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交通组织措施教学文案.doc

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1、交通组织措施1.1 交通组织措施1.1.1 交通组织原则为顾及社会影响,交通组织方案要做到:减少堵塞,确保畅通,安全施工。具体原则如下:(1)保持现状交通的原则。维持好现有交通,保证车辆畅通,不随意封路,不随意占用行车道。(2)自然分流与管制分流相结合的原则。通过广告宣传和交通管制,做到科学合理的分流车辆。施工路段前后有关交叉路口要设置明显的交通指示牌,引导车辆行驶,调节各线路交通量。(3)交通大于施工的原则。施工前要先做好交通组织方案,通过有关部门批准后,先试行一段时间,经检验切实可行后再正式实施。1.1.2 交通组织目标(1)施工期间内,全线不断流、合理分流。(2)施工期间,各施工段外围分

2、别封闭,在端部设置进出口。(3)不出现因施工造成的重大拥堵。(4)施工范围内设置应急车道并保证其畅通,在发生施工路段拥堵时,负责交通组织的专职管理人员及协管员应在10分钟之内到场疏导,并采取有效手段。项目经理项目总工专职交通安全员交通协管员1.1.3 交通组织管理体系1.1.4 交通组织计划施工运输车辆基本属于大型货车,为降低其行驶过程中对道路交通的影响,对其行驶时间、行驶空间加以限制,具体如下:(1)施工车辆的材料运输尽量在夜间进行,基本保证错开高峰时段进行,砼运输车除外。(2)施工车辆的通行、停靠尽量利用施工围挡内的空间。靠中央围挡的内侧车道作为“施工优先车道”,非高峰期施工车辆在此车道行

3、驶、停靠,高峰期施工车辆不占用围挡外车道,提供给社会车辆通行。(3)做好施工运输车辆车况、行驶路线等管理工作,施工运输必须服从城市特殊时期交通需求。1.1.5 交通组织措施(1)成立交通协调管理小组。为使交通组织方案全面落实、责任到人,与宝安交警大队、建设单位、监理单位一起成立相应的交通协调管理小组。交通协调管理小组的职责,主要是负责工程施工期间的交通组织管理,审查及批准交通组织方案,协调有关单位、人员之间的关系,检查处理有关交通组织问题等。(2)安排10人以上担任交通协管员。协管员着反光衣,佩带值勤袖章,手拿红旗。其主要职责是对施工单位违章作业,影响交通安全的行为进行监督和制止;听从交警指挥,配合交管部门做好交通安全维护等工作。(3)各施工队协调一致,各负其责,共同做好施工期间的交通安全工作。

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