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工程监理安全工作总结模板.doc

上传人:1587****927 文档编号:1446146 上传时间:2024-04-26 格式:DOC 页数:10 大小:37KB
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资源描述

1、-范文最新推荐- 工程监理安全工作总结模板  该项目为xx公司xxx小区,小区建筑面积约xxxxx平方米,共有二十四个单体工程,其中包括小高层15#楼、多层624#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司,施工单位为标力建设集团有限公司。自XX年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求,按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位的安全责任,协助建设单位及时办理工

2、程项目安全监督手续。施工单位进场后,审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查,并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工施工现场死机,组织对进场施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。在审查和协助其他方的同时,我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;在第一次工地会议上重点介绍安全监

3、理目标、工作要求及安全监理人员等。我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备,以及现场搭建的安全设施,包括电焊机、起重机械等,均经现场安全监理检查合格后,才进场使用。协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会,以及不定期的施工安全专题例会制度,并就会议有关工作布置、计划要求,以及有关问题的处理意见进行积极协调,检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理,以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题,会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作

4、联系单,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作,均以‘监理检查专题报告’形式,就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况,及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程,专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的,能积极检查督促有关单位落实整改,同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患, 事故隐患,及时指令解决,使不安全因素消灭在萌芽状态。在施工过程中监督施工

5、单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。我单位安全监理人员在监理日记

6、中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,同时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。为了更好地完成业主所委托的监理服务,并顺利实现本项目工程建设质量目标、工期目标、投资目标和安全目标,我单位会继续努力,秉承服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进的质量方针为基础,树立让业主百分之百放心的服务宗旨,高素质、高水平、高效率体现监理工作的价值。   一、活动单位主办单位:学院团委承办单位:院系学生会二、 活动主题:放飞梦想,携手共进。三、 活动背景:丰富的大学生活,是让学子们走向耀眼之路的开始,路上的风与雨,教会着学子们成长,勤工俭学的学子们更是如此,在风雨并兼

7、的路上行走,他们懂得一分耕耘一分收获的道理,历练自我和展示自我、挥洒着自我的青春。他们是值得我们敬佩与学习,同时他们也需要我们的鼓励与支持。四、 活动目的:此次座谈会主要是让学生了解自己所处的社会位置。提供锻炼自己的能力舞台,用实际活动体验社会的压力及劳动者的工作艰辛。同时让同学们丰富自己的大学生活。五、地点:学院小礼堂六、时间:4月15日晚19:30七、参与对象:全院学生八、邀请嘉宾:学院领导、各系老师参加人员:院系学生会、院系团委、社联、各班班长、团支书和心理委员等。九、座谈会的准备1.资金的筹备2.院校的宣传3.小礼堂的场地布置4.嘉宾名单的统计5.邀请函的制作和派发6.奖品的准备十、活

8、动宣传:a.海报、横幅等进行宣传b.下发勤工俭学座谈会评选制度到各系各班c.以邀请函的方式邀请学院领导、各系老师。十一、活动流程:1.主持人出场,作简单的自我介绍,同时介绍本次座谈会,然后介绍我们的领导和人员,再邀请学院领导致开幕词。(10分钟)2.放映我们一直以来勤工俭学的事迹的ppt(10分钟)3.主持人发表个人的观点和对勤工俭学的看法4.优秀兼职生(代表)发表工作经历(为什么做兼职,做的时候和想象有什么不同,有什么感想及想对下面同学们说。)(30分钟)5.主持人发表对代表们感言的看法及感受而介入有奖问答(例如:由观众提出对勤工俭学的看法与意见及问题,老师和09师兄师姐做出回答。)(30分

9、钟)6.勤工部发表一直以来对勤工俭学的工作总结(5分钟)7.有请学院领导为各位优秀兼职生颁发证书及礼品,同时邀请我们学院领导发表一直以来对勤工俭学的看法并致闭幕词。(30分钟)8.以励志音乐宣布结束.共计需时:115分钟十二、经费预算:十三、注意事项:A事先安排人员维持现场秩序B座谈会结束后:院勤工部、土木、经管、计机、机电、化工的勤工部干事要自觉留下清理会场,关好门窗后方可离开。C注意会场安全等   今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕三项创新、两大突破、一个跨越的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所

10、同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,复命、实干,圆满超额完成了各项目标任务,使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量*亿千伏安,同比增长*%,电费回收完成*%;农网综合电压合格率完成*%,比计划提高*%,农网供电可靠率完成*%,比计划提高*%;完成农网建设投资*亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。一、筑牢基础管理各项工作实现重大突破今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电安全生产、经营管理、农网建设、优质服务、创一流等取得了一连串新亮

11、点和新突破。1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了农电安全风险管理年活动实施方案,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及两清理整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了2018年农电员工春季安规百分考试,考试合格率100%。2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农

12、村1.5万户淘汰型电能表的更换。3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。4、优质服务再上台阶。大力开展创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)、迎祖国六十华诞、展供电服务风采活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛

13、湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。二、推进同业对标农电管理工作加快转型2018年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也

14、为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种比、学、赶、超的良性循环竞争局面。通过开展供电所同业对

15、标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行三新、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。三、开展农电之春农电工凝心聚力抓发展XX年,供电局结合国家电网陕西农电巡礼宣传活动方案,以庆祝建国XX周年和农电体制改革XX周年为契机,成功开展了声势浩大的农电之春系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革XX年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。  9 / 10

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