战略管理第十二章战略实施与企业文化.ppt

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第十二章 战略实施与企业文化,本 章 要 点,企业文化的含义,企业文化的构成和作用,战略与企业文化的关系,第一节,企业文化的含义,企业文化是企业全体员工在长期经营和发展过程中培育形成的、共同遵守的最高目标、价值准则、基本信念、行为规范。,1,、企业文化是一种管理文化,2,、企业文化是一种经济文化,3,、企业文化是一种微观文化,创建支持战略变革的企业文化,第二节,企业文化的构成和作用,一、构成,1,、物质层,2,、制度层,3,、精神层,二、性质,1,、无形性,2,、软约束性,3,、相对稳定性和连续性,4,、个性,三、作用,1,、导向；,2,、约束；,3,、凝聚；,4,、激励；,5,、辐射,战,略,要,素 大,2 4,的,变 小,1 3,化,小 大,企 业 文 化 的 变 化,主要概念：文化 企业文化 物质层文化 制度层文化 精神层文化,复习思考题,1,、企业文化的构成要素？,2,、企业文化的作用？,3,、企业文化与战略的关系如何？,研究与讨论题,1,、企业文化与战略怎样适应和协调？,2,、如何再造企业文化？,实践演练题,请你分析海尔的文化与战略之关系,