工程内业管理.ppt

,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,第一部分、内业工作的基本要求,一、内业工作的重要性,1、内业资料是产品合格的证据；,2、内业资料经过整理，成为档案，是日后公路通车运营管理的重要依据；,3、内业资料也是反映公路工程施工管理水平的主要方面；,4、按交通部2010382号文件第四章第十七条归定，合同段未完成项目档案整理的，项目法人不得组织交工验收。,二、人员要求,1、专业性：有一定的专业知识，懂图纸、熟规范，对整体的外业施工有一定的了解与认识；,2、固定性：全过程不能更换，一旦发生更换，作好交接记录，避免日后的扯皮或者丢资料的现象；,3、责任心：内业人员必须有很强的责任心，本着为企业、为项目负责的态度积极工作。,三、办公环境与办公设备的要求,环境：宽敞、明亮,设备：必须备有足够的档案柜，电脑、打印机、复印机、宽带等设备越快越好，提高工作效率,四、内业表格填写的要求,（二）填写的要求,1、,必须用黑色碳素笔填写，内业表格表头“承包单位、监理单位、合同号”具体填写内容要打印。“编号”可临时用铅笔填写，归档时统一整理编制，而对于施工内业中如：土的标准击实曲线图、基坑开挖等草图不允许用铅笔画图。,四、内业表格填写的要求,2、所有签字由专人签写，签名要清晰、可辩认，需要表述意见的应发表意见，不可只签名。日期必须标注清楚，不可以简写，如：2011年不能只写11年，字迹要工整，清晰明了。,3、表格内工程名称的填写,分项、分部、单位工程的填写一律以部颁公路工程质量检验评定标准中规定的名称为准,四、内业表格填写的要求,4、施工记录填写,资料内容必须真实、准确、与施工同步，时间准确，记录数据真实，项目齐全，不允许漏记或事后补记。图样清晰、图表整洁、字迹工整、不许涂改、编造。,5、表中单位及小数位数填写,以国际单位为准，同时注意字母的大小写。小数保留位数必须符合试验规程要求,五、内业资料填写的依据,1、程序依据（A表）,招标文件（需要了解，有时会有关于管理程序的内容）；,指挥部的管理大纲（理论上应该有对报验程序的说明）；,JTGG10-2006公路工程施工监理规范（这个是重点，必须熟悉，里面隐含了许多施工单位应该作以及如何作的内容）；,交通厅下发的表格、表序，比如：工序报验用A10，分项报验用A11。,五、内业资料填写的依据,2、质量合格的依据（C表质量合格的标准），指在满足各分项工程基本要求的前提下，按施工技术规范的要求加工生产形成的实体质量合格的依据,设计文件的说明（总说明、册说明、图说明），比如会规定：水泥标号类别、钢筋标号类别、地基承载力、压实度、弯沉值、无侧限强度、原材料指标等，有时也会对工艺进行要求,五、内业资料填写的依据,3、现场数据的依据：,量测记录及施工记录（E表）：结合施工技术规范、设计图纸以及实际情况，对现场情况进行合格的量测或者合理的记录（现场可以不规范，记录的数据必须规范合格）,现场测试（D表）：现场试验依据现场测试规程。作为试验人员，注意数据的追溯，比如压实度的击实试验，土场的强度试验，石方填料、土石混合填料的土场筛分。,五、内业资料填写的依据,5、交通行业主管部门（交通厅）对文件构成的要求,也就是下发的表格、表序，一般由A、C、D、E四种表格构成每道工序，对于分项工程,增加了评定表与质量认可书。,第二部分、准备阶段应形成的文件资料,二、料场确定：,通过试验确定路基填料、所有拌合物原材料的料场。形成土场或料场的材料报告单。,三、恢复定线：,水准点、导线点的复核与加密；,原地面高程的复测；,与相邻标段的共用点协议；,路线设计的结构物与实际情况是否相符。,有问题及时提出，形成正式书面文件，报监理、设计代表、业主。,四、分项工程划分：,按评定标准划分本合同段分项工程，比较繁琐，工程进展过程中应逐步完善、修改，使之趋于更合理。,五、施工组织设计（第一年的也是总体的）：,明确总体的工期安排,明确年度计划，依此确定工作班组，各班组工作内容、主要工程量、月进度计划以及日进度要求。依据设计图纸及规范明确需要完成的标准，人、机、材配备等内容。,六、技术交底，贯穿于整个施工期,编制对应各班组的技术交底材料，重点明确设计文件及规范要求各项技术指标，包括原材料、填料，各项指标的检测方法，检测频率，尽量的收集全，收集细。,第三部分、施工阶段的资料形成,一、总体开工（合同工程开工）：,将已完成的准备情况按标段开工申请单（A-08）中要求的内容汇总，签字齐全后，报监理工程师和业主。注意要按A08表中要求的附表逐件安排报告的顺序，并附上相应的附件。,二、分项开工申请：,1、路基土石方工程（分部名称）：,按不同土场及不同填料划分，编制开工报告前，先完成相应的试验段开工与总结，这里必须书面明确每个土场拟供应的段落和层次（只是个计划），为内业资料提供依据。,2、排水工程：内容至少应有该类型的路段，主要工程量，计划安排，原地面高程表，试验资料等；,二、分项开工申请：,7、路面结构层：按层次；,8、特大桥：依据设计特点，对同类别同工艺的部位逐一申请开工；,9、互通立交工程：可以将此部分内容含概在上述的开工报告中。