沈阳分公司销售加油站6S管理推进步骤及标准.ppt

-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,沈阳分公司销售加油站6S管理推进步骤及标准,沈阳分公司销售加油站6S管理推进步骤及标准沈阳分公司销售加油站6S管理推进步骤及标准,目 录,一、6S管理的含义及现实意义,三、加油站,6S,管理怎么做,四、加油站,6S,标准图片示范,二、6S管理推进流程,五、山东公司加油站,6S,管理图片展示,6S,管理的含义及由来,6S,是指整理（,SEIRI,）、整顿（,SEITON,）、清扫（,SEISO,）、清洁（,SEIKETSU,）、素养（,SHITSUKE,），安全（,SECURITY,），因前,5,项内容的日文罗马标注发音和最后一项内容（安全）的英文单词都以“,S”,开头，因此简称为“,6S”,。,安全,SAFETY,素养,SHITSUKE,整理,SEIRI,整顿,SEITON,清扫,SEITO,清洁,SEIKETSU,把非必要物品清理掉，腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所,把必要物品定置，标识醒目，工作场所对及错一目了然，消除寻找物品的时间,工作场所全面打扫，建立清扫标准，包括设备设施，保持干净、亮丽的环境,将整理、整顿、清扫制度化，持续保持环境干净美观、设备设施良好的状态,良好习惯、遵章操作,6S,管理的内涵,（二）,6S,管理的现实意义,6S,是节约的示范者,节约耗材、工具,减少闲置物品,合理利用工作空间,提高现场效率,6S,对安全有提示,现场定置有序，通道畅通,提示、警示标识颜色醒目、明确,危险点有防护和警告,操作要点目视化，违章操作随时纠正,（二）,6S,管理的现实意义,6S,培养执行力,推动了标识管理、定置管理及各项作业标准化,通过标准的制定，有利于团队建立约束机制,全员参与与保持的,6S,，能培养一个团队的文化素养,6S,创造舒适整洁的环境,能够形成明亮、整洁的工作场所,能造就全体人员改善环境的气氛,促成员工良好习惯的养成，有助于工作开展,目 录,一、6S管理的含义及现实意义,三、加油站,6S,管理怎么做,四、加油站,6S,标准图片示范,二、6S管理推进流程,五、山东公司加油站,6S,管理图片展示,业务运作部,6S,管理推进流程,向样板站学习,成立,6S,专项,推广小组,打造样板站,6S,常规考核,在成功打造试点站后，将试点成果进行复制，片区负责推广，运作部提供咨询及帮助。,全面推广，实现加油站,6S,管理覆盖率,100%,后，将,6S,管理纳入加油站基础考核。确保成果得以保持和更新。,针对公司加油站点多、分布广、区域环境不一等特点，依据加油站的共同点，确立,6S,推进试点站，全力打造。,确定样板站,沈阳公司加油站,6S,管理推广小组,组 长：刘延平 蒋殷秋,常务副组长：戴胜国,副组长：贺旭 石绍全 王刚 吕军 刘竹林,成 员：孙杨 张淳 杨彦民,王帅 赵昌伟 赵权,(,推进干事,),片区及县区经营部,6S,推广负责人,县区经营部,辽中经营部：梁永江,新民经营部：张绍东,法库经营部：韩殿富,苏家屯经营部：金仲儒,新城子经营部：李仁军,康平经营部：高兴龙,片区负责人,第一片区：安 娜,第二片区：李春涛,第三片区：宗 博,第四片区：赵俊栓,第五片区：王 煜,第六片区：赵 煊,样板站,片区示范站,第一片区：沈东站,第二片区：南塔站,第三片区：昆山站、怀远门站,第四片区：珠江站,第五片区：沈新站,第六片区：南八站,控股公司：富民站,县区经营部示范站,辽中经营部：冷子堡站,新民经营部：大红旗站,法库经营部：法库东站,苏家屯经营部：浑河站,新城子经营部：盛京大街站,康平经营部：镇北站,目 录,一、6S管理的含义及现实意义,三、加油站,6S,管理怎么做,四、加油站,6S,标准图片示范,二、6S管理推进流程,五、山东公司加油站,6S,管理图片展示,加油站,6S,管理的推进，需要加油站经理具备关于,6S,管理基本理念的掌握及指导，按照推进步骤，指定每日目标及工作流程；,需要加油站全体员工的配合，最终形成管理机制，约束员工，逐渐养成习惯。