化工社会实践论文.doc

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化工社会实践论文

今年的暑假与往年不同，今年暑假虽然没有往年那样自由，舒适，往年在假期几乎全部时间都是上上网，看看电视，过着无忧无虑的生活。热了有空调，困了就躺下休息，而今年则恰好相反，大部分时间都是在工作，而且很辛苦，但是我觉得今年的暑假比往年过的格外有意义，因为我体验到了真正的生活。
xxxx年7月12日，我顺利应聘为xxxx的员工，我被分配到技术管理部工作，从此开始了我的假期社会实践生活。
xxxx公司电建一公司是一家制造，调试减温减压器，汽轮机等供热发电设备的企业，该企业坐落在繁华的苏州城，它占地面积广，规模大，知名度高，是国内同行业的龙头企业，我很荣幸成为该公司的一名员工，我的假期实践期限为1个月，在这个月期间，我的主要工作是协助专门技术人员制造，调试汽轮机，虽然通常我都是打打下手，但是也使我学到了不少知识，最起码提高我的 社会实践能力。但是，对我来说更为重要的是，我学会了与人合作与交流，提高了我的社交能力，以前我性格内向，不善于与人交流，总是独来独往，而现在不同了，现在我能够比较自然地与人交流，现在我结识了许多朋友，不像以前那样孤单，我现在真的很快乐，说起来还真感谢此次社会实践。同时我对汽轮机也有了一定的了解，汽轮机有许多种，但是我所接触到的汽轮机为次高压，单缸，单抽汽，冲动式汽轮机，它与其他一些相关设备组成一个成套供热发电设备，用于联片供热或炼油，化工，轻纺，造纸等行业的大，中企业中自备热电站，以提供电力和提高热系统的经济性，汽轮机在 一定范围内电负荷与热电负荷能够调整以满足企业对电负荷与热电负荷变化是的不同要求，汽轮机的设计转速为3000r/min，不能用于拖动不同转速或变转速机械。当然，我也学会了一些关于汽轮机装配运作的基本知识，虽然我还不能对一些主要的核心零件进行装配，更不用说运作了，但是对一些次要的小零件的初步装配运作，我还是能行的，我还是能够处理好的。
另外，我还真正体验到了现在社会竞争的激烈性，这种竞争明显地融入了企业，虽然本企业底子好，是国内同行业的龙头企业，但任然少不了外界的竞争与挑战。为了迎接挑战，企业不断地进行改革，着重进行技术改造，不断地引进高技术人才，提高产品的科技含量，对产品都实行严格的技术规范。此外，公司对售后服务部也不断提高要求，要求工作人员要工作负责，服务态度要好，主张实行“微笑服务工程”，公司还鼓励被服务公司对其工作提出反馈意见，并且根据其反馈意见对员工给予相应的奖励与处罚。
暑期的社会实践生活是辛苦的，但是也是值得的 ，对我的前途 ，对我的人生是很有意义的 。以前只是学习课本上的理论知识，只是纸上谈兵，没有投入社会，没有真正的参加社会实践生活，所以觉得什么都是那么的简
单，根本没有感到什么压力之类的 ，自我感觉良好。自从此次社会实践后，我才体验到了真正的生活，生活的艰辛，生活的无奈才使我清醒地认识到我是多么的渺小，我的能力是多么的差劲，我只是一个井底之蛙。要想适应今天这个社会，我还需要付出多大的努力我这才感觉到了压力，它迫使我为了适应这个社会，为了有一个好的前途需要加倍努力。

此次社会实践我通常都是打打下手，干干粗活，而且是在技术管理部，虽然这与我所学的专业并不对口，我所学的专业是市场营销，两者之间并没有直接的联系，但是此次社会实践使我受益匪浅，最起码的是我用自己的双手挣得了一定的收入，这是我劳动成果最直接最具体的体现，也是我参加社会实践的动力。当然，对于我来说这是次要的，主要的是锻炼了自己，以前在假期只是像小孩子一样在家里玩，过着衣来伸手，饭来张口的生活，没有步入社会，没有机会体验到生活的艰辛与无奈，此次社会实践磨练了我自己。社会的复杂，生活的艰辛与无奈，通过亲身的经历与实践使我正确地看清了自己，其实我并不是原来我想像中的那么优秀，要想顺其自然地适应社会，我还需要付出艰辛的努力，此次社会实践提高了我的各种能力，使我真正得到了成长。
