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新形势下大规模培训干部工作问题研究.doc

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1、-范文最新推荐- 新形势下大规模培训干部工作问题研究 新形势下大规模培训干部工作问题研究新形势下大规模培训干部工作问题研究大规模培训干部,是党中央站在全局和战略的高度,在干部队伍建设方面做出的一项重大决策,是实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证,是提高党的执政能力的迫切需要,也是建设学习型政党、学习型社会的客观要求。大规模培训干部工作实施两年来,我们坚持一手抓思想政治和党性教育,一手抓知识更新和业务培训,全面筹划,突出重点,扎实推进,努力提高干部的政治思想素质、业务工作水平和运用理论解决实际问题的能力。但通过两年来的实践,我们发现在新形势下如何提高大规模培训干部工作的质量,还需要进一步研究和

2、探索。一、大规模干部教育培训的基本内涵及特征大规模干部教育培训,就是由各级党委统一部署,以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要任务,以加强党的执政能力建设为重点,以脱产培训为主要方式,以党政干部、企业经营管理干部和专业技术干部“三支队伍”为基本培训对象,以多层次、广渠道、全覆盖、高质量为奋斗目标的教育培训活动。它具有四个基本特性:一是鲜明的政治性。大规模干部教育培训属于上层建筑领域范畴,其核心问题是通过多层次、多渠道培训,使干部坚定马克思主义信仰和坚定走中国特色社会主义道路信念,增强政治理论素养和领导能力,为党的兴旺发达和国家的长治久安提供思想、组织保证。二是内涵的时代性。当前,我国已进入全面建

3、设小康社会,加快推进社会主义现代化进程的新阶段,随着党的建设的阶段目标和任务的变化,对干部队伍的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高要求,这必然要求大规模干部教育培训在内容、形式、领导体制等多方面都要随之发生变化。三是对象的广泛性。大规模干部教育培训工作所针对的对象既包括党政干部,又包括企业经营管理干部和专业技术干部;既包括领导干部,也包括在职的所有一般干部。培训所涉及的范围比以前任何培训都要广泛。四是效益的综合性。大规模干部教育培训工作,同一般的教育培训一样,更加注重效益的综合性,即既要从纯经济角度分析培训的投入产出问题,更要考虑教育培训工作的社会属性,即对社会和经济发展的实

4、际贡献问题。二、影响大规模干部教育培训工作的主要因素及分析改革开放以来,特别是近两年来,我县在干部教育培训工作方面做了大量的工作,以建设一支适应府谷发展需要的高素质干部队伍为目的,不断开拓创新,初步形成了充满活力、分级分类,与全县经济和社会发展基本适应的教育培训工作格局。成绩主要体现在以下四个方面:一是以理论武装为首要任务,有力地促进了干部理论学习新高潮的兴起;二是以培养中青年干部为重点,造就了一批能够担当重任、经得起风浪考验的领导干部;三是以提高履行岗位职责能力为基本要求,广泛开展了各种专业知识培训;四是以拓宽培训渠道为突破口,办学的方式和方法有了较大改进。当前的干部教育培训现状基本能够适应

5、形势发展的需要。尽管干部教育培训工作取得了一定成绩,但对照新形势新任务对干部队伍提出的新要求,对照大规模干部教育培训工作的高标准,还存在许多不尽如人意的因素,甚至一些因素还将对我们下一阶段开展大规模干部教育培训工作带来深远影响。具体而言,影响和制约当前大规模干部教育培训工作的因素主要有以下几点:(一)思想认识没有完全到位。一是对干部教育培训工作认识不清、动机不纯。一方面一些单位和部门认识不到教育培训对干部和部门可持续发展的重大意义。有的认为干部为了适应工作需要,自然会在干中学,不需要在干部培训上花费太多的精力;有的认为自学可以取代培训,尤其是现在信息网络技术日益普及,获取知识的渠道日益多样化,

6、没有必要花大量时间参加专门培训;还有的认为培训耽误工作,费时又花钱,所以该派的不派,该多派的少派。另一方面,干部个人参加教育培训的动机不纯,认为参加培训就是为了提拔重用或混文凭,于是对提拔或升迁作用不大的培训抱着应付的心态,完全没有积极性和目的性。二是干部教育培训观念落后。有的只看到教育培训的投入,看不到培训将产生的巨大社会经济效益,因此抓培训工作的积极性不高;有的把参加培训当作完成政治任务,只注重了培训的规模、人数,忽视了培训的质量和效果;有的缺乏改革创新精神,习惯于老办法老套路,对新的教育培训理念认识不够,方法不多,造成了教学资源闲置和浪费。因此,制约大规模干部教育培训工作最主要的因素是“

