1、-范文最新推荐- 学校期末工作会议讲话范文 各位老师:2018年是不平凡的一年,我校教育工作在上级党委和主管部门的正确领导下,学校广大干部和师生员工振奋精神,齐心协力,锐意进取,各项工作扎实推进,取得了阶段性成绩。总结2018年的工作,研究和部署20xx年的工作很有必要。一、关于2018年学校重点工作的回顾1、深入推进教育改革创新,全面实施素质教育。今年我们在不削弱普通高中招生的前提下,大胆创新,既招收职高生,又招收特长生,既保证了生源数量,又体现了办学方针。2、完善教师津贴补贴制度,切实加强教师队伍建设。经过深入调研论证和广泛征求意见,一是调整班主任津贴,二是通过教代会废除原骨干教师奖励办法
2、,取而代之的是调整教师代课津贴发放标准,这项分配制度的改革举措,对于提高教师待遇,让大家共享学校发展的成果,加强教师队伍建设具有非常重要的意义。3、人民群众对我校教育工作满意度进一步提高。2008年教育系统行风民主评议,我校满意度达到98%,教育局年终考核对我校一年的工作给予了充分的肯定和高度的评价。4、教学教研工作取得一定成果。无论是学校举办的说课、优质课竞赛,还是参加全市教学基本功大赛,无论是辅导学生参加各类知识竞赛,还是教师参加各级论文评比,都取得了较好的成绩。5、德育工作成效显著创新工作思路,凸现管理特色。坚持精细化管理原则,使德育管理逐步规范化,科学化。德育工作途径得到有效拓展。校园
3、文化建设水平不断提高。6、学校基础设施建设日新月异,塑胶运动场和辅助工程全面竣工并交付使用,浴室工程已进入实施阶段,辅助工程即锅炉房、化粪池、下水主管道投资正在落实。二、关于20xx年学校重点工作20xx年是新中国成立XX周年,也是推进教育改革发展的关键一年,做好xx年的学校各项工作,对于促进学校生存与发展,实现学校确定的目标任务,具有十分重要的意义。20xx年学校工作的总体要求是:深入实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,继续解放思想,坚持改革创新,谋划发展,提高质量,加强管理,促进学校各项工作又好又快发展。20xx年重点抓好以下8项工作。1、把德育工作放在更加突出的位置,全面提高学生的素质
4、。xx年将继续深化精细化管理。要以班主任为主体,年级组为核心,德育处为指导,重点是完善考核方式,加大考核力度,提高管理质量。2、教学教研工作的重点是:第一, 要以课时津贴考核发放办法为契机,进一步完善教学常规检查,以促使课堂教学质量的进一步提高。第二, 全力以赴做好高三迎考冲刺工作。学校将对本届高三的复习迎考工作在人力、物力、财力等方面予以大力支持。教务处要采取强有力的措施对高三的教学与复习做出整体规划,组织好高考复习与研讨工作,同时做好学生的体育达标测试、理化生实验考查、报名、体检等项工作;年级组要结合本组实际,协调任课教师齐心协力,搞好各项工作,以确保xx年高能有新的突破。第三, 做好学校
5、的期中期末考试,中考和高考三大考试的组织实施工作。第四, 继续开展各类竟赛活动,推进青蓝工程的进一步实施,要把重点放在提高青年教师专业发展水平和课堂教学质量上。第五, 以宁夏教研网、石嘴山教科网、石嘴山教育博客网为平台,组织开展研究性学习活动,为开展第三届校本教研论坛提供理论依据。第六, 加强教师队伍建设,xx年将在条件允许的情况下,继续选派教师外出学习交流。3、由团委牵头组织好献爱心,感恩父母活动,团课、党课活动,学雷锋志愿者活动,庆五四表彰活动,阳光体育活动以及安全系列活动。以促进学生生动活泼、全面健康发展。4、工会要把创建自治区级优秀教工之家作为xx年的重点工作,多方协调,创造条件,力争
6、验收通过。5、继续加大xx年普高生、中职生、特长生的招生宣传工作力度,各部门要密切配合,早筹划,早实施,力争取得实效。6、 深化学校内部管理体制改革。大力推进科学民主办学,继续深化校务公开,保障教职工参与学校民主管理的权利。全面实施教师聘任制度。进一步改进和完善后勤保障体系。7、继续改善办学条件。xx年重点在办公楼、教学楼窗户改造,宿舍楼内门更换上争取市财政立项投资。8、继续做好校园绿化、美化工作,营造良好的育人环境。 敬爱的老师:我是你的学生:XXX。今天我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对旷课这种不良行为的深刻认识以及再也不旷课的决心。早在我踏进校门,老师就已三申
7、五令,一再强调,全校同学不得旷课。但是我还是无故旷课。关于旷课的事情,我觉得有必要说一说。事情的经过是这样的:……(说明旷课的经过和原因)……所以,我选择了旷课这种行为。虽然我知道这种行为也是不对的,但是我还是做了,所以,我觉得有必要而且也是应该向老师做出这份书面检讨,让我自己深深的反省一下自己的错误。对不起,老师!我犯的是一个严重的原则性的问题。我知道,老师对于我的无故旷课也非常的生气。我也知道,对于学生,保证每堂课按时上课,不早退,不旷课是一项最基本的责任,也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。事后,我冷静的想了很久,我渐渐
