物流经营管理(1).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/7/19 Sunday,#,2026/11/11,物流经营管理(1),第四章,物流系统的规划,2,第一节 物流投资的可行性分析,完整的可行性分析应包括,市场营销可行性分析,技术、系统可行性分析,财务、回收可行性分析,3,一、物流投资可行性分析的步骤,1、物流系统投资方案：以DC为评估对象,（1）新设DC的方案,（2）对既有的DC是否继续或者停止的方案研究,2、新DC方案的类型：,（1）以营销竞争为目的,（2）以降低物流成本为目的,4,二、投资经济性计算,(一),复数方案的分类,排斥案,独立案,混合方案,5,(二)以“追加利益率”作为“经济性分析”的指标的理论架构,资本成本观念的建立,独立方案的选择问题,混合方案的选择问题,投资或改善方案,6,三、物流设备投资可行性分析计算,7,一、物流中心,物流中心偏重于销售物流，主要的功能是将商品集中并分散到零售业或其中间流通部门。,(一)物流中心的种类,按储存温度区分为：,1、常温物流中心,2、低温物流中心,3空调型物流中心,第二节 物流中心与企业物流,8,(二)物流中心的功能,集中处理，提高物流作业效率,专业分工，提高企业经营绩效,降低库存，减少资金积压,掌握通路，提高企业的竞争优势,利用物流中心，建立合作网络,9,二、企业物流,(一)企业物流的概念,企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。,(二)企业物流的分类,1、工业生产企业物流，是对生产经营活动的物流。,10,按主题物流活动区别可分为：,供应物流突出的类型,生产物流突出的类型,销售物流突出的类型,废弃物物流突出的类型,11,2、农业生产企业物流,农业种植企业的物流是农业生产企业物流的代表。,这类企业的四个物流系统的特殊性如下：,供应物流,生产物流,销售物流,废弃物流,12,三、企业经营与物流策略的制定,包括3个照顾要元素：,1、长期的目标,2、达成目标的工具,3、达成目标的程序,13,（四）物流系统规划,1、物流系统重新规划的条件：,要提升顾客服务水平，改善现有物流服务体制，掌握流通通路。,整合分散各地的低效率、高库存的仓库或物流配送中心。,使现有老旧物流中心现代化、自动化、信息化、以配合多品种少量、多频度的配送送需求,14,脱离委托、外包的作业体制，建立自己的物流中心，自己掌握流通通路。,与同业或其他行业联手建立共同配送体制时,建立物流中心，整合分散在各地的经销商，缩短流通通路,开创新形态的物流事业，如无店铺物流或搬家、寄存等便利服务事业,15,2、建立新的组织架构,3、装置新的实体服务系统。重点在于：,持续性改善法,信息工程法,再造工程法,16,其改善流程的做法有,：,整合分散于各功能部门的“作业”，将其融合为一,以平均作业代替顺序作业。,跨越组织界限，与同业、顾客、供应商形成网络连结。,17,物流中心的规划可划分为四阶段：,计划准备阶段,系统规划设计阶段,方案评估阶段,细部规划阶段,第三节 物流中心的规划,18,（一）计划准备阶段,1、指定规划目标,其营运目标应包括：,新营运方式的制定,计划预期时程,计划预定的投资预算,最大运营量,人力运用策略,使用年限,19,2、基本资料收集,必须把握的信息包括：,物流网络,服务网络,服务水平,轮配送工具,作业成本,投资效率,物流量：商品的种类、数量。库存,人员配置,信息网络,作业时间,20,3、基本资料分析,现状问题。检查项目有：,商品品质,快速,手续的简便,手段与方法：,信息交换的手段与方法,输配送饿手段与方法,搬运容器,21,与同行的比较,一般比较的基准为：,实体条件的比较,软件的比较,企业形象的比较,22,（二）系统规划设计阶段,1、规划条件设定，分为以下课题：,增加营销能量。,为了应付多品种、小批量、多频度的物流环境，应规划设置弹性化、智慧型的物流系统。,配合企业的营运策略，扩增物流中心的功能或增建物流中心。,服务水准的提升,应积极进行设备的自动 化、电脑化。,23,2、地点选择，其限制条件有：,土地面积和使用限度条件。,收容物品的性质,竞争条件,基础条件,自然条件,行政条件,24,3、建筑物与设备规划，要点有：,位置。,方向,整体构造,屋顶,房梁与地面,侧壁,柱,卡车月台,其他,25,3、整体布置设计,一般规划遵守如下原则：,作业流程原则,整合原则,弹性原则,管理简易化原则,方案的评估阶段,主要做方案的评估和选择,26,第四节 企业物流的规划,建立物流策略程序,选择目标市场,选择通路,选择通路结构,制定物流策略计划,建立推动结构,检查物流策略,27,需考虑以下因素：,（一）选择目标市场,谁是顾客？什么时候买？在什么地方买？,顾客用什么方式购买？,需要提供哪些服务？,竞争环境怎么样？,28,（二）选择通道,（三）选择通道结构,（四）制定物流策划计划，需要考虑：,制造,行销,财务,后勤工作,29,