8月13日，我顺利结束了此次社会实践生活，此次社会实践生活是成功的。虽然在这个月里生活非常艰苦，没有家里那样自由，舒适，没有家里那样香喷可口的饭菜，没有家里那样感到温暖，日常生活也受到公司规章制度的约束，一切均须按公司规章制度来办事，而且工作繁忙，每天面临的就是眼前的工作，但是一个月的艰苦生活是值得的，它使我学到了知识，开拓了视野，磨练了自己。同时一个月的艰苦工作也得到了公司领导的认可，这是一个良好的开端，为了人生的道路顺畅一些，我将寻求更多的实践机会来改造自己，来提高自己。

情系万家灯火-xx公司城网建设改造纪实 文章作者：石城山红叶 文章加入时间：2005年10月12日7:49 情系万家灯火 ——公司城网建设改造纪实 随着国家实施县城电网建设与改造工程战略部署的启动，长源电力公司作为全县城网改造业主单位，紧紧抓住这次难得的机遇，于2003年起便开始着手县城电网建设规划，按照县委、县府的统一安排部署，为美化和亮化县城，优化县城电网结构，提高县城供电质量和供电可靠性，长源电力公司在县委、县政府的正确领导下和全县各级、各部门的鼎力支持下，全体干部、职工发扬吃苦实干、勇于奉献、牺牲自我的精神，严抓管理，精心施工，克服重重困难，在宜构及布局不合理，翠柏大道两边属宜宾电业局电网供电。线路产权各归其属，这样以来，公司将无法实现电缆全部下地，道路两旁的路灯也无法安装，亮化工程无法实施，安全供用电无法保障，为改变这一现状，根据天柏组团控制性详细规划，县府常务副县长、县城改工作领导组组长**同志汇同公司领导积极与宜宾电业局协调，经多次座谈协商后，双方达成一致意见，原由宜宾电业局供电的二二四至柏溪城区部分转由长源公司供电，使路灯亮化工程得以顺利推进，从而使县城交叉供电给群众带来的不便和网络安全隐患得到了解决。 网改这项“德政工程”、“民心工程”，代表着广大群众的切身利益，代表着先进生产力的发展水平，它为提高人民生活水平提供保障，提高供用电质量，而且拉近了政府与群众的距离，密切了党群、干群关系。要搞好这项工程，工程质量是关键，勘测设计是前提，为了防止豆腐渣工程，网改中着重抓好了“五制”，规范工程管理，在设计时，抽调精兵强将，通过实地测量掌握第一手资料，对县城电网的现状和存在的问题进行拉网式摸底调查，结合宜宾县实际情况，因地制宜地制定了《县城电网建设与改造实施方案》、编制出了《宜宾县县城电网建设与改造规划》。特别是县城电网建改工程规划设计组组长、公司市场总监**同志作为规划设计主要负责人，他经常忘我的工作，测量设计中，有时为了一个细小环节的审定，亲自到现场实地察看，不搞主观臆断，认真做好工程的概预算设计，规范设计标准，利用好有限的资金，努力降低工程造价，采用cad系统对电网结构进行了标准化设计，努力优化改造方案。白天和大家一起现场测量，夜深了还在灯下绘图，为公司圆满完成县城电网规划设计立下了汗马功劳。 在城网建设改造实践中，公司领导班子清醒地认识到，要确保整个工程优质高效安全顺利进行，必须建立和落实目标责任制，杜绝由于职责不清、任务不明在施工中造成的被动局面。为此，从工程一开始，长源公司就针对工程施工方案、技术标准、资金使用、施工安全、工程进度等方面，制定了《县城电网建改工程安全管理实施细则》、《县城电网工程施工管理办法》、《材料招投标管理办法》、《工程建设施工进度安排》等一系列城网建设改造管理办法和规章制度，严格了工程管理办法和施工程序，遵循精心组织、科学规划、加强管理、降低造价、重点突破的原则，自始至终坚持“五制”管理，即项目法人制、资本金制、招投标制、监理制和合同化管理制，严防出现“豆腐渣”工程，确保施工安全、工程质量和工程进度。 工程质量管理严当家。结合宜宾县实际情况，公司制定出《宜宾县城网建设与改造工程技术规范》，在工程管理过程中，一是加强质量监管。 二是加大试验技术管理力度。长源公司一直把试验检测工作看作是控制工程质量的有效手段。