学习东芝公司发展战略.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2015,东芝集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2013,东芝集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2013,东芝集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,学习东芝公司发展战略,学习东芝公司发展战略学习东芝公司发展战略.新的经营愿景,.创造发展和创新行动计划,1.创造性寻求价值创造,2.追求生产力改进,3.开发和培养多样性和创新性人才,4.推进CSR管理,.2013年中期业务计划概要2,.,新的经营愿景,.,创造发展和创新行动计划,1.,创造性寻求价值创造,2.,追求生产力改进,3.,开发和培养多样性和创新性人才,4.,推进,CSR,管理,.2013,年中期业务计划概要,2,东芝集团经营愿景,通过创造创新促进发展,企业谋求发展不能过度依赖市场增长，,而是要靠东芝集团的创造力来推动。,价值创造,专注客户立场，价值与创造协同、扩展应用相结合,促进资源和资产的最有效利用,提升各业务质量、效率和速度,全球性开发、培养多样性和创造性人才,不断整合新观点、追求新创意,推进,CSR,管理,生产力改进,3,通过创造和创新培育增长,寻求新的价值创造,无限制、创造性构想和思考未来新业务机遇,医疗,能源、数据存储,新的创新理念,有机增长，并购,追求生产力改进,创造非凡的运行质量，形成关键优势,建立稳固的财务基础,改进现金流管理,4,.,新的经营愿景,.,创造发展和创新行动计划,1.,创造性寻求价值创造,2.,追求生产力改进,3.,开发和培养多样性和创新性人才,4.,推进,CSR,管理,.2013,年中期业务计划概要,5,未来趋势和需要实现的目标,人口持续增长，社会老龄化,社会信息日益增长,资源和,能源短缺,全球,环境问题,发展问题,解决方案业务,稳定、高效的能源供应,更加舒适的生活方式,有限资源可持续性使用,城市安全，灾难预警和减缓,水、空气、和,食物的安全供应,提供更广更先进的医疗服务,减少,CO,2,的排放,为了人类和地球的明天,6,智能社区经营愿景,创造智能社区的三大支柱,交通,智能电网，能源管理,建筑,工厂,住宅,电力供应,可再生能源,ICT/,云存储,材料与设施,医疗服务,保健服务,配货与零售,TV,PC,家电,能源,医疗,智能社区,数据存储,多功能打印机,数据中心,服务器,存储分类,Hdd/ssd/nand,7,过去一年里取得的关键成果,能源,数据存储,医疗,获得新加坡,MRT,公司永磁同步电机（,PMSM,）订单；,取得相关企业的需求反馈,(Consert inc cyber grid GmbH),向密西根卢敦顿抽水蓄能电站发送世界最大的水泵水轮机。,扩展了太阳能发电业务,获得意大利电网运营商,Terna,公司（线路管理量欧洲第一）高压直流传输系统的订单,完成新型全封闭的永磁同步电机系统的论证，该电机将比传统电机降低了,50%,的电力消耗。,开发出高容量小型的可充式电池,SCIBTM,该电池应用于铃木公司新型的,R,型货车的改进制动系统中。