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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,双十一,快递业备战,项目,5,配送企业物流成本核算,配送成本认知,1,2,3,配送成本核算,配送成本分析与控制,Contents,任务5.1 配送成本认知,1.1 配送概述,“配送”一词源于 ,定义为“将货物从物流据点送交给收货人”。,中华人民共和国国家标准物流术语对配送的定义是:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。它是物流中特殊的、综合的活动形式,是商流与信息流的紧密结合,并包含了物流中若干功能要素的一种物流活动。,从物流角度来说,配送位于物流系统中接近客户的一端,处于支线运输、二次运输和末端运输的位置。,配送特点,1,是“配”和“送”的有机结合。,2,可以优化资源配置。,4,以满足客户需求为出发点,3,是一项有计划的活动。,5,是一种“门到门”的服务。,(6)送达服务。,要圆满是实现运送货物的移交,并有效方便处理相关手续并完成结算,还应讲究卸货地点和方式。,(7)配送加工。,在配送业务中,有时需要根据用户的要求或配送对象,为方便流通和消费、改进商品质量、促进商品销售,而对商品进行套裁、简单组装、分装、贴标签、包装等加工活动。,1.2 配送成本,含义,指在配送活动中的备货、储存、分拣、及配货、配装、送货、送达服务及配送加工的环节发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。,1.3 配送成本的分类,1)材料费。,指因为物料消耗而发生的费用。,2)人工费。,因人力劳务的消耗而发生的费用。,3)公益费。,指向电力、煤气、自来水等提供公益部门支付的费用。,4)维护费。,5)一般经费。,6)特别经费。,7)对外委托费。,8)其他企业支付费用。,1,2,3,4,包括车辆费用和营运间接费用,包括配装材料费用、配装辅助费用、配装人工费用,包括分拣人工费用和分拣设备费用,包括流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工人工费用,配送运输费用,分拣费用,配装费用,流通加工费用,按分店或营业所计算成本,按顾客计算配送成本,按商品计算配送成本,1.4 配送成本分类方法的适用情况,支付形态,把配送成本分别按订货费、运费、保管费、包装材料费、人工费、管理费、利息支付等支付形态记账,这种方法比较符合会计核算的一般体系,功能,通过观察配送费用是由配送的哪种功能产生的所进行分类。,适用对象,掌握对不同产品、地区、顾客所生产的配送成本,以便对未来发展进行决策。,任务5.2 配送成本核算,2.1 配送成本的构成,2.,分拣成本,3.,配装成本,4.,流通加工成本,:,配送运输成本,=,工资及职工福利费,+,燃料费,+,轮胎费,+,大修费,+,修理费,+,折旧费,+,运输管理费,+,车船税,+,行车事故损失,+,其他费用,+,营运间接费用,项目,计算依据,配送车辆合计,配送营运车辆,解放,东风,工资,120 000,职工福利费,16 800,燃料,130 000,轮胎,71 000,修理费,8 600,大修费,25 000,折旧费,53 000,运输管理费,99 000,车船使用税,34 000,行车事故损失,35 000,其他费用,22 000,130 000,二、营运间接费用,营运间接费用,三、配送运输总成本,四、周转量,/,千吨公里,五、单位成本(元,/,千吨公里,),一、车辆费用,614 400,744 400,8 900,配送运输成本计算表,2.分拣成本:,分拣成本是,指在完成货物分拣过程中所发生的分拣机械费用和分拣人工费用,包括分拣的直接费用和间接费用两大类。,分拣,成本,=,工资及职工福利费,+,修理费,+,折旧费,+,其他费用,+,分拣间接费用,项目,计算依据,合计,分拣货物品种,货物,A,货物,B,工资,62 500,职工福利费,8 750,修理费,11 000,折旧费,32 000,其他费用,12 300,34 500,二、分拣间接费用,分拣间接费用,三、配送分拣总成本,一、分拣直接费用,126 550,161 050,配送分拣成本计算表,3.配装成本:,配装成本是,指在完成配装货物过程中所发生的各种费用,包括配装的直接费用和间接费用两大类。,配,装,成本,=,工资及职工福利费,+,配装材料费,+,辅助材料费,+,其他费用,+,配装间接费用,项目,计算依据,合计,配装货物品种,货物,A,货物,B,工资,89 000,职工福利费,12 460,配装材料费,50 500,辅助材料费,14 000,其他费用,22 000,26 300,二、配装间接费用,配装间接费用,三、配送配装总成本,一、配装直接费用,187 960,214 260,配送配装成本计算表,流通加工,成本,=,直接材料费,+,直接人工费,+,制造费用,项目,计算依据,合计,流通加工品种,产品,A,产品,B,一、直接材料,6 500,二、直接人工,42 500,三、制造费用,55 000,合 计,104 000,流通加工成本计算表,1元/千吨公里,年12月实际周转量为9 000千吨公里。