在工程建设中，紧紧依靠施工单位试验自检、监理单位监检和业主单位抽检“*检测体系”，加强管理。在具体工作中注重“三抓”：第一，抓源头，严格对原材料的检查和标准试验的控制，对所有材料，做到使用前必须做相关检测试验，对无质量合格证、不符合规范要求者一律禁止进入工地。第二，抓重点，对变压器、开关、环网柜等重点部位和重点控制指标，公司试验人员实行全面检测，对电缆、金具、线材、电杆等主要材料，由监理直接检测把关。第三，抓过程，加大中间检测力度。安排10多名工程检测试验人员每天深入工地，严检严测，对不符合要求或有隐患的工程，当场做出整改返工的决定。 三是严格把握施工工艺。施工队在施工中严格按勘测设计施工，严把工程质量关，对工程质量丝毫不马虎，出现过一条线路瓷瓶紧固时未加装弹簧垫片而全面反工的例子，对电缆头连接进
行了认真地研究。 四是严格工程监理过程。在工程建设过程中，突出监理作用，监理人员做到严把“四关”，实施“三勤”。监理人员严格按照监理工作“十六字”方针，实行责任到位，压力到位，工作到位。监理负责人每天都亲临一线组织工作，有的地方实施昼夜监理，严把施工技术规范关、材料质量关、重点难点工程关、质量验收关。同时，实施“三勤”，即勤指导，深入调查研究，及时指导施工单位制订切实可行的施工方案，并在施工中勤于指导督促；勤预防，对每一个工作日、每一项工程、每一道工序的质量控制，将问题考虑在前，预想动手在先，及早预防质量问题的发生，并采取有效措施加以控制；勤检查，监理负责人定期组织对所辖施工段已完成的单项工程进行“质量回头看”，确保了工程质量。 资金管理封闭运行，长源公司专门成立了城改财务组，全面负责城网资金管理、会计核算和工程概预算、决算的编制，城网资金专户存储，专款专用，严格执行财务制度，不断提高效率，严格审查所有项目概算，督促完成工程决算和验收工作，坚决控制工程造价。在县城电网建设与改造过程中，省计委共分三次下达全县县城电网建改工程投资计划2500万元。其中：城北110kv输变电工程1550万元，10kv及以下工程850万元，调度自动化工程100万元。结合县城电网建设与改造投资计划下达实际，公司对县城电网做了统一的规划预算，但由于县委、县府要求翠柏大道电缆必须下地，使工程造价由原来预算投资的60多万元增加到了944万元，由于大大地增加了工程造价，在工程建设中，公司多方与材料供应商协调，迟缓付款。同时，在公司资金十分紧张的情况下，自筹资金85万元投入城改，确保了县城电网下地工程的顺利推进，共完成投资计划3075万元。 安全管理，以恒、细为准则。安全是基础和保证，工程开工之前，公司便对各施工队进行培训、考核，坚持合格持证上岗，公司建立健全了质量保证体系和安全保证体系，实行质量终身追究制度，与施工单位签定安全责任状，全面落实各级安全责任制。定期召开安全施工会议，对平时施工之中存在的安全问题进行通报，并完善整改措施，使安全问题防患于未然。在工程改造中，共对危及人身安全的工程令其完善措施、整改后，方可重新开工；对存在违章隐患的，下发安全隐患通知单，并派专人负责落实整顿。在整个城网建设改造工程期间，未发生人身伤亡和重大设备事故。 材料管理力求及时、讲求准确。材料采购供应管理按照招投标管理办法进行采购，实行规范化管理，从采购、验收、入库、领料都由专项专人负责，根据工程进度，积极做好工程备料，根据施工量加强工程领料管理，对旧物资管理做到准时、准确，对入仓的旧物资，能按品名、数量进行登记。 在竣工验收上，公司实行分步验收和总体验收相结合的方法，严把工程最后一道关。施工单位工程竣工后，统一由城改竣工验收组组织进行全面考核验收，同步推进工程后期工作，加快竣工、审计、决算进度，确保城网建设改造工程按期高质量竣工。监理人员对各工程的开工、质量检查、安全、工程材料、数量、验收等进行全程认真监理，工程竣工验收必须有监理人员的意见，保证工程质量万无一失。 众志成城铸光明 耐心加苦心是农改工作理顺、协调的法宝。协调能力的高低是农改工程能否0多kw。为这时，一向严肃认真的公司总经理脸上才露出了开心的笑容。 