二级建造师培训-建设工程施工管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建设工程施工管理,戚振强,qizhenqiang,二级建造师考试题型,科目名称,考试时间,题型 题量,满分,建设工程施工管理,3,小时,单选题 70,多选题 25,120,施工管理概论,项目管理最基本的方法论是项目目标的,(),。,A.,静态控制,B.,动态控制,C.,主动控制,D.,被动控制,答案：,B,进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是()。,A.,调整项目目标,B,将项目目标进行分解,C.,将实际值与计划值比较,D.,采取纠偏措施进行纠偏,答案：,C,属于项目动态控制技术措施的是,(),。,A.,调整进度管理的方法和手段,B.,调整工作流程组织,C.,改进施工方法,D.,强化合同管理,答案：,C,当项目目标失控时，首先应考虑,(),方面存在的问题。,A.,组织,B,行政,C.,技术,D,经济,答案：,A,解释：当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。,以下属于项目目标的过程控制的是,(),。,A,进行任务分工、规定工作流程,B,事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,C.,针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施,D,定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,答案：,D,在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是,(),。,A.,采取措施进行纠偏,B,将进度目标逐层分解,C,收集施工进度实际值,D,编制进度跟踪和控制报告,答案：,C,运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：,(1),收集施工成本的实际值；,(2),将施工成本目标逐层分解；,(3),将实际值与计划值比较；,(4),找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是,(),。,A.123-4,B,2341,C,1342,D,2134,答案：,D,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由,(),决定。,A.,政府主管部门,B.,业主,C.,施工企业,D.,监理工程师,答案：,C,项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在,(),的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。,A,本企业总工程师,B,本企业法定代表人,C,业主,D,总监理工程师,答案：,B,在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是,(),。,A.,项目总监理工程师,B,项目总工程师,C.,施工方项目经理,D,设计方项目经理,答案：,C,一个项目的施工资源应包含,(),。,A.,项目业主将投入到项目的所有资源,B,项目施工单位将投入到项目的所有资源,C.,项目参与单位将投入到项目的所有资源,D.,参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源,答案：,D,施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的,(),，为项目目标的实现提供资源保证。,A.,合理选择,B,合理使用,C,合理配置,D,合理计划,答案：,C,根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是,(),的任务之一。,A.,团队建设,B,管理项目管理班子成员,C,项目管理班子人员获取,D,编制组织和人力资源规划,答案：,D,“项目策划”指的是目标控制前的一系列,(),。,A,规划和决策工作,B,计划和协调工作,C,组织和管理工作,D,筹划和准备工作,答案：,D,业主方的项目管理工作涉及项目,(),的全过程。,A.,决策阶段,B.,设计阶段,C.,施工阶段,D.,实施阶段,答案：,D,建设工程项目总承包在多数条件下采用,(),。,A.,变动总价合同,B.,固定单价合同,C.,固定总价合同,D.,变动单价合同,答案：,A,施工总承包管理方,(MC),对所承包的建设工程承担,(),的总责任。,A.,施工任务管理,B.,施工任务执行,C.,施工任务组织,D.,施工任务承包,答案：,C,职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门,(),。,A,有多个指令源,B,只向一个上司负责,C,有惟一的指令源,D,有纵向和横向,2,个指令源,答案：,A,组织结构模式反映一个组织系统中的,(),。,A,各工作部门之间的指令关系,B,各项工作之间的逻辑关系,C.,各工作部门的管理职责,D,各工作部门的工作流程,答案：,A,项目结构分解的示意图,(,项目结构图,),。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了,(),。,A.,项目组织内的分工,B.,组织系统中各工作部门间的组织关系,C.,项目参与方之间的合同关系,D.,各工作对象之间的组织关系,答案：,D,下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是,(),。,A.,项目结构图根据项目组织结构图来绘制,B,合同结构图取决于项目组织结构图,C.,合同结构图是项目结构图的依据,D,项目结构图是形成合同结构图的依据,答案：,D,工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是,(),关系。