,2000,2004,2008,全员参及,6S,理念及,6S,标准的学习与思考。全体员工要明确,6S,管理对加油站的销售提升的积极促进作用，明确,6S,管理提升日常工作效率的积极促进作用。,各加油站对照标准，准备材料，指定分组、制定推行时间表，准备就绪。,第一步：,全员提高认识,第二步,:,对照标准,准备就绪,第三步,分区分责,确定标准,立即行动,按照重点区域的划分，分区进行整理，确定每个区域的执行标准，按步骤先整理、再整顿、后清扫。,加油站,6S,管理怎么做,生活区,加油区,配电区,营业区,加油站,6S,管理，实施区域划分，逐个整理、整顿、清扫、清洁,非油仓库,办公区,储罐,卸油区,加油站,6S,管理推进的重点区域,卫生间,整理、整顿、清扫、,制定清洁计划,按计划执行,加油站,6S,管理从何做起,体现素养,腾出空间，改善和增加作业面积，消除资源的浪费；使现场无杂物，通道畅通，有效地利用空间，对物品进行分类、有序的放置，减少找寻的时间，提高效率；有序的工作场所更便于管理，保障安全生产；塑造清爽的工作场所，使员工心情舒畅，工作热情高涨。,作业现场检查分类 制定“要及不要的”基准 判定“要与不要”的物品 将不必要物品清理出现场 现场改善。,将物品区分为有必要、没有必要,1,目的：,要领：,1,2,整理,能消除过多的积压物品，使工作场所一目了然，减少找寻物品的时间，提高工作效率；建立标准的工作程序和方法；出现异常情况（如丢失、损坏）能马上发现。,明确物品的摆放位置，确定物品的摆放方法，物品标记、标识、目视化。,物品加以定位、定量,1,目的：,要领：,1,2,整顿,创造干净亮丽的环境，使员工保持良好工作情绪；及时发现和处理设备问题，保证工作（产品）质量。,实行区域责任制 建立清扫基准 彻底进行清扫 对清扫中发现的问题进行整改。,设备和环境清扫干净,1,目的：,要领：,1,2,清扫,加油站,6S,考核标准,沈阳分公司加油站,6S,管理考核表,检查时间：,总得分：,项目,内容,标准,分值,评分,扣分原因,加油现场（,20,分）,加油区,-,加油机,加油枪胶套、油品标识牌的颜色与油品标准色一致，油品标识牌整齐放置。汽油柴油，胶管颜色分开。,3,加油管束挂在加油机上或圈放在加油岛上，不得拖到加油岛外的地面上,3,除设备自带的标识外，加油机上其它定置标识有：顶端的油号标识、正面下方的公司,LOGO,标识、计量合格标识,2,定时检查清扫加油机，确保表面清洁、胶套无破损、所有标识按要求定置,2,加油区,-,加油岛,立柱上放置目视化安全禁止标识一套,2,加油岛外侧设置防撞柱（带橡胶圈），并在加油岛外侧沿线及防撞柱上标识黄黑斑马线（荧光）,2,每组加油岛配备两只垃圾桶，分别标识可回收和不可回收（不必全部重新刷漆，可在原桶上贴相应标识），并在岛上内侧地面贴上垃圾桶定位标识。