财务管理职业准备.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,财务管理,子单元一 财务管理岗位基础,一、企业的财务活动,（一）筹资活动,（二）投资活动,（三）营运活动,现金管理,应收账款管理,存货管理,（四）分配活动,广义地分配,指对企业各种收入进行分割和分派的过程；,狭义的分配,仅指对利润尤其是净利润的分配。,利润分配主要涉及处理当前利益与长远利益关系；消费与积累的关系等；,互动地带,：分析表1-3，你认为财务人员应该掌握那些财务技能？非财务财务人员应该掌握那些财务技能？,三、财务管理工作的环节,互动地带：,1、企业财务管理的核心工作环节为（）。,A、财务预测 B、财务决策 C、财务预算 D、财务控制,2、（）是财务预测和财务决策的具体化，是财务控制和财务分析的依据。,A、财务预测 B、财务决策 C、财务控制 D、财务预算,3、企业财务管理包括（）几个环节。,A.财务预决策 B、财务预算 C、财务控制 D、财务分析,子单元二 财务管理岗位目标,一、利润最大化,思考题,：联系实际（走访你身边的某个企业）分析，你觉得该企业的目标是什么？,一般所讲的,利润最大化,，就是,指反映在企业“利润表”中的税后利润总额的最大化,缺点：绝对指标；没有考虑时间价值；,短期行为；没有考虑风险问题。,互动地带,：,1、作为企业财务管理目标，每股利润最大化目标较之利润最大化目标的优点在于（c ）。,A、考虑了资金的时间价值 B、考虑了投资风险价值C、反映了创造利润与投入资本之间的关系 D、能够避免企业的短期行为,2、企业财务管理目标如果定为利润最大化，它存在的缺点为（abcd ）。,A、没有考虑资金的时间价值 B、没有考虑投资风险价值C、不能反映利润与投入资本的关系 D、可能导致企业短期行为,二、股东财富最大化观点,通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富,（一）优点,考虑了风险因素,一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,（二）缺点,只适用于上市公司,只强调股东的利益,股票价格受许多种因素影响,互动地带,：财务管理十分重视股价的高低，其原因是（abcd ）,A、股价代表了公众对企业价值的评价 B、股价反映了资本与获利之间的关系C、股价反映了每股利润和风险的大小 D、股价反映了财务管理目标的实现程度,三、企业价值最大化观点,通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大,。,价值市场价值(未来的价值),反映未来的潜在的获利能力.,衡量股价,3.企业价值最大化,1.考虑了资金时间价值,和投资的风险价值；,2.反映了对企业资产保,值增值的要求；,3.克服了短期行为；,4.有利于社会资源的合理配置。,1.计量比较困难；,2.不能直接反映企业,当前的获利水平。,优点,缺点,若各年现金流量相等，上式简化为：,企业价值的计量,在i不变时，FCF越大，则企业价值越大,在FCF不变时，i 越大，则企业价值越小,企业的总价值与预期的报酬成正比，与预期的风险成反比,互动地带,：,1、以企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题有（c ）。,A、没有考虑资金的时间价值 B、没有考虑投资的风险价值C、企业的价值难以评定 D、容易引起企业的短期行为,2、由于（abc ），以企业价值最大化作为财务管理目标，通常被认为是一个较为合理的财务管理目标。,A、更能揭示市场认可企业的价值 B、考虑了资金的时间价值C、考虑了投资风险价值 D、企业价值确定容易,3、企业价值最大化目标强调的是企业（a ）。,A、预期获利能力 B、实际获利能力C、现有生产能力 D、潜在销售能力,四、企业目标与财务目标选择,互动地带,：联系你身边的企业，谈谈你对“生存是企业发展的第一要务”的认识？如何以企业生存为第一要务？,互动地带,：如何结合企业目标在日常理财中体现企业价值最大化的理财总目标？,为什么企业要兼顾短期与长期盈利？,子单元三 财务关系与协调,一、企业的财务关系,互动地带,：实际走访身边某企业，分析其财务关系中，哪些属于内部财务关系，哪些属于外部财务关系？