,A,静态,B,动态,C,不确定性,D,非程序性,答案：,B,对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成,(),。,A,项目管理结构图,B,项目结构图,C,项目组织结构图,D.,工作流程图,答案：,C,项目质量、进度、成本控制编码的基础是,(),。,A.,组织结构图,B.,项目结构图,C.,合同结构图,D.,任务分工表,答案：,B,建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行,(),的行为进行监督和管理。,A.,建筑工程质量标准,B.,建设工程合同,C.,工程建设强制性标准,D.,设计标准,答案：,B,损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于,(),A.,经济和管理风险,B.,技术风险,C.,组织风险,D.,工程环境风险,答案：,C,在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括,(),。,A.,将项目子目标分解,B,确定目标控制的实际值,C,收集项目目标的实际值,D,定期进行项目目标的实际值与计划值的比较,E,如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏,答案：,C,D,E,按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理,(),。,A.,是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理,B,是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理,C.,对工程项目施工过程全面负责,D,对建设项目全面负责,E,是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人,答案：,A,C,E,资源进度计划的类型有,(),。,A.,力求资源均衡的,B,符合公司约束条件的,C.,力求资源最小的,D.,符合工期约束条件的,E.,符合资源供应约束条件的,答案：,A,D,E,项目人力资源管理的任务主要包括,(),等。,A.,团队建设,B,管理项目管理班子的成员,C.,组织项目管理班子人员的获取,D,编制人力资源规划,E,进行项目与外界组织的协调,答案：,A,B,C,D,(),的项目管理都属于施工方的项目管理。,A,施工总承包方,B,设备供应方,C,施工分包方,D,建设项目总承包方,E,建设项目开发方,答案：,A,C,设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及,(),。,A.,设计前准备阶段,B,施工阶段,C.,动用前准备阶段,D.,决策阶段,E,保修阶段,答案：,A,B,C,E,施工总承包方对所承包的建设工程承担,(),的总的责任。,A.,施工任务的执行,B,施工任务的控制,C,施工任务的组织,D,施工任务的协调,E,施工任务的计划,答案：,A,C,反映静态组织关系的选项包括,(),。,A,设计工作流程,B,组织结构模式,C,物资采购流程,D,信息处理职能分工,答案：,B,E,我国推行建设工程监理制度的目的是,(),。,A,确保工程建设质量,B,提高工程建设水平,C,与国际惯例接轨,D,充分发挥投资效益,E,积极培育建筑市场,答案：,A,B,D,根据,建设工程质量管理条例,的规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取,(),等形式，对建设工程实施监理,A,旁站,B,质量检验,C,巡视,D,平行检验,E,整改,答案：,A,C,D,施工成本控制,按照建标,2003206,号关于印发,建筑安装工程费用组成,的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为,(),A,直接费，间接费，计划利润，税金,B,直接费，间接费，利润，税金,C.,直接工程费，措施费，规费，企业管理费,D,直接工程费，现场经费，管理费，临时设施费,答案：,B,建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是,(),。,A,进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用,B,搭设临时设施所耗材料费,C,施工机械安装及拆卸所耗材料费,D,跳板、脚手架等的摊销费,答案：,A,在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是,(),。,A,施工企业的临时宿舍,B,工程定额测量费,C,项目经理工资,D,危险作业意外伤害保险,答案：,A,建筑安装工程费中的规费应属于,(),。,A,直接费,B,直接工程费,C,间接费,D,管理费,答案：,C,病假在六个月以上的生产工人的工资应计入,(),。,A,生产工人辅助工资,B,劳动保险费,C,待业保险费,D,现场管理费,答案：,B,某施工项目直接工程费为,500,万元，按规定标准计算的措施费为,100,万元，按直接费计算的间接费费率为,15,，按直接费与间接费之和计算的利润率为,2,，则该项目的不含税金的造价为,(),万元。,A,600,B,690,C,703,8,D,676,2,答案：,C,施工过程中耗费的，构成工程实体的各项费用称为,(),。,A,材料费,B,措施费,C,直接工程费,D,人工费,答案：,C,按规定标准发放的夏季防暑降温费属于,(),。,A,职工福利费,B,工资性补贴,C,生产工人辅助工资,D,生产工人劳动保护费,答案：,D,工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的,(),加上措施费、间接费、利润、税金组成。