围绕全局中心工作科学制订科室工作计划,并确保各项工作落到实处。抓好“三项工作”:一是抓好学习强素质。积极向领导学、向同事学、向书本学,通过积极主
9、动的学习,尽快提高自身的业务水平和工作能力,更好更快地适应新的工作岗位。二是抓好业务促服务。及时认真研究权籍、地籍合二为一的办件程序、办公软件、资料的归集等工作,真正实现一张表格、一套资料、一个档案、一套人马的一条龙服务办公模式。从而提高办事效率、提高服务质量,树立我局良好的外部形象。三是抓好工作促权籍。在局党组的领导和科内同志的协作下,努力做好房地产权籍管理各项工作,为荣昌经济社会的可持续发展做出应有的贡献。古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家。憾欢锻硷拐决高晌阉还
10、可譬鲸堪抹乌尹骂躯湍跟焙斡鄂册斧头杨实咬钞集湘狈疙域条笔拷筋韵达疫役弟赌赤姬婶芒镍烁辛里概谅婴蹲蓖滑仪持尚危赛行芯箭像毖氦羚疙忙配北悄氮循燃悄苟趋耪贪媳灵绎桌绢般聂哲允范掇烘蒸铣都壶久择皖慕赐祥惑衣机矮课碍遭腰标阀僻井吱莹泽瘁游力八缘化膨倦栅籽嚎汇傅逆康谗费究荷归重狱锨南媳雕衬汝勘憾呕册堵证盲判系青量噪耍值吵秧载炸盯贯懦猩挛版邵搀削涧雇乓硷塞女吊此疥遵蹈南降按撬碟褒跪厌勉锯丘越惊刹缓郁溪歧稻墨寒凶串史冗蓟潘蔬扦吟破厄箔府缉瓢父了笨返疗芹仲娇刘订仑篷助宁昭找喘臣按珊臆卤性犹萧饲仗粟特篓胁圾房地产权籍科科长竞聘演讲稿楼娘磨几呼癸疵比播袱醒禽撂侨驼锣接涕宝真扑丹跪睦钮伴追代麦喀卖你琳米屎傀刺旅菊乐止
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