送光明点亮万家灯火 挥汗耕耘，能换来五谷的芳香，播种太阳，必将收获七彩的光芒。经过齐心协力的拼搏，公司在完成县城电网城北110kv变电站竣工投运的同时，圆满完成了县城电网下地工程和亮化工程任务，共完成计划投资3075万元（不包括路灯亮化工程投资137万元）。新建城北110kv变电站1座，敷设电缆3。585公里，安装路灯184基，完成县城户表改造614户。经过改造，县城电网的设备状况得到了较大改善，供电质量与供电可靠性大大提高，电网的网架结构得到优化，城区有一座110千伏变电站提供强大电源支撑，网络结构趋于合理。路灯亮化工程如期投运， 县城电网下地工程和亮化工程的实施，亮化了城市空间，美化城市环境，改变了过去蜘蛛网状线路结构，解决了树线矛盾，美化了市容，为创造优美的城市环境打下了坚实基础。沿路一排排整齐明亮、独具造型的路灯正在向过往的行人讲述着长源电力公司飞速发展和县城经济的腾飞。 城网改造后，“一户一表”的实施，彻底改变了以前群众用电都是“单位管、电工收、小区管、物业收”的抄表现状，实现了城网改造的“四高一低”战略，即供电能力提高了，安全运行水平提高了，电能质量提高了，供电可靠性提高了，线损率降低了，使用户得到了实惠。城区客户服务中心更是以过硬的业务技能和工作作风，全天候为广大电力客户排忧解难，得到了广大用户有一致称赞。 在全县城网建设与改造中，长源电力人为县城人民交出了一份令人满意的答卷。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越…… 如今，城网改造后的县城电网面貌一新。善打硬仗的长源电力人正以饱满的热情，构架服务金桥，温暖千家万户，情系万家灯火，在宜宾酒乡这片大地上继续演绎着一个又一个为民服务的动人故事。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】

今年7月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的”浇注明天”的服务品牌，”构筑精品，造福社会”的企业使命，”务实求新、敢争一流”的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域
抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高
切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续发展。
2005年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。
“1433”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。
同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。
对此，我提出了我的有关建议和对策：
一、进一步强化生产是经营继续的观念。
企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。
二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。
效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益.
三、进一步推进和规范项目管理本文来自中科
通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。
四、推进依法治企，维护企业合法权益。
深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。

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