,A,直接费,B,材料费,C,措施费,D,直接工程费,答案：,D,在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为,(),。,A,直接成本,B,间接成本,C,施工成本,D,经营成本,答案：,C,下列费用中，不属于施工项目间接成本的是,(),。,A,管理人员工资,B,差旅交通费,C,施工措施费,D,办公费,答案：,C,在工程施工以前对成本进行的估算，属于,(),的内容。,A,施工成本分析,B,施工成本预测,C,施工成本控制,D,施工成本计划,答案：,B,施工项目成本控制应贯穿于施工项目从,(),的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。,A,筹建到竣工,B,招标到竣工,C,投标到竣工,D,开工到竣工,答案：,C,实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于,(),。,A,组织措施,B,技术措施,C,经济措施,D,合同措施,答案：,A,一般情况下，计划施工成本总额应控制在,(),的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。,A,报价成本,B,合同成本,C,预测成本,D,目标成本,答案：,D,1.,将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是,(),编制施工成本计划。,A,按施工成本组成,B,按子项目组成,C,按工程进度,D,按合同结构,答案：,B,1.,在施工成本控制的步骤中，通过,(),，可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策提供支持。,A,检查,B,比较,C,分析,D,预测,答案：,D,1.,施工成本偏差可表示为,(),与已完工程计划施工成本的差异。,A,已完工程实际施工成本,B,拟完工程实际施工成本,C,未完工程计划施工成本,D,已完工程计划施工成本,答案：,A,1.,可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是,(),。,A,相对偏差,B,累计偏差,C,绝对偏差,D,局部偏差,答案：,D,1.,反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是,(),。,A,横道图法,B,比率法,C,因素分析法,D,曲线法,答案：,A,1.,难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是,(),。,A,曲线法,B,横道图法,C,表格法,D,因果分析图法,答案：,A,1.,施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和,(),提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。,A,单项核算,B,成本核算,C,利润核算,D,业务核算,答案：,D,1.,用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是,(),。,A,相关比率法,B,构成比率法,C,动态比率法,D,静态比率法,答案：,A,1.,将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是,(),。,A,相关比率法,B,构成比率法,C,静态比率法,D,动态比率法,答案：,D,1.,施工成本控制要以工程承包合同为依据，从,(),方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。,A,工程变更,B,会计核算,C,成本计划,D,实际成本及预算收入,答案：,D,1.,通过,(),，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。,A,分部分项工程成本分析,B,月,(,季,),度成本分析,C,年度成本分析,D,竣工成本分析,答案：,D,1.,按,建设工程工程量清单计价规范,(GB 505002003),的约定，工程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由,(),。,A,承包人提出，发包人确认,B,工程师提出，发包人确认,C,发包人提出，工程师确认,D,承包人提出，工程师确认,答案：,A,1.,某混凝土工程，工程量清单的工程量为,1000m,3,，,合同约定的综合单价为,350,元,m,3,，,且实际工程量超过工程量清单的工程量,10,时可调整单价，调整系数为,0,9,。由于该项设计变更，承包商实际完成工程量,1200m,3,，,则该混凝土工程的价款为,(),。,A,42,万元,B,41,3,万元,C,41,65,万元,D,37,8,万元,答案：,C,解释：,1100,350+100,350,0,9,416500,元。,1.,某土方工程，工程量清单的工程量为,1100m,3,，,合同约定的综合单价为,16,元,m,3,，,且实际工程量减少超过,10,时可调整单价，单价调整为,16,5,元,m,3,。,经工程师计量，承包商实际完成的土方量为,1000m,3,，,则该土方工程的价款为,(),。,A,1,76,万元,B,1,6,万元,C,1,5,万元,D,1,65,万元,答案：,B,解释：1100,m3,减少幅度10为990,m3，,实际完成1000,m3，,属幅度以内，所以工程价款为100016=16万元。,1.,FIDIC,合同条件下工程变更的估价由,(),商定或确定合同价格。,A,承包人按照相应条款,B,发包人按照相应条款,C,工程师按照相应条款,D,承包人提出，发包人审定后,答案：,C,1.,合同中工程量清单的单价和价格是由,(),的，用于变更工程，容易被各方所接受。