7、认识问题”。(二)阵地建设存在较大差距。一是主阵地建设还不尽完善。一方面主阵地“硬件”建设需要加大力度。县委党校是我县唯一的干部培训基地,单一落后,特别是计算机多媒体互动教学系统等现代信息技术还没有完全网络化和便捷化;另一方面,“软件”建设没有特色,仅停留在集中调训、理论辅导等层面。二是师资力量不足。首先是缺乏一支能够与干部教育培训基本要求相适应的专职教师骨干队伍。我县党校有教职工共11人,其中上课的专职教师仅5人,不足全校干部职工人数的50。就上课教师本身而言,其敬业精神、理论功底、政策水平、知识储备以及实践经验、讲课艺术方面都还有待于进一步提高。其次是缺乏一支规模适当、灵活高效的兼职教师队

8、伍。受培训经费和干部培训工作开放程度的制约,党校师资队伍的社会化程度不高,干部培训聘请教师工作出现了“临时抱佛脚”现象,影响培训质量。三是没有校外培训基地。特别需要在经济发达地区建立培训基地,转变培训观念。(三)干部教育培训方法不够灵活,参学人员学习兴趣不浓。我县干部教育培训主要采取的是集中调训、理论辅导的方法,辅导员主要是党校的教员,在学习的内容、方法上没有新的突破。由于忽略了教育者自身的培训提高和开展干部培训教育科研,部分教师长期不出校门,不注重业务学习,不参加社会实践;因此对教学互动研究不够,教学中强制灌输多,民主研讨少,课堂面授多,社会调研少,不能适应干部认知规律,不能充分调动参训干部

9、的学习积极性。一些教师运用现代教学手段进行教学比较滞后,不适应大规模干部教育培训对高效率、高质量的要求。需要不断改进培训方法,将教学与研讨、听课与考察、本地培训与外地培训、自己组织与委托代培、计划调训与市场运作、政治理论教育与经济专业知识传授、学历教育与短期培训有机结合起来,不断增强教育培训效果。(四)教育培训工作机制不够健全。一是不善于管理,缺乏激励约束机制。在干部教育培训管理工作中,普遍存在缺乏对培训效果进行科学评估的标准和方法,培训管理“失之于严”、“失之于宽”,“学与不学一个样,学好学坏一个样”的问题比较突出,还没有形成“管、训、学、用”相结合的科学的激励约束机制。作为培训管理部门对培

10、训学员的学习效果、态度、出勤等情况缺乏直接了解,很难掌握实际效果。二是在学与用的结合上没有明显突破,虽然制定了培训考核制度,但在实际操作中力度不大,不能真正将学习培训与干部的评优及选拔任用挂起勾来,培训干部与使用干部脱节,有的用而不训,有的训而不用,致使有的培训对象“脱产培训不脱产”、“三天打鱼,两天晒网”、“走读”现象严重,干部培训出现了“大培训大耍”、“小培训小耍”的不正常现象。需要制定干部教育培训的激励制约措施,并在实际工作中认真贯彻执行。(五)培训经费保障乏力。一是筹集渠道相对较窄。在部门年度经费预算中,没有干部培训经费预算,对培训项目也没有相应的补贴,干部教育培训资金筹集渠道十分狭窄

11、。二是总量上尚不能满足需要。从趋势上看,干部教育培训的投入量,虽呈逐年上升势态,但增长速度低于经济增长速度。三是培训投入与产出不成比例。一方面干部教育培训经费的投入还存在吃“大锅饭”现象,不能集中财力办大事,目前除教育、卫生系统有专门的进修学校外,其他部门要完成本系统的干部培训难度很大,另一方面,有的培训项目,目的不明确,计划不周密,内容不合理,重点不突出,管理不科学,致使干部教育培训的效果不明显。三、克服大规模干部教育培训工作不利影响因素的对策建议针对上述影响和制约大规模干部教育培训的诸多因素,我们认为,要保质保量完成大规模干部教育培训的历史任务,就必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“

12、三个代表”重要思想为指导,从战略的高度来认识大规模干部教育培训工作的重要性、必要性和紧迫性,切实树立起大规模干部教育培训的新观念,并着眼于更新培训内容、改进培训方法、优化资源配置、创新培训机制等几个工作重点,坚持党政群机关干部、企业经营管理干部、专业技术干部和村(居)委会干部“四支队伍”一起抓,真正为建设一支高素质干部队伍,为实现新世纪初的总体奋斗目标提供有力的人才支撑。(一)适应形势发展需要,树立大规模干部教育培训的新观念1、树立大规模干部教育培训工作是开发人才资源的观念。要把干部教育培训工作提高到“人才强国”的战略地位来认识,把人的素质当成事业成败的决定因素,把进行大规模干部教育培训作为人