,2,加油区,-,地面及进口处,外围绿化区路牙涂上黄黑斑马线（荧光，地标可不带文字）,2,加油区地面用白线或黄线区隔出加油作业的停车位，自助加油的停车位用白漆标识,“,自助位,”,2,油罐区 （,10,分）,储油区,储油区排气管上放置,“,禁止烟火,”,、,“,禁止吸烟,”,的标识,3,储油区配备专用消防箱，并有消防物品清单,3,卸油口涂上不同油品的标准色，贴上同色的文字标识，并使用与油品相同颜色的锁,2,油罐车卸油作业停车区域用黄线标示出，若储油区紧挨加油区，在卸油口前设置防撞柱或隔离墩,2,加油站,6S,考核标准,便利店 （,20,分）,便利店,-,收银台,收银台上的所有设备全部要整齐放置，对角定位，定位标识要被完全覆盖，键盘可用防滑胶贴定位,2,设备所有的电源线及数据线尽量不要露裸在收银台上，就近在吧台上开孔从台板下方走线,2,收银台上任何时候不得有随手流转的小票或员工个人物品，随时保持干净整洁,2,发票打印纸、办卡材料、回收小票、水杯、手机等物品分类在收银台柜与背柜放置,2,便利店,-,外墙及台阶,正面墙上设置站名标识、星级标识,1,正面台阶涂黄黑斑马线（斜,45,度）,1,正面台阶上促销货品应放置在栈板上，并放置整齐,2,便利店,-,货品区,门边随手可及的位置配灭火器，并在地面上定置标识,2,便利店两扇门内外侧分别贴上,“,推,”,、,“,拉,”,标识,2,货品区与收银区之间用红线分隔开,1,现场所有货品要摆放整齐，所有货品都有价签，且签货一致,2,仓库配置灭火器，并在地面定置标识,1,加油站,6S,考核标准,办公区（,20,分）,抽屉制作,“,办公用品,”,（其中任一个柜最上面的抽屉）、,“,常用账表,”,（另外一个柜最上面抽屉,+,两个柜中间的两个抽屉）,“,临时物品,”,（两个柜最下面两个抽屉），分别从上下至下分层按标签规范统一抽屉柜物品放置,2,办公区的电源线、数据线不得拖地、拉线横平竖直，尽可能隐蔽，且强弱电线不得一起束线，插排不得直接放在桌面或地面,2,所有钥匙统一分类标识挂在办公室墙上的钥匙箱内，卸油口钥匙用与油品相同颜色的彩纸标明,2,办公室内墙上保留证照牌（证照放置顺序见图三）、企业文化牌。企业文化牌也可以放在会议室、活动室、餐厅,2,办公区保留一个垃圾桶，并在地面标识定置（根据实际情况自行决定）,2,办公区配电箱内的开关统一标识用途,2,突出的门槛上贴上黄黑斑马线,2,办公区配置一对灭火器，并在地面标识定置（不要超出灭火器底部大小）,2,灯光开关贴,“,节约用电,”,标识并注明责任人（其它区域灯开关也一样标识）,1,门把手上方标识,“,请随手关门,”,的标识（底色可用蓝色）,1,机柜设备线路逐一标识，贴上标签,1,机柜等线路束线整齐，确保现场没有多余及超长的线路,1,加油站,6S,考核标准,变配电室,-,配电室（,5,分）,皮老虎和绝缘手套放置于工具架上，定置于墙角，或在墙上设置工具箱,1,配电柜上开关标识齐全，,“,正在运行,”,（另一面为,“,严禁合闸,”,或,“,当心触电,”,、,“,严禁合闸,”,）标识单独用挂勾挂在配电柜上,2,配电柜前方地面铺上绝缘胶皮，并用黄黑斑马线定位,1,门口使用防鼠板（高度不低于,50CM,），并在防鼠板上刷出黄黑斑马线,1,加油站,6S,考核标准,卫生间（,10,分）,卫生间标识清晰，不被遮挡，干净整洁，无异味，两扇门内外侧分别贴上,“,推,”,、,“,拉,”,标识,1,卫生间洗手台边配备垃圾桶一只，并在地面标识定置,2,水龙头正上方贴,“,请节约用水,”,标识，现场抹布配挂勾放置（厕所用抹布定置到卫生间洗手台下，并标识用途，区别于其他区域清洁用抹布）,1,厨房和厕所抹布分别挂在厨房与厕所内，其它所有用抹布挂于清洁用品柜内，并在挂勾上方分别标识用途,2,各类清洁液及小铲刀工具在清洁用品柜上层整齐排列，水桶置于下层,2,设立卫生巡检表，定期对责任区域进行清扫，并有专人定期进行检查确认,2,加油站,6S,考核标准,后勤区,-,厨房（,5,分）,厨房厨具厨房水池、桌面、台面、地面、窗台及各个角落随时保持干净整洁随时保持整齐、整洁。