,A,发包人确认,B,承包人投标时提供,C,工程师确认,D,合同双方约定,答案：,B,1.,按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指,(),的索赔款额。,A,总包商向分包商,B,分包商向总包商,C,分包商向发包人,D,发包人向分包商,答案：,B,1.,某索赔事项的直接费索赔款额为,25,万元，现场管理费索赔款额,3,万元，发生的企业领导人赴工地指导费,0,5,万元。合同中总部管理费比率为,5,，则总部管理费索赔款额为,(),。,A,1,25,万元,B,1,28,万元,C,1,40,万元,D,1,43,万元,答案：,C,解释：总部管理费合同中总部管理费比率,(,),(,直接费索赔款额,+,现场管理费索赔款额等,),0,05,（,25+3,）,1,40,万元。其中企业领导人赴工地指导包含在总部管理费。,1.,采用实际费用法计算工程索赔费用，通常,(),是承包商应得的索赔金额。,A,直接费的额外费用,B,直接费的额外费用十相应的间接费,C,直接费的额外费用,+,相应的利润,D,直接费的额外费用,+,相应的间接费和利润,答案：,D,1.,某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是,(),。,A,自有机械台班费,B,自有机械实际租金,C,机械台班上涨费,D,租赁机械折旧费,答案：,C,1.,按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在,(),向发包人发出要求预付的通知。,A,开工日期前,7,天,B,约定预付时间,7,天后,C,双方约定的其他时间,D,约定预付时间,14,天后,答案：,B,1.,某工程合同总额,200,万元，工期,1,年，合同中约定的工程预付款额度为,12,，主要材料和构配件所占比重为,60,，则预付款的起扣点为,(),。,A,155,万元,B,160,万元,C,165,万元,D,170,万元,答案：,B,解释：,T=P-M/N=200-200,0,12/60%=160,万元。,1.,在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是,(),。,A,可调工料单价,B,可调综合单价,C,固定工料单价,D,固定综合单价,答案：,D,1.,按,建设工程施工合同,(,示范文本,),的规定，在确认计量结果后,(),内，发包人应向承包人支付工程款,(,进度款,),。,A,3,天,B,7,天,C,14,天,D,28,天,答案：,C,1.,工程竣工验收报告经发包人认可后,(),内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。,A,14,天,B,7,天,C,30,天,D,28,天,答案：,D,1.,采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应,(),。,A,小于,1,B,小于等于,1,C,等于,1,D,大于,1,答案,：,A,1.,2003,年,9,月实际完成的某工程按,2003,年,1,月签约时的价格计算工程价款为,1000,万元，该工程的固定要素为,0,2,，各参加调值的品种，人工费占工程价款的,40,，钢材费用占工程价款的,10,，其他费用占工程款的,30,，人工费、钢材在,2003,年,1,月的价格指数分别为,100,、,150,，,9,月的价格指数分别为,110,、,180,，其他费用价格指数不变，则,2003,年,9,月经调值后的工程款为,(),。,A,1050,万元,B,1060,万元,C,1100,万元,D,1120,万元,答案：,B,解释：,P1000（02+04110/100+01180/150+031）1060,万元。,1.,分部分项工程量清单的项目编码中的,(),位由清单编制人设置。,A,89,B,911,C 912,D,10,12,答案：,D,1.,编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未列的项目，编制人,(),。,A.,不得对措施项目一览表进行补充,B.,可以考虑将其并入其他措施项目中,C.,可以对措施项目一览表进行补充,D.,可以认为其综合在分部分项工程清单中,答案：,C,1.,设置措施项目清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等项目主要应参考,(),。,A.,施工技术方案,B.,施工规程,C.,施工组织设计,D.,施工规范,答案：,A,1.,为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是,(),。,A.,预留金,B.,总承包服务费,C.,材料购置费,D.,零星工作项目费,答案：,B,1.,下列定额中属于企业定额性质的是,(),。,A.,施工定额,B.,预算定额,C.,概算定额,D.,概算指标,答案：,A,1.,以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是,(),。,A.,施工定额,B.,预算定额,C.,概算定额,D.,概算指标,答案：,B,1.,编制单位工程施工图预算要依据,(),。,A.,概算定额,B.,预算定额,C.,施工定额,D.,概算指标,答案：,B,1.,确定建设项目投资额要依据,(),。,A.,施工定额,B.,预算定额,C.,概算定额,D.,企业定额,答案：,C,某工人完成单位合格产品的工作时间为,4,小时，则其时间定额为,(),。,A.0,5,工日,B.2,工日,C.4,工日,D.,无法确定,答案：,A,1.,建筑安装工程费用中的间接费由,(),组成。,A,企业管理费,B,财务管理费,C,措施费,D,其他费用,E,规费,答案：,A,E,1.,下列费用属于建筑安装工程措施费的是,(),。