,4)在配送中心现有的运力允许的范围之内配送,2 配送成本核算,要圆满是实现运送货物的移交,并有效方便处理相关手续并完成结算,还应讲究卸货地点和方式。,2)差异化策略:产品特征不同,顾客服务水平也不同。,年,配装单位成本为25。,配装成本=工资及职工福利费+配装材料费+辅助材料费+其他费用+配装间接费用,例2:已知 年11月配送运输成本为744 000元,年度的实际单位配送运输成本为84.,配送运输成本=工资及职工福利费+燃料费+轮胎费+大修费+修理费+折旧费+运输管理费+车船税+行车事故损失+其他费用+营运间接费用,1)对鲜活商品,应实行定时定量申报、定时定量配送。,4)在配送中心现有的运力允许的范围之内配送,4 配送成本分类方法的适用情况,巩固训练:计算 年12月份的配送成本,例1:已知 年12月配送运输成本为744 000元,年度的实际单位配送运输成本为84.,例1:已知 年12月配送运输成本为744 000元,年度的实际单位配送运输成本为84.,由于配送作业是由多个环节构成,因此配送成本的核算是多环节的核算,是各个配送环节或活动的集成。在计算配送成本时,应当先计算配送各环节的总成本,然后将各个环节的总成本加总后即为配送总成本。其,计算公式,为:,配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本,注意:在进行配送成本费用核算时,要避免配送成本项目重复交叉、夸大或减小费用支出,使配送成本不真实,不利于配送成本的管理。,项目,合计,合 计,二、分拣成本,三、配装成本,一、配送运输成本,214 260,四、流通加工成本,104 000,161 050,744 400,1 223 710,配送成本计算单,巩固训练:计算 年12月份的配送成本,例1:已知 年12月配送运输成本为744 000元,年度的实际单位配送运输成本为84.1元/千吨公里,年12月实际周转量为9 000千吨公里。求 年12月的配送运输成本降低额和配送运输成本降低率。,例2:已知 年11月配送运输成本为744 000元,年度的实际单位配送运输成本为84.1元/千吨公里,年11月实际周转量为8 900千吨公里。求 年11月的配送运输成本降低额和配送运输成本降低率。,例3:已知 年11月分拣成本为161 050元,年度的实际单位分拣成本为19,年11月实际周转量为,8 900。求 年11月的分拣成本降低额和分拣成本降低,率。,1)对鲜活商品,应实行定时定量申报、定时定量配送。,2)对普通商品,应实行定期申报、定期配送。,一般的配送约束条件有:,1)满足所有零售商对商品品种、规格、数量的要求,2)满足零售店对货物到达时间范围的要求,3)各配送路线的商品量不超过车辆容积及载重量的限制,4)在配送中心现有的运力允许的范围之内配送,知识拓展,1.配送成本分析方法:,分为成本的全面分析方法和成本详细分析方法,2.配送成本降低策略:,1)混合策略:指配送业务一部分由企业自身完成。,2)差异化策略:产品特征不同,顾客服务水平也不同。,3)合并策略:一是配送方法上的合并;二是共同配送。,4)延迟策略:对产品的外观及其生产、组装、配送应 尽可能推迟到接到顾客订单后再确定。须具备3个基本条件:产品特征;生产技术特征;市场特征。,5)标准化策略:尽量减少因品种多变而导致附加配送成本,尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。,视频:粮油统一配送,案例一 长虹公司降低成本分析,案例二 安利降低物流成本的分析,Thank You!,以满足客户需求为出发点,2)差异化策略:产品特征不同,顾客服务水平也不同。,求 年12月的配送运输成本降低额和配送运输成本降低率。,2)对普通商品,应实行定期申报、定期配送。,1)对鲜活商品,应实行定时定量申报、定时定量配送。,2 配送成本核算,指向电力、煤气、自来水等提供公益部门支付的费用。,“配送”一词源于 ,定义为“将货物从物流据点送交给收货人”。,巩固训练:计算 年12月份的配送成本,包括配装材料费用、配装辅助费用、配装人工费用,包括流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工人工费用,1元/千吨公里,年11月实际周转量为8 900千吨公里。,在配送业务中,有时需要根据用户的要求或配送对象,为方便流通和消费、改进商品质量、促进商品销售,而对商品进行套裁、简单组装、分装、贴标签、包装等加工活动。,指因为物料消耗而发生的费用。,五、单位成本(元/千吨公里),要圆满是实现运送货物的移交,并有效方便处理相关手续并完成结算,还应讲究卸货地点和方式。,1元/千吨公里,年11月实际周转量为8 900千吨公里。,练习P151,一、单选题,二、多选题,五、技能训练题,年,配装单位成本为25。,年11月周转量为5000,求:配装成本降低额和配装成本降低率,中国式拖延症的致命危害,
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