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七种问责情形.ppt

上传人:xrp****65 文档编号:14187664 上传时间:2026-07-07 格式:PPT 页数:6 大小:238.50KB 下载积分:10 金币
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,关于实行党政领导干部问责的暂行规定,(1)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;,关键词一:七种问责情形,决策失误损失比腐败更为严重,2005年审计署报告称:在10家央企原领导人任期经济审计中,共查出涉嫌经济犯罪金额16亿元,而由于决策失误、管理不善等造成的损失却高达145亿元;,2005年底,某省审计人员在对一项改造工程的跟踪审计中,为投资部门省下了5000多万元工程造价款,审减率为27%。,关键词一:七种问责情形,(2)因工作失职,致使本地区、本部门、本系统或者本单位发生特别重大事故、事件、案件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件,造成重大损失或者恶劣影响的;,关键词一:七种问责情形,(3)政府职能部门管理、监督不力,在其职责范围内发生特别重大事故、事件、案件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件,造成重大损失或者恶劣影响的;,关键词一:七种问责情形,(4)在行政活动中滥用职权,强令、授意实施违法行政行为,或者不作为,引发群体性事件或者其他重大事件的;,(5)对群体性、突发性事件处置失当,导致事态恶化,造成恶劣影响的;,关键词一:七种问责情形,(6)违反干部选拔任用工作有关规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;,(7)其他给国家利益、人民生命财产、公共财产造成重大损失或者恶劣影响等失职行为的。,
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