13、才资源开发的必要手段,不断提高培训质量和效能,构筑人才高地,努力把人力资源的潜在优势转化为现实的人才优势、国力优势和竞争优势,为实施科教兴国战略和可持续发展战略提供坚强的人才保证。2、树立大规模干部教育培训工作是素质教育和能力教育的观念。干部教育培训的根本目的在于提高各级各类干部参加社会主义现代化建设的能力,在于增强干部的基本素质。通过大规模培训干部,组织干部学习了解当代世界最新的、推动我国改革开放和现代化建设所必须的现代科技和管理知识,更新干部知识结构,改变思维方式,培养世界眼光,提高战略思维能力和科学决策水平,促进各级干部向“专家型”、“思维型”和“管理型”干部转变,培养具有创新精神和创造

14、能力的高素质人才,这是时代发展的必然选择。3、树立大规模干部教育培训工作要讲求质量和效益的观念。干部教育培训工作已成为促进生产力发展的重要因素,既是基础性建设的一个重要方面,也是最具经济和社会综合效益的生产性投入。牢固确立这一观念,不仅有助于正确认识干部教育培训工作的本质,而且对正确评价和改进培训工作具有十分重要的现实意义。学习的目的在于应用,培训的成果必须转化为科学实践和应用能力,进而转化为社会效益才有意义。因此,要注重新知识、新理论、新技能的培训,注重理论与实践相结合方式方法的教育,提高干部的创新与发展能力,切实使大规模干部教育培训工作成为加强各级领导班子和干部队伍建设,推进国民经济和社会

15、发展的先导和动力。4、树立终身教育的观念。大规模干部教育培训是干部在就业岗位的一种继续教育,具有明显的针对性和综合性。干部教育培训既是各行各业、各层次人员继续教育的有效形式,又是终身教育的基本形式。因此,绝不能把干部教育培训当作一种权宜之计,更不能认为自己受过高等教育或接受过一、两次培训就不再需要接受新的培训了,而要树立终身教育的观念,具有不断接受培训的思想准备,把学习作为终身任务,不断建立起适应形势发展需要的知识体系。(二)着眼培训需求,增强大规模干部教育培训内容的针对性目前,各级各类干部对培训内容的需求表现出多样化的特点,即:对推进改革和发展所需知识的需求多,对参与国内外竞争所需知识和技能

16、的需求多,对理论与实践相结合知识的需求多,对系统理论学习的需求多。这一需求要求我们在组织大规模干部教育培训时,要本着“缺什么,补什么;用什么,学什么”的原则,把党和国家的要求,用人单位的需要和干部本身的需求有机结合起来,使培训做到按需施教,有的放矢。1、及时准确地收集掌握培训需求信息。首先,调训部门应采用多种形式,在计划与实施两个不同的层面进行培训需求调查。一是注重培训前的调查。在制订培训教学计划前,通过调查走访参训或采取问卷调查的形式,充分听取参训对象及其所在单位对教学内容、教学形式、教学师资和教学管理等方面的意见,以便根据参训人员的岗位特点和培训需求安排教育培训的教学内容。二是进行跟踪调查

17、。通过发放问卷、召开座谈会、个别访谈等形式,及时了解干部教育培训工作中的新举措、新内容在学员中的反应,以及掌握学员对任课教师的反映和评价。三是进行综合调查。每年就干部教育培训工作广泛征求乡镇、机关部门及直属单位的意见,了解各单位对上年培训的反映,及对来年培训工作的需求,为做好今后的教育培训工作打下坚实的基础。其次,调训部门要将单位需要、个人需要与培训战略需要结合起来,进行综合分析。并建立专家咨询制度,在进行培训决策前咨询专家的意见,以保证培训计划的科学性,提高培训计划的实施效果。2、根据培训需求确定培训内容。首先,在课程设计上,除要设置必修课内容之外,还要根据相关业务工作需要设置各种专业必修课

18、,尤其是要设置多种选修课,以满足干部拓宽知识、提高技能的需要。其次,要按照建设高素质专业化党政群机关干部队伍、高素质职业化企事业单位管理干部队伍和高素质社会化专业技术干部队伍的要求,本着“少而精”和“管用”的原则,编写体现新科学、新技术、新知识、新方法的具有各自职业特色的培训教材,强化课程的综合性与针对性。第三,要注意随着科学技术的发展,国家政治、经济体制改革的深入,及时更新培训内容。除了要继续加强世界观、人生观、价值观教育,把提高干部的政治素质和政治鉴别能力放在首位之外,还要注重业务能力的培训。把经济建设和政府行政工作中的重点、难点、热点问题作为干部教育培训的内容,突出干部的岗位技能培训、扩

19、展个人能力培训和服务意识培训等三个方面的培训,使干部教育培训从政治理论型培训转向综合素质型培训。(三)遵循教育规律,探索科学的大规模干部教育培训方式方法目前,干部在培训中的主导意识、现代意识、质量意识、效益意识不断增强,尤其是对现代培训方法和手段表现出浓厚兴趣。这一需求要求我们在大规模干部教育培训工作中,要不断优化培训形式,加大教改力度,增加培训的开放度,提高培训的层次和质量,增强培训的效能,实现三个结合,即脱产学习与在职自学相结合,课堂教学与社会调研、考察学习、专题研讨相结合,传统教学手段与电化教学、远程教学、网络教学相结合。1、实行分层次、分类别培训。首先,要针对“四支队伍”的不同工作性质

