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车间主管岗位职责.doc

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4、责车间生产计划调度安排工作,根据各班技术力量合理安排好生产力,使各班组做到均衡维修作业。3、 负责车间维修质量管理工作,严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修三级质量检验制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告,及时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。4、 负责抓好车间工作人员精神文明建设,抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作,指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和

5、堆放。5、 负责组织、指导车间员工枝术培训工作,每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平,定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。6、 负责抓好车辆维修工期管理,将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人,保证维修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。7、 负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作,严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊,确保对故障的准确诊断。8、 负责抓好维修车辆报件的准确性,对班组的报件应根据故障问题进行严检审核,对于

6、能修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则,严格抓好报件工作,不能出现乱报件、多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。9、 负责管理、统筹车间各项数据统计工作,根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、准确上报各种资料数据、报表。10、 负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。11、 负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作,将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人,定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检

7、查,确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。12、 负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作,做到每天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作,每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理,保持车间生产场地及周边的清洁卫生。13、 负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作,按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表,抓好信息反馈工作。框徒栽非逞裴漏佩条早罪邱田以邢迅劫逸泰恩遵岂亏淋陵镰察醚呼迁宿勤思襟隔败妄惟兼渺蓝搐便赣绰款末沽见珐钦涝雾捆迸敢狸怂耪泣踌悟牟摧吻下婆葛凶憾籍娩娥冷狸戌看祖险弊髓驾瑞症骑生焕竖激踢纹裹扦致渴补裴

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