8、的认识到自己将要为自己的冲动付出代价了。老师反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻的认识到事已至此的重要性。如今,大错既成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为在本人的思想中已深藏了致命的错误:思想觉悟不高,本人对他人的尊重不够,以后我将对老师有更多的尊重.对重要事项重视严重不足。平时生活作风懒散,如果不是因为过于懒散也不至于如此。为了更好的认识错误,也是为了让老师你能够相信学生我能够真正的改正自己的错误,保证不再重犯,我将自己所犯的错误归结如下:思想上的错误:对于自己不是很感兴趣的课程的重视不够。对于这一点,我开始反省的时候并没有太在意,但是,经过深刻的反省,我终于认识到
9、了,这个错误才是导致我旷课的重要原因。试问:如果我很喜欢这门课程,我自己会无故随意旷这门课吗?这个错误也反映到了我平时没有旷课的课堂效率上。很多我不感兴趣的课程,往往我并没有自始自终的专心听讲,这种行为虽然没有扰乱同学和老师的教与学,但是这对于自己来说,却是一个严重的错误。对于学校开设的每一门课程都有学校的理由,我们作为学生就更应该去认真学习。检讨人:xxxxxxx年x月x日 XX年我行认真贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的情况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成绩显著。一、各项指标完成情况及采取的措施
10、(一)、人民币储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%。采取的措施有以下5条。1、由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。行领导经常深入一线研究增存措施,深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。2、以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,在去年营销4025户的基础上,今年注重挖户工程,新增代发工资3235户。教育储蓄新增户万元。3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个
11、指标的一线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每户奖励1.5元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。4、支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞争,将钼
12、业公司元月份股金分红800万元,6月份奖金120万元,11月份职工奖金550万元,12月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣传。发挥先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。(二)、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成一定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上每万元贷款奖励50元,调动了积极性,完成了个贷营销任务。(三)、中间业务收入39万元,较去年多收入16万元,完成了全年任务的95%。我们把中间收入在绩效工资的考核
13、中的占比提高到180分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑、冒、滴、漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分,并通过宣传牌、横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销一张e时代卡奖励5元的激励政策,全年新增发灵通卡5238张,其中e时代卡380张。加上去年的5720张,两年发灵通卡1.1万张,灵通卡年费收入达8万余元。发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点,提供优质服务,个金结算收入16.4万元,较上年多增7.3万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理、讲师先后五次去网点培训,对如何接触客户、如何赞
14、美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险400多万元,实现中间业务收入近9万元,较去年多收入6万元。(四)、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了华县支行一线员工绩效工资考核办法华县支行一线员工绩效工资分配办法,各种单项业务奖励办法,开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动,实施目标管理,按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。二、几点体会一年来我们取得了不错的成绩,主要得益于分行的正确领导,支行班子的团结协作,网点负责人的积极努力,一线员工的艰苦拼搏。总结一年来的个金工作,有以下