20、与专业特点,在统一规划指导下,按照“谁管理,谁调训”的原则,实行分类别培训。对于党政群机关干部,要着眼于提高他们履行岗位职责应具备的政治和业务素质,提高他们依法行政,驾驭改革开放和建设现代化的能力;对企事业单位管理干部,主要采取企业任职资格培训和工商管理知识培训相结合的办法,着重提高他们的现代化企业经营与管理能力,驾驭市场经济的整体素质;对于专业技术干部,主要采取知识更新培训与科研项目培养相结合的办法,着重提高他们基础理论研究、产品开发及参与国际科技交流与合作的能力。其次,要突出培训重点,实行分层次培训。就我县而言,在全员培训的基础上,重点抓好科级干部和优秀科级后备干部的培训。要加强党性修养,

21、提高理论素养,培育世界眼光,培养战略思维,着力提高他们的整体素质和驾驭全局的能力,为广大干部起到示范和表率作用,做到“重点干部重点培养,优秀干部优先培养,紧缺干部加紧培养”。2、加强教与学之间的交流互动。在培训方法上,要从传统的单向传授方式转变到现代的培训方法上来。针对广大干部已具有较高的文化知识水平,较丰富的实际工作经验,但日常工作又较多的实际情况,大胆探索并积极采用一些科学的培训方法和先进的教学手段,避免“满堂灌”。可运用逻辑思维和形象思维相结合的方法,将业余自学、老师讲授、角色模拟、电化教学、案例教学、启发式教学和诊断式教学结合起来,把学习理论与研究政策、交流经验结合起来,充分体现学员在

22、培训中的主体地位和主动参与意识,体现教与学之间的双向交流,让学员在学习中思考、在调研中找对策、在辩论中拓思路。3、注重理论联系实际。要切实改变干部教育培训与实际工作脱节的状况,达到学以致用的目的,就要注重培训中的实践环节,并把培训视为一种持续性的、贯穿于干部职业生涯全过程的活动,把培训的空间拓展到岗位现场。要有针对性地安排一定的实践课程,组织干部到基层调查研究,到国内经济发达地区参观学习,采用“上挂、下挂、外挂”的形式安排干部挂职锻炼,强化培训中的实践环节。使干部通过亲身体验和实际感受,深化对理论知识的理解,巩固课堂教学效果,提高解决实际问题的能力。(四)加强阵地建设,优化大规模干部教育培训教

23、学资源配置干部教育培训基地是实施干部教育培训的必要条件,是干部不断充实知识的“加油站”。面对新形势下进行大规模干部教育培训的任务要求,还需进一步加快包括各级党校、行政学院、培训中心在内的干部教育培训基地的建设和改革。1、强化党校内部管理,提高管理水平。各级党校作为干部教育培训的主渠道,其办学水平直接制约着培训质量。在培训需求多样化、发展产业化的今天,党校传统的运作模式越来越显得不适应了。就我县来看,全县唯一的培训基地县党校,教学设备滞后,师资力量薄弱,而乡一级党校基本不运作。不转变办学模式,就无法集中社会最优秀或最合适的教学人才,就难于提高培训质量,解决理论与实际脱节的问题。因此,各级党校理当

24、承担起建立“综合培训机关”的责任,并按干部教育培训产业化和现代化的要求,推进整个运行机制的转型。将学校的工作重心由“实施教学”逐渐转移到策划培训项目、设计培训课程和组织教学上来,为大规模干部教育培训提供专业化的技术服务,以及现代化的资讯服务。同时,要加强党校的学风建设,规范党校的学历教育,严格函授教育和在职研究生教育管理,认真把好招生关、教学关、考试关,确保办学质量,维护党校教育的社会声誉。2、建立教师资源库。即逐步改善干部教育师资队伍专业结构,按专业建立教师资源库。为此,首先要加强党校教师队伍的自身建设,积极创造条件,采取有力措施,有计划地通过进修学习、国外深造、挂职锻炼、外出考察等途径,不

25、断提高党校现有教师的思想政治素质和业务素质。其次,要充分利用校外教师资源,积极实现教师资源利用的最大化。按照“专兼结合”、“优势互补”的原则,多形式、多渠道选聘兼职教师,选聘那些既有较深理论功底又有丰富实践经验的专家型教师和党政领导干部,开设“领导干部讲坛”,建立起客座教师库,实行区域内和区域之间教师资源的优化配置。3、加强党校校外培训基地建设。加强“合作培训”,高效地利用培训产业资源,是提高培训质量和效果的捷径。进行大规模干部教育培训,一方面要注意发挥党校主阵地作用,另一方面要加强党校校外基地的开发,彻底改变传统的“一条龙包办到底”的办学方式。按“多种入口,多种出口”的要求,多渠道、多方式组

