创业计划的撰写和展示.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,创业计划,的撰写和展示,演讲人 董秀生,创业的概念,创业是一个创造的过程,即创业者要付出努力和代价,;,创业的本质在于发掘与利用商业机会,即要认识或创造事物的商业,用途,;,创业的潜在价值需要通过市场来体现,即市场是实现财富的渠道,;,创业以追求回报为目的,包括个人价值的满足与,实现、知识与财富的积累等,.,创业成功的标准,它受否盈利,即收入大于支出,;,是否拥有了稳定的客户群体,;,是否实现了持续盈利与持续发展的良性循环,.,创业的好处,自我满足 创业是自我设计、自我规划和自我实施的事业工程,.,独立自主 不受命于人,自由发挥自己的聪明才智,.,财务,自由 收入没有天花板,.,就业,保障 不用担心解雇,和退休,.,社会,认同 成功的创业者能得到更多的社会关注,.,创业的代价,承受高度的紧张和压力,收入波动不,稳,无休止地超时工作,休闲及与家人在一起的时间,减少,做不喜欢但不得不做的事,比打工更加辛苦和劳累,创业失败的原因,项目选择错误,创业,准备,不,充分,经营选址,不当,经营失策,难以打开,市场,管理不善,成本太高,没有良好的团队和人才,执行力,不佳,资金断流,难以,支撑,意外变化,导致夭折,创业失败的风险,个人财产遭受损失,背负难以还清的,债务,身体累垮精神,崩溃,与朋友,反目,亲人离弃或家庭破裂,创业计划进行流程,分析自己的创业动机和创业条件,了解市场和搜集项目,信息,确定产品和,客户,确定商业,模式,形成项目,构思,对项目构思进行可行性,论证,选定项目并,完成,创业,计划,书,创业的动机和目标,谋求生存,把握机会,追求,兴趣,寻求,发展,预期,收入,赚更多的钱,创业成功所需的个人条件,足够的创业动机,合理的人生规划,.,积极进取的干劲,平和乐观的,心态,健康的身体,.,敢于冒险,吃苦耐劳,务实踏实,.,学习和适应,能力,思维和分析能力,人际关系技巧,语言表达能力,.,文化知识,专业和技术知识,行业经验,企业工作经验,经营管理经验,产品经验,.,创业成功所需的外部条件,产品方面的,资源,市场方面的,资源,团队,资源,财务,资源,人脉资源,一个好,项目,创业计划书的意义和价值,创业计划书是关于你的创业项目和创业行动的规范文件,也是指导你的创业实践的方向指南,.,好的创业计划书,有助于你理清创业思路,完整地勾画出自己的创业蓝图,并作出相应的战略规划和部署,.,创业计划书应对自己的创业项目的各个要素作出准确的定位和,描述,.,三类计划书区别是什么呢,？,创业计划书,商业计划书,项目计划书（项目可行性报告）,创业计划书,创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。,它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。,通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。,商业计划书,公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者（投资商及其他相关人员）全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。,商业计划书,商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。,商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，商业计划书还可以使你有计划地开展商业活动，增加成功的机率。,商业计划书,专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版，是否用心编撰。,商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法，甚至，投资人会考虑到利益风险，而终止继续阅读。,项目计划书,项目计划书、项目可行性报告及项目可行性研究报告，是一种格式比较固定的、用于向国家项目审核部门（如发展改革委员会）进行项目立项申报的商务文书。或者向企业争取企业决策性立项实施的商务文书。