15、几个方面的体会。(一)、用政策调动积极性是前题。运用好考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积极性,XX年以前全行代发工资有4000户,而且由于吃大锅饭,代发的工资时常发现金,实行一线员工绩效考核,每营销代发工资1户奖励1.5元的激励政策后,原有的代发工资全部代发,XX年、XX年还新增代发工资7260户。大家深入细致的做企业单位工作,动员工资由银行代发,员工加班加点到深夜无怨言。代理营销保险每增加180元中间业务收入奖励个人100元,员工就走出柜台,深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报,透明度高,工资虽拉开了差距,积极性却有增无减。(二)、领导带头是关键。行领导、中层干部带头营销,
16、行长、主管行长多次到金堆、城南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取了钼业公司离退处、露天矿、铁路医院、铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物业公司等13个单位的代发工资,抢占了市场份额,密切了银企关系。特别是当得到建行杏林网点要撤并的信息后,主管行长从多方打听了解到该网点代发工资的单位和户数,和城南分理处主任采取先下手为强的办法,提前做这些单位的代发工资工作,经过艰难曲折的竞争,使6个单位的1156户代发工资全由我行代发,建行杏林网点撤并后归邮政,但邮政只能是望洋兴叹。金堆钼业公司露天矿、离退处、后勤部代发工资原在建行寺坪网点,行长、主管行长、金堆分理处
17、主任经过艰苦营销,力挫建行石可网点竞争,1689户代发工资落户我行。由于领导带头,激发了一线员工完成各项任务的积极性。(三)、服务是根本。营销上来了,柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育,在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。大多数员工也逐渐认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该提供优质服务把存款保祝在此基础上按照优质文明服务工作规范督促检查,强化了柜面服务质量,赢得了更多的客户。三、存在问题及XX年的工作设想(一)、存在问题:1、今年加大营销力度,建行撤并的两个网点代发工资被我
18、行挖了过来,由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也陆续把钱存到工行,加之钼业公司职工增资一次性补发全年1700万元全由我行代发,这些都是不可持续的资源,莲办还有600万余额要流失,面对同业不计成本的无序竞争,XX年的储蓄存款将增加不小的难度。2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储蓄收入,致使XX年后几个月代理营销保险业务缓慢,个别月份几乎为零,新产品的收入又不理想,XX年代理保险营销不会有大的发展,将会在很大程度上影响中间业务收入。3、收入激励机制有待在实践中不断完善,大家普遍反映,今年绩效工资过低,和一线的艰辛劳动有一定差距。4、无专职营销人员,加之华县地域经济比较落后,新业
19、务营销缓慢,理财金账户完成了3户,银证通还无一户。由于美元贬值,外币储蓄较上年下降1万元,未完成任务,估计XX年也不容乐观。(二)、工作设想1、工作目标(1)、储蓄存款确保完成2500万元,力争完成3000万元,外币储蓄存款力争1万元。(2)、个贷营销50万元,力争完成70万元。(3)、中间业务目标35万元,力争完成40万元。(4)、灵通卡2000张,贷记卡30张,信用卡80张,理财金账户20户。2、工作措施(1)、加强个金业务的组织领导。支行行级领导包网点,同时成立主管行长为组长、各网点负责人为成员的个金工作领导小组,下设办公室,营业部主管个金经理任主任。(2)、在分行的指导下,科学合理的制
20、订绩效工资考核分配办法和单项业务奖励办法,充分发挥激励杠杆作用是XX年的重点工作。(3)、抓好大户营销,在费用上要向金堆分理处倾斜,千方百计做好钼业公司大户营销工作。(4)、在代发工资上重点是做好已有的1.1万户代发工资的巩固工作。由于同业竞争愈演愈烈,我们原有的个别代发工资客户已产生动遥XX年我们要重点做好代发工资的定期回访工作,分行兑现的储蓄存款单项奖励一定要兑现到网点,大部分要用在业务巩固和发展上,以密切银行和客户的关系。同时要动员员工多和个人优质客户联系,通过营销理财金账户密切和优质客户的关系,争取更多的优质客户。(5)、在中间业务上要拓宽中间业务收入渠道,做好银行卡的营销工作,提高个人结算工作的服务质量,做好各项代理业务工作,特别要做好代理保险营销工作,做好电子银行业务的宣传营销工作,以增加中间业务收入。(6)、做好宣传和柜面服务工作,管理好ATM机,提高其使用率,减轻柜面压力。 11 / 12