26、织实施培训。充分利用大专院校、科研院所先进的办学条件和雄厚的师资力量,通过合作办班、委托培训、异地办学等方式,开展系统的针对性培训,提高培训的档次和水平,逐步形成各级党校为主体、党校校外基地为延伸的开放式培训基地网络。(五)强化三种职能,推进大规模干部教育培训工作制度化、规范化大规模干部教育培训工作能否取得实质性突破,机制创新是关键。机制创新要围绕建立现代培训制度,引入竞争机制,以健全的制度规范培训行为,提高培训水平。1、加强统筹协调,建立大规模干部教育培训工作宏观管理机制。随着政治、经济改革的深入,干部教育培训主管部门的职能将由直接组织转向间接调控,由行政指令转向宏观管理。加强宏观管理成为大

27、规模干部教育培训工作的主要抓手,也是决定培训质量的决定因素。应着重强化以下三个职能:一是决策职能。即确立大规模干部教育培训工作方针、选择战略目标和制定远景规划,科学地确立一个量化的统一标准和切实可行的达标要求,并认真组织考试认定。二是服务职能。即根据实际需要,调控培训对象、培训时间、培训基地之间的关系,做好对培训基地与培训对象的合理分工。同时,做好培训市场的培育,为培训市场的发展提供保障。三是监督职能。即加强对培训机构的质量监督,建立培训计划申报制度,组建培训机构办学资格和教学质量评审机构,组织定期评估,及时掌握培训情况,并根据评估结果,决定培训机构的取舍,督促有关部门搞好培训。2、分级承担经

28、费,健全大规模干部教育培训工作保障机制。以多方筹资为基础,构建培训成本分担体制,是全面推进大规模干部教育培训工作的关键。一是争取政府支持,将进行大规模干部教育培训所需经费列入财政预算,并根据本地经济发展情况,逐年增加投入。二是各行政部门和企事业单位要按工资总额提足职工培训经费,专款专用,确保用于干部教育培训工作。三是按照“谁受益,谁负担”的原则,建立政府投一点、单位付一点、个人出一点的“三个一点”的成本分担体制,继续推行干部学历培训。3、实行综合评估,建立大规模干部教育培训工作激励约束机制。重点是建立以下一些制度:一是试行学分制,建立任职资格制度。要实现大规模干部教育培训的有效性、实用性、参与

29、性和全员性,引入学分制不失为一种有益的尝试。实行干部教育培训学分制,即借鉴高等院校的教学管理办法,以学分作为学习计量单位,把干部教育培训所应学习的课程按照其在课程设置中的地位和规定的学时,折算出学分,规定干部每年或在若干单位时间内必须修完规定学分,以取得必要的最低学分作为毕业的标准。干部可根据自己的工作实际自主选择课程,自主安排学习时间和进度,这就能有效缓解工学矛盾,充分体现“自学为主”的干部教育培训原则,使干部学以致用的需要得到最大限度的满足,从而提高干部的学习兴趣和主观能动性。二是完善培训考试制度。为保证干部教育培训学分制的顺利实施,必须建立完善的考核考试制度和学分登记制度。现行的干部教育

30、培训的考试考核机制不够科学、严格,造成相当部分学员虽然参加了培训,但知识和技能并没得到多大提高。因此,考试应实行教考分离,建立题库,通过考试来全面真实地检验学员学习的效果。实行对考试不及格者不记学分,没完成学分指标的,不算培训合格,年度考核不能定为优秀等次;培训表现差、学分较低的,不能定为优秀等次,不能提拔重用,晋升领导职务。三是建立培训综合评估制度。包括培训质量、培训效果、培训战略、培训基地等四个方面的内容。培训质量评估,即在完成培训课程后,由调训部门组织学员对课程内容、课程安排、教学方法、讲授质量等进行评估,提出改进建议,作为调训部门向培训机构反馈教学质量的依据。培训效果评估,是指由调训部

31、门阶段性地以问卷或座谈会的方式,向学员的工作单位了解培训产生的实际效果,提出改进建议,作为调整培训计划,反馈培训效果的依据。培训战略评估,是以召开专家会议的方式,评估全局性的培训策略、培训管理,以及培训效果情况,形成评估及建议报告,作为制定培训政策,加强培训管理的依据。培训基地评估,是指通过对培训基地的教学设施、师资力量、服务质量等软、硬件资源进行评估,筛选出最为合适的培训基地。四是建立竞争激励制度。首先,建立奖学金制度。通过一定程序的评选,对学习成绩优异、学有所成的干部给予一定奖励,并优先使用;对开展培训有突出贡献的单位,也应给予一定奖励。其次,鼓励教师进行业务创新,知识更新。通过推行专题课