,主要用来阐述项目在各个层面上的可行性与必要性，对于项目审核通过、获取资金支持、理清项目方向、规划抗风险策略都有着相当重要的作用,。,实践中商业计划书的种类,给自己看的,-,创业准备期 创业计划书,给政府看的,-,项目立项前 立项说明书 可行性研究报告 商业计划书,给投资机构看的,-,开业或,企业经营中 商业计划书,股权,融资说明书,给放贷人看的,-,企业经营中 商业计划书,债权,融资说明书,给理财人看的,-,企业经营中 招股说明书 项目可行性报告,给评委和观众看的,-,商业计划书,创业,计划书,创业计划竞赛,它是借用风险投资的运作模式，通过参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的、创新性的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的完整、具体、深入的创业计划书参加比赛，接受评审，参加答辩。,创业计划竞赛,目的：取得风险投资；,实质：商业可行性报告。,核心：具有市场前景的新产品或服务；“市场前景”。,形式：风险投资家游说；游说的形式：计划书、答辩。,创业计划竞赛在中国,1999,大赛：北京,清华大学,2000,大赛：上海,上海交通大学,2002,大赛：杭州,浙江大学,2004,大赛,:,厦门,厦门大学,2006,大赛：济南,山东大学,2008,大赛,:,成都,四川大学,讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。,创业竞赛获奖作品特点,凸显科研创业,技术优势明显,有独特创意,市场需求大,符合国家经济产业政策,替代产品进口,经济效益显著,创业计划报告书好,团队精神面貌好,大学生创业大赛的主要目的,（,1,）培养分析和研究能力,发现问题、分析问题、解决问题的能力；,学生参与项目的科研活动的能力；,学生综合学习和运用知识的能力。,（,2,）培养沟通交流和组织管理能力,团队意识、合作精神、配合方式；,各司其责、交流沟通、共同工作。,（,3,）培养新的学习观,“,在已知的世界里拷贝已知的知识,”,向,“,在未知,的世界里寻求和探索未知的知识,”,转变。,大学生创业大赛的主要目的,（,4,）培养综合素质,创业大赛的知识涉及：数、理、化、生、天、,地、海、工、农、医；文、史、哲、政、经、,管、法等学科，最好的交叉学科或各类专业的,综合学习和训练；,IQ,和,EQ,的综合训练：调查、分析、判断、决策；,讨论、说服、沟通、写作、表达。,（,5,）培养自主创新能力和创业能力,把理论联系实际，用知识创造财富；,大学生不只是就业者，更是创业者，创业比就,业更具有成就。,创业计划竞赛获胜八个要点,1,、第一印象好（打动评委）,2,、一个优秀的团队,3,、项目具有学校特色（一句话能说得清，一个亮点记得牢）,4,、项目结合国家宏观政策倾向,5,、技术、产品有权威性,6,、有校外知名专家推荐,7,、突出运用图表,8,、数据胜出,竞赛创业计划书常见问题,1,、项目名称不明确,2,、封面设计不讲究,3,、结构安排不合理,4,、内容表述不科学,5,、分析论证不充分,6,、策划重点不突出,7,、数据关系不统一,8,、文字表述不通顺,9,、打印排版不规范,商业,计划,书,形式与内容,目 录,执行概要,第一部分 公司基本,情况,第二部分 公司管理,层,第三部分 产品,/,服务,第四部分,研究与开发,第五部分 行业及市场,情况,商业,计划,书,形式与内容,第六部分 营销,策略,第七部分 产品,制造,第八部分,管理,第九部分,融资,说明,第十部分 财务,计划,第十一部分 风险,控制,第十二部分 项目实施,进度,第十三部分,其它,创业规划书,内容,1,、,创业者个人情况,2,、创业项目的产品信息,3,、,项目的市场,分析,4,、市场营销计划,5,、企业的基本情况,6,、资金需求,7,、经营效益分析,8,、投资分析和资金计划,9,、企业的发展目标和规划,10,、财务计划明细表,谢谢大家！,联系方法,财智金融,学会,QQ,群,103961418,财智通达创业孵化器,QQ,群,273120238,董秀生介绍,财智通达金融服务集团 执行合伙人,人力资源与社会保障部 创业导师,团中央中国青年创业国际计划,YBC,创业导师,凡想人创业咨询服务有限公司 首席投融资顾问,