,成功开发出日本国内第一台相控阵气象雷达系统,成功实现新型火力发电系统的联合，该系统能同步发电的同时，采集,/,分离,CO,和,CO2,为缅甸证券交易中心提供模块数据中心；,启动东芝总存储平台；,启动闪存“小提琴,6000,系列”,在四日市开始,Fab 5,的二期建设，使用下一代处理技术扩展半导体制造设备业务,启动新型,NAND,闪存业务，集成混合驱动,HDD,开始,SSDs,企业,1.6TB,存储容量的样品传输,开始量产,19nm,二代,NAND,产品,启动企业在线数据存储业务,获得土耳其卫生部,80,套,CT,系统订单,在巴西设立的医疗设备企业开始运营,满负荷运行云保健业务,提供医疗影像的外部存储服务,在土耳其和韩国建立东芝集团医疗系统公司,开发了为智能医疗服务智能耐用的生命感应模块,签署,MOU,为在马来西亚开展碳离子放射疗法可行性研究报告。,8,东芝在医疗业务中的行业地位,计划,2015,财年,销售,6000,亿日元,在日本医疗影像市场持续处于主导地位同时在国际市场处于领先地位,2012,财年在日本的市场份额,第,1,名,第,1,名,第,2,名,第,4,名,在国外有,10,个子公司和,78,个代理机构,在,135,个国家进行医疗设备销售和服务覆盖全球,通过并购扩展销售渠道,2011,年,6,月获得生命影像股份公司,2013,年,3,月在土耳其成立子公司,2013,年,4,月在韩国成立子公司,东芝欧洲医疗设备,东芝土耳其,TIBBI,医疗设备,东芝中国医疗设备有限责任公司,东芝医疗设备集团,东芝韩国医疗设备有限责任公司,东芝医疗设备亚洲私人有限公司,东芝控股（澳洲）有限责任公司,东芝医疗巴西有限责任公司,东芝美国医疗股份有限责任公司,生命影像股份有限责任公司,东芝加拿大有限责任公司,医疗,2012,财年全球市场份额,第,4,名,X,射线诊断系统,第,3,名,超声波诊断系统,第,4,名,核磁共振系统,50%,份额,第,1,名,第,2,名,第,4,名,第,3,名,CT,系统,医疗设备的扩展领域,通过超出传统影像的诊断和治疗新理念扩张新业务,技术,革新,先进的治疗设备（除影像设备外）,发达经济体,碳离子,理疗系统,中国,印度,生物技术领域,新业务领域：,疾病预防、优化治疗和诊断,医疗,大数据,发达经济体,不同的战略：通过预防和诊断实现生命全程照料,通过对病人实施预防,+,诊断,+,新治疗方法进行照料和管理实现扩张,市场扩张,医疗,医疗,目前业务,为医院提供先进的医疗设备,低创,/,无创治疗*,1,土耳其,巴西,体外诊断,3D4D,图像应用,生命影像有限责任公司,为先进治疗设备业务,增长提供支撑,在诊断影像领域应用先进的医疗技术,世界范围内的临床研究使用的最新,CT(320,排,CT),冠状动脉影像,心肌断层显像,心肌断层,CT,显像,使用导管和放射设备,一台,CT,即,可实现,减少辐射,减少造影剂,缩短检查时间,医疗,传统方法,冠状动脉,320,排,CT,影像,320,排,CT,心脏测试,欧洲,洪堡大学,莱顿大学医疗中心,哥本哈根大学医院,巴西,圣保罗大学,爱因斯坦医院,美国,约翰霍普金斯大学,哈佛大学附属医院,贝斯以色列女执事医疗中心,布莱根妇女医院,国家卫生研究院,加拿大,多伦多大学,多伦多综合医院,主要研究者,日本,岩手医科大学,三重大学,庆应大学,圣路加国际医院,新加坡,伊丽莎白医院,国家心脏中心,电子医疗未来发展方向,个人医疗电子记录方便进入将改进整体医疗,诊所和其他,医生指导,虚拟朋友的鼓励,生活方式指导,可得到的治疗方法提提示,个人疾病预防和治疗的适合方案支持,Silmee:,智能诊断模式,医疗,日本东北大学,核查数据医疗费用及清单,东芝医疗,保险社会,个人医疗云记录,数据使用,遥感数据收集,知识系统支持疾病研究和健康风险评估,分析引擎,专有技术,Silmee,睡眠,血压,心率,行为评估,交感神经状况,终端信息,血浓度,饮食习惯,医疗,激素水平,东芝引领全球智能社区工程,利用能源和其他业务发展整体解决方案。