32、任教师招标竞标、教学质量评估、优秀教学骨干评选、教学工作量化考核等制度建立竞争激励机制,促进教学质量的不断提高。对教有所长、教有所成的教师给予一定奖励,并以此作为继续聘用的主要依据。再次,在培训基地的选择上,要摒弃计划经济的思维模式,引入市场竞争机制。对条件较好,资源较优的培训基地,以一定的形式加以固定,并通过及时的信息反馈,不断优化。通过在学员、教师、基地三者之间引入竞争激励机制,促进大规模干部教育培训工作质量不断提高。 县特色农业发展调查报告立足资源优势开拓创新实施特色农业发展战略XX县特色农业发展调查报告所谓特色农业,就是用区域内独特的农业资源开发区域内特有的名特优新产品,并将其转化为特

33、色商品的现代农业。特色农业的关键之点就在于“特”,其具体表现在三个方面:一是特色农业之“魂”是唯我独存或唯我独尊。在世界上,一些比较典型的特色农业范例,如荷兰的鲜花、加拿大的小麦、美国的牛肉、日本的红富士苹果、新西兰的牛奶、哥伦比亚的香蕉、澳大利亚的羊毛、韩国的罗州梨、泰国的香米等,之所以能够世界闻名,就是因为这些国家都因地制宜地“走出了自己的路”。二是特色农业之“根”是天赋。也就是自然地理环境条件。俗话说,一方水土养一方人。各地的自然条件自古以来就有所不同,如果不切实际地盲目模仿别人,“月亮走,我也走”,就只能是“东施效颦”,落个劳民伤财的后果。三是特色农业之“本”是传统。即我们通常所讲的种

34、植、养殖或加工习惯。尤其是先进的农业科技,绝对不是“庄稼活,不用学,人家咋做咱咋做”所能做得到的,而“科技兴农”靠的就是科技进步,一个技术不过关的产业是根本无法振兴的。其关键在于,要真正地形成传统,就不仅需要经历一个较长时间的逐步培养过程,而且一定要顺民心、合民意,即农民愿意干。推进特色农业的发展时,应从当地的实际出发,注重发挥本地区所特有的自然资源优势、劳动力成本优势、地理环境优势、旅游资源优势以及后发优势,紧随特色农业发展方向国际化、技术支撑高新化、经营模式多样化等大趋势,我县发展特色农业资源独特,潜力巨大。XX概况XX这座西部边陲重镇,国境线长148.07公里。东西宽69公里,南北长13

35、7公里,国土总面积5686.75平方公里。境内有国家级高黎贡山自然保护区,被誉为“天然植物园”、“绿色宝库”、“动物王国”。20xx年统计上报耕地面积39067公顷,土地详查耕地面积81262.4公顷,其中水田51032.4公顷;旱地30229.7公顷。全县20xx年末农业人口55.33万人,乡村劳动人32万人,年末人均占有耕地0.07公顷,详查0.147公顷。具备充足的生产、加工、销售的人力资源。全县21个乡(镇)及绝大多数村民委员会都通公路、电、程控电话,生产生活条件较好,城市基础设施趋于完善,农副产品交易市场和乡(镇)集市建设初具规模,电力供应充足,为农业生产、加工、流通提供了必要条件。

36、就自然条件而言,XX县地处横断山脉南端偏西,为横断山脉与德宏低山的过渡带,东部高黎贡山与西部姊妹山、狼牙山形成屏障,向西南极急降低,呈向西南开口的马蹄形。因地质构造运动与龙川江、大盈江、槟榔江及其支流沿断裂带割切,使XX地形呈现为不同高度的山体和沿河分布的河谷盆地。县城海拔1638米,境内最高点为高黎贡山大脑子峰,海拔3780.2米,最低点为南部速庆江边,海拔930米,高差达2850米。XX地形地貌类型复杂,分区分带交错,具有“立体气候”、“立体农业”和火山地貌的特点。全境可分为三个地貌区,即:北部高山、中山狭谷区(海拔20xx3000米);中部湖盆、熔岩台地中低山区(海拔16002500米)

37、;南部低山、丘陵河谷区(海拔13001800米)。境内有龙川江、大盈江二大水系,均属伊洛瓦底江上游,由北向南流。龙川江包括其支流明光河、瑞滇河、蒲川河、新华河,总长359.5公里,集水面积3585.2平方公里,年产水量51.29亿立方米,发源于高黎贡山火草地等地;大盈江由叠水河、槟榔江、缅箐河、勐连河汇流而成,总长136.5公里,集水面积2104平方公里,年产水量29.97亿立方米。地下泉水502处,年产水量4.4亿立方米。汽泉、热泉、温泉群80多处,热能储量约2540万千瓦。小(一)型水库6个,小(二)型水库45个;小塘坝707个,蓄水量共计20xx万立方米。天然湖泊青海、北海,水面积0.6

