仓库管理工作培训初稿.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,仓库管理工作培训初稿,仓库管理工作培训初稿仓库管理工作培训初稿工作职责1、确保出入库物资名称、数量正确、手续齐全,2、确保库内物资的平安性防盗、防火,3、向财务提供正确、完整、及时的报表,第一页，共13页。,工作职责,1、确保出入库物资名称、数量正确、手续齐全,2、确保库内物资的平安性防盗、防火,3、向财务提供正确、完整、及时的报表,第二页，共13页。,领 料,根本程序,车间开具领料单,配料,清点核实,发 料,审单、记帐,基本步骤,责任人,注意点,统计员，领料员,仓管员,仓管员，领料员,仓管员,仓管员,按,ERP,开单,必须带班主管签字,产品名称、型号、数量,先进先出,共同签字，领料单白联发还车间，更新卡片记录,实发数,产品名称、型号、数量,量大，物小可用秤,第三页，共13页。,领 料,特殊情况,坚决不允许无单领料,如无法开单，先打欠条，由带班主管领导签字,做好欠条领料的登记，及时索取领料单,发现有人私自拉走产品，要追根究底,第四页，共13页。,入 库,根本程序,车间写报验单,检验员检验,车间开入库单,清点核实,审单、记帐,基本步骤,责任人,注意点,打包员,检验员,统计员,仓管员、打包员,仓管员,产品名称、型号、数量,产品名称、型号、数量,共同签字，定置摆放,实收数,必须有检验员确认合格的签字,第五页，共13页。,入 库,特殊情况,坚决不允许无单领料,做好欠单入库的登记，及时索取入库单,发现有人私自送入产品，要追根究底,第六页，共13页。,次品处理流程,上道车间入库下道车间领料发现次品检验员判定下道车间开退料单退回仓库仓库通知上道车间开其他领料单领回检验员判定：,可返修：车间返修后入库,不可返修：开报废单，送入回料仓,第七页，共13页。,日常管理工作要点,日常5,S,先进先出,定置摆放,帐卡物核对,第八页，共13页。,帐务处理注意要点,记帐,帐、卡记录是否及时、完整、正确,EPR,审核是否及时、正确、完整,第九页，共13页。,1.领料单、入库单全部审核完毕后ERP导出进耗存统计表进销存管理-存货管理子系统-管理报表-进耗存统计表。报表必须要有的四项内容：,上月结存数量 本月入库净量,本月领料净量 本月结存数量,2.将导出的进耗存统计表与手工帐本的上月结存、本月入库、本月领料、本月结存数量的核对，如有不一致，查明原因后作出相应的改正。如单子漏审、帐本漏登或少登,3.在导出的进耗存统计表后增加一栏“实盘数，手工输入月底盘库时的实际库存，并用公式计算出帐实差数ERP结存数减去实盘数，假设为正，那么盘亏；假设为负，那么是盘盈,4.仓管员和主管领导共同签字后将报表上交财务。连同领料单、入库单黄联,5.财务将不定时随机抽查仓库，并及时将结果以书面形式反响给相关部门。相关部门必须对差数进展跟踪和原因分析，作出书面形式的原因分析及整改措施，并追究直接责任人，作出处理。如因仓管员玩忽职守等原因导致，将视损失严重度分别给予警告、罚款、要求赔偿等。,帐务处理流程,第十页，共13页。,补充事项,领料单、入库单,1.白单：车间,2.黄单：月初整理完交财务部,3.红单：自留记帐,*委外领料,1.采购员开领料单开单员签字、主管领导签字、领料人签字并加盖财务章,2.绝对不允许因库存缺乏等原因不审、漏审、少审领料单,第十一页，共13页。,谢谢欣赏,第十二页，共13页。,内容总结,仓库管理工作培训初稿。领 料。入 库。入 库。做好欠单入库的登记，及时索取入库单。可返修：车间返修后入库。1.领料单、入库单全部审核完毕后ERP导出进耗存统计表进销存管理-存货管理子系统-管理报表-进耗存统计表。上月结存数量 本月入库净量。5.财务将不定时随机抽查仓库，并及时将结果以书面形式反响给相关部门。谢谢欣赏,第十三页，共13页。,