,1,米、面等主食用透明收纳箱放置，食材用蓝色或白色周转箱放置，调料等用专用容器放置，所有周转箱或收纳箱均放置于小型货架（或厨柜内）上，不得直接放置地面,2,厨房配备的清洁液定置放置，抹布用挂勾放置、垃圾桶地面贴标识定置放置,2,加油站,6S,考核标准,后勤区,-,淋浴房,/,休息室,/,活动室,/,会议室,/,更衣室（,6,分）,淋浴房的浴巾、浴液放置整齐，地面随时保持干净整洁，墙上粘贴,“,小心滑倒,”,标识,2,更衣室标识编号，更衣柜内放置,1-2,套（双）当季衣服及鞋子，更衣柜内还可放置员工个人包及雨具，不得放置其它物品，衣服要求整齐叠放，更衣室配穿衣镜及凳子,2,会议室,/,活动室的墙上可以有企业文化栏，桌椅按人数配置并随时整齐放置，书籍文体用品整齐放置架柜上,2,后勤区,-,楼梯及楼道（,4,分）,楼道应随时保持畅通，并设置紧急逃生指示标识,2,楼梯设置,“,当心台阶,”,的提示标识，分别在第一级楼梯和最后一级楼梯上设置，在墙上粘贴,“,请扶好扶手,”,的提示标识,2,总分,100,加油站,6S,考核标准,目 录,一、6S管理的含义及现实意义,三、加油站,6S,管理怎么做,四、加油站,6S,标准图片示范,二、6S管理推进流程,五、山东公司加油站,6S,管理图片展示,1,、加油区,6S,参考标准,2,、储油区,6S,参考标准,3,、营业区,6S,参考标准,4,、办公区,6S,参考标准,5,、便利店仓库,6S,参考标准,6,、变配电区,6S,参考标准,7,、卫生间,6S,参考标准,8,、生活区,6S,参考标准,加油站,6S,管理各区域参考标准及图集,一、加油区,6S,标准,加油机（,1,）,参考要求：,1,、加油管束挂在加油机上或圈放在加油岛上，不得拖到加油岛外的地面上；,2,、定时检查清扫加油机，确保表面清洁、胶套无破损、所有标识按要求定置。,一、加油区,6S,标准,加油机（,2,）,参考要求：,1,、胶套、油管、油品标识牌的颜色及油品标准色一致；,2,、油品标识牌上沿与挂枪口上沿对齐，且紧贴，置于内侧，如左图；,3,、除设备自带的标识外，加油机上其它定置标识有：顶端的油号标识、正面下方的公司,LOGO,标识、计量合格标识。,一、加油区,6S,标准,加油岛（,1,）,参考要求：,1,、加油岛地面整洁，无明显油污及破损。,2,、每组加油岛配备垃圾桶一组，分别标识可回收和不可回收，并在岛上内侧地面贴上垃圾桶定位标识。,3、加油机促销海报张贴统一标准，张贴美观。,一、加油区,6S,标准,加油岛（,2,）,参考要求：,1,、在加油岛一侧放置油品指示牌，面向加油站进口。,2,、加油岛一侧放置多功能箱，摆放整齐。,3,、加油岛外侧设置防撞柱，并在加油岛外侧线及防撞柱上标识黄黑斑马线（荧光）；防撞柱两端需加设胶垫。,4,、立柱上放置目视化安全禁止标识一套；,一、加油区,6S,标准,加油区其他（,1,）,参考要求：,1,、外围绿化区路牙涂上黄黑斑马线（荧光）；,2,、有单独摩托车加油区的，应单独标识出摩托车加油引导线。,参考要求：,1,、进口处地面标识引导线。,2,、加油区地面用白线或黄线区隔出加油作业的停车位，自助加油的停车位用白漆标识“自助”；,一、加油区,6S,标准,加油区其他（,2,）,二、储油区,6S,标准,(1),参考要求：,1,、储油区排气管上放置,“,严禁烟火,”,的标识；,2,、储油区配备专用消防箱，并有消防物品清单；,3,、卸油口的防护罩上和墙上用红字标识,“,严禁烟火,”,；,4,、卸油口涂上不同油品的标准色，并在贴上同色的文字标识；,5,、油罐车卸油作业停车区域用黄线或白线隔离出，若储油区紧挨加油区，在卸油口前设置防撞柱或隔离墩。,在卸油口，制作及油品对应颜色的品号、罐号标识，同时在卸油口增设与油品品号相同颜色的锁具，锁体上制作与罐号相对应的号码，油品规格、罐号、锁的颜色、锁号、钥匙号一一对应，规避卸错油品风险。加油站逐步实现由油品运输车司机独立操作油品接卸，减轻员工负担。