,A,大型机械设备进出场及安拆费,B,构成工程实体的材料费,C,二次搬运费,D,施工排水、降水费,E,施工现场办公费,答案：,A,C,D,1.,建筑安装工程费用项目中企业管理费包括,12,项，下列项目属于企业管理费的有,(),。,A,劳动保险费,B,财产保险费,C,社会保障费,D,住房公积金,E,办公费,答案：,A,B,E,1.,下列属于建筑安装工程措施费的有,(),。,A,安全施工费,B,工具、用具使用费,C,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用,D,脚手架费用,E,工程排污费,答案：,A,C,D,1.,建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用,(),。,A,直接费,+,间接费,B,直接工程费十间接费,C,人工费,D,人工费,+,材料费,+,设备价值,E,人工费,+,施工机械使用费,答案：,A,C,E,1.,关于施工成本管理措施的下列说法中，属于组织措施的有,(),。,A,编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程,B,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本,C,进行技术经济分析，确定最佳的施工方案,D,对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策,E,密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会,答案：,A,B,1.,施工成本计划的编制方式有,(),。,A.,按施工成本组成编制,B,按子项目组成编制,C,按工程进度编制,D,按工程质量编制,E,按合同结构编制,答案：,A,B,C,1.,分部分项工程成本分析的资料来源是,(),。,A.,预算成本,B.,目标成本,C.,施工概算,D.,实际成本,E.,计划消耗人工,答案：,A,B,D,1.,考虑实际进度影响时，应用曲线法进行施工成本偏差分析，其曲线有,(),。,A.,累计成本曲线,B,已完工程实际施工成本曲线,C,已完工程计划施工成本曲线,D,拟完工程计划施工成本曲线,E,资源需求计划曲线,答案：,B,C,D,1.,按国际惯例，属于索赔费用中间接费的费用包括,(),。,A,现场管理费,D,管理人员工资,C,税金,D,办公费,E,利息,答案：,A,C,E,1.,材料费的可索赔费用中应包括材料的,(),。,A,进货费,B,运输费,C,仓储费,D,使用费,E,损耗费,答案：,B,C,E,1.,某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费是,(),。,A,不可辞退工人的人工上涨费,B,不可辞退工人的窝工费,C,可辞退工人的窝工费,D,可辞退工人的人工上涨费,E,可辞退工人的人工工日成本,答案：,B,D,1.,工程预付款的额度，一般是根据,(),等因素来确定。,A,工程类别,B,施工工期,C,建安工作量,D.,材料储备周期,E,主要材料和构件比重,答案：,B,C,D,E,1.,其他项目清单中的投标人部分包括,(),。,A,预留金,B,总承包服务费,C,零星工作项目费,D,材料购置费,E,安全施工费,答案：,B,C,1.,分部分项工程项目的综合单价中包括,(),。,A,机械费,B,管理费,C,利润,D,税金,E,风险费,答案：,A,B,C,E,1.,按照生产要素的内容建设工程定额可以分为,(),定额。,A,人工,B,材料,C,资金,D,设备,E,施工机械台班,答案：,A,B,E,1.,概算定额的作用包括,(),。,A,用于工程的施工管理,B,编制初步设计概算,C,编制概算指标,D,确定建设项目投资额,E,编制预算定额,答案：,B,C,D,在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括,(),。,A,基本工作时间,B,休息时间,C,停工时间,D,准备与结束时间,E,辅助工作时间,答案：,A,B,D,E,施工进度控制,1.,双代号网络图中，虚工作,(,虚线,),表示工作之间的,(),。,A.,时间间歇,B,搭接关系,C,逻辑关系,D,自由时差,答案：,C,1.,在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的,(),。,A,开始时间,B,搭接时间,C,时间间隔,D,总时差,答案：,A,1.,在单代号搭接网络计划中，,(),表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。,A,节点,B,编号,C,线路,D,箭线,答案：,D,1.,在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的,(),。,A,逻辑关系,B,关键线路,C,总时差,D,自由时差,答案：,D,1.,在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响,(),。,A,紧后工作的最早开始时间,B,平行工作的最早开始时间,C,本工作的最迟完成时间,D,紧后工作的最迟完成时间,答案：,A,根据,JGJ/T12199,工程网络计划技术规程,，在双代号时标网络计划中是（）。,A.,以,波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差,B.,以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差,C.,以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差,D.,以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差,在下图所示的双代号网络计划中，工作,C,的总时差为（）。