,能源,建筑和基础设施解决方案,利用我们所掌握的技术和产品为能源节约、舒适、安全和服务提供整体解决方案,空调基本控制模式,相对传统控制将节约能源,7%,图像传感器联网控制,使用图像传感器实现,11%,的能源节约。,电梯继电器控制,等待时间将缩减,20%,应急电源能持续供应三天的电源,电梯电源中断,电梯低速运行时间超过,2,小时,远程诊断服务,节能诊断,建筑物远程监控,建筑物能源管理系统整合,智慧城市中心,安全,电力,整个楼宇可节约,32%,电能,高效率的基础设施：,21%,；节能控制系统，,BEMS:11%,能源,能源节约,舒适,安全,/,保险,云服务,照明,空调,电梯,安全,智能楼宇能源管理,公共基础设施建设解决方案,先进传感技术带来安全的生活环境,高精度,GPS,破坏程度预测,交通控制与疏导,通过地区合作提供医疗救助,自然灾害预警,利用广播和信息网络进行疏散指令发布,利用交通控制设备提供疏散指导,营救行动：医疗中心与关键交通信息链接,利用,SNS,进行损毁状态可视化。,利用街头监控器和影像程序对犯罪进行预测。,多参数气象雷达,交通控制,城市交通,泵站,废水处理站,泵站运行管理,泵站,监控室,能源,远程诊断服务,节能诊断,建筑物远程监控,灾难预警,犯罪预测,云服务,城市灾难预测管理大厅,SNS:,社会网络服务,整合零售解决方案系统,依靠占全球第一的市场份额地位扩大业务,仓库,工厂,消费者,商店,智能社区环境,扩大解决方案业务,数据服务解决方案,IBM,智能商务概念与东芝云技术协同,自动化,免费自检,完全自动扫描,POS,环境,用于商场的空调和电灯,电力供应与存储,能源存储系统,扩大设备零售业务,获得,IBM,零售解决方案,在全球,POS,机市场处于第一位，全球有,320,万部,POS,机来自东芝,2015,财年净销售额计划：,3000,亿日元,能源,应用,扩大面向业务的应用和支持,云计算,多通道解决方案,零售解决方案,需求预测分析,订单和库存管理,浪费损失预测分析,大数据分析,消费者偏好和趋势分析,物流、商流、公众管理、气候和其他因素的数据关联分析,移动,平板,POS,O-2-O,在线办公,火力发电业务,高效、低碳排放的火力机组保护自然环境,新业务领域,完成世界首台超超临界,CO2,循环发电系统,强化发电业务包括可再生能源,利用经验和技术在三河国火力发电站进行验证,联合循环发电,效率达到世界最高水平,62%,；,同,GE,合作扩大全球业务,燃煤发电,开发出高效率的,A-USC,发电系统,扩大,EPC,业务从印度生产基地到新兴经济体，这些电力需求快速增长并且需要稳定的电力供应,超超临界,CO2,循环发电系统,先进的联合循环发电机组,东芝,JSW,涡轮发电机公司,能源,2015,财年计划：净销售额,3500,亿日元,核电,进一步增强核电机组的安全性，使其成为低碳排放的基础能源,新技术,扩大粒子加速器和超导技术的新应用（如重离子放射治疗）；,支持国际第一台热核反应堆试验；,研制微型反应堆获得,DOE,项目认证,国外,中国和美国稳步推进核电建设,中国三门和海岩，美国沃格特勒和,V.C.Summer,世界其他国家的核电建设计划,欧洲（芬兰 捷克、波兰等）,亚洲，中东（越南、沙特阿拉伯等）美国等,日本,在遵循核安全条例下正在提出和实施核电站建设计划；,为福岛,1,号电站提供安全维护和解体技术支持,微型反应堆,中国建设中的三门,1,号机组,能源,2015,财年计划：净销售额,6300,亿日元,开发新能源,加强多种清洁能源研究并进行稳定供应,地热能,市场份额世界第一,获得印度尼西亚和肯尼亚订单,本土小型地热发电站,市场份额日本第一,水能,开发变速抽水蓄能机组促进电力系统稳定,世界第一台变速机组东京电力公司八木泽电站,世界最高水头变速机组东京电力公司葛野川电站,通过升级换代增加出口,扩大