,综上，所有的内业资料必须可以找得到与之相对应的分项开工报告，并且要具备相同的人机配备和施工工艺。,三、工序检验资料的形成,1、获取内业资料编写的信息：,施工现场及设计图纸，这里就要求一个内外业信息协调的管理问题，怎么办合理，切合实际，易于操作，个人认为：一个是管理制度（工作内容的分配与安排）、一个是思想（团结一致，不要攀比，多干多得，多学多得）。内外业同步在我们省是个问题，也是企业管理方面的问题。以二处为例简单说：工序的检验资料完全由试验室产生，现场工长完成了每一道工序的施工，,必须,得通知试验室自检，试验室可以得到时间信息，现场测试大部分可以自已完成，缺少的测量信息有的由主测提供，有的自行可以完成。需要注意的是：适时的增加层次，合理的扩大报验桩号，以保证工程量的计量。,三、工序检验资料的形成,3、对表格表序不完善的地方提出来，书面上报，并且紧追不舍；,4、结合施工技术规范、评定标准编写质量保证文件。,四、其他文件资料,变更、计日工；,计量支付；,计划、统计文件；,工地会议记要、电话记录；,原材的保证资料以及其他标准试验；,技术交底文件等。,第四部分、交工阶段的资料形成,交工阶段的资料,对所有分项工程汇总，分别评出分部工程、单位工程以及合同段的自检评分，这就是整个施工阶段的最终目的（归结于点），当然还有，按交竣工验收办法实施细则201065号文件的提纲，编写施工总结报告，上报交工证书，提出合同段交工验收申请等内容。,第五部分、资料填写中的常见错误及注意事项,一、常见错误,1、签字人员不统一，字迹不一致。,（1）同一负责人在各种资料中的签字字迹不一致。,（2）不同负责人所填写的资料内容字迹一致。,2、自检资料、抽检资料、试验资料之间不对应。,（1）自检资料中的各种检验未按根据施工工序的顺序来填写。钢筋检验、模板检验、砼浇注三者之间的时间先后不对应。测量资料与工序检验资料在时间和日期上不对应。,（2）自检、抽检、试验资料对同一施工工序而言，时间、内容上不对应，特别应注意砼浇注日前与试件的制件日期。,一、常见错误,3、资料数据间的逻辑关系经不起推敲。,如钻孔灌注桩中钻孔深度、钻孔前孔底标高、沉淀层厚度、孔深等几项内容分在不同的检测阶段，填写在不同的表格内，却存在一定的逻辑关系，要仔细推算。,路基填筑表格中高程检验、压实厚度检验、宽度检验、横坡检验等在数据上也存在一定的逻辑关系。,4、填写内容不符合图纸及规范。,对每一分项工程中的重要指标必须全部合格。不仅单值合格，而且评定值也必须合格。,搞清表格中是填写规定值还是偏差值，要根据情况和要求去填写，表格中的数据来自施工现场，但应满足设计和规范要求。,一、常见错误,5、表格的顺序及种类,应根据各分项工程的工序来定，一般情况，每个工序都要做记录和检验，不得漏项。,6、资料中存在明显的数据错误、涂改、漏填现象。,7、填写字迹潦草、纸面污染、纸张大小、重量、格式不统一。,二、原因分析,一是平时不重视内业资料的管理，普遍存在“重外业、轻内业”的现象，且对内业资料的整理阶段性的进行，只“整”不“理”，导致内业资料逻辑性、数据性错误“百出”；,二是工程实施过程中，专业化的施工队伍调动频繁，如路基工程作业队伍，在进入路面铺筑时已撤离现场，造成路基资料缺失或出现不连贯错误，逻辑性较差；,二、原因分析,三是工程管理人员和档案管理人员对相互的业务不熟悉，工作责任心差，且工作岗位不固定，工作连续性差，前后脱节，导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现。,1、提高认识：内业资料的管理和工程外业的管理一样，都是工程施工管理的重要组成部分，要真正提高内业管理水平，实现内、外业同步，做到内业资料边整理边归档的目的，就要针对工程内业资料的特点提高重视程度，提高内业管理人员的业务素质，切实做到在内业资料管理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料项目齐全，不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严把准确关，确保资料填写的内容和数据的准确性，经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的内业资料严禁进入工程档案室。,三、解决办法,三、解决办法,2、明确职责、协调配合,工地项目部应制定资料、文件管理制度，明确内业资料的管理目标要求，设资料、文件管理岗位，配备专职人员，承担全部工程资料档案的管理工作，定期督促检查内业资料的整理，提交工程竣工文件资料。项目部各部门管理职责范围内的资料应独立存档。部门之间资料的借阅应建立记录台帐。,三、解决办法,3、加强督促检查，规范档案管理。,通过检查、考核、交流等办法，加强项目部内业档案的监督和管理。定期按照内业资料、文件管理的统一要求，对文件资料整理的及时性、准确性、完整性和外观质量等方面进行检查评价，发现问题及时提示和整改，不断规范管理。,4、学习业务、提高管理水平。,公路工程内业管理是一项专业性较强的技术工作，要组织人员不断学习内业档案管理的新知识，改进工作方法，以提高管理水平。,以上多有不足之处，请谅解！,谢谢各位！,