,A.0 B.3 C.5 D.8,1,2,3,4,5,6,A,B,C,D,E,F,5,6,7,5,3,4,T,p,=23,某工程双代号时标网络计划执行到第,4,周末和第,10,周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明,(),。,A.,第,4,周末检查时工作,B,拖后,1,周，但不影响工期,B,第,4,周末检查时工作,A,拖后,1,周，影响工期,1,周,C.,第,10,周末检查时工作,I,提前,1,周，可使工期提前,1,周,D,第,10,周末检查时工作,G,拖后,1,周，但不影响工期,E,在第,5,周到第,10,周内，工作,F,和工作,I,的实际进度正常,答案：,BD,某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括,(),A.,多个起点节点,B.,多个终点节点,C,节点编号有误,D,存在循环回路,E,有多余虚工作,答案：,ACE,某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有,(),条。,A,2B,3C,4D,5,答案：,C,某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作,A,的总时差和自由时差,(),周。,A,均为,0B,分别为,1,和,0 C.,分别为,2,和,0D,均为,4,答案：,C,工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。,A.,自由时差最小,B.,总时差最小,C.,工作持续时间最长,D.,时距为零,在,建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。,A.,组织措施,B.,合同措施,C.,经济措施,D.,技术措施,单代号网络图与双代号网络图的区别有（）。,A,双代号网络网图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关案的网纨同,B,单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,C,双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,D,单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,关键工作指的是（）。,A,网络计划中总时差最小的工作,B,网络计划中总时差最大的工作,C,工作持续时间最长的工作,D,工作持续时间最短的工作,下列说法正确的是（）。,A,自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间,B,总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间,C,双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差,D,单代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差,横道图进度计划存在一些问题，包括（）。,A,工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚,B,适用于手工编制计划,C,没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差,D,计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大,E,不适应小的进度计划系统,常见影响工程进度的风险有（）。,A,组织风险,B,管理风险,C,合同风险,D,资源风险,E,经济风险,下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是,(),。,A,资源需求计划,B,资金需求计划,C,资金供应的条件,D,经济激励措施,答案：,B,1.,下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是,(),。,A,编制资源需求计划,B,对工程进度进行风险分析,C,进度控制职能分工,D,选用对实现进度目标有利的施工方案,答案：,D,1.,由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个,(),的管理过程。,A,反复,B,动态,C,经常,D,主动,答案：,B,1.,进度目标分析和论证的目的是,(),。,A,落实进度控制的措施,B,分析进度目标是否合理,C,决定进度计划的不同功能,D,确定进度计划系统内部关系,答案：,B,1.,工程项目的控制性施工进度计划是指,(),。,A,单体工程施工进度计划,B,企业年度生产计划,C,施工总进度规划,D,项目施工月度计划,答案：,C,1.,建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目,(),确定的。,A,决策阶段,B,设计准备阶段,C,设计阶段,D,施工阶段,答案：,A,1.,建设工程项目总进度目标的控制是,(),项目管理的任务。,A,施工方,B,业主方,C,，,设计方,D,供货方,答案：,B,1.,与网络计划相比较，横道图进度计划法具有,(),特点。,A,适用于手工编制计划,B,工作之间的逻辑关系表达清楚,C,能够确定计划的关键工作和关键线路,D,调整工作量大,E,适应大型项目的进度计划系统,答案：,A,D,1.,在项目组织结构中，应由,(),负责进度控制工作。,A,监理工程师,B,专门的工作部门,C,符合进度控制岗位资格的专人,D,项目经理,E,项目管理企业,答案：,B,C,1.,建设工程项目进度控制的管理措施包括,(),等。