38、3平方公里。XX县土壤大面积是亚热带山地垂直带的土壤型。分为10个类型,主要的是:黄壤、黄棕壤、黄红壤、火山灰土、水稻土,依次为土地总面积的30.9、16.7、14.8、12.4、7.4。XX属亚热带季风气候,其气候特点:立体气候明显;雨季、干季分明;山区、坝区,南、中、北部的光能有差异,呈南、中、北部气候分区;光、热、水的分布协调;受孟加拉湾西南暖湿气流影响,造成雨量大、湿度大、日照不足。年均气温14.8,最低元月平均气温7.5,最高8月平均气温19.8;日最高气温30.5,最低气温-4.2。年均降雨量1469.4mm,年均降雨180.4天,是云南多雨县之一。无霜期年均234天,初霜期11月

39、17日,终霜期3月23日。年均日照2176小时,光照年总辐射130.6千卡/cm2。年均相对湿度79,全年盛行西南风,平均风速1.6米/秒。XX农业发展情况一九九八年以来,在县委、政府切实加强对农业和农村工作的领导下,我县深入贯彻中央和省市农业农村工作会议精神,坚持“围绕增收调结构,突出特色闯市场,依靠科技增效益”,根据XX的自然条件和经济条件,以市场为导向,重点发展具有比较优势的产品;依靠科技进步,大力组织实施“种子工程”、“畜禽良种工程”等工程,改善农产品品种结构,提高农产品质量;加强农田水利基础设施建设,提高农业抵御自然灾害的能力;扶持龙头企业发展,推进农业产业化经营;引导农民从事二、三

40、产业,提高农民人均资源占有率。五年来,我们克服了自然灾害频繁等不利因素的影响,农业和农村经济保持了持续、协调发展的态势。一是农村经济总量增加,农业产业结构渐趋合理。20xx年全县农村经济总收入112961万元,比97年增30249万元,增长36.6;实现农业总产值96473万元;比97年增21685万元,增长37.2;农民人均纯收入达到1607元,比97年增457元,增长39.7。20xx年全县农村经济总收入中一、二、三产业的比重为65.3:14.6:20.1,与97年相比,第一产业下降2.9个百分点,第二产业下降0.4个百分点,第三产业上升了3.3个百分点。二是种植业结构调整有了较大进展,培

41、植出一批骨干产业。粮经比例有所调整,20xx年,粮经比例为69:31,经济作物比例比97年上升了1.5个百分点,优质特色作物品种面积进一步扩大,无公害农业产品生产逐步扩大。主导产业得到巩固发展,到20xx年,全县粮食总产量为22733万公斤,比97年增12.2;油菜籽总产1900万公斤,增800万公斤,增长72.7;林业社会产总值实现4亿元,增109.27;烤烟产业实现产值6460万元,税收1160万元,烟农收入5300万元;茶叶总产329万公斤、产值3455万元、茶农收入2419万元,分别增55.2、150.8、105。特色产业有不同程度的发展,以冬早包谷、冬早季菜等为主的冬季农业开发和热区

42、开发取得新进展,到20xx年,全县蔬菜种植面积达到9万亩,总产9万吨,加大了大棚菜、无公害菜和野菜的开发力度;干(水)果总面积达到4.14万亩,比97年增195.7,新植银杏10万亩,培植了北部地区乌梨、白花木瓜等水果产业,扩大南部地区桔子和晚柑种植面积,积极探索诃子等野生水果栽培技术;香料种植面积达到4.2万亩,比97年增40,形成了以草果、花椒、八角等为主的香料种植格局;药材、花卉等特色产业得到了不同程度的发展,种植面积达到2200亩。三是畜牧养殖结构进一步优化,培育出一批特色畜禽产品。到20xx年,全县肉类总产量达到3.2万吨,比97年增长67.2;奶产量71吨,增208.7,畜牧业产值

43、实现1.42亿元(90不变价),增60,畜牧业产值占农业总产值的23,比97年提高5个百分点;水产品产量达到2565吨,扩大了稻田养鱼养殖面积。四是农产品加工业有了新的发展,涌现出一批涉农龙头企业。全县共有粮油加厂(作坊)240多家,具有一定规模上档次的加工专业大户有17户,开发出一批食用油系列产品,如菜籽油、草果油、八角油、花椒油、红花油茶茶油等。古林实业、云腾快餐、太极果脯、清凉山茶业、高黎贡山生态茶厂等龙头企业的带动力逐步增强。以蔬菜为原料的加工企业有了一定规模,如寸师傅干腌菜、绮罗腌腊制品等。五是科技应用水平进一步提高,农产品质量有一定改善。20xx年全县优质稻种植面积12.5万亩,其

