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,*,热烈欢迎各位领导、同,事,莅临指导!,导入篇:,开营仪式,1,求知篇:,各部门培训,2,目录,活动篇:,足球赛和烧烤活动,3,3,蜕变篇:,培训收获,4,4,思考篇:,1.,发现问题及建议,5,2.,本人和公司在培训中的优点和不足,1.,导入篇,开营仪式,开营仪式是公司培训的开始,使大家明确了公司培训的体系、方案和要求,大家分组展示了团队风采,,增强了凝聚力。,2.,求知篇,各部门培训,事业部,营运管理中心,财务管理中心,制造管理中心,产品策划中心,产品研发中心,品质管理中心,节能降温风机组,培,训,顺,序,部门,1.,营运管理中心,2.,财务管理中心,3.,产品策划中心,4.,制造管理中心,5.,产品研发中心,6.,品质管理中心,7.,节能降温风机组,公司简介和毕业生职场演练培训,财务知识培训和应收账款管理日常业务流程指引培训,产品策划知识培训以及产品策划演练,生产、采购、,IE,、工艺知识培训以及车间实践培训,组织架构了解,新产品开发流程、标准化、变更管理以及项目管理培训,品质管理基本知识培训,生产品质管理、品质部门流程以及新产品测试评价流程培训及实战演练,节能降温风机产品知识培训,结构介绍以及风机常识培训,培训内容,各部门培训内容,3.,活动篇,活动一:新老员工足球赛,活动二:周末烧烤,4.,蜕变篇,培训收获,1.,认识了部门领导和部门部分同事,理清了各部门职责;,2.,通过和老员工的交流,破解了心中的疑问,加深了对公司的了解;,3.,心态的转变,实现了从,“,学生人,”,到,”,社会人,”,的转变,逐渐适应公司生活;,4.,增强了团队协作精神,学会了如何与其他同事配合,实现共同的目标;,5.,进一步了解了产品知识,公司基础管理制度,公司运作流程,增强了自己的职业技能;,6.,充分体会到了,“,态度决定一切,”,和,“,认真第一,聪明第二,”,的道理。,5.,思考篇,5.1,发现的问题及建议,建 议,公司根据客户订单驱动生产,依据生产计划驱动采购业务。为确保物料采购及时满足生产要求,并不断降低材料采购成本,公司重视对战略供应商的培养,并从,T,(技术)、,Q,(质量)、,R,(响应)、,D,(供货)、,C,(成本)五个方面选择认证供应商,采取了包括:同一种主要材料,同时由两家或两家以上的供应商供货,以降低供货风险;认证合格的供应商给予长期采购计划,建立共同发展的战略伙伴关系;与供应商签订,供货协议书,及,质量保证协议,,对供应商的绩效进行及时评价,并辅导供应商不断改进绩效,保障并不断提高物料的可采购性、供货的及时性和供货质量。,问题一:物料供应不及时,问题分析:物料供应不及时,主要导致待工和加工半成品现象;从我公司车间情况来看,其主要是计划和采购上出问题所致。,建 议,如果在不同工序综合考虑制定不同的薪酬表,然后按照其规定执行是件麻烦且在管理上很繁琐的事情,但是我们不能因为有困难就不去做,不去改进。从目前车间班组长的工作量来看,他们完全有时间和精力去执行。,问题二:车间各工序薪酬一样,问题分析:车间各工序薪酬一样会造成工人拈轻怕重,工人在偏累工序干劲不足,造成整个生产线效率低下。,建 议,裁减部分女员工,逐渐提高男员工的比率。,问题三:女员工比率偏高,问题分析:尽管目前我车间绝大多数员工为男性,但我车间很多工位极耗费体力,需要男员工去操作,尤其是生产和返修节能降温风机上。我们不难发现很多时候很多女员工在做需要男员工做的事情,这样就降低了做事速度,从而降低了整体效率。,建 议,彻查员工缺勤却不扣工资这个事件并究其原因,高标准、严要求车间管理。,问题四:据员工反映存在个别员工缺勤照拿工资现象,问题分析:员工缺勤却不扣工资是一种极不公平的现象,会造成其他员工的极度不满和做事的积极性,从而影响整个车间的生产效率。,建 议,再增加一或两把打钉气枪,及时将成品装箱。,问题五:打钉的气枪偏少,问题分析:打钉的气枪偏少造成装箱这个工序进行缓慢,出现成品积压现象。,建 议,多给一线员工座谈、培训或辅导,宣传我公司取得的成绩和前景,合理解释目前存在问题的原因,并在之后拿出具体行动不断改进。,问题六:员工士气低落,对公司缺乏信心,问题分析:由于车间里的问题较多,待工、返工现象时有发生,造成绝大多数员工士气低落,抱怨声四起,对公司发展缺乏信心,情绪低落,做事没有激情和干劲,影响工作效率。,建 议,尽快整理产品来料检测依据标准,及时更新来料图纸。,问题七:品质来料检测上部分来料的图纸过于陈旧,很多与来料对不上号,问题分析:目前我公司所用的部分换气扇的来料图纸是从风扇公司得来的,有的是,5,年前的图纸,图纸更新跟不上来料更新,给检测带来不便。,建 议,品保来料检测部门要聘请一位业务熟练的员工对新员工进行帮带,必要时还要对他们进行培训。,问题八:品质检测中心来料检测人员业务不熟,缺乏老员工帮带,问题分析:来料检测人员反映很多检测工具不会用或操作不熟练,缺乏老师帮带,给来料检测造成困难。,5.2,公司和本人在本次培训中的优点和不足,不足:,1.,培训安排跟原来培训方案变动太大;,2.,授课培训时,部分讲师缺乏幽默和激情,导致单调乏味,影响效果;,3.,培训过程中评比少,几乎失去了分组意义。,优点:,1.,培训体系、方案健全,纪律明确;,2.,培训涉及全面,给我们的活动安排充实;,3.,培训过程中领导重视,培训人员认真负责。,公司在本次培训中的优点和不足,不足:,1.,课堂发言不够积极主动。,2.,基本技能有待重点突破,做事效率有待加强;,3.,培训过程中思考不够,总结和反思不足。,优点:,1.,态度端正,积极投入,认真踏实。,2.,正确认识自己,做到不自恋、不自卑,胜不骄、败不馁,虚心向周围同事学习;,3.,能加强学习,充实自己的理论素养,培养良好的工作习惯。,本人在这次培训中的优点和不足,Thanks,!,
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