产品线从大型机组向小型机组,风能,开发风场和开展风电设备业务,光伏发电,市场份额日本第一,工业,100,万瓦级太阳能电站，在日本田源市开始建设,2130MW,太阳能电站,住宅区：世界最高的光电转换效率：,20.1%,扩大光伏电站业务,家用燃料电池,市场份额日本第一,世界最高标准，总效率,94%,世界第一台具备独立发电功能的工业用燃料电池,能源,2015,财年计划：净销售额,2000,亿日元,输配电和智能电网,用我们的全球业务网络满足广泛的市场需求,输电和配电,集中关注新兴经济体在全球扩大业务,分布式能源,光伏和风能,基础能源,火电、核电,地热、水电,抽水蓄能,存储,智能电池,智能电网,uEMS,需求回应,MDMS,世界市场份额第一位,电力电子,用于变电场的变压器,转换器,变压器,HVDC,FACTS,uEMS:,微型能源管理系统,MDMS:,电表管理系统,FACTS:,柔性,AC,传输系统,UPS:,不间断电源供应系统,HVDC:,高压直流输电系统,能源,2015,财年计划：净销售额,7000,亿日元,发电,传输,配电,存储,智能电表,楼宇接收和变压设备,转换器、变压器,电力监测与控制系统,将应用扩大到燃气、热力和水,增强存储设备业务,建立稳定而强有力的盈利模式,利用我们的技术优势调整产品线,HDD,大容量,数据激增,超过,10,倍,2012 2020,SSD,NAND,闪存,提升盈利水平,供给随环境变化而变化,尽早上市并扩大尖端、高附加值产品（如,UFS,等）,提高成本竞争力维持行业最小的流程规则,推进,BICS NAND,产品上市（第一代将在,013,年上市）,BICS,：比特,-,成本,-,可缩减，未来闪存技术,UFS:,通用闪存储,数据存储,2015,财年计划：净销售额,1.4,万亿日元,混合硬盘,NAND+HDD,灵活投资,根据市场需求供应,全力促进尖端技术,NAND,向,SSDs,迈进,扩大产品线,增强业务为云数据中心解决方案奠定基础,高速、大容量、低能耗、小尺寸存储系统,更快,创造性的存储系统解决方案,利用我们半导体产业的专业优势推出独特的系统解决方案使存储系统具有高速、大容量、低能耗和小尺寸的特点,大容量,1.Cold storage:,设计的存储器用于频繁访问的数据,2.MRAM:,磁阻式随机存取记忆体,3SATA:,计算机与存储设备连接的总线接口规范,4BICS,：扩展内存,2014,大容量,Cold storage,系统,高速,大容量,低能耗,小尺寸,下一代内存计算器将成为一个分析平台,对每个设备进行更高的集成和分层实现超高速存储,更快更节能,数据存储,NAND,HDD,MRAM,SSD,分级和虚拟存储系统,eSSD/HDD,HDD,存储池,HDD,SATA SSD,加速器,CPU,DRAM,BICS HDD,加速器,CPU,DRAM,CPU,DRAM,2013,2016,2018,BICS HDD,创造性的云服务和解决方案,提供云服务和整合存储系统支持东芝智能社区业务,城市,能源管理,医疗,数据,附加值,东芝云平台,云服务,整合的存储系统,东芝业务领域和专有技术,声音和影像分析,高速处理,安全,通用框架,数据存储,2015,财年计划：净销售额,4000,亿日元,智能社区,零售,/,商场,业务合作联盟,东芝产品与技术,智能社区,生活方式改变带来的相关业务,由日用消费品业务向,B 2 