44、中饵丝专用米3万亩,双低油菜面积16万亩,杂交包谷面积14万亩;建成无公害茶园2.7万亩。六是农村剩余劳动力转移步伐加快,农民增收渠道有新的拓展。通过发展加工业和旅游业,开展境外劳务输出,逐步把农民引导到二、三产业上来,改变了农民就业结构,增加了农民收入。在取得成绩的同时,也存在着一些问题,制约了我县特色农业的发展。一是质量标准检测监测体系建设严重滞后。目前我县生产的农产品,绝大部分仅在县内及周边地区相互调剂,少数进入省内外市场,除部分肉猪、肉牛外销外,缺乏出口创汇农产品,因此对农产品的质量还没有引起足够的重视。而国外农产品基地有很具体的标准,细致到有几个厕所都有明确要求,但我们至今在农药残留

45、、维生素等指标及ISO9002等各种国际标准认证方面尚未起步。二是市场秩序混乱。首先,市场缺乏信誉,缺乏商标、专利、订单等方面的法律保护。其次,许多农产品,特别是加工产品,在销售上,基本实行单打独斗的现象,未形成合力、集团销售,而是无序竞争。最后是农业加工企业与原料生产者关系不密切,具有很大的随机性,原料生产者的利益未得到有效保护,生产积极性未充分调动起来,原料质量没有保证。三是科技培训不到位,农民科技文化素质低,市场意识与风险意识不够。目前,农民的文化水平仍普遍较低,他们缺乏接受新知识、新信息,应用新技术、新设备从事农业生产与农产品加工包装的能力;缺乏市场意识、品牌意识、风险意识和开拓创新意

46、识;缺乏科学的经营管理知识和能力,从而制约了农业生产结构调整优化。同时,基层科技推广体系不健全,特别是市场信息体系,缺乏必要的设施、设备和手段。科技人员及科技设施挪做他用的现象实有发生,在科技推广中,仅注重产中服务,缺乏产前、产后服务,多数农民及农业企业得不到销售服务的指导。四是农产品市场供求信息与资金投入缺乏,资金扶持难以落实。农业的市场化离不开信息化,农户信息不灵,会导致生产趋同化。由于许多农户不熟悉市场,不能对未来市场变化进行科学的预测,在生产安排上往往彼此模仿,盲目跟从,导致市场供求失衡,生产效益低下。而且,由于农业经济基础薄弱、资金积累少、生产周期长、风险大等原因,使投资农业的资金明

47、显不足,制约了农业结构的调整与优化。近年来尽管各级财政不断增加资金扶持力度,扶持农业产业化重点项目,但实际上扶持重点产业资金制约因素很大,目前从中央到地方均未设农业产业化专项资金,用于扶持农业产业化龙头企业的贷款贴息,用于以良种为主的重大科技推广和新技术开发,用于特色和专用原料基地建设,用于无公害农产品生产;用于市场信息等体系建设的扶持资金无保证。五是农业生产的组织化程度低、技术服务滞后与多头管理并行。各农户在生产与经营中的“各自为政”,使农业生产难以形成区域化布局、专业化生产的格局,也不利于形成规模优势、创特色品牌。同时,目前农技推广人员中从事经济作物生产、特种养殖和多种经营的人员太少,大部

48、分技术人员是“只懂粮棉油、猪牛羊,不懂名特优”,不能提供发展“名特优新”的技术指导与服务,不利于农业结构的调整与优化。农业产业化是一、二、三产业的组合体,引导、推进工作并非农业部门一家之力所能承担。没有像东部一样有各级党委、政府主要领导牵头的产业化领导小组。同时,因为涉及产业化的各项权力分属不同部门,生产归农业主管部门,流通和出口归经贸局和外经局,项目审批归计划发展局,投入归财政局,科技推广归科技局,分工虽细却协作弱化,造成条块分割、政府服务扶持跟不上等尴尬局面。六是农产品加工与营销服务不足。由于过去的农业生产只重产量不重品质,重实用不重加工、销售与包装,加工技术落后、加工水平低,销售方法原始

49、、销售人员缺乏等,致使农产品基本上以初级产品的状态进入消费领域,其附加值低,经济效益差。同时,由于相应的集贸市场、专业批发市场和销售中介组织的缺乏,市场供求信息不灵、销售渠道不畅,使生产效益难以提高。七是农业关联产业一体化经营机制没有形成。农业生产的产前、产中、产后诸环节的相互脱离,使农业产中环节仍处于仅仅为产后环节生产原材料的地位。不仅无法分得产后加工、销售环节产生的部分利润,反而是大量利润流向产后加工、销售环节,加上农业产前、产中、产后各环节的“独自为政”,导致农业关联产业之间难以形成利益互补机制。XX特色农业发展潜力特色农业的发展尽管存在着以上一些问题,但从发展的角度看,我县发展特色农业潜力巨大,表现在以下几个方面:(1)、市场的需求

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