明确定位发展自己.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,NEO2013,版,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,明确定位 发展自己,成为企业需要的员工,如何进行自我职涯规划,公司为员工提供的机会,内容,全球知名企业喜欢什么样的员工？,团队合作；沟通协调；创新能力；责任心；结果导向,创新力,积极进取,学习领悟,执行力,影响力,积极主动,关注效率,人际关系,自信果断,技术能力,学习能力,能吃苦,有野心,领悟力,进取心,分析能力,领导才能,积极进取,专注,影响力,推动力,不断进步,尊重他人,快速响应,理解力,公平回报,学习实践,热情,应变能力,逻辑分析,执行力,追求卓越,信任和尊重,对客户热情,主动性,学习能力,客户服务,工作效率,适应性,苹果,GE,麦肯锡,宝洁,埃森哲,西门子,汇丰,强生,IBM,百事可乐,惠普,米其林,60%,的,共性,结果导向,把工作做好，改进创新，和追求高标准的具体愿望和行动。,态度,结果,职责,结果,任务,结果,沟通协调,有良好的沟通意愿与技能，能够通过沟通获得对方的支持与协助。,创新能力,为了提高工作效率和组织业绩，能够对工作中遇到的现存问题，通过提出或引进新的解决思路、方法进行改良。,责任心,是职业化的一种具体表现，反映了一个人对属于自己职责范围内的工作，能认真、全面、及时、不打折扣完成的程度。,大富豪公司急需,30,个,高中低三种档次的百宝箱。,现全班为大富豪公司生产百宝箱，并赚取其中的利润。,制作百宝箱,原 料,试生产,采 购,利 润,成 品,生 产,运作流程,人力：,20,元,/,人,成本,原料：,纸板每张,10,元，只能一次性采购，不能退货,=61,张，,9,折,规则（,1,）,生产：在生产前给,15,分钟试制、设计及采购原料时间。,正式生产时间,3,分钟。,定价：高中低档百宝箱的定价分别为：,A-50,元,B,40 C-30,元。,（由大富豪公司代表根据外观设计难易程度定价）,规则（,2,）,扣款：未按计划交货，少,1,3,个，每个按定价,1,倍,罚款；少,4,10,个，每个按定价,1.5,倍款；,少,10,个以上，每个按定价,2,倍罚款。,奖励：,全班达成生产计划后，生产合计利润最高,或亏损最小厂商获胜。若全班未达成计划,，则生产任务未完成。,规则（,3,）,组别,百宝箱定价,计划产量,实际产量,原料,人力,罚款,人均,净利润,单价,数量,成本,人数,成本,一,二,三,四,五,六,利润表,利 润 表,每组请指定人员担任以下职务：,小组发言人,财务企划,采购员,请小组定义各职务的职责并填写在,岗位说明书,中,范例：小组发言人,岗位说明书,姓名：*组别：*,职责说明：,1.,观察团队活动进程，了解每个阶段团队的任务进展；,2.,活动结束后，分享自己观察到的团队活动中的情况，并组织小组成员讨论。,3,、代表小组发表小组讨论的成果；,学习折纸箱,原料：,纸板每张,10,元，只能一次性采购，不能退货。采购少于,30,张，无折扣；,31,60,张，九五折；,60,张以上，九折。,人力：,生产商人力成本固定，每人,20,元。,定价：,高中低档百宝箱的定价分别为,A-50,元，,B-40,元，,C-30,元。,生产：,在生产前给,15,分钟试制、样品制作和原料采购。,生产时间,3,分钟。,处罚：,未按计划交货，少,1,3,个，每个按定价,1,倍罚款；少,4,10,个，每个按定价,1.5,倍罚款；少,10,个以上，每个按定价,2,倍,罚款。,奖励：,全班达成生产计划后，生产合计利润最高，或亏损最小厂 商获胜。若全班未达成计划，则生产任务未完成。,规则,设 计,定 价,基本款式,30,元,40,元,50,元,试生产：设计款式及采购,15,分钟,正式生产,利润结果,小组研讨,每个素质在活动过程中如何体现？,结果导向,沟通协调,创新能力,责任心,沟通协调,重视且乐于沟通，愿意与人建立联系,谈话中能够抓住谈话的中心议题,表达自己的思想、观点简洁、清晰,能够用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出回应,行为表现：,结果导向,表现出把工作做好的愿望,为自己订立衡量进步的客观标准,采取具体行动改进工作,为自己订立具有挑战性的目标并采取具体行动去实现目标,行为表现：,创新能力,对信息持开放的心态；密切关注业内外的新动态和新发展,能够对工作中遇到的现存问题，通过提出或引进新的解决思路、方法进行改良,能够主动检视和寻找工作中的改进空间，通过提出或引进新理念或方法，实现工作优化，提高效率,有非常鲜明的创新意识，始终研究如何建立、实践新理念、新方法，形成新的价值链，产生明显的创新价值,行为表现：,责任心,接受任务：不推托，不讨价还价，能及时响应,落实完成：及时对工作进展情况进行核查，采取必要行动保证工作按要求标准完成,尽职尽责：不因为职责以外的任务而影响职责内工作完成情况,光明磊落：不欺上瞒下，对本职工作中的过失及时主动地采取补救预防措施,行为表现：,才能、能力,兴趣、热情,架构、平台,影响职涯发展的要素：,TOPS,模型,Talents,Passions,Organization,才能、能力,最佳职业,兴趣、热情,架构、平台,自我职业生涯规划,知己,性格,兴趣,知识,能力,价值观,抉择,职业抉择 目标抉择,路线选择 行动措施,知彼,组织环境,发展战略,人力资源规划,晋升发展机会,社会环境,给新员工的建议,工作态度,基本素质,工作技能、习惯,工作态度,基本素质,工作技能、习惯,给新员工的建议,用心于所做的事，尽力把它做到最好。,想一想今天的表现是否与薪水相当。,欢喜接受每一天，由衷感恩和知足。,勤奋工作，保持成功的欲望,赞扬、专心、感恩、知足,心态积极,工作态度,基本素质,工作技能、习惯,给新员工的建议,做一个心中有教堂的石匠,用对的方法做对的事情,团队合作,自我发展,把最重要的事情放在前面先做,卓有成效地工作,工作态度,基本素质,工作技能、习惯,给新员工的建议,良好的工作习惯,主动、积极,的工作方式,职业、律己,的工作作风,“,三思而后行,”,思考的习惯,定期检讨,善于寻求资源,开放的心态,公司为员工提供的机会,内部招聘,机会,&,挑战,培训机会、,能力提升,绩效导向,加薪、晋升,结语,积跬步，致千里,