B,和智能社区业务转变,数字产品业务改革,2012-2014,财年削减,TV/PC,业务的固定成本约,2000,万美元,削减平台数量，将人员分配到增长性业务,增强,B2B,共享,TV,PC,，家庭用品资源,强化安全机动的特征,增强云解决方案,-TSCM/TSSM,扩大教育和卫生领域,网络安全,HEMS,TV,云服务，智能家庭设备,共享资源：销售、市场营销、服务,采用统一的设计理念,实施本土化产品策略,高效能,/,环境友好型家庭解决方案,医疗服务,在多领域使用共性技术,医疗领域应用裸眼,3D,技术,车载图像处理和识别技术,高密度设计技术广泛应用,在多个服务领域应用耐用数据传感器,TSSM:,东芝智能客户端管理,TSSM:,东芝智能服务管理,2015,财年计划：净销售额,1.3,万亿日元,改进业务架构,在经济增长地区扩大业务,机构重组以加速实现计划,重组业务集团以扩大东芝能力以最大化满足顾客价值,增强医疗和业务,提升智能社区业务和设施业务,为,ICT/,云服务业务构建全公司运营模式以支持该业务的发展,目前的组织结构,新架构（,2013.10.1,）,消费和生活,数字产品,家电产品,云服务和解决方案,家用产品,东芝家电产品,东芝照明技术,东芝开利,电子设备,半导体和存储产品公司,数字产品,数字产品和服务公司,东芝,TEC,社会基础设施业务,电力系统公司,社会基础设施系统公司,东芝解决方案,东芝医疗业务,能源和基础设施,电力系统和基础设施系统,社区解决方案,社区解决方案,电梯、照明、空调、零售、办公解决方案,医疗,医疗系统,医疗,IT,服务,电子设备,半导体和存储产品,创造价值,创新新概念,通过利用东芝在多个设备与技术领域的创造力获得创造性的增长,新兴领域与新工业的挑战,从不同角度发现市场需求,现存技术创造性应用,重新考虑如何有效利用技术资产（超过,50000,件专利）,从新角度考虑潜在的消费者,重新考虑商业模式,建立交叉型业务组织以最大化利用东芝集团的资源,新业务发展,（市场营销、产品设计和商业模式计划）,创新想法孵化支撑,技术、销售、制造、管理战略、设计、金融、人力资源,创新新概念举例（,1,）,利用东芝在技术协同方面的优势创造新顾客价值,利用水处理技术开发小尺寸净化器满足发展中国家和抗灾需求,紫外线设备用于水净化,紫外线灭菌器,过滤器,SCIBTM,可充式电池,空气,等离子空气净化器,PM2.5,过滤空调,紫外线灭菌器,公共场所,PM2.5,空气过滤,公共场所空气净化器,小型净化器,食物,DNA,链,高精度,GPS,食品可追踪系统,配送,生产,DNA,链螺旋检测,消费,食品追溯系统,水,使用医疗领域的技术确保食物安全,创新新概念举例（,2,）,采用先进的半导体技术加快健康诊断,半导体技术,示踪气体分析,利用,TV,业务领域的图像处理技术检测旧公共设施如隧道和桥梁,医疗,-,裸眼,3D,技术,零售,具有新鲜产品识别能力的收银机,图像识别,POS,扫描器,计划,2013,年投放市场,呼吸系统测试设备,3D,识别,高精度,GPS,3D,超声波探伤,公共设施状态监测,裸眼,3D TVCT,扫描器,计划,2013,年投放市场,高精度示踪气体检测,医疗,公共设施维修,东芝追求生产力改进,从零角度对我们目前运营的业务进行系统地审视，重新设置绩效目标和绩效指标,公司员工,技术和开发,生产,采购,增加销售比例,附加值产品,削减成本,资金周转周期,提高资产周转率,减小总库存,降低采购成本,DFM:,生产设计,DFP:,采购设计,生产力,市场营销,销售,服务,追求生产力改进,优化业务结构,成本削减（,10,亿日元,）,营业部数量,生产基地数量,改进裕量（,10,亿日元）,整合全球采购和物流,采购成本占销售额比例,物流成本占销售额比例,销售：通过营业部之间的功能整合和强化合作，整合各地区的营业部,制造：对制造基地功能的重新分配转换制造基地的业务架构,采购：实施多供应商模式和加强,DFP,重构物流和优化仓库数量,生产力,2009 2012 2015,2009 2012 