如何制订工作计划培训.ppt

如何制定工作计划培训如何制定工作计划培训郑恢康培训目的&目标目的 提高工作效率，科学制定工作计划；目标 掌握并运用科学制定工作计划的方法；运用Microsoft Project编制项目工作任务；培训内容制定工作计划的重要性制定计划的步骤目标制定的SMART原则掌握信息和事实拟订方案及决策方案制订工作计划验证计划的有效性工作计划什么是计划？计划:为达成目标,制定必要的方案与程序有了计划:a.有明确的指引方向b.可以做好事先的准备.c.打下工作任务的基础计划的重要性计划的重要性孙子兵法的智能夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣.工作计划确定目标掌握信息和事实拟订与选择方案制定行动计划验证计划的有效性制定计划的步骤制定计划的步骤工作计划目标制定的目标制定的SMARTSMART原则原则Specific-明确的Measurable-可衡量的Attainable-可达成的Relevant-相关的Time Bound-时间限制的工作计划如何掌握信息和事实如何掌握信息和事实网上搜寻咨询专家或同行公司知识库历史记录数据工作计划头脑风暴公司模板同行经验如何拟订方案如何拟订方案如何决策方案如何决策方案力场分析SWOT分析决策树量化评分DELPH财务分析工作计划工作分解WBS分解法(目标任务工作活动)如何制订工作计划如何制订工作计划工作计划 a.按产品的物理结构分解。b.按产品或项目的功能分解。c.按照实施过程分解。d.按照项目的地域分布分解。e.按照项目的各个目标分解。f.按部门分解。g.按职能分解WBSWBS的分解方式的分解方式工作计划工程办公室搬迁策划营销活动产品开发规划客户服务改进策划营销活动新产品开发练习练习工作计划目标及达成目标的标准明确吗?工作结果能保证目标实现吗?目标符合我们的目的吗?目标与其他目标冲突吗?与大目标或战略一致吗?如何验证计划的有效性如何验证计划的有效性