对企业各有什么影响？,企业的利益相关者及其利益要求,(一)内部利益相关者,（1）股东,资本的安全,资本的增值,持续的回报,(2)员工,互动地带：,如何解决内部公众矛盾，处理好内部利益相关者的关系？,互动地带,：处理好内部利益相关者的关系有那些沟通方式？,（二）外部利益相关者,(1)客户,交易有价值,交易安全、稳定,追求心理的价值诉求,(2)供应商,稳定的关系,获得价值、利益,（3）债权人、债务人,支付利息、归还本金，企业发展的利益相关者,（三）社会利益相关者,(1)政府,工商、税务、环保、职能主管部门,(2)社会大众,社会责任,互动地带,：,1、企业财务关系中最为重要的关系是（c ）,A、股东与经营者之间的关系 B、股东与债权人之间的关系C、股东、经营者与债权人之间的关系D、企业与作为社会管理者的政府有关部门、社会公众之间的关系。,2、在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与债务人之间财务关系”的业务是（a）。,A、甲公司购买乙公司发行的债券B、甲公司归还所欠丙公司的货款C、甲公司从丁公司赊购产品 D、甲公司向戊公司支付利息,二、不同利益主体的矛盾与协调,1、,所有者与经营者的矛盾与协调,矛盾：享受成本的逆向选择,股东的目标,管理者的目标,实现资本的保值与增值，最大限度地提高资本报酬，增加公司价值。,它表现为货币性收益目标,最大限度地获得高工资与高奖金；尽量改善办公条件，争取社会地位和个人声誉。,它表现为货币性收益与非货币性收益目标。,理财目标的协调,理财目标的协调,矛盾：享受成本的逆向选择,解决：解聘：所有者约束经营者,被兼并(接收)：市场约束经营者的方法,激励:使经营者分享股东财富,1.所有者与经营者的矛盾与协调,2.,所有者与债权人,（1）二者利益目标不一致的具体表现,债权人目标,希望到期收回本金，并获得一定的利息收入。,它强调贷款的安全性,股东目标,股东借款是为了扩大经营。,它强调借入资金的收益性,理财目标的协调,互动地带,：,1、股东与经营者发生冲突的原因可归结为（d ）。,A、信息不对称 B、权益不同 C、地位不同 D、行为目标不同,2、为协调经营者与所有者之间的矛盾，股东必须支付（bc ）。,A、约束成本 B、监督成本 C、激励成本 D、经营成本,3、为协调所有者与债权人的矛盾，可采取的措施包括（abcd ）。,A、规定资金的用途 B、提供信用条件,C、限制新债的数额 D、规定担保条件,子单元四 财务管理的环境,一、经济环境,（1）经济周期：经济危机、金融危机等,（2）经济政策,西部大开发、建设新农村、,社会保障,（3）通货膨胀,二、法律环境,(1)企业组织形式,公司法等,(,2)税务法规,所得税类,流转税类,资源税类,财产税类,行为税类,(3)财务法规,财务通则、行业财务制度、企业内部财务制度,三、金融市场 环境,（一）金融市场的分类,（二）金融市场与企业财务活动,为企业提供了良好的投资和筹资的场所,为企业的长短期资金相互转化提供方便。,为企业财务管理提供有意义的信息,（三）我国主要的金融机构,中国人民银行,政策银行：,国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行,商业银行：,中、农、工、建,交通银行,、,中信银行,、,中国光大银行,、,华夏银行,、,广东发展银行,、,深圳发展银行,、,招商银行,、,上海浦东发展银行,、,兴业银行,、,民生银行,等,浙商银行,、,渤海银行,、,鞍山市商业银行,、,包头市商业银行,、,北京银行,等,中国邮政银行,非银行金融机构,保险公司、信托投资公司、证券机构、财务公司、租赁公司等,（四）金融市场利率,互动地带：,1、金融市场的纯利率是指没有风险和通货膨胀情况下的平均利率。（）,2、财务管理环境主要包括（）。,A、经济环境 B、法律环境 C、金融市场环境 D、政治环境,3、金融市场利率由（）构成。,A、每股利润最大化 B、纯利率 C、通货膨胀附加率 D、风险附加率,4、在通货膨胀时期，实行固定利率对债权人和债务人的影响表述准确的有（）。,A、对债务人有利B、对债权人不利C、对债务人不利D、对债权人有利,