现场管理-自主保养推行活动范例.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,自主保养推行活动范例,活动内容,*工程异物-,日常清扫以班长为中心，SHIFT CHANGE 时实施,基本清扫以小组为中心，每日清扫（每日清扫书）,重点清扫科长职长参与，重点管理（GREEN CARD）,特别清扫 以职长为中心，J/C清扫,*冲击管理-,（GREEN CARD实施）,*CROSS CHECK 管理推行,日常清扫情况,1。以,班长为中心,，每班坚持班前班后清扫作业岗位，做到干净后交班，,2。接班后，,换岗人员、班长和精度,30分钟清扫关键异物发生原，地面和环境。,3。工作过程中，,班长和精度,随时清扫，确保工程干净整齐。,4。典型的清扫举例：,基本清扫情况,1。以,小组为单位,，把工程的一般项目分别到小组内，以,MY AREA（我的范围）和MY MACHINE（我的设备）的方式,，每天坚持15：00-17：00清扫，,2。基本清扫项目共：,437项,3。基本格式见后页；,重点清扫情况,1。根据G/B标准把关键的异物项目制成GREEN CARD，进行重点管理，和进行CROSS CHECK，重点,是科长和职长一起参与。,2。清扫项目：,MASK 10项4；SCN11项4；TUBE 19项4；机工4项4,3。基本格式见,附件1,；,异物GREEN CARD 项目,冲击管理情况,1。周期性点检工程冲击（点检日报）,2。关键冲击点实行GREEN CAED。,共63项,（格式见,附件2,冲击GREEN CARD 项目,CROSS CHECK管理情况,TUBE 19项4；,共63项（格式见附件2,基本清扫项目共：437项,基本清扫以小组为中心，每日清扫（每日清扫书）,*CROSS CHECK 管理推行,以班长为中心，每班坚持班前班后清扫作业岗位，做到干净后交班，,共63项（格式见附件2,周期性点检工程冲击（点检日报）,接班后，换岗人员、班长和精度30分钟清扫关键异物发生原，地面和环境。,以班长为中心，每班坚持班前班后清扫作业岗位，做到干净后交班，,TUBE 19项4；,*CROSS CHECK 管理推行,周期性点检工程冲击（点检日报）,以班长为中心，每班坚持班前班后清扫作业岗位，做到干净后交班，,工作过程中，班长和精度随时清扫，确保工程干净整齐。,周期性点检工程冲击（点检日报）,冲击GREEN CARD 项目,接班后，换岗人员、班长和精度30分钟清扫关键异物发生原，地面和环境。,基本清扫项目共：437项,关键冲击点实行GREEN CAED。,基本清扫项目共：437项,*CROSS CHECK 管理推行,TUBE 19项4；,基本清扫项目共：437项,关键冲击点实行GREEN CAED。,日常清扫以班长为中心，SHIFT CHANGE 时实施,TUBE 19项4；,接班后，换岗人员、班长和精度30分钟清扫关键异物发生原，地面和环境。,接班后，换岗人员、班长和精度30分钟清扫关键异物发生原，地面和环境。,以班长为中心，每班坚持班前班后清扫作业岗位，做到干净后交班，,关键冲击点实行GREEN CAED。,演讲完毕，谢谢观看！,