,A,承发包模式的选择,B,工程进度的风险管理,C,资源需求分析,D,编制项目进度控制的工作流程,E,进行有关进度控制会议的组织设计,答案：,A,B,1.,建设工程项目进度控制的经济措施包括,(),。,A,经济激励措施,B,工程进度的风险分析,C,资金需求分析,D,编制项目进度控制的工作流程,E,资金供应的条件,答案：,A,C,E,1.,编制控制性施工进度计划的主要目的是,(),。,A,对进度目标进行分解,B,确定施工的总体部署,C,确定承包合同目标工期,D,安排施工图出图计划,E,确定里程碑事件的进度目标,答案：,A,B,E,1.,建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到,(),等方面的问题。,A,市场需求分析,B,技术方案的可行性分析,C,现金流量分析,D,工程实施的条件分析,E,工程实施策划,答案：,D,E,1.,在项目的实施阶段，项自的总进度包括,(),。,A,编制可行性研究报告的进度,B,设计工作进度,C,招标工作进度,D,施工前准备工作进度,E,工程施工和设备安装进度,答案：,B,C,D,E,1.,一个建设项目可以由下列,(),等不同项目参与方的计划构成进度计划。,A,主体工程进度计划,B,设计进度计划,C,年度进度计划,D,业主方的进度计划,E,采购和供货进度计划,答案：,B,D,E,施工质量控制,1.,如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在,(),编写的。,A,工程施工阶段,B,工程投标阶段,C,工程设计阶段,D,施工准备阶段,答案：,B,1.,对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是,(),的要求。,A,施工总平面图,B,阶段性施工平面图,C,施工总体方案,D,施工进度计划,答案：,A,1.,设计交底和施工图纸会审工作，属于,(),的质量预控。,A,全面施工准备阶段,B,分部分项工程施工作业准备,C,冬、雨季等季节性施工准备,D,施工作业技术活动,答案：,A,1.,规定必须持证上岗的作业人员已经过了资格核查和培训，属于,(),的质量预控。,A,全面施工准备阶段,B,分部分项工程施工作业准备,C,冬、雨季等季节性施工准备,D,施工作业技术活动,答案：,B,1.,在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收，其各项技术性能指标、检验测试指标应与,(),相符合。,A,设计文件,B,有关标准,C,施工组织设计,D,质量计划,答案：,B,1.,自检工作中，全面自检的目的是,(),。,A.,保证分部工程的施工质量一次交验合格,B.,保证工序质量始终处于受控状态,C.,保证检验批的施工质量一次交验合格,D.,保证单位工程的施工质量一次交验合格,答案：,C,1.,施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照,(),进行的分类。,A.,检验方式,B.,检验对象,C.,检验方法,D.,检验内容,答案：,A,1.,在隐蔽工程验收中，施工单位必须先进行自检，包括施工班组自检和专业质量管理人员的检查，自检合格后，应开具,(),。,A.,隐蔽工程验收单,B.,隐蔽工程检查单,C.,隐蔽工程质检单,D.,隐蔽工程自检单,答案：,A,1.,施工技术复核的目的是,(),。,A.,保证技术基准的正确性,B.,保证技术方案的可行性,C.,保证技术能力的完备性,D.,保证技术手段的先进性,答案：,A,1.,在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为,(),。,A.,投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格,B.,工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格,C.,投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格,D.,投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格,答案：,D,1.,程质量验收统一标准是,(),标准。,A.,国家,B.,行业,C.,地方,D.,部门,答案：,A,1.,建筑工程施工质量验收的基本单元是,(),。,A.,分项工程,B.,检验批和分项工程,C.,分部工程,D.,单位工程,答案：,B,1.,检验批应由监理工程师,(,建设单位项目技术负责人,),组织,(),等进行验收。,A.,施工企业质量负责人,B.,项目设计负责人,C.,分包单位技术负责人,D.,施工单位项目专业质量,(,技术,),负责人,答案：,D,1.,具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为,(),。,A.,分项工程,B.,检验批,C.,分部工程,D.,单位工程,答案：,D,1.,质量竣工验收指的是,(),验收。,A.,分项工程,B.,检验批,C.,分部工程,D.,单位工程,答案：,D,1.,对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行,(),。,A.,见证取样检测,B.,抽样检测,C.,计数检验,D.,计量检验,答案：,B,1.,工程的观感质量应由验收人员通过,(),共同确认。,A.,见证取样检测,B.,抽样检测记录,C.,现场检查,D.,计量检验,答案：,C,1.,工程竣工验收工作应由,(),来组织。,A.,监理单位,B.,建设单位,C.,施工单位,D.,政府质量监督部门,答案：,B,1.,严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于,(),。,A,施工质量事故,B,严重施工质量事故,C,重大责任事故,D,操作责任事故,答案：,B,1.,由于施工技术方案未经分析论证，贸然组织施工等原因造成的施工质量事故属于