,二、储油区,6S,标准,(1),详解,二、储油区,6S,标准,(,罐井,),细节图,设置制作多功能器材箱，对,35KG,推车式灭火器、消防沙、消防铲、消防桶、计量物资器具及卫生工具等，化零为整、分类定置管理。,二、储油区,6S,标准,(2),对各功能区物资器具进行定置，制作物品清单，并标识出物件的名称、功能，便于区分管理。,二、储油区,6S,标准,(2),详解,三、营业区,6S,标准,外墙及台阶,参考要求：,1,、正面墙上设置站名标识、报警标识等标准标识；,2,、正面台阶涂黄黑斑马线；,3,、正面台阶上促销货品应放置在栈板上，并放置整齐。,三、营业区,6S,标准,店面,参考要求：,1,、对便利店商品重新进行合理分区、分类规整、标准陈列。,2,、货品区及收银区之间用黄黑斑马线分隔开，现场配备的银联支付设备用黄线定位分隔,3,、现场所有货品要摆放整齐，所有货品都有价签，且签货一致。,4,、休息区地面用绿线或黄线区隔开。,参考要求：,1,、收银台上的所有设备全部要整齐放置，四角定位；,2,、设备所有的电源线及数据线尽量不要露裸在收银台上，就近在吧台上开孔从台板下方走线；,3,、收银台上任何时候不得有随手流转的小票或员工个人物品，随时保持干净整洁；,4,、发票打印纸、办卡材料、回收小票、水杯、手机等物品分类在收银台柜及背柜放置。,三、营业区,6S,标准,收银台,三、营业区,6S,标准,收银台（细节）,参考要求：,1,、门边随手可及的位置配灭火器，并在地面上定置标识；,2,、二维码张贴在前台收银处醒目位置，便于顾客扫描。,3,、便利店两扇门内外侧分别贴上,“,推,”,、,“,拉,”,标识；,4,、快餐台、熟食台上不能放置任何无关物品。,三、营业区,6S,标准,其他,四、办公区,6S,标准（,1,）,参考要求：,1,、工位上的显示器、打印机、点钞机等全部要在桌面定置，椅子及电脑主机分置工位两侧紧贴隔断放置；,2,、文件柜排列整齐，仓储柜，按用途分区摆放。,3,、办公区的电源线、数据线不得拖地、拉线横平竖直，尽可能隐蔽，且强弱电线不得一起束线，插排不得直接放在桌面或地面。,分别制作“办公文具”、“学习资料”、“常用文件”标签，分别从上至下分层按标签规范统一抽屉柜物品放置。,四、办公区,6S,标准（,2,）,参考要求：,1,、配置钥匙管理箱，按照“分区放置、颜色号码对应,”,的原则，规范标识制作并统一加油站钥匙管理。,2,、办公室内墙上保留证照牌、企业文化牌。（企业文化牌也可以放在会议室、活动室、餐厅。,四、办公区,6S,标准（,3,）,参考要求：,1,、灯光开关贴,“,节约用电,”,标识并注明责任人（其它区域灯开关也一样标识）；,2,、门把手上方标识,“,请随手关门,”,的标识（底色可用蓝色）；,3,、点钞区在桌面用红线隔离。,四、办公区,6S,标准（,4,）,参考要求：,1,、办公区保留一个垃圾桶，并在地面标识定置；,2,、办公区配置一对灭火器，并在地面标识定置（不要超出灭火器底部大小）；,3,、突出的门槛上贴上黄黑斑马线；,4,、办公区配电箱内的开关统一标识用途。,四、办公区,6S,标准（,5,）,四、办公区,6S,标准（,6,）,参考要求：,1,通过,4,口的,KVM,（多电脑切换器）对零管机柜设备(包含零管、监控、液位仪系统等)进行整合,规整梳理电气线路并进行标识。,2,、机柜设备线路逐一标识，贴上标签；,3,、线路束线整齐，确保现场没有多余及超长的线路。,参考要求：,1,、仓库货品不得直接放置地面，分类上架放置整齐；,2,、所有货品都建卡，标明货品及数量；,3,、补货从后向前补充，取货从前向后拿取，以保证,“,先进先出,”,；,4,、仓库配置灭口器，并在地面定置标识。