海底电缆敷埋施工质量控制.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,海底电缆敷埋施工质量控制,概 况,工程名称,平潭龙源供电配套线路高山北厝,110KV,线路工程（海底电缆部分）,敷设长度,10km,建设地点,福建福州福清,高山平潭北厝,开竣工日期,2010.3.102010.9.1,建设单位,福建省福州电业局,设计单位,福建永福设计公司,施工单位,上海市基础工程有限公司,本工程为平潭龙源供电配套线路高山北厝,110kv,线路工程。本工程为,3,条,110kvYJQ41-1*300mm2/64/110kv,海底电缆，工程线路起自福清县可门岛，屹止于平潭县刀架岛，,3,条线路长度分别为,3125,、,3136,、,3188m,。工程路由采用原,35kv,海底电缆路由，路由区域最大水深,为,28,米左右,。,本工程的施工内容主要包括：电缆沟、电缆终端站（土建、电气及附属设施）建造。,海底电缆敷设、埋深，及保护：,10,米,-25,米水深部分，电缆埋深为,2,米，在基岩出露或可疑的礁石区及可疑管线之上加,220/12,高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护，并覆盖砼盖板及堆石块。,5,米,-10,米水深部分，采用,220/12,高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后埋入海床下,2.0,米。,0-5米潮间带部分：采用220/12,高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后埋入海床下,2,米，基岩出露、礁石区部分采用,220/12,高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后并抛石加以固定。,电缆附件安装，参数测试、号牌制作及安装（含禁锚牌）。清除交叉处的原,35kv,海缆，终端站拆除。施工船到施工海域接收海缆。,路由各项长度和路由各拐点坐标：,第一朝西相长度：,3124.8094m,可门岛电缆终端,A,端点,Y=466163.3958,；,X=2812607.3757,平潭刀架岛电缆终端于端点,Y=468310.3877,，,X=2814811.1135,中间相长度：,3136.1639,；可门岛电缆终端,A,端点,Y=466163.3958,，,X=2812607.3757,刀架岛终端,O,于端点,Y=468310.3877,，,X=2814811.1135,朝东相长度：,3188.5210m,；可门岛电缆终端,A,端点,Y=466163.3958 X=2812607.3757,刀架终端,Q,于端点,Y=468310.3877,；,X=2814811.1135,QC,小组概况,小组名称：,管线项目部,QC,小,组,课题名称：,海底电缆敷埋施工质量控制,组建日期：,2010.5.25,活动日期：,2010.5.152010.9.1,课题类别：,攻关型,课题登记：,201001,活动出勤率：,100%,注册登记：,QC201001,人均接受过,60hQC,小组学习培训经常学习,QC,小组基础教材,序号,姓名,组内,分工,职务,职称,学历,性别,年龄,1,缪一星,组长,项目总工,助工,本科,男,27,2,连小弟,副组长,生产经理,/,技校,男,46,3,顾春,组员,施工员,/,初中,男,45,4,崔江宁,组员,机料员,技师,初中,男,54,5,姚鑫华,组员,资料员,助工,大专,男,28,6,周海滨,组员,质量员,/,中专,男,24,选题理由,业主要求,症结、差距,选定课题,电缆埋设合格率达到,95%,以上，作为创优项目，给予奖励,目前，海底电缆施工受到种种因素影响，合格率一般在,90%,左右,海底电缆敷埋施工质量控制,现 状 调 查,为更详细、正确掌握实际情况，我们小组人员对,A,相电缆敷埋情况进一步调查，共收集数据,250,个点，合格点为,232,个点，合格率为,92.8%,，不合格点的缺陷情况见下表,3,。,序号,项目,频数,频率,累计频率,1,轴线偏差,2,11%,11%,2,埋深未到位,16,89%,89%,3,其他,0,0%,0%,合计,18,100%,100%,从排列图看出，影响敷埋质量的主要原因是：埋深未到位。,确定目标及可行性论证,活动目标：,提高敷埋施工合格率至,95%,以上。,目标可行性分析：,组,织,上,技,术,上,管,理,上,本公司已历经多次光电缆敷埋施工，技术上已基本成熟，小组成员,项目部严格执行质量责任制，各成员对敷埋合格率达到,95%,，且班组积极配合并严格履行方案和交底。,目,标,能,够,实,现,领导给予足够重视，特派专家及经验丰富的技术人员给予协助，务必打好光电缆敷埋这一仗。,根据上图分析，本方案目标能够实现。,原 因 分 析,埋,深,不,到,位,人,料,机,环,法,责任心不强,水泵性能差,操作方法不正确,海上施工,经验不足,管,技术交底不到位,奖罚制度不全,机械性能差,甲供电缆不合格,要 因 确 认,根据上图，我们总共找出,9,个末端因素，小组成员通过现场验证及调查分析确定要因：,序号,末端因素,验证方法,验证内容,负责人,验证时间,结论,1,甲供电缆不合格,调查分析,现场实地检查，发现电缆质量虽有灯笼壳等现象出现，但不影响施工埋深效果,连小弟,缪一星,2010.6.30,非,2,机械性能差,现场调查,水力埋设犁由于在以往使用中有部分结构变形，导致水力刀臂运转不灵活，经过确定该因素是主要因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,是,3,水泵性能差,现场调查,水泵长时间满载运行水温过高，不等不低负荷运行，水泵性能受到影响，经过确定该因素是主要因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,是,4,责任心不强,现场调查,经现场确认，