2015,提高各项流程的质量、效率和速度,加强公司的战略协同,目前,整合,战略集中,公司员工部和利润中心职位重叠,27,个公司部门,共享服务,有限的共享服务,2013,年,10,月,简化组织架构,将部分经营从营业侧转向业务侧,工作细分,削减,1/2,的营业部,共享服务,会计,HR,IT,在全球,5,个基地开发共享服务中心,全球战略,HQ,全球业务支持,共享服务公司,在新兴经济体国家建立新业务营业部,积极利用低成本资源,企业员工专注于各自角色作为专业化经营战略之一,生产力,全球培养复合型、创新型人才,拥有东芝价值观的创新型人才的努力为发展的实现奠定基础,多样性人力资源,人力资源管理新途径,将积极促进人才多样性作为一项战略,国外员工数量将超过本土员工数量,国外主要子公司的本土高层管理人员超过,50%,在日本，女性在管理层的比例达到,5%,非日籍人员在日本公司工作的人员数量增长了一倍,加快管理、市场营销、生产和个人发展的本土化,培养具有国际视野、创新思维、思想开放、工作积极的优秀人才,建立评估和奖励机制，奖励对公司业绩提升有重大贡献的员工,实施能匹配我们市场特征的,HR,管理措施，促进我们业务目标的实现。,采用能准确评价积极迎接创新挑战的员工的,HR,管理机制,具体措施：,增强轮换机制以增加本土员工，促进本土员工在管理层的比例，输送更多的年轻员工到国外工作。,推进,CSR,管理,促进全球的可持续发展,CSR,管理支持以创新为手段的公司发展,符合人类生活的优先级：安全和遵纪守法,通过我们的业务为解决全球问题作出贡献,与合作伙伴共同实现,CSR,从全球角度加速,CSR,管理,支持科学与工程教育培养下一代,继续支持日本东部地震灾区的重建工作,CSR,受到,200000,员工的支持,在某些地区执行,ISO26000,标准应对社会问题,提升,CSR,包括实施供应链管理,总计约,31,万美国和加拿大学生参加东芝探索视野比赛，这项科技比赛已经举办了,21,年。在日本、亚洲其他国家推广这项比赛。,中尊寺金色大厅,LED,照明，宫城县渔场和南相马市太阳能农业公园救助项目。,为宫城县和福岛市的快速重建做出贡献,CSR,活动在东芝集团,11,万员工中开展,扩大开展范围至全球员工,引领环保业务,稳固我们的地位，成为世界重要的环境友好型企业,10,因素在新兴经济体兴起,富裕的生活价值观和与地球和谐相处,东芝环境标准结合日益严格的世界环境条例,整合业务与环境管理采用以下四个手段,环境足迹,T-COMPASS,四个领域,自然资源,能源,物质,水,温室气体保护标准,东芝环保活动指南,制造适合各地区的性能优良的环保产品,加强供应链管理,让全体员工加入全球环保行列,T-COMPASS:,东芝广泛的环境数据库和简约式生命周期评估的实际应用,2050,环保业务预测,第,5,次环境行动计划,绿色产品,绿色流程,绿色技术,绿色管理,依靠价值创新获得增长,最求更强的生产力提高盈利能力,改善现金流管理增强财务基础,本土,获得更大增长,预测值,计划目标,单位：,10,亿日元,提高盈利能力,国外,净销售额,营业收入,2012 2013 2015,投资和强大的财务基础,创造性的成长：依靠强大的财务基础和投资,研发费用,资本支出，投融资,财务基础,权益比,负责,-,权益比,1.FCF:,自由现金流,2.,投资回报率,=,营业收入,/,（权益,+,负债本息,）,13-15,年,13-15,年,2012 2013 2015,结语,通过创新实现企业发展,生产力改进,创造,新价值,创造,新技术协同、产品扩张,创造,非凡的运行质量,价值创新,新创新概念,流程创新,价值创新,东芝：为了人类和地球的明天,我们将带领东芝集团,200000,员工通过创新努力完成企业的发展目标,谢谢大家！,