,五、便利店仓库,6S,标准,参考要求：,1,、皮老虎和绝缘手套放置于工具架上，定置于墙角，或在墙上贴上相应标签，挂在墙上，靴子整齐放置在墙角；,2,、配电柜上开关标识齐全，,“,正在运行,”,（另一面为,“,严禁合闸,”,）标识单独用挂勾挂在配电柜上；,3,、配电柜前方地面铺上绝缘胶皮，并用黄黑斑马线定位；,4,、门口使用防鼠板，并在防鼠板上刷出黄黑斑马线。,六、变配电区,6S,标准,规范统一制作配电箱、配电柜电气线路图及电气开关操作标识，使操作更加安全、直观、便捷、准确。,六、变配电区,6S,标准,参考要求：,1,、卫生间营业室外的，卫生间门保持常开状态，并确保卫生间标识不被遮挡。卫生间在营业室内的，卫生间门保持常闭状态；,2,、卫生间洗手台边配备垃圾桶一只，并在地面标识定置；,3,、水龙头正上方贴,“,请节约用水,”,标识，现场抹布配挂勾放置。,七、卫生间,6S,标准,八、后勤区,6S,标准,清洁用品,定置要求：,1,、拖把分别为厕所专用、厨房专用、室外专用、室内专用四个，柄上分别缠上灰色、黄色、白色、监色胶条，在清洁用品柜内挂勾挂放，挂勾上方分别标识用途；,2,、厨房和厕所抹布分别挂在厨房及厕所内，其它所有用抹布挂于清洁用品柜内，并在挂勾上方分别标识用途；,3,、扫帚和畚箕配备两套，整齐放置；,4,、各类清洁液及小铲刀工具在清洁用品柜上层整齐排列，水桶置于下层。,八、后勤区,6S,标准,厨房,参考要求：,1,、厨房厨具随时保持整齐、整洁；,2,、米、面等主食用透明收纳箱放置，食材用蓝色或白色周转箱放置，调料等用专用容器放置，所有周转箱或收纳箱均放置于小型货架或台面上，不得直接放置地面；,3,、厨房配备的清洁液定置放置，抹布用挂勾放置、垃圾桶地面贴标识定置放置；,4,、厨房水池、桌面、台面、地面、窗台及各个角落随时保持干净整洁。,八、后勤区,6S,标准,更衣室,参考要求：,1,、更衣室标识编号。,2,、更衣柜内上层放置,1-2,套当季衣服，及背包。,及鞋子。下层放置鞋子。,3,、衣服叠放整齐，靠右侧摆放。,4,、更衣柜内还可放置员工个人包及雨具，不得放置其它物品，衣服要求整齐叠放，更衣室配穿衣镜及凳子；,参考要求：,1,、员工休息室内配单人床的房间，床上不得有任何员工个人物品，毛巾叠放于面盆边沿、洗面奶、牙具等放置于面盆内，面盆放于墙角面盆架上；,2,、淋浴房的浴巾、浴液放置整齐，地面随时保持干净整洁。,3,、,在淋浴间防水插座处增设小心触电警示标识，以及节约用水、使用说明等标识标牌。,八、后勤区,6S,标准,休息室,/,淋浴房,目 录,一、6S管理的含义及现实意义,三、加油站,6S,管理怎么做,四、加油站,6S,标准图片示范,二、6S管理推进流程,五、山东公司加油站,6S,管理图片展示,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,现场篇,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,收银台,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,配电柜,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,细节篇（,1,）,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,细节篇（,2,）,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,储罐篇（,1,）,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,储罐篇（,2,）,山东销售加油站,6S,管理优秀图片集锦,储油篇（,3,）,Thank You,世界触手可及,携手共进，齐创精品工程,