部分工人责任心不强确有其事，经过确定该因素是主要因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,是,5,经验不足,现场调查,经现场确认，部分工人经验不足确有其事，经过确定该因素不是主要因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,非,6,技术交底不到位,现场调查,经现场调查，技术交底已严格执行并履行了签字手续，操作人员未按要求操作，属于一般因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,非,7,奖罚制度不全,现场调查,管理制度是,90,年代末制定的，在使用中有不少问题，经过确定该因素是主要因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,是,8,海上施工,现场调查,气候不好影响施工，经过确定该因素不是主要因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,非,9,操作方法不正确,现场调查,经现场调查，绝大部分工人能够按照正确方法进行施工操作，经过确定该因素不是主要因素,连小弟,缪一星,2010.6.30,非,通过上述分析，我们小组确定主要因素如下,:,机械性能差,水泵性能差,责任心不强,奖罚制度不全,制 定 对 策,根据要因确认表确定的主要原因，在,B,、,C,相电缆施工前制定对策如下表：,序号,要因,现状,目标,对策,负责人,日期,1,机械性能差,水力埋设犁由于在以往使用中有部分结构变形，导致水力刀臂运转不灵活,水力刀运转灵活,对刀臂，变幅臂，进行冷作火工校正,连小弟,顾春,2010.6.30,2,水泵性能差,水泵长时间满载运行水温过高，不等不低负荷运行，水泵性能受到影响,水泵满载长期运行，水温不升高,改换大一号的水泵发动机风扇,连小弟,崔江宁,2010.6.30,3,责任心不强,部分工人责任心不强,提高工人责任心,进行教育，结合赏罚制度，加强管理,连小弟,顾春,2010.6.30,4,奖罚制度不全,管理制度是,90,年代末制定的，在使用中有不少问题,改进管理机制,引入新型奖罚制度,连小弟,顾春,2010.6.30,实施对策,根据上述对策措施表，我们,QC,小组全体成员及时召开会议，认真研究出一套详细的实施措施，并于,2010,年,6,月,30,日开始分头进行实施。,序号,要因,对策,对策实施,负责人,日期,1,机械性能差,对刀臂，变幅臂，进行冷作火工校正,1,、根据现场实际尺寸对变幅臂进行冷作火工校正，恢复其平直度。,2,、将变幅臂割下后根据校正后的情况根据现场实际尺寸重新安装，确保刀臂活动灵活。,连小弟,顾春,2010.6.30,2,水泵性能差,改换大一号的水泵发动机风扇,1,、与厂家协商咨询，改装高一级别的发动机风扇。,2,、改装完毕后进行试车，,4,小时连续运行在,1500,转，满负荷运行，水温一直保持在,85,。,连小弟,崔江宁,2010.6.30,3,责任心不强,进行教育，结合赏罚制度，加强管理,1,、对工作人员进行培训教育，加强工人质量意识。,2,、明确奖罚制度，激励员工责任意识,连小弟,顾春,2010.6.30,4,奖罚制度不全,引入新型奖罚制度,1,、组织项目班子成员开会，收集项目其他同志的意见，制定奖罚试行制度。,2,、将激励机制形成方案上报公司，获得批准后，立即开会动员宣布。,连小弟,顾春,2010.6.30,检查效果,目标完成情况,2010,年,6,月,30,日,2010,年,9,月,1,日我们,QC,小组对已经施工完的,B,、,C,两相电缆进行了仔细检查，共检查,500,个点相，具体情况如下：,序号,检查项目,检查点数,合格点数,不合格点数,合格率,1,轴线偏差,500,498,2,99.6%,2,电缆埋深,500,488,12,97.6%,3,其他,由上表可见，通过开展,QC,小组活动，以及项目同仁一同努力，电缆埋深合格率已经达到,97.6%,，较原先有了巨大的进步，由此证明我们制定的实施措施和施工方案是行之有效的，大家一致认为我们的质量控制措施是正确的。,经济效益,由于本工程采用诸多的新施工工艺，确保工程的各个环节都能顺利提前完成，并节约了大量的成本，创造了良好的经济效益。,费用节约清单：,合理安排施工顺序，减少船舶的来回调谴，节约柴油,100,吨，,7000,元,/,吨,*100,吨,=70,万元，共计节省柴油,70,万元。,现场施工工期比原定计划提前,30,天，各类船舶设备台班费用节约：,各类船只设备费用,3,万元,/,天,30,天,=90,万。,人工费用,1.2,万,/,天,*30,天,=36,万,本工程共计节约施工费用,196,万。,社会效益,本工程由于工程的特殊的政治意义和重要性，引起了相关行业的广泛关注。相关单位的领导相继到施工现场观摩指导，并对工程的顺利完工表示了热烈的祝贺；包括福建省电力公司、福州电业局、平潭电力局以及各级地方的电视、报纸等新闻媒体向我单位进行了施工的咨询，并已有了初步的合作意向。本工程的顺利完成，将我公司在此类施工市场中知名度大大提高，并为将来开拓新的市场，更良好的经济效益打下了坚实的基础。,巩固措施,通过本工程的,QC,小组活动，使海底电缆埋深不到位的情况得到的极大的改善，同时提高了工人的质量意识和工作责任心，保证了主体施工的质量。,我们,QC,小组进行了认真的总结，编制了一套详细而完善的海底电缆敷设、埋深的标准施工操作流程，并把它上报公司作为作业指导书。,总结及今后打算,通过这次活动，大家充分认识到全面质量管理的科学性、群众性。在实际工作中，只有依靠先进科学的管理方法，时刻牢记“质量第一”的方针，认真把好每一道质量关，严格按照规范和工艺要求进行施工，才能更好的提高工程质量，才能创建精品工程，树立品牌企业形象，从而提高经济效益和社会效益。我们,QC,小组全体成员坚信只要努力学习，团结一致，坚持搞好,QC,活动，一定能够攻克一个一个施工过程中的难关。,