SWOT分析方法(个人).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,SWOT分析与生涯规划,1,SWOT分析,定义：,主要是分析组织&个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。,SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用来处理非常复杂的事务。,2,何为SWOT,S-Strength 强项,优势,W-Weakness 弱项,劣势,O-Opportunity 机会,机遇,T-Threat 威胁,对手,3,何时要用SWOT分析,SWOT是一种分析手法,制定公司发展战略,竞争对手分析,市场定位,个人生涯规划,4,SWOT的作用,了解与,自己,有关的外在环境,了解,自己,本身的内在环境,指出,自己,应该走向何处,指出,自己,能向何处发展,5,SWOT矩阵图,内部环境,外部环境,6,SWOT分析步骤图解,罗列,SWOT,组合成策略,SO,ST,WO,WT,分析策略,甄别,和选择策略,制定目标、计划并实施策略,条件,分析,7,1.罗列优势和劣势,2.分析优势和劣势、找出机会和威胁,3.构造SWOT矩阵，组合成策略,4.制定行动计划,个人的SWOT分析,8,建立SWOT表时可以考虑的问题,9,策略的组合包括,1.机会-优势（OS）策略,（最好）,抓住机会，发挥优势,2.机会-劣势（OW）策略,利用外部资源来弥补公司内部劣势,3.威胁-优势（TS）策略,利用优势减少威胁的影响，最终将威胁转化为机遇,。,4.威胁-劣势（TW）策略,减少劣势同时回避威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生。,10,策略选择比较,TW对策是一种最为悲观的对策，是处在最困难的情况下不得不采取的对策,O,w,对策和TS对策是一种苦乐参半的对策，是处在一般情况下采取的对策,OS对策是一种最理想的对策，是处在最为顺畅的情况下十分乐于采取的对策,11,如何做个人SWOT分析,SWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具,如你对自己做个细致的SWOT分析，那么你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在,12,2022岁,35岁,4550岁,6065岁,年龄,所得,求学,就业、换工作,创业,考虑期,待退,兼职,走老运,高原期,冲刺期,就业摸索期,学习期,生涯发展的阶段与活动,13,职业生涯规划的分类,14,SWOT分析具体操作方法,1.,评估自己,的长处和,短处,2,.找出职,业机会和,威胁,3,.列出今,后,5,年内,您的职业,目标,4,.列出一,份今后,5,年的职业行动计划,15,1.评估自己的长处和短处,做一份表格,列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在,列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势,然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势,两种选择,是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能,是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业,16,个人SWOT分析,优势(S),高学历,人际关系良好,正确价值观,能独立自主,有专业知识,劣势(W),过于理想化,主观意识过强,17,2.找出职业机会和威胁,不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁,请列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。,18,个人SWOT分析,机会(O),就业市场愈来愈倾向高学历者,现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足,威胁(T),无法屈就低职位、低薪水,所学科系和热门产业不符,热门产业竞争者众多,19,3.列出今后5年内您的职业目标,列出最想实现的35个目标,希望从事哪一方面的工作,管理多少人,何种职位,薪水到哪个级别,注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配,20,4.列出一份今后5年的职业行动计划,列出要达成上述每一目标的具体行动计划,如何做,需要哪些资源和帮助,何时完成,阶段性的评估条件,方式,例:进修求学-考MBA,21,1语言能力国际化，第二外语不嫌多,2信息收集网络化，解读转换更抢手,3掌握主流趋势，趁早储备战力,4持续深化专业，永远不被取代,5多把刷子才够看，自我营销必修课,分享1：提高竞争力的途径,22,6创意为专业加分，多方激荡更丰沛,7勇于接受挑战，轮调外派舍我其谁,8效率时间管理，专心分工事半功倍,9尊重团体效益，情绪智商得宜,10机动调整舞台，滚石也能生苔,分享1：提高竞争力的途径,23,分享2：二十一世纪工作族的必要条件,敏锐的社会趋势观察力,强烈的企图心与自我鞭策力，,宽广的心、有弹性的个性，,能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战,能广结善缘,适应变化、创新技能、柔软性格,-梭罗,24,懂得将工作与快乐结合者，,堪称是命运的幸运儿,-,邱吉尔,25,